廣東省家具行業(yè)首屆科技創(chuàng)新大會(huì)
始于2007年的世界金融危機(jī),使全球經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)隨之步入經(jīng)營管理的“寒冬”。在國內(nèi)“擴(kuò)內(nèi)需、保就業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)保增長”等一系列積極措施影響下,中國的內(nèi)需市場逐漸實(shí)現(xiàn)了“企穩(wěn)向好、增長強(qiáng)勁”。
機(jī)會(huì)當(dāng)前,誰能捷足先登,誰就是贏家。可是,我們?cè)鯓硬拍芸焖夙憫?yīng)市場,形成擴(kuò)大內(nèi)需的競爭新優(yōu)勢呢?
“信息化管理”幫助企業(yè)鋪就一條率先突圍、健康發(fā)展的“高速路”。
信息高速路的搭建,將有效支持產(chǎn)、供、銷的集中管理,形成廠商之間高效協(xié)同的運(yùn)作體系和信息共享平臺(tái),切實(shí)提高企業(yè)快速響應(yīng)市場的整體戰(zhàn)斗力。
由廣東省家具協(xié)會(huì)主辦、廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳傾力指導(dǎo)、并由神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司承辦的“廣東省首屆家具行業(yè)科技創(chuàng)新大會(huì)”上,與您一起分享信息化管理為企業(yè)創(chuàng)新帶來的大好機(jī)遇和光明前景。
屆時(shí)作為家具行業(yè)的佼佼者,聯(lián)邦家私將于與會(huì)嘉賓共同分享其信息化成功經(jīng)驗(yàn)。 聯(lián)邦家私集團(tuán)成立于1984年,是一家圍繞民用中高端實(shí)木家具、軟體沙發(fā)、床墊、定制壁柜、酒店家具、辦公家具等產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的民營企業(yè)。2008年,聯(lián)邦與神州數(shù)碼強(qiáng)強(qiáng)合作,構(gòu)建了新的集團(tuán)信息整合運(yùn)營管理平臺(tái),并成功運(yùn)行,使集團(tuán)運(yùn)營能力及核心競爭力優(yōu)勢顯著增強(qiáng)。
成功應(yīng)用價(jià)值:
□ 構(gòu)建起集團(tuán)海外銷售、多內(nèi)銷區(qū)域、多制造基地以及與集團(tuán)財(cái)務(wù)及資金的一體化集團(tuán)整體管控體系,和商業(yè)智能管理平臺(tái);
□ 搭建起多層次的內(nèi)銷管理體系,形成全國1300余家加盟店面以及北京、上海、廣州、重慶等直營終端的渠道支持平臺(tái);
□ 建立起與前端銷售、加盟體系協(xié)同化運(yùn)作的生產(chǎn)計(jì)劃體系,形成有效支持銷售、準(zhǔn)確快速交期、逐步減少成品備貨庫存的多級(jí)計(jì)劃管理體系;
□ 構(gòu)建外銷、內(nèi)銷不同銷售模式的生產(chǎn)管理體系,同時(shí)支持佛山和山東兩大生產(chǎn)基地下多個(gè)工廠/制造中心的協(xié)同生產(chǎn),及逐步精益化的制造管理;
□ 建立起與供應(yīng)商的VMI和JIT實(shí)時(shí)供應(yīng)電子化管理平臺(tái),降低了成本壓力,提高了產(chǎn)供協(xié)同能力;
□ 建立起全國多銷售區(qū)域物流/配送支持體系,實(shí)現(xiàn)多區(qū)域的分級(jí)配送管理。
根據(jù)歷年來的經(jīng)驗(yàn),有一種普遍的現(xiàn)象,九、十月份往往有眾多新樓盤開盤,許多消費(fèi)者會(huì)在此時(shí)選購建材和家居用品,因?yàn)榧揖訕I(yè)很重視“金九銀十”,期盼已久的十一黃金周千呼萬喚終出來,轉(zhuǎn)瞬又悄然逝去。然而家居市場整體表現(xiàn)差強(qiáng)人意,眾多商家表示銷售量同比有所提升,但整體銷售并未達(dá)到預(yù)期,消費(fèi)需求并未完全爆發(fā)。
“金九銀十”被認(rèn)為是大大小小家居商家的“救命稻草”,但是從實(shí)際的情況看,銷售量并沒有想像的那么理想。市場整體雖有回暖跡象,但業(yè)內(nèi)人士所期盼的“井噴”并未如期出現(xiàn)。雖然在十一黃金周之前,各商家們都做足了充分的打折促銷準(zhǔn)備,但是仍沒有起到最好的效果,即便那些銷售額與去年同期持平的賣家,由于今年產(chǎn)品價(jià)格的上調(diào),單件產(chǎn)品的價(jià)格高了,那么在一定程度上也表明了銷量的下降。
看來促銷只是生存中的一個(gè)小手段,隸屬于民營經(jīng)濟(jì)的家居企業(yè)們只要抓住市場真正的需求和規(guī)律,才能立于不敗之地。也就是說企業(yè)要樹立好品牌,做好服務(wù),讓產(chǎn)品真正的在市場中做起來,而不是靠這樣那樣的“巧把戲”引來一時(shí)的火爆。不過,從市場的整體情況看還是比較樂觀的,無論是出口還是內(nèi)銷都比去年同期好很多。接下來還會(huì)有圣誕、元旦、春節(jié)等的到來,購物氣氛會(huì)越來越濃重,家居消費(fèi)仍會(huì)穩(wěn)中繼續(xù)攀升的。
德國家具工業(yè)協(xié)會(huì)(VDM)主席Elmar Duffner一句精辟的話:“狂熱和熱情、設(shè)計(jì)和審美;所有與我們的情緒相關(guān)的,未來都將由家具和廚房的發(fā)展來決定?!?/FONT>
日前,德國家具工業(yè)協(xié)會(huì)(VDM)主席Elmar Duffner在活動(dòng)上發(fā)表演講時(shí)強(qiáng)調(diào):“經(jīng)濟(jì)危機(jī)過后,德國的家具工業(yè)與鄰國的相比擁有更好的恢復(fù)及回漲的機(jī)會(huì)。”原因在于:“現(xiàn)在德國家具制造企業(yè)去年痛苦的整頓過程已經(jīng)帶來了效益。”通過生產(chǎn)能力過剩的消除、制造工藝的現(xiàn)代化以及工作條件的靈活變通,德國家具工業(yè)已經(jīng)能夠從根本上更快更好地應(yīng)對(duì)訂單波動(dòng)的狀況。
Duffner在演講中還提到了德國家具工業(yè)目前的唯一致命弱點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)促進(jìn)出口必須轉(zhuǎn)換思想,找到新思路,因?yàn)椋骸暗聡募揖叱鍪蹆r(jià)格低于產(chǎn)品本身的價(jià)值。德國的一貫德行如產(chǎn)品質(zhì)量過硬、交貨準(zhǔn)時(shí)、技術(shù)先進(jìn)等在世界范圍內(nèi)享有盛譽(yù)。核心問題就是,消費(fèi)者獲得的服務(wù)是否到位?,F(xiàn)在我們已經(jīng)為之做好了充分的準(zhǔn)備,抓住里面蘊(yùn)藏的大機(jī)遇。”