現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的變化已經(jīng)給原有的風(fēng)險(xiǎn)投機(jī)者和智慧者以良好的創(chuàng)業(yè)機(jī)遇，一批批的民營(yíng)企業(yè)就在90年代初期后快速迅猛的發(fā)展起來(lái)，打破了國(guó)資獨(dú)霸一方的格局，同時(shí)也由于政府對(duì)行業(yè)和整個(gè)市場(chǎng)的整頓與開(kāi)放，給了所有企業(yè)一個(gè)平等自由競(jìng)爭(zhēng)的空間。然而就在這樣的同等機(jī)遇條件下確有一些企業(yè)迅速壯大、上市成為業(yè)界的黑馬，也成為福布斯、胡潤(rùn)富豪排行榜的新寵，一些企業(yè)卻在固守原有資本規(guī)模下停步不前甚而發(fā)生生存危機(jī)。固然有些是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)品定位和營(yíng)銷(xiāo)手段、經(jīng)營(yíng)理念上存在差異，那為什么在市場(chǎng)相同的外在因素下會(huì)造成如此巨大懸殊呢？在我們對(duì)一些企業(yè)實(shí)施管理顧問(wèn)過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)了部分問(wèn)題所在，那就是企業(yè)的有效管理，以及一個(gè)企業(yè)決策者應(yīng)該具備的管理意識(shí)的忽略。下面我就把我們看到的一些問(wèn)題企業(yè)管理者的管理問(wèn)題介紹給大家，僅供大家參考。

    一、固守原有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法突破思維習(xí)慣

    很多民營(yíng)企業(yè)老板由于早期自己白手起家，徒手打天下，在行業(yè)中積累了一定的人脈和實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也積累了資本。由于這些資本的積累使得這些企業(yè)者們常常會(huì)憑著自己的經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)去經(jīng)營(yíng)企業(yè)，認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展有很多的幫助和裨益，因此在企業(yè)實(shí)際管理中只是憑借既往所經(jīng)歷的經(jīng)驗(yàn)累積而進(jìn)行管理判斷，按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，形成的慣性思維方式無(wú)法擺脫。也由于這些私營(yíng)業(yè)主的固性思維，企業(yè)只能夠按照原有的傳統(tǒng)模式進(jìn)行管理，缺乏有效的整體管理運(yùn)作體系，無(wú)法形成相互間的管理交叉控制和特定行業(yè)管理模式，更多的是采用人為監(jiān)控。殊不知在人為管理監(jiān)控條件制約下，對(duì)企業(yè)人員管理上容易產(chǎn)生主觀臆斷，更多的是受到管理者個(gè)人好惡的情緒判斷左右，從而使得企業(yè)管理產(chǎn)生偏頗和員工公平信任感喪失。同時(shí)也造成員工缺乏管理信任和企業(yè)安全感，因此使得員工情緒波動(dòng)和人員流動(dòng)。

    同時(shí)也由于沒(méi)有規(guī)范的管理運(yùn)作體系，在崗位設(shè)定和人員操作流程設(shè)定上存在經(jīng)驗(yàn)判斷，沒(méi)有辦法合理評(píng)估人員能力與工作量，只是一味強(qiáng)調(diào)工作量和成本，造成一人多崗或者崗位職責(zé)模糊，無(wú)形中人為制造了企業(yè)的內(nèi)部管理問(wèn)題，再由企業(yè)管理者充當(dāng)“救火隊(duì)員”，憑著經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)不斷的去解決。

    再則由于企業(yè)管理者憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理，往往會(huì)缺乏相關(guān)的數(shù)據(jù)分析作為決策依據(jù)，生產(chǎn)型企業(yè)只是有基本的生產(chǎn)成本概念，沒(méi)有開(kāi)機(jī)率、生產(chǎn)料耗、不良品率、返工生產(chǎn)成本、生產(chǎn)工具折舊分?jǐn)?、倉(cāng)位周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)等等數(shù)據(jù)分析，銷(xiāo)售型企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算和市場(chǎng)費(fèi)用A\P的費(fèi)用分解分析，更不做企業(yè)內(nèi)外部SWOT分析，只是憑借所謂階段時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)在摸石頭過(guò)河。

