展望2010家具業(yè) 內(nèi)銷重要但不是救命草
時間:2010-01-07 人氣:1076 來源:化工易貿(mào)網(wǎng) 作者:
概述:近年來,在全球金融危機的影響下,歐美國家的貿(mào)易保護政策進一步加強,家具出口的阻力進一步加大。再加上亞洲一些其他發(fā)展中國家的競爭,中國家具的低成本優(yōu)勢進一步被削弱。許多出口企業(yè)及時轉(zhuǎn)型,開始探索內(nèi)銷之道。......
近年來,在全球金融危機的影響下,歐美國家的貿(mào)易保護政策進一步加強,家具出口的阻力進一步加大。再加上亞洲一些其他發(fā)展中國家的競爭,中國家具的低成本優(yōu)勢進一步被削弱。許多出口企業(yè)及時轉(zhuǎn)型,開始探索內(nèi)銷之道。
隨著國內(nèi)消費者生活水平的不斷提高,國內(nèi)的市場需求依然龐大,因此家具企業(yè)只要把握好方向,未來的市場前景依然廣闊。家具外貿(mào)企業(yè)走內(nèi)銷之路,已經(jīng)成為行業(yè)間的潮流之舉。
家具內(nèi)銷市場并不是企業(yè)救命稻草
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之路只能看作是一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,不能作為救命稻草。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是一時之工,需要一個時間的過程,內(nèi)銷市場雖然大,但市場競爭異常激烈,不是每個企業(yè)都能轉(zhuǎn)危為安。
拿家具行業(yè)舉例,據(jù)中國家協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù),內(nèi)銷市場已經(jīng)連續(xù)多年保持15%以上的增長,年銷量突破了4000億人民幣。這樣無比巨大的蛋糕不斷吸引了大量企業(yè)進軍家具市場,致使內(nèi)銷市場競爭遍及大江南北的城鄉(xiāng)市場,可以說家具市場現(xiàn)在是競爭無處不在,加上商鋪租金不斷上漲,人工和材料以及能源的不斷上升。讓本來在市場競爭的商海中不著邊際的企業(yè)更是被壓得喘不過氣來。所以說,“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”這一途徑可以作為解決企業(yè)在寒冬的一時“饑餓”,要想更長遠的發(fā)展,還要靠企業(yè)的實力和經(jīng)營戰(zhàn)略。
家具內(nèi)銷建設(shè)營銷渠道很重要
在家具行業(yè)中提起內(nèi)銷之路,那可以說是有人歡喜有人憂。有的企業(yè)在走出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略之后就在國內(nèi)市場中站穩(wěn)腳步,而有的企業(yè)則是有點慌不擇路的味道,還沒有在國內(nèi)的市場中站穩(wěn)腳步就被擁擠的市場所掩埋。所以在走此路線的企業(yè),做好市場定位、找準(zhǔn)營銷渠道才是企業(yè)在國內(nèi)市場站穩(wěn)的唯一出路。
企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷最薄弱、最困難的環(huán)節(jié)就是營銷渠道,只有將此路鋪好才能實現(xiàn)在市場中打開銷路。但對于外銷企業(yè)來講,建設(shè)完備的營銷渠道絕非易事。
首先是不了解行業(yè)的渠道模式、終端業(yè)態(tài),其次企業(yè)的營銷渠道經(jīng)銷商此前是一片空白。渠道模式的設(shè)計將是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的主要支撐,同時也是企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的重要前提。企業(yè)在明確戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品定位、品牌定位的基礎(chǔ)上一定要弄清楚產(chǎn)品通過哪種渠道輸送、怎樣拓展渠道的經(jīng)銷商,一旦渠道模式解決了,內(nèi)銷落地也就邁出了第一步。
面對國內(nèi)越來越成熟、競爭越來越激烈的市場,從外銷到內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與風(fēng)險并存,企業(yè)更應(yīng)清晰地了解國內(nèi)市場現(xiàn)狀、行業(yè)的產(chǎn)品需求,多一份理性的、科學(xué)化的營銷操作,多一份專注的、堅持的心態(tài),做到系統(tǒng)規(guī)劃在前、操作解決在后,將外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的當(dāng)前趨勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)成功開拓的途徑
隨著國內(nèi)消費者生活水平的不斷提高,國內(nèi)的市場需求依然龐大,因此家具企業(yè)只要把握好方向,未來的市場前景依然廣闊。家具外貿(mào)企業(yè)走內(nèi)銷之路,已經(jīng)成為行業(yè)間的潮流之舉。
家具內(nèi)銷市場并不是企業(yè)救命稻草
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷之路只能看作是一個企業(yè)的轉(zhuǎn)型,不能作為救命稻草。出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷并不是一時之工,需要一個時間的過程,內(nèi)銷市場雖然大,但市場競爭異常激烈,不是每個企業(yè)都能轉(zhuǎn)危為安。
