3月18日，第23屆廣州家具博覽會如期開幕，依然迎來了洶涌的人潮。與往年相比，觀展者的神情似乎多了幾分慎重和期許。樂雅軒此次參展以1000平米的面積在眾品牌中傲然屹立。樂雅軒旗下田園雅筑、雅茗、菲奧納、卓盈等四大子品牌一字排開，等待眾人的檢閱。略帶傳統(tǒng)中式風(fēng)格大門的大紅燈籠下，人潮涌動(dòng)、水泄不通。

    記者約見了樂雅軒副總經(jīng)理李俊霖先生，問及在如此低迷的大環(huán)境下，樂雅軒為什么還如此大手筆地耗巨資參展？

    李總侃侃而談：首先，對于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的認(rèn)識，我們并不是以恐懼的心態(tài)來面對。經(jīng)濟(jì)危機(jī)既是百年一遇的災(zāi)難，更是千載難逢的機(jī)遇。經(jīng)濟(jì)危機(jī)迫使樂雅軒進(jìn)行戰(zhàn)略升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型，我們將由機(jī)會增長型轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略驅(qū)動(dòng)型的增長方式，由制造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闋I銷型企業(yè)。    我們敢耗巨資參展的底氣源于近幾年快速的業(yè)績增長，即使是去年，增長速度仍達(dá)到46%。當(dāng)然，主觀原因是我們有積極樂觀的心態(tài)，就象我們的展會主題：有信心·有未來。因?yàn)?9年我們制定了科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，有充分的自信來戰(zhàn)勝經(jīng)濟(jì)危機(jī)。所以我們必須要借展會這個(gè)舞臺去傳遞我們的信心，展示我們的風(fēng)采。面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，絕大部分企業(yè)都是收縮戰(zhàn)略，而我們卻要借這個(gè)機(jī)會去積極擴(kuò)張，完善和健全我們的網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)非常時(shí)期，我們的擴(kuò)張戰(zhàn)略會事半功倍，我們的聲音會傳地更遠(yuǎn)，行動(dòng)也會更有力和有效。有信心，才有未來。

     當(dāng)晚記者還來到了 “有信心·有未來——樂雅軒2009破冰營銷大會”現(xiàn)場，會場熱鬧非凡，大廳里約  有400多人參會。

 

    大會在總經(jīng)理左本勤先生樂觀、自信的致辭中拉開序幕，緊接著主講人李俊霖副總慷慨陳辭，從剖析經(jīng)銷商的現(xiàn)狀、心態(tài)，一直講到行業(yè)的弊端，最后再以樂雅軒09年經(jīng)銷商深度扶持措施——“六心工程”和七大支持政策，將大會推向高潮。許多經(jīng)銷商情緒激昂，不時(shí)響應(yīng)互動(dòng)，一掃經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的陰霾，400多人的熱情被逐漸點(diǎn)燃。李總演講結(jié)束前，工作人員又為在場所有客戶派發(fā)紅包，里面裝著1張沉甸甸的開店10000元優(yōu)惠券，算是獻(xiàn)給大家的一個(gè)大禮。李總短短1小時(shí)的演講極大地鼓舞了士氣，給全場人以希望，正如大會主題：有信心、有未來。然后，樂雅軒高層帶領(lǐng)近20人的營銷團(tuán)隊(duì)上臺祝酒，宴會正式開始。

    最后，大會簡單而隆重地舉行了“樂雅軒2009VIP頒獎(jiǎng)儀式”，犒賞了跟隨樂雅軒征戰(zhàn)多年的戰(zhàn)略合作伙伴。在一首《走進(jìn)新時(shí)代》的結(jié)尾曲中，“有信心·有未來——樂雅軒2009“破冰”營銷大會降下了帷幕，眾人滿懷信心，乘興而去。記者除了享受這次感官盛宴外，內(nèi)心更是感慨良多。

 

    今年,為應(yīng)對危機(jī)，海爾正著手建立自身更具競爭力的商業(yè)模式，把海爾徹底從制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型為營銷型企業(yè)。經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整，也促使了家具行業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，少數(shù)先知先覺的企業(yè)正在開始醞釀轉(zhuǎn)型。誰能在這次危機(jī)中“華麗轉(zhuǎn)身”，誰就能迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇后的快速增長。我們欣喜地看到以樂雅軒為代表的新興企業(yè)，正大膽借鑒其他成熟行業(yè)甚至國外的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)健地向前邁進(jìn)。

    希望是燈塔，它指引著我們未來的方向；信心是動(dòng)力，它給予我們前進(jìn)的力量。在行業(yè)遭遇困境，面臨轉(zhuǎn)型的時(shí)刻，樂雅軒“有信心、有未來”振聾發(fā)聵地吼聲激勵(lì)著大家前行，引領(lǐng)著行業(yè)的變革。