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出口退稅頻現(xiàn)利好 家具及五金業(yè)出口再創(chuàng)新高

時(shí)間:2010-02-23     人氣:1195     來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)     作者:
概述:自2009年6月份家具出口退稅率從13%提高至15%后,廣東家具出口同比增速連續(xù)回升。至去年11月單月后,12月單月出口再創(chuàng)歷史新高。......
  自2009年6月份家具出口退稅率從13%提高至15%后,廣東家具出口同比增速連續(xù)回升。至去年11月單月后,12月單月出口再創(chuàng)歷史新高。 

  自2009年6月份家具出口退稅率從13%提高至15%后,廣東家具出口同比增速連續(xù)回升。至去年11月單月出口額達(dá)10.2億美元后,12月單月出口再創(chuàng)歷史新高,達(dá)到11.5億美元,同比增長(zhǎng)28.3%,環(huán)比增長(zhǎng)13.3%。而這一切都?xì)w于家具企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的“改頭換面”。 

  東莞臺(tái)資企業(yè)廣通玻璃制品有限公司董事長(zhǎng)楊文章昨日告訴記者,作為多家出口家具配套玻璃生產(chǎn)商,他能明顯感受到家具出口形勢(shì)的好轉(zhuǎn),2009年初訂單下滑了30%左右,而到第四季度情況明顯好轉(zhuǎn),最近幾個(gè)月訂單同比增長(zhǎng)了20%~30%。除了受益于外部需求的逐步回暖,也與家具企業(yè)自我進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān),增加的訂單基本都是新款。 

  楊文章反映,新款產(chǎn)品不僅帶來(lái)更多的訂單,還令企業(yè)大約可以保持15%的利潤(rùn)。舊款產(chǎn)品幾乎接近零利潤(rùn)甚至容易虧損,這逼著企業(yè)不斷設(shè)計(jì)研發(fā)新產(chǎn)品。廣州海關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,2009年廣東累計(jì)出口家具99.6億美元,比上年同期下降2.9%。廣州海關(guān)提醒企業(yè),歐美等國(guó)頻繁出臺(tái)的技術(shù)壁壘對(duì)廣東家具出口的限制作用正日益增強(qiáng),不僅明顯增加企業(yè)出口成本,也極易被其他國(guó)家效仿和濫用,家具出口的外部壓力將顯著上升。技術(shù)壁壘包括歐盟2009年4月通過(guò)的木材及木制品規(guī)范和新環(huán)保設(shè)計(jì)指令議案兩項(xiàng)法規(guī),美國(guó)出臺(tái)《萊西法(修正案)》以及將于2010年4月1日對(duì)家具產(chǎn)品適用《雷斯法案》等。 

  美國(guó)和歐盟為廣東家具主要出口市場(chǎng),2009年廣東對(duì)美國(guó)和歐盟出口家具分別為33.8億美元和21.7億美元,同比分別下降15.3%和7.6%,上述兩者合計(jì)占同期廣東家具出口總值的55.6%。同期,對(duì)東盟出口11.5億美元,急劇增長(zhǎng)1.4倍。 

  深圳家具出口商范先生在接受采訪(fǎng)時(shí)談到,不少家具企業(yè)將退稅率提高所增加的利潤(rùn)投入設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),而不是進(jìn)行降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在全球關(guān)于家具業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)門(mén)檻越來(lái)越高,檢測(cè)費(fèi)用大約增加10%,在此情況下要靠新產(chǎn)品才能令企業(yè)保住利潤(rùn)。 

  “我們以前主要是靠OEM形式出口歐美,嘗試自主設(shè)計(jì)后,發(fā)現(xiàn)一些歐美客戶(hù)也愿意將設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)外包給我們。在東南亞市場(chǎng),客戶(hù)更能接受我們自主設(shè)計(jì)的家具,訂單翻倍增長(zhǎng),大大減輕了2009年對(duì)歐美出口的壓力?!狈断壬f(shuō)。 

  廣東工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)胡啟志對(duì)此有深刻的體會(huì),廣東有些家具企業(yè)根據(jù)不同國(guó)家或地區(qū)的住房結(jié)構(gòu)為客戶(hù)度身設(shè)計(jì)家具,通過(guò)提供增值的服務(wù)可獲取更多利潤(rùn)。 

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  • 有時(shí)候做生意,就像“賭大小”,買(mǎi)得大,就賺得大。 

        1993年,曹婉兒把前3年從做音像電視架賺來(lái)的數(shù)百萬(wàn)元,一口氣押在經(jīng)營(yíng)辦公家具,而且后來(lái)見(jiàn)資金不夠周轉(zhuǎn),再向銀行籌借幾百萬(wàn)元,結(jié)果給她一搏成功。 