拿家具行業(yè)舉例,據(jù)中國家協(xié)發(fā)布的數(shù)據(jù),內(nèi)銷市場已經(jīng)連續(xù)多年保持15%以上的增長,年銷量突破了4000億人民幣。這樣無比巨大的蛋糕不斷吸引了大量企業(yè)進軍家具市場,致使內(nèi)銷市場競爭遍及大江南北的城鄉(xiāng)市場,可以說家具市場現(xiàn)在是競爭無處不在,加上商鋪租金不斷上漲,人工和材料以及能源的不斷上升。讓本來在市場競爭的商海中不著邊際的企業(yè)更是被壓得喘不過氣來。所以說,“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”這一途徑可以作為解決企業(yè)在寒冬的一時“饑餓”,要想更長遠的發(fā)展,還要靠企業(yè)的實力和經(jīng)營戰(zhàn)略。
家具內(nèi)銷建設(shè)營銷渠道很重要
在家具行業(yè)中提起內(nèi)銷之路,那可以說是有人歡喜有人憂。有的企業(yè)在走出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略之后就在國內(nèi)市場中站穩(wěn)腳步,而有的企業(yè)則是有點慌不擇路的味道,還沒有在國內(nèi)的市場中站穩(wěn)腳步就被擁擠的市場所掩埋。所以在走此路線的企業(yè),做好市場定位、找準(zhǔn)營銷渠道才是企業(yè)在國內(nèi)市場站穩(wěn)的唯一出路。
企業(yè)外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷最薄弱、最困難的環(huán)節(jié)就是營銷渠道,只有將此路鋪好才能實現(xiàn)在市場中打開銷路。但對于外銷企業(yè)來講,建設(shè)完備的營銷渠道絕非易事。
首先是不了解行業(yè)的渠道模式、終端業(yè)態(tài),其次企業(yè)的營銷渠道經(jīng)銷商此前是一片空白。渠道模式的設(shè)計將是外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的主要支撐,同時也是企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場的重要前提。企業(yè)在明確戰(zhàn)略選擇、產(chǎn)品定位、品牌定位的基礎(chǔ)上一定要弄清楚產(chǎn)品通過哪種渠道輸送、怎樣拓展渠道的經(jīng)銷商,一旦渠道模式解決了,內(nèi)銷落地也就邁出了第一步。
面對國內(nèi)越來越成熟、競爭越來越激烈的市場,從外銷到內(nèi)銷的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與風(fēng)險并存,企業(yè)更應(yīng)清晰地了解國內(nèi)市場現(xiàn)狀、行業(yè)的產(chǎn)品需求,多一份理性的、科學(xué)化的營銷操作,多一份專注的、堅持的心態(tài),做到系統(tǒng)規(guī)劃在前、操作解決在后,將外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷的當(dāng)前趨勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)成功開拓的途徑
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昨日,記者從國內(nèi)高端紅木家具生產(chǎn)基地仙游了解到,從去年下半年開始,紅木原材料開始上漲,到目前最高漲幅已超50%,價格已接近2007年最高點。
受此影響,記者昨日走訪福州國際家具城以及二環(huán)路多家紅木家具店發(fā)現(xiàn),紅木家具價格較去年上半年上漲了10%~30%。
莆田連天紅紅木家具有限公司負責(zé)人透露,隨著樓市、股市回暖,紅木家具也開始出現(xiàn)上漲的趨勢。去年年初,紅木家具市場還很冷清,從四五月份開始,出現(xiàn)了銷售小高潮。
記者從莆田仙游榜頭的紅木市場了解到,紅木家具上漲緣于紅木原材料價格從去年下半年開始大漲,如一級小葉紫檀原材料,去年上半年每噸為30多萬元,到現(xiàn)在已漲到60萬~70萬/噸。
福州臺江排尾一家紅木家具商吳老板稱,去年8月份以后,印度小葉紫檀、越南黃花梨等高檔紅木原材料漲幅超過50%,而老撾紅酸枝、非洲雞翅木等中端紅木原材料漲幅在10%~30%。
莆田仙游榜頭紅木市場不少紅木家具商稱,由于紅木稀缺,近幾年紅木被各界人士追捧,紅木家具行情也經(jīng)歷了“暴漲暴跌”。據(jù)介紹,由于紅木材料商的炒作,到了2007年底,紅木價格達到了最高點,隨后受金融危機影響,價格又開始暴跌。以紅酸枝為例,2007年最高點售價達6萬元/噸,到了2009年3月份降到了2.8萬元/噸,今年下半年又開始上漲,現(xiàn)在售價達到4.8萬元/噸,接近2007年高點。
受此影響,記者昨日走訪福州國際家具城以及二環(huán)路多家紅木家具店發(fā)現(xiàn),紅木家具價格較去年上半年上漲了10%~30%。
莆田連天紅紅木家具有限公司負責(zé)人透露,隨著樓市、股市回暖,紅木家具也開始出現(xiàn)上漲的趨勢。去年年初,紅木家具市場還很冷清,從四五月份開始,出現(xiàn)了銷售小高潮。
記者從莆田仙游榜頭的紅木市場了解到,紅木家具上漲緣于紅木原材料價格從去年下半年開始大漲,如一級小葉紫檀原材料,去年上半年每噸為30多萬元,到現(xiàn)在已漲到60萬~70萬/噸。
福州臺江排尾一家紅木家具商吳老板稱,去年8月份以后,印度小葉紫檀、越南黃花梨等高檔紅木原材料漲幅超過50%,而老撾紅酸枝、非洲雞翅木等中端紅木原材料漲幅在10%~30%。
莆田仙游榜頭紅木市場不少紅木家具商稱,由于紅木稀缺,近幾年紅木被各界人士追捧,紅木家具行情也經(jīng)歷了“暴漲暴跌”。據(jù)介紹,由于紅木材料商的炒作,到了2007年底,紅木價格達到了最高點,隨后受金融危機影響,價格又開始暴跌。以紅酸枝為例,2007年最高點售價達6萬元/噸,到了2009年3月份降到了2.8萬元/噸,今年下半年又開始上漲,現(xiàn)在售價達到4.8萬元/噸,接近2007年高點。
