德國家具業(yè)指數穩(wěn)定
BBE商業(yè)咨詢領導層的一名成員Sebastian Deppe對此解釋說:“家具業(yè)與旅游、汽車行業(yè)以及其它投資行業(yè)的競爭導致了消費者購買行為延遲的現象。
強化地板進入市場以來,以其耐磨實用、花色豐富、打理方便及在資源利用和成本上的諸多優(yōu)勢,受到國內消費者的廣泛歡迎?;氐饺?、五年前,如果說中國強化地板是快速增長的朝陽產業(yè),恐怕沒人敢否認。過去每年30%,甚至40%的高增長率,的確讓強化地板迅速奪得地板行業(yè)NO1.的領軍地位。但自06年開始,形勢驟轉急下,強化地板高增長的勢頭不復存在。據權威機構統(tǒng)計,國內強化地板最近兩年整體銷量增長滑落到10%以下,高增長時代宣告終結,行業(yè)將由過去的持續(xù)繁榮期過渡到轉型整合期。如果說,過去的高增長,是大、中、小強化地板企業(yè)齊頭并進推動下整體創(chuàng)造的成果。那么眼下,轉型整合期的慢增長,則更多是屬于強勢地板企業(yè)主導市場之下的單極增長。在這一時期,強化地板行業(yè)面臨怎么樣新的營銷環(huán)境呢?
1、市場成熟,消費趨向理性:隨著強化地板市場的不斷成熟,加上媒體持續(xù)正面的消費引導,普通百姓對強化地板的認識越來越透徹,對質量優(yōu)劣的識別能力得到增強。空洞無實的概念炒作將會失效,消費者也不再能輕易被打動,人們更關心地板產品的綜合性價比。2004年以來,中消協、中國林產工業(yè)協會先后發(fā)布強化地板的質量白皮書、成本白皮書和消費白皮書;2008年,行業(yè)又出臺了強化地板的新國標。這些行動有效推動強化地板的理性消費,從嚴規(guī)范強化地板的市場行為。在成熟的市場環(huán)境下,強化地板企業(yè)更需要實在性的營銷行動,將產品價值建立在消費者的個性和多樣需求上。
2、新品牌需要更多資金投入:市場發(fā)展初期,企業(yè)也許更容易實現“低成本打造品牌”的可能。而在一個相對成熟的行業(yè)領域,企業(yè)在品牌與營銷方面的投入將翻倍提高。據統(tǒng)計,在美國一個默默無聞的品牌如果要出人頭地,廣告的投放額力度約1億美元。在由強勢品牌主導的市場上,讓給新品牌或弱勢品牌的機會將會降低。由于經銷商出于對新品牌能否銷售出去的擔心,使得地板商的招商難度和招商成本將會劇增。同時,當市場出現越來越多的強勢品牌,新生品牌要實現在消費者心智中贏得一席之地變得越加困難,這勢必導致了企業(yè)要增加更多廣告費用的投入。此外,由于新品牌發(fā)展前景的不確定性因素,企業(yè)對優(yōu)質人才難以形成吸引,造成人力資源的成本投入也水漲船高。
3、品牌的分級格局越益明顯:近幾年間,強勢地板品牌紛紛進軍強化地板,強化地板無一例外都成為它們不可缺少的產品線(如圖)。
據調查統(tǒng)計,目前在全國10大最具實力的地板品牌中,它們都已在全國建立上千家專賣店的規(guī)模,標志著強勢地板品牌全國終端布局的完成。因此,未來強化地板產業(yè),將進入由強勢品牌為主導的競爭時代。雖然那些中小強化地板企業(yè)日子非常難過,但并不意味著馬上失去生存之地。筆者認為,接下去的市場變局中,強弱品牌的分級格局將越來越明顯,即:強勢品牌,主導全國市場,占領高端;中小品牌,盤踞區(qū)域市場,奮戰(zhàn)中底端。
強化地板更需“營銷智慧”
