>>> 選 購(gòu)

　　在購(gòu)買時(shí)你可以根據(jù)一些方法來初步檢驗(yàn)沙發(fā)質(zhì)量的好壞。

　　1.看沙發(fā)骨架是否結(jié)實(shí)，方法是抬起三人沙發(fā)的一頭，注意當(dāng)抬起部分離地10cm時(shí)，另一頭的腿是否離地，只有另一邊也離地，檢查才算通過。

　　2.看沙發(fā)填充材料的質(zhì)量。具體方法是用手去按沙發(fā)的扶手及靠背，如果能明顯地感覺到木架的存在，則證明此套沙發(fā)的填充密度不高，彈性也不夠好。沙發(fā)的回彈力關(guān)系到你坐著的舒適度，具體方法是讓身體呈自由落體式坐在沙發(fā)上，身體至少被沙發(fā)坐墊彈起兩次以上，才能確保此套沙發(fā)彈性良好，并且使用壽命較長(zhǎng)。

　　>>> 搭 配

　　首先，韓式布藝沙發(fā)多是淺色系，很多為純白色或者米白色，雖然白色屬百搭色系，但建議最好選用碎花或彩色圖案。另外，擺放韓式家具時(shí)墻面最好避免純白色，這樣會(huì)讓居室的層次感不容易表達(dá)，墻面也可選用碎花圖案的墻紙，布置田園風(fēng)格家飾時(shí)，一定要防止色彩過于接近，不妨用少量的亮麗色彩來起到提神拉伸層次的作用。

　　韓式沙發(fā)的配飾應(yīng)盡量避免粗大型的配飾，應(yīng)以小巧精致為主，如精美的瓷器、色彩亮麗的琉璃配飾、毛絨產(chǎn)品等等。

　　同時(shí)，布藝也是韓式家具搭配的重點(diǎn)要素，抱枕、窗簾等顏色與花型的應(yīng)用，都能瞬間烘托出芬芳的氛圍，給家增添自然的氣息。

　　>>> 保 養(yǎng)

　　要定期吸塵 若能每周對(duì)布藝沙發(fā)進(jìn)行吸塵一次最好，也可用毛巾擦拭布藝沙發(fā)，但想來大多數(shù)家庭應(yīng)該會(huì)選擇用吸塵器來清理。那就要注意，不要用吸刷，以防止破壞紡織布上的織線而使布變得蓬松，更要避免以特大吸力來吸，此舉可能導(dǎo)致織線被扯斷，不妨考慮用小的吸塵器來清潔。

　　每年徹底清潔 一年用清潔劑清潔沙發(fā)一次，但事后必須把清潔劑徹底洗掉，否則更易染上污垢。護(hù)套的布藝沙發(fā)一般均可清洗，其中彈性套不妨在家中用洗衣機(jī)清洗。熨平護(hù)套時(shí)應(yīng)注意有些彈性護(hù)套是易干免熨的，即使要熨也要考慮布料的外觀，因此熨護(hù)套內(nèi)側(cè)較適宜。如果護(hù)套是棉質(zhì)，則不宜熨燙。

    “東莞家具”未來三年要在全國(guó)開設(shè)50家專賣店。

    這是近年來東莞品牌外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷實(shí)踐的最大一次行銷計(jì)劃。

    然而，“東莞家具”的實(shí)踐是否會(huì)成為一個(gè)美麗的陷阱，是在其品牌規(guī)劃和推廣中值得注意的事情。

    此次“東莞家具”的全國(guó)推廣活動(dòng)，從字面意義上理解是一次“大雜燴”式的品牌展示和銷售途徑，即將東莞數(shù)以千計(jì)的家具品牌集中起來，通過大規(guī)模、大網(wǎng)絡(luò)、大面積的方式去推動(dòng)?xùn)|莞家具的市場(chǎng)銷售工作。

    這看起來是一個(gè)很好的建議：所到之處盡是東莞家具的身影，想不出名也難，這樣影響力自然也就形成了，由此順帶的結(jié)果是東莞家具的市場(chǎng)銷售也就不用發(fā)愁。

    然而，事實(shí)上事情卻并非如此簡(jiǎn)單，其間還存在著不少問題。
   
    首先，“東莞家具”目前只是一個(gè)比較虛的概念，它最大的實(shí)體也就是東莞眾多家具廠和產(chǎn)品的組合，而且這種組合也只是簡(jiǎn)單的量的相加，它的整個(gè)含金量到底值多少？

