銷售談判技巧--讓步
時間:2010-03-04 人氣:1054 來源:中國銷售培訓(xùn)網(wǎng) 作者:
概述:談判是雙方不斷地讓步最終達到價值交換的一個過程。讓步既需要把握時機又需要掌握一些基本的技巧,也許一個小小的讓步會涉及到整個戰(zhàn)略布局,草率讓步和寸土不讓都是不可取的。 一些銷售談判者不斷重復(fù)著毫無原則的讓步,不清楚讓步的真實目的......
談判是雙方不斷地讓步最終達到價值交換的一個過程。讓步既需要把握時機又需要掌握一些基本的技巧,也許一個小小的讓步會涉及到整個戰(zhàn)略布局,草率讓步和寸土不讓都是不可取的。 一些銷售談判者不斷重復(fù)著毫無原則的讓步,不清楚讓步的真實目的,最終的結(jié)果往往是將自己逼入絕境,而對手卻在靜觀其變。這些談判者除了缺乏對談判的了解外,也有自身性格的原因,他們不愿意為了一樁小事傷了面子、壞了情緒,影響日后的交易。這種對于談判的理解在業(yè)界是非常普遍的,但卻是極端危險的。
談判就是談判,在工作之外你可以和對方促膝談心,成為莫逆之交,但在談判桌前就要針鋒相對,要清楚你代表著是企業(yè)行為而決非個體,你的一個輕易讓步可能會使企業(yè)利潤降低或者虧損,減少市場的投入甚至影響到員工的收入都說不定,也許沒有人認為自己的行為會有如此的后果,但如果每一名談判者都抱著如此的心態(tài),那么再優(yōu)秀的企業(yè)也會垮臺破產(chǎn)。
因性格而改變談判結(jié)果的例子比比皆是,性格軟弱的談判者更容易做出讓步,買家很愿意和這類談判者共事,他們總會提出一些難以接受的要求,隨后不斷地施加壓力,迫使談判者一次又一次的接受。我認識幾位談判高手,他們在生活上都比較隨意,但在談判桌上卻判若兩人,辦事雷厲風(fēng)行,很好的完成了角色的轉(zhuǎn)變。所以我認為性格不會影響談判者的成長,只要把握正常的心態(tài)、強化談判的決心,你就不會輕易地讓步,即使你方處于弱勢。
在銷售談判中讓步的技巧是:沒有回報,決不讓步。
不要以為你善意的讓步會感動對方,使談判變?yōu)楦雍唵味行?,這只是一廂情愿的想法,事實上恰恰相反,在你沒有任何要求的讓步下,對方會更加有恃無恐、寸土不讓,并且還會暗示你做出更大的讓步,想以讓步來換取對方的讓步是決不可能的。要記?。赫勁凶狼安⒉皇墙慌笥训膱鏊?nbsp;
一些銷售人員認為談判總需要有一方做出讓步,否則談判將無法進行下去。這種理念聽起來確實不錯,但問題是為什么一定是你先讓步呢?你的讓步或許使對方會認為你在表示誠意,但老謀深算的對手決不會這么看,他們不會被你的誠意所感動,相反,他們會認為你軟弱可欺,談判的態(tài)度會越發(fā)強硬起來,會變本加厲來迫使你再次讓步。
也許你會經(jīng)歷過這樣的情景。你千心萬苦地開發(fā)了一個重要客戶,對方雖然認可了你的產(chǎn)品,但始終不同意接受產(chǎn)品的價格,你當(dāng)然不能讓煮熟的鴨子飛了,無奈之下做出了價格讓步,但有言在先,下次訂貨時要按標準價格執(zhí)行,對方滿口答應(yīng)。好容易盼到他們再次要貨了,出乎你的預(yù)料,他們不但不認可標準價格,還威脅你如果不給予相當(dāng)?shù)恼劭?,他們會與其他的供應(yīng)商合作,而且永遠不再和你來往了,此時此刻,你的肺可能快要氣炸了,但又有什么辦法了,他們在這個問題上不僅不會讓步,同時還不會賠償你的住院費用。所以,當(dāng)對方要求你讓步時,應(yīng)該索要一些回報,否則絕對不要讓步。
記得有一家大型知名超市在北京開業(yè),供應(yīng)商可以用“蜂擁而至”來形容,我代表一家弱勢品牌與對方進行進店洽談,談判異常艱苦,對方要求十分苛刻,尤其是60天帳期實在讓人難以接受,談判進入了僵局并且隨時都有破裂的可能。期間一天,對方采購經(jīng)理打電話給我,希望我提供一套現(xiàn)場制作的設(shè)備,能夠吸引更多的消費者。我剛好有一套設(shè)備閑置在庫房里,但我卻沒有當(dāng)即痛快的答應(yīng),記得我是這樣回復(fù)的:“陳經(jīng)理,我會回公司盡力協(xié)調(diào)這件事,在最短的時間給您答復(fù),但您能不能給我一個正常的貨款帳期呢?”最后,我贏得了一個平等的合同,超市因為現(xiàn)做現(xiàn)賣吸引了更多的客流,一次雙贏的談判就這么形成了,當(dāng)然不能忽視讓步的技巧所起到的作用。
即使在談判陷入僵局的時候也不要輕言讓步,不要認為只有做出讓步才會使談判得以正常的進行,你怎么知道對方一定不會讓步呢?