有人說,家電營銷看格蘭士,保健品營銷瞧腦白金,家居建材營銷就在強化地板。強化地板的營銷是最需智慧的。強化地板融入更多人為設計,花色品種可以無限延展,同時讓地板的功能化得到最極致的發(fā)揮,這些因素都使得強化地板的研發(fā)、定位、營銷變得更具復雜和更具挑戰(zhàn)??梢哉f,如果對強化地板的營銷駕輕就熟,那么對其它類型的地板營銷就不在話下。然而,目前一些強化地板普遍遭遇以下營銷難題:
難題1、價格與品牌的博弈:強化地板行業(yè)的價格戰(zhàn)由來已久,市面上五、六十元每平方米的強化地板不在少數;過度價格戰(zhàn)消耗了企業(yè)的實力,導致了行業(yè)利潤的快速下滑。一些經銷商坦言:即使是一些知名的強化地板品牌,利潤也越來越小,有點甚至只剩下十幾元每平方的利潤空間。利潤率的降低,直接抬高經銷商的經營壓力,導致強化地板經銷商代理的快速降溫。對處于中間層的強化地板企業(yè)來說,是堅持品牌為先,還是進入“價格旋渦”,是個艱難抉擇。
難題2、找個好賣點并不容易:實木地板的營銷不必費勁心機,“好地板自己會說話”其產品價值直接取決于木材的稀缺性;而強化地板的價值是工藝、品牌、材料多種因素共同作用的結果。所以,強化地板必須建立起強有力的營銷策略之上,讓產品找到一個好的賣點就顯得至關重要。這也是為什么強化地板界最盛行“概念營銷”的原因。面對同質化的競爭,企業(yè)惟有找到核心賣點,并建立差異性的品牌,才能長久立足于市場。然而,在“概念泛濫”的強化地板界,要找到一個好賣點,并將賣點落到實處,并不是一拍腦門就會的事。
難題3、產品與消費需求無法對接:如今在地板市場上,強化地板的產品是最讓人看得眼花繚亂的。在涉足強化地板的知名企業(yè)中,幾乎都有將近10個系列,上百甚至數百個產品種類。企業(yè)希望豐富自己的產品線,網羅更多消費者的需求。但是,過于龐雜的產品線,并沒有實現與消費者需求的有效對接。從市場調查結果看來,有41%的北京人,以及50%的蘇州人,覺得目前市面上強化地板產品太多,不知道如何選擇。因此,強化地板的產品線開發(fā)成為企業(yè)營銷的又一個難題。
尋找強化地板的“營銷密碼”
強化地板的“營銷密碼”,在于企業(yè)家需要有“跳出地板,做地板”的思路,做深做透地板消費者的需求趨勢研究,增加產品附加值和功能細分。營銷競爭,其實就是腦力競爭,對于缺乏營銷人才與思路的企業(yè),尋求“外腦”支持,請咨詢顧問幫助制定營銷高招,取得競爭的絕對優(yōu)勢地位,是切實可行的制勝出路。
1、強化地板也是時尚產品:回到產品本身,強化木地板的基本功能是裝飾性和耐用性。對消費者來說,耐用性能是無法直接判斷,而裝飾性卻是一眼就能作出的決定。當各家地板企業(yè)的產品質量基本趨同時,強化地板的營銷更多地在落在了裝飾性上。今年流行什么花色?哪些花色適合哪些人群?下個消費潮流又會是什么?產品品種更新速度如何把控?這些都是強化地板經營企業(yè)需要研究的問題。在強化地板行業(yè),有覺悟的地板企業(yè),在制造和發(fā)布流行。理念落后的地板企業(yè),則在進行跟風和追隨。圣象地板是以時尚理念經營產品的品牌,每年一屆舉行地板行業(yè)的流行趨勢,掀起地板風尚文化的流行。生活家地板認為:在地板產業(yè)中,想擁有一定的技術壁壘是比較難的,以創(chuàng)新思維引領地板行業(yè)新的時尚潮流才是根本。這就是“跳出地板,做地板”的覺悟和理念。而許多原來無法主導市場的中小地板企業(yè),可以請咨詢公司支招,同樣可以引領強化地板的時尚風騷。
