2009年的家具行業(yè)受金融危機的影響出口受阻，卻在內(nèi)銷市場打開了新局面。經(jīng)歷了市場的錘煉，優(yōu)勝劣汰后的家具企業(yè)更加充滿生機。業(yè)內(nèi)人士認為，2009年仍是家具行業(yè)大豐收的一年。隨著對二三級城市以及農(nóng)村市場的挖掘，2010年家具行業(yè)增速有望超過12%，而以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為家具行業(yè)又一個重要發(fā)展片區(qū)。

 

部分家具09年銷售翻番

 

       據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹，2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億，同比增長11.4%，占全行業(yè)總份額的40%?！叭ツ耆袠I(yè)總產(chǎn)值達到了6500億，我估計今年會擴大，會在7000多個億?！?nbsp;

  

       受金融危機的影響，2009年中國家具出口受阻，全年降幅達20%。在出口不暢的背景下，國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷，打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為，企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。 

  

       與此同時，2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說，2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本，企業(yè)盈利水平進一步提高?！皬慕衲昶髽I(yè)1—8月份的收入來看，規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%，其中浙江達到了58%。所以，對于品牌企業(yè)來說，金融危機帶來的更多的是機會?！?nbsp;據(jù)了解，不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年，無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年，有的甚至是達到翻番。

 

家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期 

  

       在分享2009年喜人成績的同時，賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期，今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展，一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。 

  

       首先，以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多，一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售，而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導致企業(yè)單位場地的銷售額下降，增加了企業(yè)的成本壓力，尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應單一依靠賣場的渠道，應該尋求模式多元化。“現(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯，這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑。” 

  

       “另外，家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快，還需要全行業(yè)來加強?！痹谫Z清文看來，近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多，原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧，但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?！凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè)，因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?！?nbsp;

 


環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū) 
  

       對于2010年家居行業(yè)的展望，賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%，要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間，會有大量的農(nóng)村人口進城，他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時，隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，人們更換新家具的周期也會越來越短。因此，不僅是2010年，未來20年家具市場的前景都非常廣闊。 

  

       不過，隨著能源、原材料、水電的漲價，2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來，利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處：“可以使企業(yè)加強管理，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品，從而實現(xiàn)利潤最大化。” 

  

       賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為，“目前一線城市市場品牌競爭激烈，利潤低，對于一些中小企業(yè)來說應當好好研究未來的農(nóng)村市場?！辟Z清文還指出，隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移，以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。 

       2009年的家具行業(yè)受金融危機的影響出口受阻，卻在內(nèi)銷市場打開了新局面。經(jīng)歷了市場的錘煉，優(yōu)勝劣汰后的家具企業(yè)更加充滿生機。業(yè)內(nèi)人士認為，2009年仍是家具行業(yè)大豐收的一年。隨著對二三級城市以及農(nóng)村市場的挖掘，2010年家具行業(yè)增速有望超過12%，而以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為家具行業(yè)又一個重要發(fā)展片區(qū)。

 

部分家具09年銷售翻番 

  

       據(jù)中國家具行業(yè)協(xié)會會長賈清文介紹，2009年規(guī)模以上的家具企業(yè)總產(chǎn)值接近2700億，同比增長11.4%，占全行業(yè)總份額的40%?！叭ツ耆袠I(yè)總產(chǎn)值達到了6500億，我估計今年會擴大，會在7000多個億?！?nbsp;

  

       受金融危機的影響，2009年中國家具出口受阻，全年降幅達20%。在出口不暢的背景下，國內(nèi)不少外銷型家具企業(yè)積極轉(zhuǎn)內(nèi)銷，打開了國內(nèi)的新市場。賈清文認為，企業(yè)積極轉(zhuǎn)型為整個行業(yè)逆市增長11.4%做出了不小的貢獻。 

  

       與此同時，2009年家具企業(yè)的經(jīng)濟效益遠遠超過了前兩年。賈清文說，2009年很多家具企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加強管理、控制成本，企業(yè)盈利水平進一步提高?！皬慕衲昶髽I(yè)1—8月份的收入來看，規(guī)模以上的企業(yè)稅后利潤增長了26.4%，其中浙江達到了58%。所以，對于品牌企業(yè)來說，金融危機帶來的更多的是機會?！?nbsp;據(jù)了解，不少以內(nèi)銷為主的品牌企業(yè)在2009年，無論從生產(chǎn)量到效益都明顯好于前幾年，有的甚至是達到翻番。

 

家具業(yè)發(fā)展面臨轉(zhuǎn)型期 

  

       在分享2009年喜人成績的同時，賈清文也指出家具行業(yè)的發(fā)展正面臨轉(zhuǎn)型期。過去20年是家具行業(yè)高速增長的時期，今后20年行業(yè)的發(fā)展將逐步趨于成熟平穩(wěn)。正是由于過去20年行業(yè)的飛速發(fā)展，一些發(fā)展過快、競爭無序帶來的問題正日益顯現(xiàn)出來。 

  

