家具比木頭便宜 中國(guó)家具CBD開(kāi)業(yè)70余品牌家具大促銷
一張富之島的床原價(jià)2000元，開(kāi)業(yè)時(shí)只賣198元;一套麗星的餐椅原價(jià)5000元，開(kāi)業(yè)時(shí)賣1400元……昨日，位于漢口北商貿(mào)物流區(qū)的中國(guó)家具CBD，敲定9月29日開(kāi)業(yè)。屆時(shí)，武漢家具市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)將打響。
“開(kāi)業(yè)當(dāng)天，賣家具比賣木頭還便宜，有70多家品牌家具商大幅讓利促銷?！敝袊?guó)家具CBD總裁肖凱旋稱，即使在平時(shí)，同樣一件家具，要比市內(nèi)市場(chǎng)最少便宜5%，最多可便宜50%，完全是平價(jià)銷售。肖凱旋說(shuō)，一些華中地區(qū)家具廠商落戶中國(guó)家具CBD后，通過(guò)降低租金成本和物流成本，來(lái)實(shí)現(xiàn)地價(jià)銷售。以曲美家具為例，廠家在中國(guó)家具CBD建立華中地區(qū)直銷中心和生產(chǎn)車間，旗艦店比市區(qū)的曲美專賣店優(yōu)惠30%-50%。
中國(guó)家具CBD此次開(kāi)業(yè)的有：國(guó)際批發(fā)城武漢家具館、成都家具館，品牌街曲美旗艦店等，累計(jì)有1000多家品牌。
9月29日至10月8日，家具CBD約70~80個(gè)品牌家具將在黃金周期間以低于市內(nèi)30~50%的價(jià)格吸引市民前往購(gòu)買。并在市區(qū)設(shè)立五條免費(fèi)客車接送線，起始點(diǎn)分別是金馬凱旋家居中南店、徐東店、漢陽(yáng)店、常青店以及竹葉山易初蓮花超市停車場(chǎng)。，“1+8城市圈”內(nèi)居民全部可享受免費(fèi)送貨，29日當(dāng)天還將舉辦華中首屆經(jīng)銷商采購(gòu)大會(huì)，前來(lái)批發(fā)的商戶可享最高減70%運(yùn)費(fèi)。
隨著北京城市化進(jìn)程的加快，遠(yuǎn)郊區(qū)縣消費(fèi)者對(duì)于家居建材產(chǎn)品和服務(wù)的需求也日漸提高。但是好東西身邊買不到，進(jìn)城挑各項(xiàng)成本又太高。9月19日，這一尷尬局面將被打破，百?gòu)?qiáng)、意風(fēng)、紅蘋果、強(qiáng)力、耐特利爾等50多個(gè)北京乃至全國(guó)的知名品牌將隨同集美家居在市郊的首家連鎖店——集美益源在順義正式開(kāi)業(yè)。屆時(shí)，周邊的消費(fèi)者將不再受五環(huán)外送貨、維修加價(jià)的限制，購(gòu)買品牌產(chǎn)品的時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本將大幅降低。
北京城內(nèi)的家居賣場(chǎng)面積迅速激增，總體量已經(jīng)超過(guò)了300萬(wàn)平方米，市場(chǎng)已幾近飽和。“集美益源的發(fā)展理念就是規(guī)避主流賣場(chǎng)同行之間的直接競(jìng)爭(zhēng)，另辟蹊徑，尋找市場(chǎng)的藍(lán)海?！眮?lái)自統(tǒng)計(jì)部門的信息顯示，今年1-7月六環(huán)以外商品住宅期房平均售價(jià)達(dá)7886元，順義區(qū)的交易均價(jià)達(dá)到了8589元/平方米，成為遠(yuǎn)郊首個(gè)房?jī)r(jià)逼近每平方米萬(wàn)元的地區(qū)?！坝纱丝梢?jiàn)京郊地區(qū)空間大、競(jìng)爭(zhēng)壓力小，消費(fèi)需求強(qiáng)烈?！奔酪嬖醇揖訌V場(chǎng)董事長(zhǎng)吳曉表示：“另外，中高端家居市場(chǎng)的發(fā)展在這里還基本屬于空白，這是讓我們最興奮的。”
中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺認(rèn)為，把精品家具城直接開(kāi)到發(fā)達(dá)城郊地區(qū)的思路值得肯定。北京城郊區(qū)的快速發(fā)展給家居業(yè)帶來(lái)了商機(jī)，這些區(qū)域隨著房地產(chǎn)的快速發(fā)展，具備中高端消費(fèi)能力的人群在激增。但長(zhǎng)期以來(lái)，這些地區(qū)家居品牌消費(fèi)需求得不到充分滿足。
家居企業(yè)紛紛向外環(huán)擴(kuò)展