2、附加值:品牌和創(chuàng)新不可或缺:如何克服強化地板產品的低利潤率,增加產品附加值,品牌和產品創(chuàng)新兩者不可或卻,必須堅持“兩條腿”走路的方針,合理安排與規(guī)劃產品與品牌的廣告投入。一流的品牌,三流的產品,價格提升的幅度將會很有局限。三流的品牌,一流的產品,價格也同樣無法高啟。所謂品牌,就是企業(yè)家需樹立百年老店的經營思路,鍥而不舍地傳播自己的品牌,增強品牌知名度、美譽度、忠誠度;所謂創(chuàng)新,就是企業(yè)增加研發(fā)與設計投入,創(chuàng)造出消費新需求、新功能的強化地板產品。由于強化地板產品具有更新快、重功能、戰(zhàn)線長的特點,因此產品創(chuàng)新,對強化地板的營銷意義尤為重要。
3、別忘了目標消費人群:“顧客就是上帝”的話早已用濫,真正能深入消費者研究的企業(yè)又有幾家?國外企業(yè)愿意花上百萬美圓委托專業(yè)公司做市調分析,中國多數企業(yè)寧可將這些費用全部投到廣告上。在國內地板行業(yè),招商和廣告占據營銷的首位,市場與消費者研究變得可有可無。當市場變得越加成熟和理性,產品的細分與差異化策略,在營銷中的作用也就越突出。誰能明確說出自己品牌或產品的核心目標人群?假如僅僅是“年輕人、中高收入者、時尚群體”等字眼,顯然是十分含糊的回答。品牌或產品的目標消費者,越明確就越好,越清晰越有效。仿實木地板的火爆,在于它滿足了“喜歡實木,又買不起實木”這批消費群的虛榮心。而萊茵陽光的成功之處,在于它抓住了“喜歡運動”這一群年青消費者的喜好。
4、借外腦:營銷競爭就是腦力競爭:強化地板更需“營銷智慧”,其真正難點在于有預見性地進行產品定位、賣點策劃、產品線規(guī)劃、品牌提升。伴隨強化地板行業(yè)越來越嚴峻的轉型趨勢,多數企業(yè)單憑自身力量已經無法快速突破營銷瓶頸,勢必會在競爭途中逐漸敗下陣來。因此,“借助外腦”變得越來越迫切。在國內的外腦咨詢領域,??怂棺稍兙褪菍W⒂跒榈匕褰ú钠髽I(yè)服務的咨詢策劃機構。正如一家知名地地板企業(yè)老總所說的:“??怂构芾碜稍儾粌H幫助我們快速建立起了一整套的品牌運作體系,更重要的是他們能貼近企業(yè)營銷實際,實實在在使我們突破了困惑多年的市場瓶頸?!绷硪晃黄放破髽I(yè)的營銷總監(jiān)評價:“咨詢公司的優(yōu)勢在于,他們積累了地板行業(yè)的許多實戰(zhàn)經驗和案例,一下子就點到了我們的要害和問題關鍵。??怂箤ζ髽I(yè)進行診斷是客觀的,提供地解決方案是系統(tǒng)的,這是我們企業(yè)自己很難做好的?!?
目前,兩類強化地板企業(yè)最需要“外腦”支援:一類是轉型中的強化地板企業(yè),包括過去貼牌加工或專做外貿的,轉向自創(chuàng)品牌和內銷的企業(yè),如常州的部分強化地板企業(yè)。他們沒有系統(tǒng)的市場運作系統(tǒng)和品牌建設系統(tǒng),如果不快速突破瓶頸,很容易被強勢的其他企業(yè)所淘汰;另一類是提升期的企業(yè),包括開始涉足強化地板、擴張產品線的規(guī)模地板企業(yè),以及渴望全國擴張的區(qū)域性強勢品牌。
強化地板行業(yè)將很快迎來一個大品牌兼并而快速擴張,小品牌被淘汰而關停并轉的行業(yè)整合期。強化地板企業(yè)如不抓住最后的時機快速調整自己,將面臨被無情淘汰出局的境地。
語言是溝通的橋梁,思想是溝通的產物.一個管理高手一定是一個溝通高手,因為人與人之間的障礙來自于思想,如果對方與你的思想不一致就不會贊同你的做法。如果你希望得到他人的支持和幫助,就得與他們進行溝通。如何溝通呢?有效的溝通莫過于語言。所以管理重在理,而不在管,一個管理高手絕對不會把自己的意愿強加于人,他們會通過良好的語言溝通方式,傳遞他的思想,傳播他的信念。讓反對者明白他的苦衷,明白他做事的動機,最后支持他的做法,這就達到了溝通的目的.