       首先，以紅星美凱龍、居然之家為代表的家具城越開越多，一方面賣場的渠道能夠促進企業(yè)銷售，而另一方面過快的擴張速度和過強的密度導致企業(yè)單位場地的銷售額下降，增加了企業(yè)的成本壓力，尤其是在北京、上海等一線城市。賈清文認為企業(yè)不應單一依靠賣場的渠道，應該尋求模式多元化?！艾F(xiàn)在有些企業(yè)網(wǎng)上銷售、獨立店這些新模式都做得不錯，這也是企業(yè)擴大銷售的有效途徑?！?nbsp;

  

       “另外，家具產(chǎn)品的創(chuàng)新步伐還不夠快，還需要全行業(yè)來加強?！痹谫Z清文看來，近兩年家具企業(yè)對產(chǎn)品研發(fā)的投入逐漸增多，原創(chuàng)型的家具也越來越受到市場的追捧，但是原創(chuàng)的力度還遠跟不上市場的需求?！凹揖咝袠I(yè)是一個門檻低、中低端市場過剩、管理水平缺乏的行業(yè)，因此在產(chǎn)品創(chuàng)新方面還有很長的一段路要走?！?

 

環(huán)渤海成下一個重點產(chǎn)區(qū) 

  

       對于2010年家居行業(yè)的展望，賈清文認為有望繼續(xù)保持12%—15%的增長。他認為目前中國城鎮(zhèn)化只有45%，要達到60%還需要20年的時間。這20年的時間，會有大量的農(nóng)村人口進城，他們對家具產(chǎn)品的需求量會繼續(xù)大幅增加。與此同時，隨著居民生活水平改善、家具產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，人們更換新家具的周期也會越來越短。因此，不僅是2010年，未來20年家具市場的前景都非常廣闊。 

  

       不過，隨著能源、原材料、水電的漲價，2010年家具企業(yè)的利潤面臨減少。在賈清文看來，利潤攤薄對企業(yè)的發(fā)展也有好處：“可以使企業(yè)加強管理，加快調(diào)整結(jié)構(gòu)，在提高產(chǎn)量的同時提高產(chǎn)品，從而實現(xiàn)利潤最大化。” 

  

       賈清文建議家具企業(yè)在加強企業(yè)內(nèi)部管理的同時還應加強對二三級城市以及農(nóng)村市場的拓展。他認為，“目前一線城市市場品牌競爭激烈，利潤低，對于一些中小企業(yè)來說應當好好研究未來的農(nóng)村市場。”賈清文還指出，隨著廣州、長三角兩大家具產(chǎn)區(qū)逐漸成熟，產(chǎn)業(yè)從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移、從南向北轉(zhuǎn)移，以香河為代表的環(huán)渤海地區(qū)將成為下一個重要的家具產(chǎn)業(yè)基地。

     北京強力家具有限公司董事長 張福才 

    【主持人】：很高興邀請到北京強力家具有限公司張董事長接受我們的采訪，能否先為我們談談強力家具09年整個發(fā)展情況？ 

    【張福才】：強力家具從1984年建廠，到09年應該是26年的歷史，在這26年的歷史，從銷售收入，到銷售利潤，我感覺09年是最好的一年。 

    【主持人】：這個成績也挺出乎意外，大家可能覺得09年是危機，您覺得為什么我們可以做得這么好，主要在哪一塊做得特別出色？ 

    【張福才】：主要我們在銷售店面計劃上做得特別好，我們銷售店面在09年以前在北京數(shù)量不是很多，按展位說吧，應該連郊區(qū)有40多家，比較保守，有的店賠錢我就不上。從09年5月1號以后，我是在北京家具城大量上展位，先后在北京紅星集團上了5家店，在集美集團上了7家，在居然上了2家，在城外城上了2家，東方家園上了3家，在各個郊區(qū)縣我也上了一共是43個展位，在北京市四環(huán)里一共上了17個展位，另外我還自己建了8個獨立店，像蘇寧、國美一樣，在交通繁華的地段，獨立店的面積大概都是在1000—3000之間，獨立店這塊收效非常不錯。 

    【主持人】：09年我們主要是拓渠，開了很多店，布點非常全，那么2010年我們有怎樣的展望，包括整個家具行業(yè)的發(fā)展您怎么看？ 

    【張福才】：2010年我們強力準備在北京郊區(qū)縣和北京市內(nèi)再建12家左右的獨立店。另外也準備在整個北京再建立40個左右的店中店。另外我們強力可能要加大一些宣傳，包括一些網(wǎng)絡，還有交通臺、報紙，應該比09年可能還要加大一些宣傳的投入，因為畢竟我們有獨立店，獨立店多了以后可能就得自己要加大一些宣傳，否則的話，消費者都不知道獨立店在哪？你建完獨立店面你不宣傳可能效應就不會產(chǎn)生這么高，這么一來，我們2010年我們要加大我們強力公司的廣告投入。 

    【主持人】：謝謝張總，我們也希望強力家具在2010年能夠從多種方面滿足更多消費者的需要！ 

    【張福才】：謝謝！