        2004年,Ultra(歐美集團(tuán))成為60多家國(guó)際大企業(yè)的主要辦公家具供應(yīng)商,分公司與經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)也遍及亞洲各地,成為亞洲最大的辦公家具供應(yīng)商之一。 

        “假如是現(xiàn)在我可能不會(huì)把過(guò)去掙的錢(qián),全部放到一個(gè)生意上去。我會(huì)好好計(jì)劃,最多我只會(huì)拿出50%出來(lái)。也許是年齡大了吧?!边@位現(xiàn)年才35歲的集團(tuán)女主席曹婉兒笑著說(shuō)?!眲?chuàng)業(yè)搏贏后的曹婉兒,如今采取的是步步為營(yíng)的穩(wěn)健策略。 

        打開(kāi)歐美集團(tuán)的公司履歷,60多個(gè)客戶(hù)當(dāng)中,占了三分之二全是國(guó)際知名的大企業(yè),3m、yahoo、microsofe、gucci、渣打銀行、匯豐銀行、國(guó)泰航空……在延安東路近外灘的海洋大廈25層的辦公室,歐美集團(tuán)主席曹婉兒接受記者專(zhuān)訪(fǎng),描繪著這些公司的大客戶(hù)。 

        就在今年初,歐美集團(tuán)控股有限公司在香港聯(lián)交所上市,股票代碼為8203,市值約1億港元。作為集團(tuán)主席的曹婉兒及其哥哥擁有36.86%的股份。 

        這位年紀(jì)輕輕的女主席,在上海的住處是租的,車(chē)子也是租來(lái)的普通別克。和曾經(jīng)喜歡開(kāi)車(chē)、擁有十幾輛名車(chē)的時(shí)候比較,曹婉兒現(xiàn)在把更多的時(shí)間用在了公司的發(fā)展上。 

        而還在13年前,剛從美國(guó)紐約大學(xué)畢業(yè)的她,和哥哥一起問(wèn)父母借了5萬(wàn)元起家。后來(lái)憑著“搏一搏”的信念,才發(fā)展到現(xiàn)在的千萬(wàn)元資產(chǎn)。 

        白手起家實(shí)現(xiàn)第一桶金 

        在中學(xué)的后2年,曹婉兒來(lái)到美國(guó)就讀,畢業(yè)后進(jìn)入美國(guó)紐約大學(xué)。其間在做過(guò)很多兼職工作,其中最長(zhǎng)的是在美聯(lián)所的工作。那時(shí)候,每天上午8點(diǎn)到下午3點(diǎn),曹婉兒在美聯(lián)所工作,晚上回學(xué)校上課,非常辛苦。這樣的生活一直有2年時(shí)間,直到大學(xué)畢業(yè)。 

        “其實(shí),在大學(xué)畢業(yè)后,我有機(jī)會(huì)考取證券交易資格證書(shū)而留在美聯(lián)所工作?!辈芡駜赫f(shuō),“但是我畢竟在香港出生長(zhǎng)大,很有感情,就選擇返回香港發(fā)展?!?nbsp;

        回來(lái)后,正好哥哥準(zhǔn)備自己創(chuàng)業(yè)。父親就對(duì)曹婉兒說(shuō),有沒(méi)有興趣和哥哥一起干呢?剛22歲的曹婉兒當(dāng)時(shí)也沒(méi)有怎么細(xì)想,自己這么年輕,就試試看吧。 

        創(chuàng)業(yè)初期,兄妹倆對(duì)做生意并無(wú)清晰概念,只是拿著向父親借來(lái)的5萬(wàn)元,買(mǎi)了一批貨逐家商店敲門(mén)推銷(xiāo)?;蛘咦饽硞€(gè)商場(chǎng)10平米左右的展位來(lái)銷(xiāo)售,幾乎一天換一個(gè)地方。數(shù)月的生意,完全不如想的那樣,直至曹婉兒遇上泰林電器采購(gòu)部的張先生。 

        “那時(shí)我向他推銷(xiāo)我的音像架,他問(wèn)我是哪里有貨,我說(shuō)給我半個(gè)小時(shí),我立即回貨艙拿一套給他看??赡苁钦\(chéng)意打動(dòng),接著就答應(yīng)給我在他的13家店鋪里面擺買(mǎi)?!钡?個(gè)月下來(lái),曹婉兒的音像架在泰林一張單都沒(méi)有,跟店面的售貨員談起,才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的架利潤(rùn)對(duì)他們來(lái)說(shuō)太低了。“賣(mài)一套架先得20~30港元傭金,于是我就請(qǐng)張先生幫忙,降低我的架的價(jià)錢(qián),給他們多些傭金?!贝撕髥瘟恳嘤稍缙诿咳諗?shù)張,做到后來(lái)每日20多張。 