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2009年的家具行業(yè)受金融危機的影響出口受阻,卻在內(nèi)銷市場打開了新局面。經(jīng)歷了市場的錘煉,優(yōu)勝劣汰后的家具企業(yè)更加充滿生機。業(yè)內(nèi)人士認為,2009年仍是家具行業(yè)大豐收的一年。隨著對二三級城市以及農(nóng)村市場的挖掘,2010年家具行業(yè)增速有望超過12%,而以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為家具行業(yè)又一個重要發(fā)展片區(qū)。
部分家具09年銷售翻番
據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹,2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億,同比增長11.4%,占全行業(yè)總份額的40%。“去年全行業(yè)總產(chǎn)值達到了6500億,我估計今年會擴大,會在7000多個億?!?nbsp;
受金融危機的影響,2009年中國家具出口受阻,全年降幅達20%。在出口不暢的背景下,國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷,打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為,企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。
與此同時,2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說,2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本,企業(yè)盈利水平進一步提高。“從今年企業(yè)1—8月份的收入來看,規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%,其中浙江達到了58%。所以,對于品牌企業(yè)來說,金融危機帶來的更多的是機會?!?nbsp;據(jù)了解,不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年,無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年,有的甚至是達到翻番。
家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期
在分享2009年喜人成績的同時,賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期,今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展,一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。
首先,以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多,一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售,而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導(dǎo)致企業(yè)單位場地的銷售額下降,增加了企業(yè)的成本壓力,尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應(yīng)單一依靠賣場的渠道,應(yīng)該尋求模式多元化。“現(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯,這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑。”
“另外,家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快,還需要全行業(yè)來加強?!痹谫Z清文看來,近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多,原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧,但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?!凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè),因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?!?nbsp;
環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū)
對于2010年家居行業(yè)的展望,賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%,要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間,會有大量的農(nóng)村人口進城,他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時,隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,人們更換新家具的周期也會越來越短。因此,不僅是2010年,未來20年家具市場的前景都非常廣闊。