近年來(lái)，隨著家居行業(yè)的快速發(fā)展，北京城內(nèi)的家居賣場(chǎng)面積迅速激增，總體量已經(jīng)超過(guò)了300萬(wàn)平米。在中高端家居市場(chǎng)就有居然之家、紅星美凱龍、大鐘寺藍(lán)景麗家、集美、城外誠(chéng)、福力特等，定位中低端的賣場(chǎng)更是遍布各大城區(qū)。同時(shí)各大家裝公司、品牌專賣店的體驗(yàn)館也是呈面積越來(lái)越大、產(chǎn)品越來(lái)越豐富之勢(shì)。城區(qū)內(nèi)的家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常激烈，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)度也變得越來(lái)越小。
于是，一些家居企業(yè)開(kāi)始逐漸把目光往外環(huán)發(fā)展。紅星美凱龍?jiān)诒蔽瀛h(huán)開(kāi)出了京城的第四家連鎖店，曲美家具也將展示面積12000平方米的旗艦店設(shè)在了北五環(huán)，而面積超過(guò)2萬(wàn)平方米的集美益源家居廣場(chǎng)也將于本月19日在順義正式營(yíng)業(yè)，成為了首個(gè)在京郊開(kāi)業(yè)的品牌家居賣場(chǎng)。據(jù)記者了解，該賣場(chǎng)分為地上5層，地下一層，2萬(wàn)余平米賣場(chǎng)內(nèi)匯集包括紅蘋果、芝華士、意風(fēng)、百?gòu)?qiáng)、強(qiáng)力等50余個(gè)一線家具品牌。此外實(shí)創(chuàng)、業(yè)之峰、輕舟、等京城品牌家裝公司也將進(jìn)駐賣場(chǎng)，準(zhǔn)備借此平臺(tái)開(kāi)拓京郊市場(chǎng)。[NextPage]
京郊家居消費(fèi)能力不斷提高
近年京郊的發(fā)展速度有目共睹，尤其是北京市“十一五”時(shí)期重點(diǎn)新城發(fā)展實(shí)施規(guī)劃的出臺(tái)，更加快了順義、通州、大興等重點(diǎn)城郊地區(qū)的城市化進(jìn)程。來(lái)自北京市統(tǒng)計(jì)局和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的信息顯示，今年1-7月六環(huán)以外商品住宅期房平均售價(jià)達(dá)7886元，順義區(qū)的交易均價(jià)達(dá)到了8589元/平方米，成為遠(yuǎn)郊首個(gè)房?jī)r(jià)逼近每平方米萬(wàn)元的地區(qū)。
京郊蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)市場(chǎng)勢(shì)必帶動(dòng)相關(guān)的家居產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級(jí)，品牌家居產(chǎn)品市場(chǎng)空缺明顯。集美益源家居廣場(chǎng)董事長(zhǎng)吳曉告訴記者，京郊品牌賣場(chǎng)的定位是經(jīng)過(guò)了充分市場(chǎng)調(diào)研而最終確立的。目前京郊的商品房檔次越來(lái)越高，很多都已超過(guò)萬(wàn)元，但相應(yīng)的品牌家居賣場(chǎng)市場(chǎng)卻處于空白，很多知名品牌家居產(chǎn)品雖然看好市場(chǎng)，卻苦于沒(méi)有合適平臺(tái)而無(wú)法進(jìn)駐。當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)也在逐漸提高，據(jù)調(diào)查很多業(yè)主購(gòu)買的家居產(chǎn)品都是比較知名的品牌，與市區(qū)消費(fèi)水平比較接近，但購(gòu)買途徑卻只能是一趟趟趕往城區(qū)賣場(chǎng)進(jìn)行選購(gòu)。實(shí)創(chuàng)董事長(zhǎng)孫威也表示，公司之前就在順義設(shè)過(guò)門店，經(jīng)營(yíng)情況比較理想，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者對(duì)于品牌家裝公司的認(rèn)可度較高，家居整體消費(fèi)水平也已達(dá)到中等偏上水平。京郊家居消費(fèi)市場(chǎng)不可小瞧。
消費(fèi)者成本有所降低
“我以前在居然之家選購(gòu)了百?gòu)?qiáng)家具的一款床，當(dāng)時(shí)我們這沒(méi)有專賣店，由于路程問(wèn)題，僅送貨就收了我300塊錢，這回好了，家門口買不用掏運(yùn)費(fèi)了。”順義消費(fèi)者張女士告訴記者。
據(jù)了解，目前家居消費(fèi)的送貨是安環(huán)路進(jìn)行區(qū)分，一般五環(huán)內(nèi)的送貨屬于免費(fèi)范圍，而五環(huán)外的送貨基本要加收運(yùn)費(fèi)。因此郊區(qū)消費(fèi)者在城區(qū)購(gòu)買商品一般要支付一定的送貨費(fèi)用。同時(shí)家裝建材的消費(fèi)一般都需要幾次諸如退回剩余材料、補(bǔ)購(gòu)所缺材料的程序，因此京郊消費(fèi)者在市區(qū)購(gòu)買產(chǎn)品都會(huì)多出許多時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本。而家門口如果有了所需產(chǎn)品專賣店，這些多出的成本則將都不存在，無(wú)論是售前的反復(fù)比較還是售后的一系列問(wèn)題都可以在家門口簡(jiǎn)單解決。
