保健品行業(yè)電話營銷技巧
時間:2010-01-25 人氣:1665 來源:中國銷售培訓網(wǎng) 作者:
概述:醫(yī)藥保健品市場成就了一個又一個營銷神話,很多企業(yè)都是憑借一套行之有效的模式成就市場霸業(yè),而對于剛起步的中小企業(yè),如何發(fā)展?......
醫(yī)藥保健品市場成就了一個又一個營銷神話,很多企業(yè)都是憑借一套行之有效的模式成就市場霸業(yè),而對于剛起步的中小企業(yè),如何發(fā)展?差異化的競爭方式被認為是最好的方式,只要你能夠成功區(qū)別對手,你的勝算就多一些。本文主要產(chǎn)出保健品行業(yè)的電話營銷技巧。
2004年,我所服務的一家醫(yī)藥公司,采用一種新型的營銷模式——電話營銷,卻用較低的成本,取得了較好的成績。電話銷售雖然不是最新的銷售方式,但作為一種行之有效的方法,它具有投入小,產(chǎn)出高的特點。只要運作規(guī)范,方法得當,一樣可以大有作為。
對于每一個患者,經(jīng)過多年的治療,一定有一些怨言,有一些問題,我們采用遠程電話溝通,最后產(chǎn)生銷售,這就需要有一整套的溝通方法和技巧。通過運用這些方法和技巧,達到溝通的目的,在溝通的過程中,總結了一些溝通的原則,通過這些原則的使用,提高銷售,達成目標。
電話溝通,本身是無法與患者見面,虛擬了一個服務網(wǎng),如何取得患者的信任,是營銷成敗的關鍵。我們所采用的七種方法,有效的對患者進行掌控,產(chǎn)生了良好的效果。
一、放風箏
這是針對反應平淡的患者采用的方法,不能放棄跟蹤是原則。因為這類患者還沒有引起他們的興趣點,在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。放風箏就是一種很好的方法。什么是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的準備,同時,要掌握一個度,追的太緊,患者易產(chǎn)生極端,甚至不采取我們的治療了,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它廠家介入,也有可能流失。因此,這個過程就像放風箏,拉的太緊,它飛不高;線放的太長,收線就慢。因此,要適度跟蹤患者。
二、換位
換位有兩層意思,一是與患者換位,要站在對方的立場考慮問題,設身處地的為患者考慮,進而把握患者的心理,尋求有效的對策。你只有站在對方的立場,你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患者的需求,你才能有的放矢,抓住要點。二是人員換位,也就是說在和患者溝通的過程中,如果發(fā)現(xiàn)患者不能下定決心購買,就可以借助專家的力量,因為專家具有一定的權威性,讓專家給患者溝通一次,促使其產(chǎn)生信任,下定決心進行治療。
三、表與里
表與里就是學會由表及里,從表面現(xiàn)象看到內在實質,學會分析問題,找出患者真正關心的內在問題。多問幾個為什么,不能被表面現(xiàn)象所迷惑,找到患者真正的需求,滿足他們的需求,實際也就達到了我們的目的。
四、留想頭
在溝通的過程中,如果出現(xiàn)患者有抵觸情緒而不能進一步向既定目標邁進,就要立即結束那些患者不感興趣的話題。但這并不是我們的目的,要給患者留下一些想頭。比如可以告訴他們一個小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使你與患者的聯(lián)系不會間斷。
五、大范圍
在這種電話行銷的過程中,要想達到更高的銷售,就要有更多的目標名單,只有名單多了,你篩選的有效名單才會多,因為成交是有一個概率的,所以只有通過大范圍的篩選,你才會有更多的銷售機會。
六、比較