    其次，東莞盡管有數(shù)千家家具企業(yè)，但這些當(dāng)中很大一部分過去一直做外銷，其設(shè)計(jì)風(fēng)格、價(jià)值取向等方面也往往傾向于去迎合外銷市場(chǎng)目的地的人文風(fēng)情、消費(fèi)者的興趣愛好及個(gè)性化的需求等。因此，如果在做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)只是簡(jiǎn)單地照搬外銷模式，難免會(huì)水土不服。

    再次，東莞盡管形成了以厚街、大嶺山等鎮(zhèn)為特色的家具集群產(chǎn)業(yè)，但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上能夠叫得上名字的家具企業(yè)和產(chǎn)品品牌卻寥寥無幾，這使得消費(fèi)者容易將“東莞家具”的組團(tuán)銷售形式當(dāng)成是簡(jiǎn)單的推廣促銷，而難以體現(xiàn)其真正的品牌價(jià)值。因此，不管是整體還是個(gè)體的品牌化經(jīng)營(yíng)是“東莞家具”走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)面臨的一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又迫切的現(xiàn)實(shí)問題。

    那么，“東莞家具”如何才能更好地開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，打造其真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力呢？盡管達(dá)成這樣的目標(biāo)需要一定的過程，但有幾個(gè)因素是必然要考慮的：

    其一，“東莞家具”的定位問題。即它要向消費(fèi)者表達(dá)什么樣的理念：它若是一個(gè)整體品牌概念，將如何塑造其品牌概念之上的集體價(jià)值；它若是個(gè)體品牌的融合模式，又將如何以個(gè)體品牌的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)去襯托并使整體品牌的價(jià)值最大化。因此，在這個(gè)過程中，整體品牌與個(gè)體品牌之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和價(jià)值共享是“東莞家具”必須要解決的。

    其二，“東莞家具”的銷售模式。即它是否只是傳統(tǒng)大賣場(chǎng)的銷售方式，能否在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造其他切實(shí)可行的銷售模式，從而實(shí)現(xiàn)靜態(tài)銷售與動(dòng)態(tài)銷售的結(jié)合。

    其三，“東莞家具”的品牌擴(kuò)張路線。即它是否以攤大餅的方式去橫向鋪開龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，或者是以精細(xì)化的品牌滲透方式去真正打造“東莞家具”可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是要把握好長(zhǎng)期效益和短期利益之間的得失問題。

    其四，如何與東莞城市品牌結(jié)合起來。“東莞家具”的推廣并不只是為了賣家具而賣家具，最終的目的是為了推廣東莞的特色化產(chǎn)業(yè)，以這些產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢(shì)進(jìn)而提升整個(gè)東莞的城市品牌影響力。從這個(gè)角度講，“東莞家具”只是第一步，如果效果明顯，下一步可能還會(huì)有“東莞服裝”、“東莞鞋城”、“東莞玩具”……隨著越來越多的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和品牌企業(yè)走向全國(guó)，東莞的城市品牌也就樹立起來了，這樣一來又會(huì)不斷地惠及東莞的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。

    其五，成熟的公司化運(yùn)作模式。“東莞家具”推廣運(yùn)營(yíng)的主體既不能是政府相關(guān)部門，也不能是家具協(xié)會(huì)，或者具體某一家家具企業(yè)也難以擔(dān)當(dāng)其主角。為什么？因?yàn)檫@些當(dāng)中任何一個(gè)角色的特殊身份，都使他們難以兼顧整體利益和市場(chǎng)化取向之間的取舍：要么行政力量干預(yù)過多，影響正常的市場(chǎng)化進(jìn)程；要么多頭管理，影響實(shí)際效率；要么以個(gè)體利益至上，而阻礙整體品牌的成長(zhǎng)……因此，“東莞家具”要想獲得更大的成果，成熟完善的公司化運(yùn)作模式是必不可少的，這也是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)最有效的資源配置方式。

    總之，“東莞家具”的市場(chǎng)推廣不可能一蹴而就，它所遇到的諸多問題也需要在激烈的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)浪潮中逐一去解決。我們相信，經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富，風(fēng)雨之后是彩虹，“東莞家具”的明天一定會(huì)更好！