不過,隨著能源、原材料、水電的漲價,2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來,利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處:“可以使企業(yè)加強管理,加快調(diào)整結(jié)構(gòu),在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品,從而實現(xiàn)利潤最大化。”
賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應(yīng)加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為,“目前一線城市市場品牌競爭激烈,利潤低,對于一些中小企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)好好研究未來的農(nóng)村市場?!辟Z清文還指出,隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移,以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。
2009年的家具行業(yè)受金融危機的影響出口受阻,卻在內(nèi)銷市場打開了新局面。經(jīng)歷了市場的錘煉,優(yōu)勝劣汰后的家具企業(yè)更加充滿生機。業(yè)內(nèi)人士認為,2009年仍是家具行業(yè)大豐收的一年。隨著對二三級城市以及農(nóng)村市場的挖掘,2010年家具行業(yè)增速有望超過12%,而以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為家具行業(yè)又一個重要發(fā)展片區(qū)。
部分家具09年銷售翻番
據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹,2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億,同比增長11.4%,占全行業(yè)總份額的40%?!叭ツ耆袠I(yè)總產(chǎn)值達到了6500億,我估計今年會擴大,會在7000多個億?!?nbsp;
受金融危機的影響,2009年中國家具出口受阻,全年降幅達20%。在出口不暢的背景下,國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷,打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為,企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。
與此同時,2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說,2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本,企業(yè)盈利水平進一步提高?!皬慕衲昶髽I(yè)1—8月份的收入來看,規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%,其中浙江達到了58%。所以,對于品牌企業(yè)來說,金融危機帶來的更多的是機會。” 據(jù)了解,不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年,無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年,有的甚至是達到翻番。
家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期
在分享2009年喜人成績的同時,賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期,今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展,一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。
首先,以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多,一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售,而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導(dǎo)致企業(yè)單位場地的銷售額下降,增加了企業(yè)的成本壓力,尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應(yīng)單一依靠賣場的渠道,應(yīng)該尋求模式多元化?!艾F(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯,這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑?!?nbsp;
“另外,家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快,還需要全行業(yè)來加強?!痹谫Z清文看來,近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多,原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧,但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?!凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè),因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?!?