專家：京郊模式值得推廣
北京市場(chǎng)協(xié)會(huì)家居分會(huì)秘書長(zhǎng)劉晨在接受記者采訪時(shí)表示，目前北京市的發(fā)展速度有目共睹，而其中重要的一點(diǎn)就是和諧發(fā)展、共同發(fā)展。京郊各區(qū)縣近幾年在城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)面發(fā)展迅速，人民的生活水平都在不斷進(jìn)步，因此對(duì)各方面消費(fèi)的需求都在不斷上升，尤其是家居消費(fèi)領(lǐng)域尤其明顯。隨著住房生活的改善，人們都希望在裝修、家具方面下點(diǎn)功夫，把自己的家裝飾的溫馨、環(huán)保。但當(dāng)?shù)氐募揖邮袌?chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人們的需求，造成了供需市場(chǎng)的脫節(jié)。而同時(shí)市區(qū)的家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻日趨激烈，大家在有限的空間內(nèi)不斷爭(zhēng)奪市場(chǎng)。京郊發(fā)展模式不但給當(dāng)?shù)叵M(fèi)者送去了便利的消費(fèi)環(huán)境，而且有利于家居企業(yè)拓寬思路，放棄相互廝殺的紅海，另辟藍(lán)海，一舉兩得。
請(qǐng)保留培訓(xùn)
“人力資源的變化不再是國(guó)家性的變化，而是地區(qū)性的變化;也不再是單純的公司與雇員的問(wèn)題，而是牽涉到全球教育、社會(huì)服務(wù)和政府的問(wèn)題?！辩靼材?戈?duì)柭f(shuō)。
琪安娜是美國(guó)人力資源管理協(xié)會(huì)(SHRM)的首席運(yùn)營(yíng)官。超過(guò)25年在人力資本服務(wù)領(lǐng)域擔(dān)任戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)職位的經(jīng)驗(yàn)使她對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的全球人力資源危機(jī)了若指掌。“一個(gè)好的HR應(yīng)該著眼于長(zhǎng)期，不要在短期內(nèi)失去所有的人力資源，這樣不利于競(jìng)爭(zhēng)?！盨HRM副總裁布萊恩 格雷德說(shuō)，“大家都說(shuō)今年的形勢(shì)可能是最差的，短期內(nèi)HR可能會(huì)注重削減成本，但長(zhǎng)期看來(lái)工作重點(diǎn)恐怕還是要放在基于招聘和培訓(xùn)的保留公司人才上。而不論如何，HR都應(yīng)該立足于全球考慮問(wèn)題?！?/FONT>
很多公司都在盡力保證培訓(xùn)的進(jìn)行，尤其是對(duì)剛進(jìn)公司的新人的培訓(xùn)。“HR在這件事上比以往任何時(shí)候的呼聲都更大：培訓(xùn)必須被保留。這不只關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的新一代，更關(guān)系到全世界?！辩靼材缺硎?。
德勤管理咨詢有限公司人力資本咨詢服務(wù)合伙人王大威表示：這在市場(chǎng)興旺的時(shí)候是很難想象的—每個(gè)人都在自己的崗位上努力賺錢，不論是公司還是個(gè)人都不想做出改變。而當(dāng)市場(chǎng)陷入低迷的時(shí)候，大家才有心思考慮嘗試一下其他機(jī)會(huì)。通過(guò)一些培訓(xùn)，也可以幫助員工了解自己的不足，提升員工的能力。這些量身定制的培訓(xùn)不僅可以讓企業(yè)休養(yǎng)生息，為復(fù)興時(shí)期的卷土重來(lái)做好準(zhǔn)備，也能讓員工看到光明的前景，忘記目前的困境。
內(nèi)部化解培訓(xùn)成本
由于培訓(xùn)需要耗費(fèi)大量資金，不少企業(yè)都在考慮把這一塊的預(yù)算費(fèi)用砍掉。但是大部分HR仍然堅(jiān)持培訓(xùn)是重建員工與公司之間的信任、培養(yǎng)新員工的技能和維護(hù)老員工的忠誠(chéng)度的有效手段?！敖涣鞑恢皇墙徽劊€包括激勵(lì)，培訓(xùn)就是一種激勵(lì)?！辩靼材日f(shuō)。