當然,溝通不僅僅局限于企業(yè),家庭教育,學校教育都一樣。要想別人接納自己,你必須會做思想工作。良好的際關系來源于良好的溝通。你希望別人接納自己,你就得先接納別人.哪怕對方是你的妻子或兒女都一樣,只要是人就需要尊重。哪里有壓迫,哪里就有反抗。人們之所以反抗,就是因為你不擅長溝通。世上沒有不對的人,只有不同的價值觀。要想別人接納你,你必須先理解別人,尊重別人,認可別人。然后才會得到別人的認可和支持。
今天的市場競爭,說得通俗點就是“洗腦”,說得文明點就是溝通。原料供應商與廠家溝通,廠家與商家溝通,商家與客戶溝通。他們都是通過溝通傳播思想,傳播文化,傳播知識,然而再傳遞產品,獲取利潤。為什么客戶會在眾多的競爭中選擇你呢?除非你能傳播一種與眾不同的思想。特別是在這個產品高度同質化的市場競爭中。要想找到產品本身的賣點已經是越來越困難,企業(yè)只有傳播他們獨特的企業(yè)文化才能獲取勝利。
為什么企業(yè)需要做品牌呢?因為品牌是一個識別體系,品牌是一個價值體系。品牌在告訴客戶如何正確地選擇。不管品牌是代表質量也好,服務也好,價格也好,地位也好,都是在給客戶傳播一種聲音、一種文字、一種思想。告訴客戶選擇它沒錯。不但企業(yè)需要品牌,個人也需要品牌。品牌就是信譽,品牌就是真理。好的企業(yè)需要傳播正直、良知、責任、貢獻、感恩等等,然而,作為一家企業(yè)老板,你今天向經理傳播了什么呢?經理向員工傳播了什么呢?員工向客戶傳播了什么呢?只要我們的傳播有漏洞,那么企業(yè)就會出問題。今天社會的企業(yè)出問題,家庭出問題,學校出問題,就是因為員工接收的信息有問題,子女接受的教育有問題,學校接受的知識有問題。所以不管是老板也好,老師也好,為人父母也好,我們一定要牢記:語言是溝通的橋梁,思想是溝通的產物,你們千萬別誤導他們。
因為人的行為是由大腦控制,大腦是由思想控制,思想是由價值觀控制。所以人類一切的溝通都是價值觀的引導。人生要做的事情很多,要見的人很多,要買的物品也很多。如何讓你語言文字去影響他人呢?讓你的思想去左右他人呢?這就需要看一個人的溝通能力了.其實,大家每天忙忙碌碌都是在做一件事,幫別人洗腦。然而,世上最難做的事情莫過于把你的思想放進別人腦袋里,讓別人的錢放在你的口袋里。也許有人做了一輩子都沒有做通,而有人三分鐘就做到了,這就是思想的力量,溝通的差別.一個人想成功不用偷,不用搶,不用討,只需要會做人的思想工作就行。
為什么有的企業(yè)老板發(fā)的工資很高,福利待遇很好,員工卻不想上班;而有的企業(yè)老板發(fā)的工資、待遇都不如人,然而,員工卻拼命干。因為英明的老板會做人的思想工作,他們懂得激勵力,鼓舞人。所以好老板不需要生產產品,他們只需要生產夢想,然后把一個個夢想賣給員工,讓員工為自己的夢想去打拼。最終實現企業(yè)的雙贏或多贏。如果老板不會溝通,不會傳播思想,不能發(fā)揮語言的力量,那么誰又會愿意跟著一個沒有夢想的人工作呢。