比較是在銷售過程中有效的溝通方式。主要有兩個方面的內容。一是在和競爭對手的比較中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,而不是去攻擊對手,只講我們的特點,別人沒有的,首先取得競爭優(yōu)勢。二是讓患者參與進來,讓他自己和自己比較,五年前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(經(jīng)過治療,很多都沒有改變),這就說明五年前沒有選擇正確的治療方法造成的結果。
七、替代法
一是用專家親筆信代替電話溝通,此法主要是對于來信的患者,經(jīng)過溝通后又反應平淡的,專家親筆信可以增強信任度。二是替患者著想,因為有些患者總是自己拿不定主意,這時銷售人員要抓住時機,幫助他下定決心,促成購買。
2004年,通過電話營銷這種新穎的營銷方式,某醫(yī)藥公司已經(jīng)成功在北京站穩(wěn)腳。作為一種快速成長的銷售模式,相信會有更多的企業(yè)采用,并有望成為未來5年內的新型營銷模式。
2004年,我所服務的一家醫(yī)藥公司,采用一種新型的營銷模式——電話營銷,卻用較低的成本,取得了較好的成績。電話銷售雖然不是最新的銷售方式,但作為一種行之有效的方法,它具有投入小,產(chǎn)出高的特點。只要運作規(guī)范,方法得當,一樣可以大有作為。
對于每一個患者,經(jīng)過多年的治療,一定有一些怨言,有一些問題,我們采用遠程電話溝通,最后產(chǎn)生銷售,這就需要有一整套的溝通方法和技巧。通過運用這些方法和技巧,達到溝通的目的,在溝通的過程中,總結了一些溝通的原則,通過這些原則的使用,提高銷售,達成目標。
電話溝通,本身是無法與患者見面,虛擬了一個服務網(wǎng),如何取得患者的信任,是營銷成敗的關鍵。我們所采用的七種方法,有效的對患者進行掌控,產(chǎn)生了良好的效果。
一、放風箏
這是針對反應平淡的患者采用的方法,不能放棄跟蹤是原則。因為這類患者還沒有引起他們的興趣點,在溝通的過程中沒有發(fā)現(xiàn)。放風箏就是一種很好的方法。什么是放風箏呢?首先就是要做好長期跟蹤的準備,同時,要掌握一個度,追的太緊,患者易產(chǎn)生極端,甚至不采取我們的治療了,這就有可能流失;如果追的太松,如果其它廠家介入,也有可能流失。因此,這個過程就像放風箏,拉的太緊,它飛不高;線放的太長,收線就慢。因此,要適度跟蹤患者。
二、換位
換位有兩層意思,一是與患者換位,要站在對方的立場考慮問題,設身處地的為患者考慮,進而把握患者的心理,尋求有效的對策。你只有站在對方的立場,你才能感受到患者真正需要的是什么?只有了解了患者的需求,你才能有的放矢,抓住要點。二是人員換位,也就是說在和患者溝通的過程中,如果發(fā)現(xiàn)患者不能下定決心購買,就可以借助專家的力量,因為專家具有一定的權威性,讓專家給患者溝通一次,促使其產(chǎn)生信任,下定決心進行治療。
三、表與里
表與里就是學會由表及里,從表面現(xiàn)象看到內在實質,學會分析問題,找出患者真正關心的內在問題。多問幾個為什么,不能被表面現(xiàn)象所迷惑,找到患者真正的需求,滿足他們的需求,實際也就達到了我們的目的。
四、留想頭
在溝通的過程中,如果出現(xiàn)患者有抵觸情緒而不能進一步向既定目標邁進,就要立即結束那些患者不感興趣的話題。但這并不是我們的目的,要給患者留下一些想頭。比如可以告訴他們一個小偏方,你為他著想,給他好處,他總不能不接受吧!這樣就可以為下一次溝通留下話題,使你與患者的聯(lián)系不會間斷。
五、大范圍
在這種電話行銷的過程中,要想達到更高的銷售,就要有更多的目標名單,只有名單多了,你篩選的有效名單才會多,因為成交是有一個概率的,所以只有通過大范圍的篩選,你才會有更多的銷售機會。
六、比較
比較是在銷售過程中有效的溝通方式。主要有兩個方面的內容。一是在和競爭對手的比較中,要善于發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢,而不是去攻擊對手,只講我們的特點,別人沒有的,首先取得競爭優(yōu)勢。二是讓患者參與進來,讓他自己和自己比較,五年前的病情和今天的病情有多大區(qū)別(經(jīng)過治療,很多都沒有改變),這就說明五年前沒有選擇正確的治療方法造成的結果。
