可以說，在中國經(jīng)濟(jì)近十年的發(fā)展中，為了獲得足夠多的資本積累，在國內(nèi)的資本投入中，對生產(chǎn)資料的投入要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對生活資料的投入。長期以來，通過控制各種生產(chǎn)原資料的價(jià)格以及利用廉價(jià)的人力資源，使產(chǎn)品獲得足夠多的競爭力，并使國內(nèi)的許多生產(chǎn)企業(yè)迅速的在國際市場上立足。

　　雖然國內(nèi)的國民收入與國民消費(fèi)水平年年都在增長，但要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)增長速度，同時(shí)，在對新增的財(cái)富進(jìn)行再投入中，將其中的很大一部分又投入到了新的生產(chǎn)建設(shè)之中，這在無形之中也抑制了消費(fèi)的持續(xù)增長，同時(shí)使生產(chǎn)過剩的危險(xiǎn)系數(shù)增加。

　　雖然這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有很大的危險(xiǎn)，但當(dāng)整個(gè)世界的環(huán)境都處于這種狀態(tài)的時(shí)候，許多人只會沉溺于經(jīng)濟(jì)增長所帶來的快樂，至于所謂的“經(jīng)濟(jì)危機(jī)”早就被拋到了九霄云外之中。但忽視并不意味著就不存在，危機(jī)爆發(fā)的隱患還是在慢慢的滋生著，于是，當(dāng)這種投資型的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展到一種極限之后，危機(jī)爆發(fā)了，隱患開始變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，首先是從房地產(chǎn)和金融部門開始的，因?yàn)檫@兩個(gè)行業(yè)是近年來投資最熱，也是獲利最豐厚的行業(yè)。當(dāng)危機(jī)爆發(fā)后，美國的經(jīng)濟(jì)開始陷入了恐慌，股市下挫，各種危機(jī)隨之而來，由于美國經(jīng)濟(jì)對世界的巨大影響，這場從美國爆發(fā)的金融危機(jī)迅速蔓延到了中國，緊接著，中國的房地產(chǎn)也在這場危機(jī)之中步入了下滑的行列，同時(shí)，由于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的疲軟，國內(nèi)的制造業(yè)面臨著巨大的危機(jī)。

　　政治附加于經(jīng)濟(jì)的博弈

　　其實(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不可怕，可怕的是不敢面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，當(dāng)各國在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的打擊之時(shí)，所采取的手段很難得到統(tǒng)一，矛盾就顯現(xiàn)出來了。

　　在08年12月初，當(dāng)法國總統(tǒng)薩科奇突然宣布將會接見達(dá)賴的時(shí)候，整個(gè)世界都被驚呆了，許多人都在猜測，這是法國為了迫使中國同意其經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的一種手段，緊接著，歐盟又對中國的鋼產(chǎn)品征收懲罰性關(guān)稅，從這一系列的行為中可以看出，在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，許多貿(mào)易壁壘便輕而易舉的出來了，而這些都使得原本就顯脆弱的經(jīng)濟(jì)更加“雪上加霜”。

　　歐盟是中國的第一大貿(mào)易伙伴，中國的許多加工產(chǎn)品都是銷往歐洲，其中像紡織類、鞋類，以及家具產(chǎn)品等，這些都是中國銷往歐洲的主要產(chǎn)品，由于金融危機(jī)的關(guān)系，中國的這些制造類產(chǎn)品在國際市場上已經(jīng)是銷量不佳，再加上許多貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)，中國的制造產(chǎn)業(yè)將遭受到更加嚴(yán)重的考驗(yàn)。

　　其實(shí)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前，一切都會顯得不可預(yù)測，在危機(jī)面前，更多的政府行為將會出現(xiàn)。企業(yè)在面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候，有時(shí)候自身的經(jīng)濟(jì)策略會受到很大的制約，在某種時(shí)候，政府的各項(xiàng)行為將會對企業(yè)產(chǎn)生非常大的影響。