    二、保守固有資本小心經(jīng)營(yíng)恐有漏失

    “創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難”很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都明白這些道理，他們更不能忘記那些創(chuàng)業(yè)初期的原始資本積累過(guò)程中的痛苦經(jīng)歷。因而在后期企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)過(guò)程中這些曾經(jīng)經(jīng)歷艱苦創(chuàng)業(yè)的管理者們對(duì)于企業(yè)發(fā)展中涉及企業(yè)資本的一切管理行為和變革都持著極端保守的做法。

    管理是需要成本的，任何企業(yè)的管理行為模式改變都會(huì)使得企業(yè)在改變過(guò)程中產(chǎn)生陣痛和成本投入，至少是在表單控制時(shí)，這些表單的印刷就會(huì)產(chǎn)生一定費(fèi)用。然而過(guò)慣“節(jié)衣縮食”的企業(yè)者們對(duì)于企業(yè)變化還不知道結(jié)果時(shí)往往對(duì)于管理的前期投入都抱著小心再小心或者干脆沒(méi)有必要的心態(tài)進(jìn)行，從不敢冒哪怕是1%的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行變革。這些當(dāng)然與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者自身利益涉及有關(guān)，但是更多的是他們?nèi)狈?zhuān)業(yè)管理意識(shí)，不明白“管理出效益”的真諦。認(rèn)為只要有產(chǎn)品，現(xiàn)在企業(yè)運(yùn)行能夠平穩(wěn)滿(mǎn)足現(xiàn)狀，資金能周轉(zhuǎn)就是上上大吉。殊不知企業(yè)的發(fā)展壁壘就是在這樣的故步自封和小心翼翼中產(chǎn)生。

    三、信任裙帶忠誠(chéng)忽略職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)

   “上陣父子兵，打仗親兄弟”這個(gè)是中國(guó)亙古以來(lái)的至理名言。在企業(yè)創(chuàng)建初期，由于資金和其他各項(xiàng)條件的限制，家族式共同經(jīng)營(yíng)確實(shí)在那個(gè)時(shí)期讓大家一起拼搏，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)了安全感，讓企業(yè)得以生存和發(fā)展。然而企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和時(shí)期后，家族的管理模式將給企業(yè)帶來(lái)很多制約，這些方面表現(xiàn)在股東多頭性的決策，管理人員的專(zhuān)業(yè)缺乏，越權(quán)管理、員工與管理層的溝通障礙等等方面。然而很多的民營(yíng)企業(yè)在一定規(guī)模后雖然使用了部分職業(yè)經(jīng)理人員，但是由于職業(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)水平參差不齊，因此在崗位的表現(xiàn)上也多各有短長(zhǎng)，由于表現(xiàn)的差異，導(dǎo)致企業(yè)主要決策者對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的評(píng)價(jià)也不一，信任程度也隨之出現(xiàn)差異，但是無(wú)論職業(yè)經(jīng)理人如何表現(xiàn)，在企業(yè)者心目中的信任水平永遠(yuǎn)都是有個(gè)恒定位置。只要是職業(yè)經(jīng)理人在出現(xiàn)工作部分失誤后，在企業(yè)中的裙帶忠誠(chéng)立即就將以爆發(fā)性表現(xiàn)，給予相關(guān)人員很大的思想和工作壓力。然而裙帶員工在企業(yè)中如果是因?yàn)楣ぷ髂芰蛘呖?jī)效被調(diào)整崗位或者處罰時(shí)，往往職業(yè)經(jīng)理人都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，甚而由于“刑不上大夫”而不受管理控限，不能與其他員工等同，由于身份懸殊在處理這類(lèi)問(wèn)題時(shí)候還往往“殃及池魚(yú)”。這就是很多職業(yè)經(jīng)理人為什么不能在一個(gè)民營(yíng)企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間發(fā)揮其效用和企業(yè)員工快速流動(dòng)和缺乏企業(yè)忠誠(chéng)的一個(gè)原因。

    四、注重眼前短期利益缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃

    大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)者由于自身學(xué)歷文化和創(chuàng)業(yè)背景的限制，在考慮企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中往往是憑自身的直覺(jué)和對(duì)行業(yè)敏感而進(jìn)行的，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃沒(méi)有一個(gè)設(shè)計(jì)，只是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模經(jīng)營(yíng)投入了更多的思維時(shí)間。且在企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中過(guò)于注重企業(yè)的資金變化收益，很少去考慮品牌和企業(yè)文化建設(shè)，從另外一個(gè)角度講，就是過(guò)于現(xiàn)實(shí)、急功近利。