隨著買方市場的到來,暴利時代已經(jīng)徹底結(jié)束,任何產(chǎn)品的利潤率都在下滑,企業(yè)的利潤往往保持在一個合理的范圍之內(nèi)。但很多企業(yè)的銷售人員都比較缺乏盈利觀念,在他們腦子里除了定單就是銷量,缺少基本的大局觀念,加之領(lǐng)導(dǎo)的錯誤引導(dǎo)和公司制度的不建全,導(dǎo)致他們?yōu)榱送瓿射N售任務(wù)或者因為績效獎金不惜在產(chǎn)品價格上給予優(yōu)厚折扣。當(dāng)所有銷售員都在價格上不斷地讓步,那么公司拿什么來盈利?
侃價是買家的本能,即使是可以接受的價格,他們也會表示不滿,還會要求你讓步,哪怕是1%的折讓。不要小看一個百分點,假如對方年銷售額是500萬,讓出一個百分點就是5萬,你有沒有辦法可以馬上將損失填補,好像很難。
在買方提出降價的要求時,可以用其它讓步方式來代替,比如一定范圍內(nèi)的退換貨支持、加大宣傳力度、提供人力支援等,盡量避免因價格的下降給企業(yè)帶來不必要的損失。從買方角度思考,只要在交易中切實獲得了更多,那么無論何等方式都是可以接受的。
在每一階段的讓步都要與所讓步的價值相對應(yīng),任何事物都有其獨立的兩面性,在一項讓步中,雙方需求不同、角度不同,所體現(xiàn)出的價值存在很大的差異性,在你做出讓步后得到對方回報的過程中,雙方所得到的價值是否對等是讓步的關(guān)鍵。比如在一次交易中,你期望對方縮短結(jié)帳期限,你在價格上做出了讓步,而對方的讓步卻是自行提貨,那么此次讓步對你而言是價值的不對等。這里我的建議是:當(dāng)你在某方面做出讓步時,要明確的要求對方給予你所期望的回報,或者在你讓步的條款前加上“如果”二字,假如對方不能向你提供有價值的回報,那么你的讓步也不能成立。
讓步的原則:
▲謹慎讓步,要讓對方意識到你的每一次讓步都是艱難的,使對方充滿期待,每次讓步的幅度不能過大。
▲盡量迫使對方在關(guān)鍵問題上先行讓步,而本方則在對手的強烈要求下,在次要方面或者較小的問題上讓步。
▲不做無謂的讓步,每次讓步都需要對方用一定的條件交換。
▲了解對手的真實狀況,在對方急需的條件上堅守陣地。
▲事前做好讓步的計劃,所有的讓步應(yīng)該是有序的,將具有實際價值和沒有實際價值的條件區(qū)別開來,在不同的階段和條件下使用。
談判就是談判,在工作之外你可以和對方促膝談心,成為莫逆之交,但在談判桌前就要針鋒相對,要清楚你代表著是企業(yè)行為而決非個體,你的一個輕易讓步可能會使企業(yè)利潤降低或者虧損,減少市場的投入甚至影響到員工的收入都說不定,也許沒有人認為自己的行為會有如此的后果,但如果每一名談判者都抱著如此的心態(tài),那么再優(yōu)秀的企業(yè)也會垮臺破產(chǎn)。
因性格而改變談判結(jié)果的例子比比皆是,性格軟弱的談判者更容易做出讓步,買家很愿意和這類談判者共事,他們總會提出一些難以接受的要求,隨后不斷地施加壓力,迫使談判者一次又一次的接受。我認識幾位談判高手,他們在生活上都比較隨意,但在談判桌上卻判若兩人,辦事雷厲風(fēng)行,很好的完成了角色的轉(zhuǎn)變。所以我認為性格不會影響談判者的成長,只要把握正常的心態(tài)、強化談判的決心,你就不會輕易地讓步,即使你方處于弱勢。