        到3~4個(gè)月后,等逐漸有了資金后,才在沙田新開(kāi)了一個(gè)16平米的店鋪固定下來(lái),結(jié)束了以往的“游擊”生涯。那時(shí)候,曹婉兒負(fù)責(zé)市場(chǎng),哥哥負(fù)責(zé)供應(yīng)或者聯(lián)系貨源。緊接著曹婉兒還是從音像店下手,說(shuō)服香港幾家著名的音像店讓自己的產(chǎn)品進(jìn)入其專(zhuān)賣(mài)店配合音像擺設(shè)和出售。這樣依靠這些音像連鎖專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),曹婉兒的音像架生意越做越大。在不到3年的時(shí)間里面,靠買(mǎi)賣(mài)音像架和電視架等產(chǎn)品,積累了幾百萬(wàn)港元,淘得了第一桶金。 

    押下全部身家搏辦公家具市場(chǎng) 

        雖然音像架店的生意不錯(cuò),但是曹婉兒并沒(méi)有因此而滿(mǎn)足。 

        “當(dāng)時(shí),每個(gè)月都能有幾十萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額,非常開(kāi)心。但是成本也很高,一年最多也就做一百幾十萬(wàn)元的生意,不能再expand。當(dāng)時(shí)就在想,要是能有幾千萬(wàn)元的生意就好,但是做什么生意可以賺到這么多呢?看看周?chē)?,發(fā)現(xiàn)原來(lái)做辦公家具,可以賺到更多的?!?nbsp;

        目標(biāo)一定,曹婉兒放棄了剛已經(jīng)成熟的音像電視架生意,走到一家經(jīng)營(yíng)辦公室家具公司做足了2個(gè)月的trainee。其他同事6點(diǎn)下班,她就做到8、9點(diǎn),研究人家怎么做生意,哪些才是她的客戶(hù),客戶(hù)要求的服務(wù)素質(zhì)等,務(wù)求把整個(gè)行業(yè)了解透徹。 

        通過(guò)2個(gè)月的“臥底”,更加堅(jiān)定了曹婉兒做辦公家具的信心。試用期還沒(méi)有到,就辭職了。 

        “學(xué)完師”,回頭為自己打天下,曹婉兒才發(fā)現(xiàn)之前自己的想法太簡(jiǎn)單。 

        “原來(lái)做辦公家具成本很高,做一單生意,幾乎要控制所有l(wèi)ogistics,還要有人跟單,另外要有saleteam對(duì)客,而且我們還設(shè)有5年售后保養(yǎng),要有人做維修服務(wù)。everythingiscostly?!?nbsp;

        “那時(shí)我們的屏風(fēng),是跟臺(tái)灣廠要的。我記得頭半年有一次,臺(tái)灣那邊告訴我們,貨已經(jīng)上了船,但香港碼頭卻收不到,而客戶(hù)已經(jīng)裝修好了,等著這些辦公家具開(kāi)張,追問(wèn)你屏風(fēng)在哪里?當(dāng)時(shí)真的無(wú)從下手。沒(méi)有做之前,你以為可以很理想,”曹婉兒說(shuō)。 

        從那一件事情后,曹婉兒認(rèn)識(shí)到不能靠別人提供的產(chǎn)品,要組建自己的生產(chǎn)線(xiàn)。但是要組建自己的生產(chǎn)工廠,要很多的錢(qián)。于是,曹婉兒把原來(lái)5萬(wàn)起家賺來(lái)的幾百萬(wàn)元一股腦兒的全投入進(jìn)去。 

        “假如是現(xiàn)在,我可能不會(huì)這么做,把你過(guò)去掙的錢(qián),全部放在一個(gè)生意上去。我會(huì)好好計(jì)劃,最多我只會(huì)拿出50%出來(lái)。也許是年齡大了吧?!边@位現(xiàn)年才35歲的ultra女主席曹婉兒笑著說(shuō)。 

        “做生意,就是這樣。沒(méi)有人會(huì)告訴你一開(kāi)始就要投資3百萬(wàn)元,而是你為了生存、發(fā)展甚至做大,你就會(huì)不自覺(jué)的不斷投入。到后來(lái),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你原來(lái)投入了這么多?!?nbsp;

        這樣的日子,曹婉兒挺足了3年。其間公司也不是沒(méi)有客戶(hù),像在頭半年,他們已成功接了香港煤氣公司新入伙的電器道整個(gè)大廈的生意。但一張大單,對(duì)于做辦公家具生意的人來(lái)說(shuō),算不上什么。所以雖然1995、1996年,公司生意開(kāi)始走上了軌道,建立了一班小客戶(hù),業(yè)務(wù)趨向穩(wěn)定,但長(zhǎng)遠(yuǎn)而言,歐美集團(tuán)必須打進(jìn)在亞洲各地都有分公司的大企業(yè)。 