    我們?cè)陬檰?wèn)的很多企業(yè)過(guò)程中，很多企業(yè)者很想付出很少的代價(jià)讓顧問(wèn)公司做最多的事情，甚至認(rèn)為顧問(wèn)公司是他們的下屬部門(mén)和員工，因此在我們安排原有的工作進(jìn)度計(jì)劃中不斷改變要求和立即希望有結(jié)果。由此我們顧問(wèn)公司感覺(jué)得到，作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的員工將面對(duì)的管理者的心態(tài)。

    作為企業(yè)者應(yīng)該具備一個(gè)良好的心理素質(zhì)，也應(yīng)該明白過(guò)程的重要，任何事情都要在一個(gè)計(jì)劃的前提下按部就班的順序操作，如果企業(yè)沒(méi)有計(jì)劃，“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”那企業(yè)將永遠(yuǎn)是在一個(gè)整理和解決的過(guò)程，結(jié)果是一個(gè)永遠(yuǎn)的未知數(shù)。

    五、過(guò)分集權(quán)、缺乏操守信任

    企業(yè)是一個(gè)金字塔型的組織結(jié)構(gòu)，核心管理是決策性管理，在組織架構(gòu)上我們就可以清晰的看到，層級(jí)的排布就意味著地位的權(quán)利。然而在民營(yíng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)定往往是紙上談兵。原因可能出現(xiàn)2個(gè)：一是架構(gòu)存在，但沒(méi)有執(zhí)行，部門(mén)是虛設(shè)；二是組織結(jié)構(gòu)存在管理無(wú)權(quán)限。

    在我們顧問(wèn)的很多企業(yè)中，這種問(wèn)題很普遍。架構(gòu)虛設(shè)這類(lèi)問(wèn)題處理相對(duì)簡(jiǎn)單，只要完善體系，組織架構(gòu)后就可以順暢執(zhí)行工作。但是對(duì)與第二者組織結(jié)構(gòu)存在管理無(wú)權(quán)限，確是讓我們感覺(jué)是難以突破的障礙，原因在于一個(gè)企業(yè)者的思維方式和他的內(nèi)涵、性格。

    工作程序要順暢就要跟進(jìn)管理監(jiān)督機(jī)制，但是管理人員沒(méi)有相應(yīng)權(quán)利，使得管理人員的心態(tài)和工作方式就會(huì)發(fā)生被動(dòng)性改變，而過(guò)于集權(quán)又使得企業(yè)者被很多的批閱、簽字所困擾，因此也形成工作效率低下和“救火隊(duì)員”的角色，而職業(yè)經(jīng)理人也無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有效果。

     一、前言

     隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，我國(guó)現(xiàn)代建筑門(mén)窗行業(yè)也隨之進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代。人民生活水平的不斷提高，人們對(duì)居住環(huán)境提出了更高的要求，安全、舒適、清凈的居住環(huán)境日益為大眾所青睞。門(mén)窗是建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)的開(kāi)口部位，是抵御風(fēng)雨塵蟲(chóng)，實(shí)現(xiàn)建筑熱、聲、光環(huán)境等物理性能的極其重要的功能性部件，并且具有建筑外立面和室內(nèi)環(huán)境兩重裝飾的效果，直接關(guān)系到建筑的使用安全、舒適節(jié)能和人民生活水平的提高。它必須具有采光、通風(fēng)、防風(fēng)雨、保溫、隔熱、隔聲、防塵、防蟲(chóng)、防火、防盜等多種使用功能，才能為人們提供安全舒適的室內(nèi)居住環(huán)境；同時(shí)作為建筑外墻和室內(nèi)裝飾的一部分，其結(jié)構(gòu)形式、材料質(zhì)感、表面色彩等外觀效果，對(duì)建筑物內(nèi)外的美觀協(xié)調(diào)起著十分重要的功能和裝飾作用。

     然而，門(mén)窗五金配件在門(mén)窗中究竟起什么作用呢？人們往往被“配件”的“配”所誤導(dǎo)，在心里成為門(mén)窗中的一個(gè)配角，實(shí)質(zhì)上是一個(gè)誤解。  