在銷售談判中讓步的技巧是:沒有回報,決不讓步。
不要以為你善意的讓步會感動對方,使談判變?yōu)楦雍唵味行?,這只是一廂情愿的想法,事實上恰恰相反,在你沒有任何要求的讓步下,對方會更加有恃無恐、寸土不讓,并且還會暗示你做出更大的讓步,想以讓步來換取對方的讓步是決不可能的。要記?。赫勁凶狼安⒉皇墙慌笥训膱鏊?nbsp;
一些銷售人員認為談判總需要有一方做出讓步,否則談判將無法進行下去。這種理念聽起來確實不錯,但問題是為什么一定是你先讓步呢?你的讓步或許使對方會認為你在表示誠意,但老謀深算的對手決不會這么看,他們不會被你的誠意所感動,相反,他們會認為你軟弱可欺,談判的態(tài)度會越發(fā)強硬起來,會變本加厲來迫使你再次讓步。
也許你會經(jīng)歷過這樣的情景。你千心萬苦地開發(fā)了一個重要客戶,對方雖然認可了你的產(chǎn)品,但始終不同意接受產(chǎn)品的價格,你當(dāng)然不能讓煮熟的鴨子飛了,無奈之下做出了價格讓步,但有言在先,下次訂貨時要按標準價格執(zhí)行,對方滿口答應(yīng)。好容易盼到他們再次要貨了,出乎你的預(yù)料,他們不但不認可標準價格,還威脅你如果不給予相當(dāng)?shù)恼劭?,他們會與其他的供應(yīng)商合作,而且永遠不再和你來往了,此時此刻,你的肺可能快要氣炸了,但又有什么辦法了,他們在這個問題上不僅不會讓步,同時還不會賠償你的住院費用。所以,當(dāng)對方要求你讓步時,應(yīng)該索要一些回報,否則絕對不要讓步。
記得有一家大型知名超市在北京開業(yè),供應(yīng)商可以用“蜂擁而至”來形容,我代表一家弱勢品牌與對方進行進店洽談,談判異常艱苦,對方要求十分苛刻,尤其是60天帳期實在讓人難以接受,談判進入了僵局并且隨時都有破裂的可能。期間一天,對方采購經(jīng)理打電話給我,希望我提供一套現(xiàn)場制作的設(shè)備,能夠吸引更多的消費者。我剛好有一套設(shè)備閑置在庫房里,但我卻沒有當(dāng)即痛快的答應(yīng),記得我是這樣回復(fù)的:“陳經(jīng)理,我會回公司盡力協(xié)調(diào)這件事,在最短的時間給您答復(fù),但您能不能給我一個正常的貨款帳期呢?”最后,我贏得了一個平等的合同,超市因為現(xiàn)做現(xiàn)賣吸引了更多的客流,一次雙贏的談判就這么形成了,當(dāng)然不能忽視讓步的技巧所起到的作用。
即使在談判陷入僵局的時候也不要輕言讓步,不要認為只有做出讓步才會使談判得以正常的進行,你怎么知道對方一定不會讓步呢?
隨著買方市場的到來,暴利時代已經(jīng)徹底結(jié)束,任何產(chǎn)品的利潤率都在下滑,企業(yè)的利潤往往保持在一個合理的范圍之內(nèi)。但很多企業(yè)的銷售人員都比較缺乏盈利觀念,在他們腦子里除了定單就是銷量,缺少基本的大局觀念,加之領(lǐng)導(dǎo)的錯誤引導(dǎo)和公司制度的不建全,導(dǎo)致他們?yōu)榱送瓿射N售任務(wù)或者因為績效獎金不惜在產(chǎn)品價格上給予優(yōu)厚折扣。當(dāng)所有銷售員都在價格上不斷地讓步,那么公司拿什么來盈利?