環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū)
對于2010年家居行業(yè)的展望,賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%,要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間,會有大量的農(nóng)村人口進城,他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時,隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,人們更換新家具的周期也會越來越短。因此,不僅是2010年,未來20年家具市場的前景都非常廣闊。
不過,隨著能源、原材料、水電的漲價,2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來,利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處:“可以使企業(yè)加強管理,加快調(diào)整結(jié)構(gòu),在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品,從而實現(xiàn)利潤最大化?!?nbsp;
賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應(yīng)加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為,“目前一線城市市場品牌競爭激烈,利潤低,對于一些中小企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)好好研究未來的農(nóng)村市場。”賈清文還指出,隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移,以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。
部分家具09年銷售翻番
據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹,2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億,同比增長11.4%,占全行業(yè)總份額的40%。“去年全行業(yè)總產(chǎn)值達到了6500億,我估計今年會擴大,會在7000多個億?!?nbsp;
受金融危機的影響,2009年中國家具出口受阻,全年降幅達20%。在出口不暢的背景下,國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷,打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為,企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。
與此同時,2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說,2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本,企業(yè)盈利水平進一步提高。“從今年企業(yè)1—8月份的收入來看,規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%,其中浙江達到了58%。所以,對于品牌企業(yè)來說,金融危機帶來的更多的是機會?!?nbsp;據(jù)了解,不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年,無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年,有的甚至是達到翻番。
家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期
在分享2009年喜人成績的同時,賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期,今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展,一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。
首先,以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多,一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售,而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導(dǎo)致企業(yè)單位場地的銷售額下降,增加了企業(yè)的成本壓力,尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應(yīng)單一依靠賣場的渠道,應(yīng)該尋求模式多元化。“現(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯,這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑。”
“另外,家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快,還需要全行業(yè)來加強?!痹谫Z清文看來,近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多,原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧,但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?!凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè),因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?!?nbsp;
環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū)
對于2010年家居行業(yè)的展望,賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%,要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間,會有大量的農(nóng)村人口進城,他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時,隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,人們更換新家具的周期也會越來越短。因此,不僅是2010年,未來20年家具市場的前景都非常廣闊。
不過,隨著能源、原材料、水電的漲價,2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來,利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處:“可以使企業(yè)加強管理,加快調(diào)整結(jié)構(gòu),在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品,從而實現(xiàn)利潤最大化。”
賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應(yīng)加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為,“目前一線城市市場品牌競爭激烈,利潤低,對于一些中小企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)好好研究未來的農(nóng)村市場?!辟Z清文還指出,隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移,以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。
2009年的家具行業(yè)受金融危機的影響出口受阻,卻在內(nèi)銷市場打開了新局面。經(jīng)歷了市場的錘煉,優(yōu)勝劣汰后的家具企業(yè)更加充滿生機。業(yè)內(nèi)人士認為,2009年仍是家具行業(yè)大豐收的一年。隨著對二三級城市以及農(nóng)村市場的挖掘,2010年家具行業(yè)增速有望超過12%,而以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為家具行業(yè)又一個重要發(fā)展片區(qū)。
部分家具09年銷售翻番
據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹,2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億,同比增長11.4%,占全行業(yè)總份額的40%?!叭ツ耆袠I(yè)總產(chǎn)值達到了6500億,我估計今年會擴大,會在7000多個億?!?nbsp;
受金融危機的影響,2009年中國家具出口受阻,全年降幅達20%。在出口不暢的背景下,國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷,打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為,企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。
與此同時,2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說,2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本,企業(yè)盈利水平進一步提高?!皬慕衲昶髽I(yè)1—8月份的收入來看,規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%,其中浙江達到了58%。所以,對于品牌企業(yè)來說,金融危機帶來的更多的是機會。” 據(jù)了解,不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年,無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年,有的甚至是達到翻番。
家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期
在分享2009年喜人成績的同時,賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期,今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展,一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。
首先,以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多,一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售,而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導(dǎo)致企業(yè)單位場地的銷售額下降,增加了企業(yè)的成本壓力,尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應(yīng)單一依靠賣場的渠道,應(yīng)該尋求模式多元化?!艾F(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯,這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑?!?nbsp;
“另外,家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快,還需要全行業(yè)來加強?!痹谫Z清文看來,近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多,原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧,但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?!凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè),因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?!?
環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū)
對于2010年家居行業(yè)的展望,賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%,要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間,會有大量的農(nóng)村人口進城,他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時,隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,人們更換新家具的周期也會越來越短。因此,不僅是2010年,未來20年家具市場的前景都非常廣闊。
不過,隨著能源、原材料、水電的漲價,2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來,利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處:“可以使企業(yè)加強管理,加快調(diào)整結(jié)構(gòu),在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品,從而實現(xiàn)利潤最大化?!?nbsp;
賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應(yīng)加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為,“目前一線城市市場品牌競爭激烈,利潤低,對于一些中小企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)好好研究未來的農(nóng)村市場。”賈清文還指出,隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟,產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移,以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。
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