     二、五金配件是決定門(mén)窗的性能的關(guān)鍵性部件鋁門(mén)窗的設(shè)計(jì)首先是門(mén)窗性能的建筑設(shè)計(jì)，以滿(mǎn)足建筑物的功能要求為目標(biāo)，合理確定鋁門(mén)窗的性能及有關(guān)設(shè)計(jì)要求。建筑設(shè)計(jì)門(mén)窗時(shí)，是從整棟房子的美觀大方和所處的地區(qū)抗風(fēng)壓、水密性、氣密性、保溫、隔熱、隔聲等幾個(gè)性能來(lái)考慮的（現(xiàn)在北京、廣東等地區(qū)已有地區(qū)性的規(guī)范，已要求相應(yīng)的建筑門(mén)窗符合相應(yīng)的要求）。試想一下，按照門(mén)窗的物理性能（抗風(fēng)壓性、水密性、氣密性、隔聲性、保溫性、隔熱性等）和機(jī)械性能（啟閉力、反復(fù)啟閉性）那一個(gè)與門(mén)窗的五金配件沒(méi)有關(guān)系呢？

     五金配件是負(fù)責(zé)將門(mén)窗的框與扇緊密連接的部件，沒(méi)有它的存在，門(mén)窗只會(huì)變成死扇，也就失去了門(mén)窗的意義。我們從門(mén)窗的性能和功能來(lái)分析一下五金配件對(duì)門(mén)窗的作用：

     1、門(mén)窗物理性能指標(biāo)有：抗風(fēng)壓性、氣密性、水密性、保溫、隔熱性、隔聲性、抗風(fēng)壓性。

     當(dāng)內(nèi)平開(kāi)窗受正風(fēng) 壓時(shí)；五金鎖點(diǎn)受力，所以宜采用多鎖點(diǎn)形式。鎖點(diǎn)越多，每個(gè)鎖點(diǎn)作用給中挺的力越小，變形量相對(duì)撓度也就小了。

     當(dāng)內(nèi)平開(kāi)窗受負(fù)壓時(shí)：框受力。

     當(dāng)外平開(kāi)窗受壓時(shí)：鎖點(diǎn)受力，所以宜采用多鎖點(diǎn)形式。鎖點(diǎn)越多，每個(gè)鎖點(diǎn)作用給中挺的力越小，變形量相對(duì)撓度也就小了。
     當(dāng)外平開(kāi)窗受正風(fēng)壓時(shí)：框受力。

     以上可以看出五金配件對(duì)門(mén)窗的第一性能抗風(fēng)壓性能的作用，決定著門(mén)窗的成??；同樣，氣密性、水密性、保溫、隔熱性、隔聲性都與五金配件參與的門(mén)窗密封有關(guān)。五金配件鎖點(diǎn)和鎖座分布在整個(gè)門(mén)窗的四周。當(dāng)門(mén)窗鎖閉后，鎖點(diǎn)、鎖座牢牢地扣在一起，與鉸鏈（合葉）或滑撐配合，供同產(chǎn)生強(qiáng)大的密封壓緊力，使密封條彈性變形，從而提供給門(mén)窗足夠的密封性能，使扇、框形成一體可以大大提高門(mén)窗的性能。同樣，門(mén)窗折機(jī)械性能指標(biāo)（啟閉力、反復(fù)啟閉性），等啟閉要求也離不開(kāi)五金配件的要求。

     2、門(mén)窗是輕質(zhì)構(gòu)件，其使用能耗約占建筑能耗的一半以上，是建筑節(jié)能的重中之重，在設(shè)計(jì)時(shí)要充分考慮門(mén)窗的節(jié)能問(wèn)題，即保溫性和隔熱性。如果沒(méi)有多點(diǎn)鎖五金配件，門(mén)窗做的再好，其保溫、隔熱性可想而知。

     3、同樣，門(mén)窗的防盜性能也是業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題。這方面，五金配件的防盜性能，尤其是在開(kāi)發(fā)智能防盜門(mén)窗的構(gòu)件中更是起重要作用。

     4、門(mén)窗有多種窗形和結(jié)構(gòu)形式，而窗型的各種功能全部依賴(lài)于五金配件的配置。試想，沒(méi)有五金配件，平開(kāi)下懸窗如何實(shí)現(xiàn)既平開(kāi)又內(nèi)倒的功能呢？推拉折疊門(mén)窗中又如何實(shí)現(xiàn)既推拉又折疊的功能呢？?jī)?nèi)倒推拉、活動(dòng)百葉等，哪個(gè)不是靠五金配件的作用達(dá)到它獨(dú)有的特定功能呢？