　　危機(jī)時(shí)的恐懼心理

　　當(dāng)危機(jī)來臨的時(shí)候，原本不應(yīng)該受到影響的行業(yè)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的關(guān)系，而不可避免的受到影響，這其實(shí)是一種恐懼在作祟，就像現(xiàn)在的消費(fèi)一樣，市場上還是存在著消費(fèi)能力的，但是大家看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，或者聽別人說現(xiàn)在應(yīng)該持幣觀望，于是就不消費(fèi)，而這樣一來，因?yàn)槭袌龅南M(fèi)信心不足，結(jié)果企業(yè)不能夠有效的投放產(chǎn)品，自己的產(chǎn)能無法得到消化，于是大批的企業(yè)就退出了市場，大批企業(yè)的倒閉，導(dǎo)致了失業(yè)率的增加，而失業(yè)率的增加反過來又使得消費(fèi)者害怕失去生活保障而不敢消費(fèi)。如此循環(huán)往復(fù)，最終只會讓危機(jī)的破壞力進(jìn)一步的加重。

　　危機(jī)面前 產(chǎn)業(yè)困局凸顯

　　金融危機(jī)的爆發(fā)，再加上國際市場的萎縮，中國的制造產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷著生死存亡的考驗(yàn)。在危機(jī)爆發(fā)之時(shí)，浙江紡織協(xié)會的相關(guān)人員曾經(jīng)對媒體透露，浙江將會有七成的紡織企業(yè)將會在這場危機(jī)中倒下。在這場危機(jī)面前，肯定會有大批的制造企業(yè)會推出市場，這是無法避免的現(xiàn)實(shí)。

　　中國的制造業(yè)在長期的發(fā)展過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了“瓶頸”現(xiàn)象，在中國的制造行業(yè)之中，有許多企業(yè)并未有突破性的發(fā)展，很多企業(yè)還是在追求量的競爭，而缺乏質(zhì)的爭奪，這種模式已經(jīng)開始阻礙了產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)發(fā)展，中國的制造行業(yè)迫切需要進(jìn)行更新?lián)Q代。

　　危機(jī)引發(fā)的“漏斗”效應(yīng)

　　此次危機(jī)的爆發(fā)，在某種程度上可以認(rèn)為是加速中國制造行業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整的催化劑。那些恐懼于金融危機(jī)的企業(yè)，是因?yàn)檫@些企業(yè)缺少能穩(wěn)定市場的產(chǎn)品，前文中提到的關(guān)于浙江將會有七成的紡織企業(yè)倒閉的言論，其實(shí)這七成的企業(yè)是由于缺乏市場競爭力，不能從產(chǎn)品身上獲得足夠的附加值，當(dāng)危機(jī)來臨之時(shí)，這些企業(yè)必然會率先倒閉。

　　現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)危機(jī)就好似一個(gè)“漏斗”，那些品牌附加值低、產(chǎn)品缺乏競爭力的企業(yè)，會率先被漏斗給清除掉，而富有生命力的制造企業(yè)，則能利用自己的“粘性”，順利的渡過危機(jī)，有些企業(yè)甚至可以利用此次危機(jī)，占據(jù)那些因?yàn)槠髽I(yè)倒閉而空置出來的市場，使自身得到進(jìn)一步的壯大。

　　沉著代替狂躁

　　制造企業(yè)需要了解，每個(gè)產(chǎn)業(yè)市場隨著時(shí)間的推進(jìn)，其市場的容量是呈遞增狀態(tài)的，除非是這個(gè)產(chǎn)業(yè)市場消失。中國的制造產(chǎn)業(yè)如果能夠熬過目前這場“寒冬”，那些未被漏斗篩選掉的企業(yè)，迎來的將是比現(xiàn)有市場更加巨大的消費(fèi)需求。

　　危機(jī)來臨之時(shí)，企業(yè)應(yīng)切忌躁動(dòng)，恐懼往往源于自身，一個(gè)企業(yè)之所以優(yōu)秀，是因?yàn)槠湓谖C(jī)來臨的時(shí)候能夠沉著應(yīng)對，而非像那些在風(fēng)調(diào)雨順之時(shí)就高枕無憂，而一旦稍有風(fēng)暴來臨，就似秋風(fēng)掃落葉，被市場所淘汰掉，這些企業(yè)永遠(yuǎn)都只能是市場上的“邊緣者”而已。