侃價是買家的本能,即使是可以接受的價格,他們也會表示不滿,還會要求你讓步,哪怕是1%的折讓。不要小看一個百分點,假如對方年銷售額是500萬,讓出一個百分點就是5萬,你有沒有辦法可以馬上將損失填補,好像很難。
在買方提出降價的要求時,可以用其它讓步方式來代替,比如一定范圍內(nèi)的退換貨支持、加大宣傳力度、提供人力支援等,盡量避免因價格的下降給企業(yè)帶來不必要的損失。從買方角度思考,只要在交易中切實獲得了更多,那么無論何等方式都是可以接受的。
在每一階段的讓步都要與所讓步的價值相對應(yīng),任何事物都有其獨立的兩面性,在一項讓步中,雙方需求不同、角度不同,所體現(xiàn)出的價值存在很大的差異性,在你做出讓步后得到對方回報的過程中,雙方所得到的價值是否對等是讓步的關(guān)鍵。比如在一次交易中,你期望對方縮短結(jié)帳期限,你在價格上做出了讓步,而對方的讓步卻是自行提貨,那么此次讓步對你而言是價值的不對等。這里我的建議是:當(dāng)你在某方面做出讓步時,要明確的要求對方給予你所期望的回報,或者在你讓步的條款前加上“如果”二字,假如對方不能向你提供有價值的回報,那么你的讓步也不能成立。
讓步的原則:
▲謹慎讓步,要讓對方意識到你的每一次讓步都是艱難的,使對方充滿期待,每次讓步的幅度不能過大。
▲盡量迫使對方在關(guān)鍵問題上先行讓步,而本方則在對手的強烈要求下,在次要方面或者較小的問題上讓步。
▲不做無謂的讓步,每次讓步都需要對方用一定的條件交換。
▲了解對手的真實狀況,在對方急需的條件上堅守陣地。
▲事前做好讓步的計劃,所有的讓步應(yīng)該是有序的,將具有實際價值和沒有實際價值的條件區(qū)別開來,在不同的階段和條件下使用。
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根據(jù)傳統(tǒng)的營銷理論:生意成功的關(guān)鍵是在承諾接受階段正確的使用收場白技巧。在工業(yè)品銷售中收場白技巧很多,學(xué)會靈活運用為你打開成功之門。
去年底,一個工業(yè)鍋爐制造商的銷售老總張總給我打來電話,想請我給他們的銷售團隊作一次有關(guān)收場白技巧的培訓(xùn),與張總見面后的進一步訪談后我了解到:集團公司要求明年的銷售目標比今年有30%幅度的提高,張總認為當(dāng)務(wù)之急是提高銷售人員銷售水平如:收場白技巧,才有可能完成公司下達的銷售目標。張總沒錯,根據(jù)傳統(tǒng)的營銷理論:生意成功的關(guān)鍵是在承諾接受階段正確的使用收場白技巧。收場白技巧有很多,例如:
?、?nbsp;假設(shè)型收場白。如“你希望貨物發(fā)到什么地方,A地還是B地?”
?、?nbsp;選擇型收場白。如“你看是星期二發(fā)貨好,還是星期四發(fā)貨好?”
?、?nbsp;不客氣型收場白。如“如果你不能馬上決定,我不得不把它介紹給別人”
?、?nbsp;最后通牒型收場白。如“如果現(xiàn)在不買,下星期價格會上升”
?、?nbsp;空白訂單型的收場白。如“未經(jīng)許可,為客戶制作發(fā)貨訂單”
但這種收場白技巧是否是放之四海的真理呢?SPIN經(jīng)過對大量銷售實例的跟蹤和研究后發(fā)現(xiàn):這種技巧對小生意小訂單很有效,但對大生意的銷售卻是相當(dāng)危險。如果你從事大客戶銷售工作(如工業(yè)品大客戶銷售),與你接觸的都是經(jīng)驗老道的專業(yè)采購人員,并且你要與客戶建立長期的合作關(guān)系,收場白技巧會減低你工作的效率,并且還會使你成功的機會大大減少?! ?nbsp;
其原因就在于:收場白的目的就是想方設(shè)法使客戶處于一種必須選擇的境地,不管客戶選A或B 結(jié)果都是成交成功,這種給客戶施加壓力的手段對小生意小決定有效,但對大客戶大生意而且大部分不是一個人能決定的大決定卻有負面和消極的影響。SPIN的結(jié)論是:生意越大,收場白技巧的有效性就越差;客戶越精明,對使用收場白技巧就越反感?! ?nbsp;
請看以下例子:
※銷售員:張經(jīng)理,你知道我們的產(chǎn)品是多么適合你,你可以在這里簽字嗎?(假設(shè)型收場白)
※張經(jīng)理:等一下,我還沒有最終決定
※銷售員:張經(jīng)理,我們的設(shè)備可以提高你生產(chǎn)線的工作效率,價格也很優(yōu)惠。如果你現(xiàn)在決定的話,你。。。(假設(shè)型收場白)
※張經(jīng)理:(明顯不悅)目前不想買,本周也不會作任何決定
※銷售員:這種產(chǎn)品很暢銷,如果等到下個星期,也許沒有貨了(不客氣型收場白)
※張經(jīng)理:(極不耐煩)我愿意承擔(dān)這個風(fēng)險
※銷售員:你是全額付款享受2%的折扣還是先付50%的貨款(選擇型收場白)
※張經(jīng)理:(憤怒)我打算把你從我的辦公室趕出去
那么什么是大客戶銷售的成功收場白?