     可以說(shuō)五金配件是門(mén)窗配件的“心臟”。

     長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)門(mén)窗五金配件的認(rèn)識(shí)僅僅只認(rèn)為是一種次要的不起作用的東西，結(jié)果是“慘不忍睹”。很多門(mén)窗、幕墻公司（包括有些一級(jí)資質(zhì)的）、設(shè)計(jì)院和業(yè)主對(duì)門(mén)窗五金配件起主要作用的認(rèn)識(shí)較幕糊。結(jié)果在設(shè)計(jì)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)分格尺寸太大，要么增加無(wú)謂的窗戶(hù)重量，甚至對(duì)五金配件的配置隨意進(jìn)行更改，造成抗風(fēng)壓、水密、氣密性不足的現(xiàn)象。這樣的例子屢見(jiàn)不鮮。經(jīng)常有人講：我用的是中空玻璃、高檔鋁材、為什么還做不出高檔窗戶(hù)？這是沒(méi)有重視五金配件。曾經(jīng)見(jiàn)到一家著名的有一級(jí)資質(zhì)的幕墻公司。設(shè)計(jì)建造的樓盤(pán)中竟然只用一把七子執(zhí)手鎖閉一個(gè)大尺寸的外開(kāi)窗，還有為了節(jié)省成本，在推拉門(mén)上不用鎖鉤，直接在型材上銑槽，嚴(yán)重破壞了窗型的美觀。 

     三、門(mén)窗系統(tǒng)

     門(mén)窗行業(yè)實(shí)際上是上個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。一環(huán)扣一環(huán)，形成一個(gè)鏈條機(jī)構(gòu)。譬如歐洲經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，門(mén)窗行業(yè)已經(jīng)形成有品牌的系統(tǒng)行業(yè)。沒(méi)有系統(tǒng)的門(mén)窗，在歐洲可以說(shuō)是寸步難行。門(mén)窗系統(tǒng)已經(jīng)被歐洲各門(mén)窗公司視為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它的價(jià)值如同品牌效應(yīng)（像海爾等），代表品質(zhì)、性能的保證、是不可估量的。那么什么是門(mén)窗系統(tǒng)呢？即門(mén)窗要有良好的物理和機(jī)械性能通過(guò)各相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)要求，滿(mǎn)足市場(chǎng)存在的各種要求、各配套行業(yè)的有效配合和管理、有效的性?xún)r(jià)比。

     像國(guó)外比較大的五金配件公司：旭格、阿魯克等公司已經(jīng)有了自己成熟系統(tǒng)，這是它們用了幾年的時(shí)間，不斷摸索和研究得來(lái)的。[NextPage]
     再看國(guó)內(nèi)：我們很多公司看不到外國(guó)的一些皮毛后，就以窺一斑而見(jiàn)全豹，不顧實(shí)際情況，生般硬套自已也作出一些系統(tǒng)，結(jié)果這套系統(tǒng)的門(mén)窗物理性能和機(jī)械性能怎樣，卻不做深入研究。

     實(shí)踐證明：一個(gè)成熟的門(mén)窗系統(tǒng)要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐考驗(yàn)的，它是要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)應(yīng)用、總結(jié)、修改、再應(yīng)用、再總結(jié)的多次反復(fù)驗(yàn)論證的。

     例如：有的鋁門(mén)窗廠(chǎng)只一味考慮甲方要求，沒(méi)有想五金配件的配置，追求小、輕、薄結(jié)果型材出來(lái)后，現(xiàn)有五金配件均不能與之事配套，更不能滿(mǎn)足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程的要求。這種情況說(shuō)明缺少協(xié)調(diào)和與之相應(yīng)的系統(tǒng)概念而產(chǎn)生的后果。 

     四、我國(guó)的情況

     我國(guó)地域遼闊，同時(shí)跨熱帶、溫帶、寒帶，即有沙漠又有沿海氣候，既有平原又有山脈、丘陵，地形多樣，氣候多變。像西北地區(qū)干旱少雨多臺(tái)風(fēng)，這就要求門(mén)窗的抗風(fēng)壓性、水密性要好；像南方地區(qū)多高溫天氣，這就要求門(mén)窗的隔熱性要好；像北方地區(qū)多寒冷天氣、風(fēng)小，這就要門(mén)窗的保溫性能要好；非典過(guò)后，又要對(duì)通風(fēng)性能格外注意。這就決定了我國(guó)可能用一套系統(tǒng)或幾個(gè)單一的系統(tǒng)來(lái)統(tǒng)一全國(guó)的窗型。進(jìn)科九十年代以來(lái)，由于國(guó)內(nèi)引進(jìn)的大部分為20歐標(biāo)槽的標(biāo)準(zhǔn)槽口，即得德國(guó)的A0004標(biāo)準(zhǔn)槽口，所以造成了目前我國(guó)市場(chǎng)上德國(guó)五金配件一枝獨(dú)秀的局面。實(shí)現(xiàn)上歐洲企業(yè)對(duì)不同尺寸的窗型根據(jù)實(shí)際分為幾類(lèi)型材槽口形式。工國(guó)門(mén)窗市場(chǎng)是有著它特殊的情況的。從八十年代的鋁門(mén)窗走了一段彎路，到九十年代引進(jìn)大批的塑料窗，到今天的鋁門(mén)窗的再次蓬勃舉起，都顯示了我國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。

