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開店找商鋪的十二大技巧

時(shí)間:2009-12-14     人氣:1571     來源:天下商機(jī)     作者:
概述:商鋪吸引投資者的主要原因是在于其誘人的投資回報(bào)。要使商鋪長盛不衰,取得豐厚利潤,可要從最初的選購商鋪開始,但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢?商鋪選購要考慮的內(nèi)容很多,有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商鋪的房地產(chǎn)因素、商業(yè)因素,還有供求關(guān)系以及投資市場的資金狀況等,下面就獻(xiàn)上12個(gè)小技巧,以供參考。......
  商鋪吸引投資者的主要原因是在于其誘人的投資回報(bào)。要使商鋪長盛不衰,取得豐厚利潤,可要從最初的選購商鋪開始,但是如何在商鋪選擇上就處于有利地位呢?商鋪選購要考慮的內(nèi)容很多,有經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有商鋪的房地產(chǎn)因素、商業(yè)因素,還有供求關(guān)系以及投資市場的資金狀況等,下面就獻(xiàn)上12個(gè)小技巧,以供參考。

  技巧一:選擇適當(dāng)?shù)男袠I(yè)類別

  位于交通運(yùn)輸站的店鋪,應(yīng)以經(jīng)營日常用品以及價(jià)格低較且便于攜帶的消費(fèi)品為主。位于住宅附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營綜合性消費(fèi)品為主。位于辦公樓附近的商鋪,應(yīng)以經(jīng)營文化辦公用品為主,且商品檔次應(yīng)較高。位于學(xué)校附近的商鋪,應(yīng)以文具,飲食,日常用品為主。

  技巧二:有“傍大款”意識

  即把店鋪開在著名連鎖店或強(qiáng)勢品牌店的附近,甚至可以開在它的旁邊,不僅可省去考察市場的時(shí)間和精力,還可以借助它們的品牌效應(yīng)招攬顧客。

  技巧三:選取自發(fā)形成某類市場的地段

  在現(xiàn)實(shí)生活中,管理部門并沒有對某一條街、某一個(gè)市場經(jīng)營什么做出規(guī)定,但在長期的經(jīng)營中,某條街會(huì)自發(fā)形成為銷售某類商品的“集中市場”。

  技巧四:選擇有獨(dú)立門面

  有的店面沒有獨(dú)立門面,店面前自然就失去獨(dú)立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營銷智慧的空間,這會(huì)給促銷帶來很大的麻煩。

  技巧五:了解商鋪周邊民眾購買力

  購買力是依附人而存在的,購買力的數(shù)量、質(zhì)量決定了其所在商圈內(nèi)的商鋪的基本價(jià)值。當(dāng)然,在那些消費(fèi)能力強(qiáng)的購買力所在區(qū)域,商鋪的價(jià)值高,獲得的成本也相應(yīng)較高。

  技巧六:看人流量

  商鋪收益最終決定于人流量。真正支撐商鋪的是固定人流,其次是流動(dòng)人流、客運(yùn)流(公交、地鐵站)。

  技巧七:選擇路邊店

  商鋪位于一條道路一側(cè),擁有道路,來回兩個(gè)方向的客流,價(jià)值低于路角店,是商鋪中最常見的臨街狀態(tài)。

  技巧八:選擇好的建筑結(jié)構(gòu)

  建筑結(jié)構(gòu)的形式多種多樣,理想的商業(yè)建筑結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)或大跨度無柱類結(jié)構(gòu)形式(如體育場館),其優(yōu)點(diǎn)是:展示性能好、便于分隔組合、利于布置商場和商品。

  技巧九:了解開發(fā)商

  選擇品牌開發(fā)商來確保資金安全是投資的一個(gè)重要方面。實(shí)力雄厚的開發(fā)商采用完善的開發(fā)流程,擁有眾多的合作伙伴,這對項(xiàng)目的商業(yè)前景本身也是一種保證。

  技巧十:周邊交通便利

  理想狀態(tài)下的商鋪或商業(yè)街市應(yīng)具備接納各種來客(購買力)的交通設(shè)施,即商鋪周邊擁有軌道交通、公交車站點(diǎn),還具有停車場。

  技巧十一:看商鋪的前景商業(yè)環(huán)境

  考慮投資商業(yè)物業(yè)要有發(fā)展的眼光。有一些看似位置較偏的鋪位,雖然前期租金很低,商戶難尋,但時(shí)機(jī)成熟之時(shí),就可以將商鋪高出買進(jìn)價(jià)幾倍價(jià)錢售出。

  技巧十二:把握投資時(shí)機(jī)

  從總體上說,經(jīng)濟(jì)形勢良好,商業(yè)景氣、商業(yè)利潤高于社會(huì)平均利潤,這個(gè)時(shí)期未必是投資商鋪的合適時(shí)機(jī),在商業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)或商業(yè)繁榮的時(shí)期,投資者商鋪選址的空間很小,而且獲得成本很高。反之,在有發(fā)展?jié)摿Φ膮^(qū)域內(nèi),商業(yè)氣候尚未或正在形成中,是商鋪投資的合適時(shí)機(jī),投資者可以在較大的范圍進(jìn)行商鋪選購。 

 

