據(jù)悉，自去年12月以來(lái)，紅木家具銷(xiāo)售步步攀升，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了三成。與此同時(shí)，紅木原材料價(jià)格也已經(jīng)恢復(fù)到2007年最高峰。 

　　小葉紫檀最具升值潛力

　　“今年小葉紫檀和越南黃花梨漲得最兇猛。”柯巖舟介紹，以一套（兩椅一幾）小葉紫檀皇宮椅為例，前年價(jià)格僅3萬(wàn)多，到去年6月就漲到5萬(wàn)多，而現(xiàn)在則至少8萬(wàn)元。短短四個(gè)月，一套越南黃花梨圈椅3件套也從4.5萬(wàn)元漲至7萬(wàn)元，幾乎翻了一倍。

　　柯巖舟介紹，就目前市場(chǎng)而言，仍然是大紅酸枝家具最受歡迎，穩(wěn)占名貴紅木家具銷(xiāo)售第一位，主要是因?yàn)閮r(jià)位相對(duì)黃花梨和小葉紫檀來(lái)說(shuō)比較低。不過(guò)，很多藏家認(rèn)為，小葉紫檀的升值潛力最大。“十檀九空，小葉紫檀的實(shí)際使用率僅為三成，成品價(jià)格相對(duì)較高。在海南黃花梨逐漸絕跡的趨勢(shì)下，小葉紫檀很有可能成為紅木中的‘龍頭’。”

    隨著家具行業(yè)用工難、制造成本增加、研發(fā)薄弱等問(wèn)題的日漸凸顯，加之國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，家具企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為此，深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)于2010年2月3日（星期三）下午在協(xié)會(huì)舉行了’家具行業(yè)形勢(shì)分析會(huì)’。深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)侯克鵬對(duì)家具行業(yè)目前存在的狀況進(jìn)行分析和解剖。 

    變革之路，家具行業(yè)究竟如何緊跟國(guó)家的宏觀發(fā)展形勢(shì)實(shí)現(xiàn)變革。 

    1.教育。以前我們沒(méi)有把教育放在一個(gè)重要的議事日程上來(lái)，為什么？不光是沒(méi)錢(qián)，可能也是我們?nèi)狈砟?，現(xiàn)在我們?nèi)穗y招了我們知道教育重要了，因?yàn)楝F(xiàn)在是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)不光是需要設(shè)備和市場(chǎng)，最主要的是需要人。人哪里來(lái)？一是從高校、從社會(huì)上找。再就是需要我們現(xiàn)有的在職員的再教育，為什么西方人有終生教育的習(xí)慣，現(xiàn)在我們投資建的江西的教育基地從去年開(kāi)始正式運(yùn)營(yíng)了，我也希望我們?cè)谧钠髽I(yè)你們有這個(gè)概念，送你們中高層的管理人員、車(chē)間的班組長(zhǎng)，包括技術(shù)工人、包括導(dǎo)購(gòu)員、店長(zhǎng)，都應(yīng)該技術(shù)系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育，這也是為什么國(guó)家投資建大學(xué)而沒(méi)有投資建家具廠的原因。一個(gè)民族如果沒(méi)有教育的提升，這個(gè)民族不可能強(qiáng)盛。為什么德國(guó)人在最近一百年都引領(lǐng)全球工業(yè)化的潮流，因?yàn)榈聡?guó)人從普魯士的時(shí)候從100、200年前就開(kāi)始重視教育了，德國(guó)人是最早普及高等教育的，150年前就普及高等教育了，200年前就普及所有的高等教育了，所以他有德意志民族的強(qiáng)盛。家具行業(yè)也系一樣的，我昨天看一個(gè)新聞麥當(dāng)勞在中國(guó)建第一個(gè)麥當(dāng)勞學(xué)院，進(jìn)這個(gè)學(xué)院可以獲得麥當(dāng)勞學(xué)士。做漢堡包尚且需要教育，況家具乎？ 

    2.應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)我們制造業(yè)的價(jià)值，你們要考慮我們制造業(yè)的價(jià)值究竟在哪里？不僅在制造業(yè)的本身應(yīng)該是在制造業(yè)的兩端。兩端無(wú)外乎我們的設(shè)計(jì)研發(fā)、教育，在終端無(wú)外乎是把訂單處理到分銷(xiāo)、到品牌的建設(shè)。我們家具行業(yè)的企業(yè)家們應(yīng)該重新認(rèn)識(shí)你的精力、你的金錢(qián)應(yīng)該投到哪里去。最近流傳一個(gè)話，在制造業(yè)就是這樣’金頭銀尾草肚子’，你制造這一塊基本上是’草肚子’。我打一個(gè)比方，最近我看一本書(shū)說(shuō)芭比娃娃是美國(guó)人的品牌，在美國(guó)賣(mài)33塊美元，中國(guó)工廠出口賣(mài)給美國(guó)的進(jìn)口商是4.5美元，其中的20多美元基本上給美國(guó)人了，從分銷(xiāo)、品牌等等。說(shuō)明什么呢？說(shuō)明制造這塊東西他的價(jià)值并不高，中國(guó)人所說(shuō)的我為什么不能自己做品牌？你做的東西那不叫芭比娃娃了，你中國(guó)娃娃賣(mài)給誰(shuí)呢？2塊錢(qián)還不一定有人買(mǎi)呢，所以這是品牌的重要性。所以說(shuō)我們要重新審視制造業(yè)的價(jià)值，要重新再提升。 