     這幾年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)建設(shè)的強(qiáng)勢(shì)拉動(dòng)，給門(mén)窗行業(yè)提供了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。由于技術(shù)、工藝的改進(jìn)，門(mén)窗，尤其像隔熱鋁材、電泳噴涂鋁材門(mén)窗已成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。房地產(chǎn)小區(qū)窗型設(shè)計(jì)的多樣化發(fā)展，窗型的設(shè)計(jì)也多樣化，這就給門(mén)窗系統(tǒng)的多樣化發(fā)展提供一個(gè)契機(jī)。我國(guó)的門(mén)窗和五金配件企業(yè)數(shù)量多，有絕大部分規(guī)模小、集中度低、設(shè)備落后，仍是小作坊形式的生產(chǎn)企業(yè)，難以形成系統(tǒng)的概念，需待解決。

     目前我們國(guó)家急需提高門(mén)窗的性能和制作工藝，盡早與國(guó)際接軌，這就是需要盡快加強(qiáng)門(mén)窗五金配件的技術(shù)水平，所以在觀念上必須提高認(rèn)識(shí)，將國(guó)人心中的五金配件配角位置盡快提高到應(yīng)有的重要位置，只有這樣，才能真正提高門(mén)窗的性能和功能。  

     五、正的技術(shù)與門(mén)窗配套的系統(tǒng)工程

     門(mén)窗五金配件是靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩種效果并存，而且必須同時(shí)滿(mǎn)足，這從本質(zhì)上已經(jīng)決定了門(mén)窗技術(shù)的細(xì)膩化。在很多展會(huì)上我們看到很多著名公司的門(mén)窗，外表相當(dāng)不錯(cuò)，電泳鋁材，甚至氟碳噴涂的鋁材，配置中空玻璃，色彩鮮艷，樣式多樣。但開(kāi)啟砂靈活，晃動(dòng)大，酷暑不合理。這就是不重視五金配件的結(jié)果。那么真正的門(mén)窗五金配件應(yīng)該具有什么樣的功能呢？除了滿(mǎn)足門(mén)窗的物理性能、機(jī)械性能外還要滿(mǎn)足以下條件：　 （1）操作方便，單點(diǎn)控制：通過(guò)改變執(zhí)手手柄的位置而實(shí)現(xiàn)各種開(kāi)啟功能；　 （2）標(biāo)準(zhǔn)化和系列化，使門(mén)窗企業(yè)和建筑公司能夠快捷安裝；　 （3）可調(diào)整性；　 （4）承重力強(qiáng)；　 （5）安全性高；　 （6）應(yīng)用廣泛；　 （7）適用性強(qiáng)（高質(zhì)量規(guī)格）。

     高檔門(mén)窗五金配件為了保證門(mén)窗的優(yōu)良，基本采用精密模具、自動(dòng)化程度較高的工藝制造，并且材料在符合強(qiáng)度的前提下，以不銹鋼、鋁合金、鋅合金、優(yōu)質(zhì)工程塑料為主。有一些廠(chǎng)為了貪圖便宜，使用普通碳鋼來(lái)制作，結(jié)果沒(méi)有幾個(gè)月，就開(kāi)始生銹。更有甚者，只圖一次利益，隨隨便便更改材料和配置，給門(mén)窗留下了嚴(yán)重的安全隱患。而當(dāng)高精度的五金配件與高精度的型材結(jié)合到一起，并不一定能做出一個(gè)好的門(mén)窗。好的五金配件和好的型材組合到一起，是要門(mén)窗公司花大力氣進(jìn)行系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)和制作，并與各個(gè)有關(guān)方面，尤其是五金配件的協(xié)調(diào)合作，才能得到的。