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  •   在遠(yuǎn)離喧囂的都市,而獨(dú)處于自然的幽境處,比如齊全的功能分區(qū),奢華但不張揚(yáng)的家居空間,以及夸張卻不“顯擺”的材料飾品等,無一不傳遞著主人與眾不同的信息。本案設(shè)計(jì)極力表現(xiàn)歐派分格的同時(shí),強(qiáng)烈要求具有現(xiàn)代、環(huán)保、華麗、藝術(shù)的感覺和意象。在原有結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,把空間進(jìn)行了合理的布局,既符合現(xiàn)代生活要求,又把歐式韻味表現(xiàn)的淋漓盡致,給人一種空中翱翔般的享受,古典而又新意,幽靜而又生動(dòng),恰到好處。古典歐式的起居室,眼前呈現(xiàn)方形的吊頂、溫馨的地臺、莊重又顯得溫暖的墻紙,既有濃烈的異國情調(diào),又充滿浪漫氣息,金色石膏線和金色吊燈的裝飾,讓居室多了份艷麗。

     

     

     

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  •   近一段時(shí)間來,人造板 基材貨源短缺,價(jià)格也一路飆升。目前價(jià)格已達(dá)到7月份之前的120%。很多小地板企業(yè)因“無米”而被迫停產(chǎn)。

      在木地板各品類中,強(qiáng)化木地板價(jià)格 一直處于下降的趨勢。但是今年下半年以來,價(jià)格的走勢卻在向另一方向發(fā)展。10月份以來,強(qiáng)化地板 市場零售價(jià)格開始上揚(yáng),而且這種上揚(yáng)有可能是一個(gè)持續(xù)的過程。造成這種局面的原因是人造板基材貨源短缺。基材價(jià)格 一路飆升,短短的三個(gè)月內(nèi)五次抬價(jià),目前價(jià)格已達(dá)到7月份之前的120%。江西、安徽等地部分地區(qū)的基材生產(chǎn)廠已經(jīng)停產(chǎn)。


                                            原料價(jià)格一路飆升 中小地板企業(yè)備受煎熬

      隨著國內(nèi)外禁伐政策的強(qiáng)化,木材原料供求矛盾日益突出。今年3月,國家第一次向?qū)嵞镜匕迳a(chǎn)企業(yè)征收了5%的消費(fèi)稅,不過半年時(shí)間,基材資源告急,由資源緊缺引發(fā)的地板行業(yè)陣痛正強(qiáng)烈侵襲著這個(gè)行業(yè)的投資商們,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)為了在這次漲價(jià)風(fēng)潮中使自己的利益最大化,采取的各種應(yīng)對態(tài)度使價(jià)格鏈條繃得更緊。

      為了緩解原材料緊張的壓力和提高價(jià)格控制力,一些大型地板商早在二三年前就投資自建速生林。這些速生林的成材期需要5年至6年,目前國內(nèi)的各個(gè)速生林基地的產(chǎn)品都尚未進(jìn)入市場流通。所以,原材料的斷檔是這次基材價(jià)格飛漲的主要原因。

      由于現(xiàn)在是地板銷售的旺季,此時(shí)企業(yè)對木材的需要量很高,其中對于基材的需求量更大,現(xiàn)在大亞的基材庫存量基本處于零庫存狀態(tài)。所以企業(yè)只得不斷地高價(jià)購買基材?,F(xiàn)在購進(jìn)木材的價(jià)格已經(jīng)從過去的385元/噸升到了565元/噸。在基材原料“僧多粥少”的情況下,實(shí)力強(qiáng)的地板企業(yè)提價(jià)進(jìn)貨進(jìn)一步拉高了基材的價(jià)格。 

      分析:

      很多中小企業(yè)不像大企業(yè)有自己的基地,他們的木材原料主要來自于民間收購。然而價(jià)格上漲使處于供應(yīng)鏈源頭的農(nóng)民們產(chǎn)生惜售的心態(tài),進(jìn)一步造成原材料的短缺。目前江西、安徽等地部分基材生產(chǎn)廠已因無米下鍋而停產(chǎn)。

      后付款的日子已經(jīng)不存在。從農(nóng)民手中收購的原材料已不能再像往常那樣先拿貨后付款,迫于周轉(zhuǎn)資金的壓力,一些中小基材的批發(fā)商們只能要求地板企業(yè)也現(xiàn)金付款。這一變化很大程度上考驗(yàn)著地板企業(yè)的資金實(shí)力,特別是中小企業(yè)。一些中小地板企業(yè)也曾聯(lián)手,在進(jìn)貨渠道中與大型企業(yè)競爭,但由于基材價(jià)格 變化過快,這種自發(fā)的聯(lián)合體缺少專人組織,對市場的反應(yīng)較慢,常出現(xiàn)各企業(yè)之間價(jià)格、利潤等方面利益不一致的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)起來很難,最終這種聯(lián)盟以解散而告終。

      在國內(nèi)地板生產(chǎn)企業(yè)中大部分是強(qiáng)化地板 企業(yè)。在這一輪原材料“饑荒”中,行業(yè)洗牌真正開始。今后二三年內(nèi),在全國二三千個(gè)地板品牌中,將有70%的小企業(yè)被淘汰,本次基材漲價(jià)風(fēng)潮將加快這一速度。可以這樣說,現(xiàn)在地板原材料每漲一分錢都牽動(dòng)著小地板企業(yè)的心。

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