    3.盡快走現(xiàn)代工業(yè)華的道路，用設(shè)備去取代人。很多人說(shuō)工人難招，盡量用設(shè)備。我跟黃會(huì)長(zhǎng)、許院長(zhǎng)去過(guò)很多的工廠基本上看不到人，往往百十來(lái)人的企業(yè)在歐洲是大企業(yè)，一般的企業(yè)有3、5個(gè)人，最多十幾個(gè)人，百十來(lái)人的企業(yè)完全是自動(dòng)化和信息化的應(yīng)用全部聯(lián)動(dòng)的，前幾天豪邁的何總到這里來(lái)演示一下現(xiàn)在豪邁設(shè)備自動(dòng)化生產(chǎn)基地，哪用人工啊。包括自動(dòng)上料、包括封邊等等都是一體化，現(xiàn)在包括包裝連紙箱都不用了，我們現(xiàn)在在紙箱廠定的紙箱出來(lái)就有條碼，自動(dòng)就是平板紙自動(dòng)包好了，當(dāng)然要花很多錢(qián)。 

    4.拓寬融資渠道。讓大家都上市也不現(xiàn)實(shí)，但是最起碼我們要知道財(cái)富是怎么來(lái)的，不是靠賣(mài)沙發(fā)賣(mài)來(lái)的，也不是靠賣(mài)板式家具賣(mài)來(lái)的，這樣慢慢賣(mài)你可以說(shuō)你一輩子發(fā)達(dá)不了，是靠運(yùn)營(yíng)和配置來(lái)的。

當(dāng)然第一桶金得靠你自己這個(gè)沒(méi)有辦法，有了第一桶金以后就開(kāi)始考慮配置資產(chǎn)，要開(kāi)始購(gòu)買(mǎi)土地了，現(xiàn)在我了解深圳的中小企業(yè)絕大部分沒(méi)有自己的土地，在深圳你們就死了這份心吧，不可能了，也不會(huì)再給我們家具行業(yè)地了。我是7年前倡導(dǎo)建設(shè)家具工業(yè)園現(xiàn)在只能夠容納12家企業(yè)，惠東只能夠容納10家企業(yè)，最近我在粵贛交界龍南縣建了一個(gè)工業(yè)園，首期的5家企業(yè)已經(jīng)簽了，頭期是750畝，地又很便宜5.6萬(wàn)/畝，而且在高速公路邊上，我們1月份去看了定的，我們?cè)?月份最后兩天把合同簽了訂金付了，我們準(zhǔn)備4月份搞一個(gè)大的開(kāi)幕儀式。哪個(gè)企業(yè)想配置資產(chǎn)的想買(mǎi)地的一定得去集聚，要不然你自己去看看自己買(mǎi)地能不能買(mǎi)到，因?yàn)槿绻阕约喝チ丝赡苓B書(shū)記都見(jiàn)不著，這樣你就買(mǎi)不到地，還有很多是二手地亂七八糟的，買(mǎi)地一定要買(mǎi)一手的，一定要跟國(guó)家政府部門(mén)簽合同，如果有這個(gè)需要馬上跟協(xié)會(huì)聯(lián)系。我們還有3千畝是第二期的，離龍崗3個(gè)小時(shí)的車(chē)程，有的人嫌遠(yuǎn)，龍崗近，有地方嗎？福田更近，賣(mài)給你嗎？就是這個(gè)道理。如果現(xiàn)在還不考慮這個(gè)問(wèn)題以后就晚了。前幾天我看到龍崗一家企業(yè)處于成長(zhǎng)中的企業(yè)光是租金一年就要付500、600萬(wàn)，這些錢(qián)在江西能夠買(mǎi)100畝地了，再把地押給銀行把第一期建起來(lái)，第一期建起來(lái)以后再押給銀行可以把第二期建起來(lái)，錢(qián)是倒騰出來(lái)的不是賺來(lái)的，你賺來(lái)的錢(qián)不用?。坎蝗藛?？為什么臺(tái)灣人比我們有錢(qián)？人比我們?cè)珙I(lǐng)悟20年，一來(lái)大陸就買(mǎi)地，就是這個(gè)道理。 
    5.我們認(rèn)為像我們的家具行業(yè)的同仁們應(yīng)該重視我們的終端市場(chǎng)的建設(shè)，展會(huì)確實(shí)是很重要但是不是全部，很多人給我建議，說(shuō)你是不是9月份還要搞一屆？告訴大家絕對(duì)不會(huì)搞，我們認(rèn)為展會(huì)盡管重要但不是全部，他只是一部分。能給你們帶來(lái)現(xiàn)金的是什么？終端。所以我們會(huì)把很大的精力放在終端市場(chǎng)的建設(shè)上，也希望我們的企業(yè)能跟得上協(xié)會(huì)的步伐。