七、替代法
一是用專家親筆信代替電話溝通,此法主要是對于來信的患者,經(jīng)過溝通后又反應平淡的,專家親筆信可以增強信任度。二是替患者著想,因為有些患者總是自己拿不定主意,這時銷售人員要抓住時機,幫助他下定決心,促成購買。
2004年,通過電話營銷這種新穎的營銷方式,某醫(yī)藥公司已經(jīng)成功在北京站穩(wěn)腳。作為一種快速成長的銷售模式,相信會有更多的企業(yè)采用,并有望成為未來5年內的新型營銷模式。
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上一條:不同類型的人導購員銷售技巧
通常是一種長期行為,從某種意義上來講,他們是處于某一特殊環(huán)境的業(yè)務員,是直接面向顧客的終端業(yè)務員。他們有一定時期內(比如一年或兩年)的穩(wěn)定性,在具體的工作中通過現(xiàn)場恰切的舉止和優(yōu)質的服務,給顧客留下美好的印象,從而樹立良好的品牌形象和企業(yè)形象,使顧客當場購買或在未來形成購買沖動;同時,導購員又通常負責所在賣場的終端建設與維護,并適當協(xié)調客情關系。在推廣自己的產(chǎn)品時,潛在的用戶往往會出現(xiàn)各種心理變化,如果推銷人員不仔細揣摩用戶的心理,不拿出“看家功夫”,就很難摸透對方的真正意圖。 如何對不同的用戶進行產(chǎn)品推廣,看其屬于哪種類型的人,就可以對不同類型的用戶采取不同的措施,做到“有的放矢”,從而能起到事半功倍的效果。而這些都需要有技巧的去對策,下面就說說面對不同類型的人導購員銷售技巧:
一、自命不凡型:
這類型人無論對什么產(chǎn)品,總表現(xiàn)出一副很懂的樣子,總用一種不以為然的神情對待,這類型人一般經(jīng)濟條件優(yōu)越,以知識分子居多。
對策:這類人喜歡聽恭維的話,你得多多贊美他(她),迎合其自尊心,千萬別嘲笑或批評他(她)。
二、脾氣暴躁,唱反調型:
脾氣暴燥,懷疑一切,耐心特別差,喜歡教訓人,常常旁無道理地發(fā)脾氣,有時喜歡跟你“唱反調”。
對策:面帶微笑,博其好感,先承認對方有道理,并多傾聽,不要受對方的“威脅”而再“拍馬屁”,宜以不卑不亢的言語去感動他(她),博其好感。當對方在你面前自覺有優(yōu)越感,又了解了產(chǎn)品的好處時,通常會購買。
三、猶豫不決型:
有購買的意思,態(tài)度有時熱情,有時冷淡,情緒多變,很難預料。
對策:首先要取得對方的信賴,這類型的人在冷靜思考時,腦中會出現(xiàn)“否定的意念”,宜采用誘導的方法。
四、小心謹慎型:
這種類型的人有經(jīng)濟實力,在現(xiàn)場有時保持沉默觀察,有時有問不完的問題,說話語氣或動作都較為緩慢小心,一般在現(xiàn)場呆的時間比較長。
對策:要迎合他(她)的速度,說話盡量慢下來,才能使他(她)感到可信,并且在解說產(chǎn)品的功能時,最好用專家的話或真實的事實,并同時強調產(chǎn)品的安全性和優(yōu)越性。
五、貪小便宜型:
希望你給他(她)多多的優(yōu)惠,才想購買,喜歡討價還價。
對策:多談產(chǎn)品的獨到之處,給他(她)贈產(chǎn)品或開免費檢查單,突出售后服務,讓他(她)覺得接受這種產(chǎn)品是合算的。以女性多見。
六、來去匆匆型:
檢查時匆匆而過,總說他(她)時間有限,這類型人其實最關心質量與價格。
對策:稱贊他(她)是一個活的很充實的人,并直接說出產(chǎn)品的好處,要抓重點,不必拐彎抹角,只要他(她)信任你,這種類型人做事通常很爽快。
七、經(jīng)濟不足型:
這種類型的人想購買,但沒有多余的錢,找一大堆理由,就是不想買。
對策:只要能夠確讓他(她)對產(chǎn)品感興趣或想治療,又拿不出現(xiàn)錢,要想法刺激他(她)的購買欲望,和同其他人做比較,使其產(chǎn)生不平衡的心理,也可以讓他(她)分批購買。
一、自命不凡型:
這類型人無論對什么產(chǎn)品,總表現(xiàn)出一副很懂的樣子,總用一種不以為然的神情對待,這類型人一般經(jīng)濟條件優(yōu)越,以知識分子居多。
對策:這類人喜歡聽恭維的話,你得多多贊美他(她),迎合其自尊心,千萬別嘲笑或批評他(她)。
二、脾氣暴躁,唱反調型:
脾氣暴燥,懷疑一切,耐心特別差,喜歡教訓人,常常旁無道理地發(fā)脾氣,有時喜歡跟你“唱反調”。
對策:面帶微笑,博其好感,先承認對方有道理,并多傾聽,不要受對方的“威脅”而再“拍馬屁”,宜以不卑不亢的言語去感動他(她),博其好感。當對方在你面前自覺有優(yōu)越感,又了解了產(chǎn)品的好處時,通常會購買。
三、猶豫不決型:
有購買的意思,態(tài)度有時熱情,有時冷淡,情緒多變,很難預料。
對策:首先要取得對方的信賴,這類型的人在冷靜思考時,腦中會出現(xiàn)“否定的意念”,宜采用誘導的方法。
四、小心謹慎型:
這種類型的人有經(jīng)濟實力,在現(xiàn)場有時保持沉默觀察,有時有問不完的問題,說話語氣或動作都較為緩慢小心,一般在現(xiàn)場呆的時間比較長。
對策:要迎合他(她)的速度,說話盡量慢下來,才能使他(她)感到可信,并且在解說產(chǎn)品的功能時,最好用專家的話或真實的事實,并同時強調產(chǎn)品的安全性和優(yōu)越性。
五、貪小便宜型:
希望你給他(她)多多的優(yōu)惠,才想購買,喜歡討價還價。
對策:多談產(chǎn)品的獨到之處,給他(她)贈產(chǎn)品或開免費檢查單,突出售后服務,讓他(她)覺得接受這種產(chǎn)品是合算的。以女性多見。
六、來去匆匆型:
檢查時匆匆而過,總說他(她)時間有限,這類型人其實最關心質量與價格。
對策:稱贊他(她)是一個活的很充實的人,并直接說出產(chǎn)品的好處,要抓重點,不必拐彎抹角,只要他(她)信任你,這種類型人做事通常很爽快。
七、經(jīng)濟不足型:
這種類型的人想購買,但沒有多余的錢,找一大堆理由,就是不想買。
對策:只要能夠確讓他(她)對產(chǎn)品感興趣或想治療,又拿不出現(xiàn)錢,要想法刺激他(她)的購買欲望,和同其他人做比較,使其產(chǎn)生不平衡的心理,也可以讓他(她)分批購買。
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國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會于2010年1月21日(星期四)下午在深圳華僑城洲際大酒店一樓馬德里2廳舉行年度大會。會議由協(xié)會秘書長龍月如主持。
會議的主要內容有5個主要內容:分別是1.2009年度財務報告;2.協(xié)會2009年度工作; 3.協(xié)會2010年工作計劃;4.協(xié)會20周年宴會的安排;5.探討2010年國內市場發(fā)展。
首先是由協(xié)會主席張呈峰先生代表協(xié)會秘書處向全體會員作了09年度工作匯報及10年度工作安排。2009年是協(xié)會不平凡的一年,會務領先,百花齊放。香港家私市場品牌聯(lián)盟成功開創(chuàng)了北京、上海品牌館基地;“香港周”進一步引領風尚成為市場拓展先鋒;三月和九月的兩屆名家展再添姿彩??梢哉f2009年是協(xié)會比較成功的一年,2010年我們將更加努力的服務好會員,推廣香港品牌。
本著量入為出的財務理念,協(xié)會2009年的財務狀況也是非常健康的運行,曹宏睿先生代表協(xié)會做了09年度財務報告。
本次大會還由陳清華顧為各位會員企業(yè)做了中國家具市場的近況分析,為各位會員詳細講解了各位今后企業(yè)發(fā)展中的注意事項和發(fā)展規(guī)劃綱要要領。
會議結束后會員聯(lián)誼聚餐,共同暢想美好的未來。本次會員大會參加會員十分踴躍,共有各大企業(yè)100位左右會員參與。
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