某家不愿透露姓名的咨詢公司認(rèn)為，現(xiàn)在是招聘畢業(yè)生的絕好時(shí)機(jī)。因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生還是璞玉，可塑性非常強(qiáng)，企業(yè)可以通過(guò)低成本培訓(xùn)把他們訓(xùn)練成適合自己需要的人才。通過(guò)培訓(xùn)的“洗腦”，也可以讓這些初出茅廬的大學(xué)生對(duì)第一家工作的公司產(chǎn)生莫名的依賴和信任，從而提高他們的忠誠(chéng)度。而那些工作數(shù)年的“老油條”一定沒(méi)這么好打發(fā)。
維蒙特工業(yè)公司也有自己的盤算：裁員和減少培訓(xùn)都不明智，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)可能6個(gè)月后就會(huì)復(fù)蘇，到時(shí)候需要更多的人手?！安灰诙唐趦?nèi)做過(guò)多的改變，不然會(huì)傷害長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”維蒙特HR主管Carey Ellinghaus說(shuō)。維蒙特現(xiàn)在正在大力推行他們?cè)诮?jīng)濟(jì)困難條件下的語(yǔ)言培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，即使是對(duì)應(yīng)屆生也有關(guān)于產(chǎn)品和市場(chǎng)的培訓(xùn)。維蒙特還在推行全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃，今年將有4個(gè)中國(guó)管理者和11個(gè)外國(guó)管理者一起進(jìn)行培訓(xùn)?！艾F(xiàn)在不是競(jìng)爭(zhēng)和挖墻腳偷技術(shù)的好時(shí)候，現(xiàn)在適合招聘應(yīng)屆生。”Ellinghaus還說(shuō)，現(xiàn)在產(chǎn)品部門的人員周轉(zhuǎn)率比較高，而管理部門則相對(duì)好很多。
培訓(xùn)無(wú)疑是需要成本的，但是內(nèi)部培訓(xùn)可以解決這個(gè)問(wèn)題?！斑@是一個(gè)建立內(nèi)部講師制的好時(shí)機(jī)?！蓖醮笸f(shuō)，“第一是內(nèi)部培訓(xùn)的成本非常低，第二是可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)以前的工作進(jìn)行總結(jié)，第三是可以增強(qiáng)公司的企業(yè)文化以及員工之間的關(guān)系?！蹦霉咀约旱陌咐f(shuō)事明顯比外聘講師書本上的案例更有吸引力和借鑒性。
一家排名前十的證券公司的內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃就正進(jìn)行得如火如荼。他們首先對(duì)員工進(jìn)行了測(cè)評(píng)，找到短板的所在，然后針對(duì)高層以下的員工，定制了有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，旨在培養(yǎng)公司管理的“第二梯隊(duì)”和“第三梯隊(duì)”?！懊總€(gè)員工都可以在自己的長(zhǎng)板領(lǐng)域去當(dāng)別人的導(dǎo)師，也可以在自己的短板領(lǐng)域去當(dāng)別人的學(xué)生?！倍嘤?xùn)也突破了部門的限制，把短板相似的人聚集到一起，再制訂出整體的培訓(xùn)計(jì)劃，在人才的保留和提升上起到了很好的作用?！按蠹叶枷嘈盼磥?lái)的經(jīng)濟(jì)會(huì)越來(lái)越好，也愿意花時(shí)間和精力去提升自我?！蓖醮笸f(shuō)。
“培訓(xùn)的意義還在于它對(duì)下一代商業(yè)領(lǐng)袖的培養(yǎng)?！辩靼材日f(shuō)。她似乎對(duì)未來(lái)的人力資源領(lǐng)域感到憂心忡忡?！爱?dāng)年在嬰兒潮中出生的人們，在5年或者10年后會(huì)不會(huì)退出商業(yè)舞臺(tái)?不一定。但他們會(huì)不再愿意賣命工作，可能會(huì)到處旅行。到那個(gè)時(shí)候，新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新者和思考者在哪里?教育的前景在哪里?甚至這些接班人現(xiàn)在在哪里?”
這不僅是HR的挑戰(zhàn)，也是商業(yè)的挑戰(zhàn)?？赡?年或者10年后就不再有杰出的商業(yè)領(lǐng)袖出現(xiàn)，因此短期利益需要和長(zhǎng)期人才投資需求必須要平衡，以實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)發(fā)展。這不僅僅是HR的任務(wù)，更是公司上至CEO、下至剛?cè)胄械男∶^的義務(wù)，也需要其他行業(yè)聯(lián)合起來(lái)、共同努力。