        用曹婉兒自己的話(huà)說(shuō),“大企業(yè)的客戶(hù),不只有一個(gè)點(diǎn),而且通常是一個(gè)點(diǎn)擴(kuò)展到整個(gè)亞洲的分公司。這些都是靠口碑和公司信譽(yù)慢慢積累而做起來(lái)的。” 

        渣打銀行內(nèi)地大部分分公司的家具,就是由歐美集團(tuán)提供。過(guò)去歐美集團(tuán)還給微軟在亞洲區(qū)其中一個(gè)公司提供家具,雙方合作很愉快,其后微軟在亞洲區(qū)其余的7個(gè)分公司,都讓他們來(lái)做。 

        正是靠著充分利用各個(gè)機(jī)會(huì),曹婉兒建立起來(lái)歐美集團(tuán)的良好口碑和信譽(yù),越來(lái)越多的大企業(yè)開(kāi)始讓歐美集團(tuán)負(fù)責(zé)他們辦公家具的供應(yīng)。 

        分散投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向內(nèi)地 

        為了在各地能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更佳的服務(wù)與支援,歐美集團(tuán)在內(nèi)地主要城市如北京、上海、廣州設(shè)立分公司,然后又在多個(gè)城市如重慶、成都等地設(shè)立分銷(xiāo)點(diǎn)。經(jīng)過(guò)在商場(chǎng)滾打十幾年,二十歲出頭時(shí)候的“賭博心態(tài)”已經(jīng)不復(fù)存在,換來(lái)的是步步為營(yíng)?!皩?duì)每一分公司的成立,都好好規(guī)劃?!?nbsp;

        在歐美集團(tuán)的發(fā)展歷程中,遇到過(guò)三次比較大的下滑,一次是1997年?yáng)|南亞金融危機(jī),一次9.11恐怖事件,還有一次就是2003年的“非典”。這三次都讓歐美集團(tuán)的業(yè)績(jī)下滑。而9.11事件,讓曹婉兒把目光投向了內(nèi)地。 

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)辦公家具市場(chǎng)的需求不斷上升。以上海為例,現(xiàn)有辦公商住樓每年的租售面積約為150萬(wàn)平方米,如果按每平方米大約需擺放0.4件辦公家具計(jì)算,那么,每年的需求量大約是120萬(wàn)件,約合12億元;加上現(xiàn)有的117家星級(jí)飯店和1500多家飯店旅社的設(shè)施周期更換,以及大量企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體的辦公生活用具,這部分的年需求量大約是8億元左右,合計(jì)一年辦公家具的需求量約為20億元。我國(guó)同期整個(gè)家具市場(chǎng)的容量估算大約800多億元,辦公家具約占30%左右。 

        面對(duì)內(nèi)地家具市場(chǎng)的發(fā)展,曹婉兒開(kāi)始把精力放在內(nèi)地。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前內(nèi)地家具銷(xiāo)售約占公司銷(xiāo)售的一半,而上海又占內(nèi)地銷(xiāo)售的50%左右?,F(xiàn)在,每月平均將近有2周的時(shí)間會(huì)呆在上海?!爸挥性谏虾?,才能真正地了解到上海整個(gè)市場(chǎng)。從而做出正確的決策。”從經(jīng)營(yíng)一家小公司,發(fā)展到現(xiàn)在上市的集團(tuán),職能的轉(zhuǎn)變讓曹婉兒更多的是思考公司的發(fā)展方向和戰(zhàn)略分布。 

        在各個(gè)地區(qū)設(shè)立分公司,曹婉兒希望分散投資風(fēng)險(xiǎn),公司業(yè)務(wù)不會(huì)因?yàn)槟骋坏貐^(qū)政策或者形式變化而出現(xiàn)大的波動(dòng)。 

        做家具口碑最重要 

        曹婉兒強(qiáng)調(diào),做他們這門(mén)生意,qualityofservice很重要,因?yàn)橛袥](méi)有以后的生意,全靠口碑。 

        “這個(gè)年頭,做什么事情都要求專(zhuān)業(yè),但是behindthescene,其實(shí)還是要靠關(guān)系的。如果你這次做的好,他會(huì)介紹你給其他人。又或者某個(gè)人之前用過(guò)你的服務(wù),又覺(jué)得好,會(huì)來(lái)第二次?!?nbsp;

        同樣的一張椅子,外形幾乎無(wú)差別。有的價(jià)格特別便宜,但是極有可能質(zhì)料不好,用不了多久就會(huì)變形。這樣的產(chǎn)品是不可能在市場(chǎng)上生存很久的。這樣的公司也不會(huì)生存下去的。 

        今日曹婉兒的公司為許多國(guó)際大企業(yè)所熟悉,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)找歐美集團(tuán),靠的就是歐美集團(tuán)良好的口碑。歐美集團(tuán)也成為亞洲最大的辦公家具供應(yīng)商之一。

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