第一:設(shè)立正確的目標。關(guān)鍵是以進展而不是暫時中斷為目標(有關(guān)這點我們將作進一步的詳述)
在一筆簡單的生意中,只有2個結(jié)果:成功的承諾就是一份訂單;沒有得到訂單就是失敗。
但大客戶銷售中它卻有四個結(jié)果:
1)訂單;客戶很肯定的購買決定——成功
2)進展;推動生意朝著成功的方向發(fā)展——成功。
典型的進展可以包括:
① 客戶同意參加一個產(chǎn)品演示會
?、?nbsp;讓你見更高一級決策者
③ 來工廠參觀考察
?、?nbsp;客戶邀請你參加投標
3)暫時中斷:沒有具體的行動使生意有進展——失敗。
典型的進展可以包括客戶說:
① 我們非常有興趣,下次有時間我們再一起談?wù)?nbsp;
?、?nbsp;把資料留下,如果我們想進一步了解情況,會與你聯(lián)系
?、?nbsp;產(chǎn)品不錯,我會向總經(jīng)理推薦的
?、?nbsp;。。。。
4)沒成交:客戶明確表示拒絕,也包括拒絕下一次拜訪或拒絕你見更高一級決策者——失敗。
需要說明的是大客戶銷售拜訪中,僅不足10%會以訂單或沒成交而結(jié)束,另外90%是以進展和暫時中斷而結(jié)束的?! ?nbsp;
在SPIN 的研究中,把暫時中斷列入失敗的范疇,也許你會認為這不公平,畢竟客戶說了一些積極的話:如:“我們很感興趣”和“你的產(chǎn)品真不錯”等,但以一個經(jīng)驗豐富的銷售員來看,其客戶的潛臺詞就是“我沒有興趣,你可以走了,我不想見到你”;
大客戶銷售從來不是一次拜訪就能成交的,拜訪周期有時是幾個月甚至是幾年,關(guān)鍵是每次拜訪都能推動生意朝著成功的方向發(fā)展——就是進展,在SPIN 的研究中,把進展列入成功的范疇,而且將進展作為拜訪和承諾接受階段的目標?! ?nbsp;
大客戶銷售是以具體的行動來衡量收場白而不是用言語。目標的關(guān)鍵是以進展(如何得到一個具體的行動和進展),而不是暫時中斷為目標(如以“搜集客戶信息”和“建立良好關(guān)系”等泛泛目標)
第二:獲得承諾——四個成功的行動
1) 注重調(diào)查和證實能力:SPIN認為大生意銷售中,沒有必要將收場白看成整個銷售會談中最重要的部分而煞費苦心,成功的銷售人員把主要的注意力都放在調(diào)查階段,最關(guān)鍵還是問題:背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題。問問題的結(jié)果是客戶逐漸意識到他們迫切需要購買你的產(chǎn)品,對一個原本就想購買的客戶你不必使用收場白技巧。
2) 檢查關(guān)鍵點是否都已經(jīng)陳述了:在大生意中,產(chǎn)品與客戶的需求似乎都是相當(dāng)復(fù)雜,因此作出承諾時客戶的心中有混淆和懷疑的可能性,最有效獲得客戶承諾的方法是:詢問客戶是否還有什么更深層次的問題或其他方面的問題。而以收場白技巧回答和躲避客戶的疑惑和關(guān)注的問題勢必會引起客戶反感
3) 總結(jié)利益:總結(jié)關(guān)鍵點,特別是利益點的總結(jié)。在接近承諾前通過總結(jié)關(guān)鍵點為客戶理出一條思路?! ?nbsp;
4) 提議一個承諾:在大客戶銷售中,要求訂單不是重點,大部分情況是如何得到一個具體的行動和進展,使銷售會談有所斬獲的最有效的方法是:向客戶建議下一步的行動內(nèi)容,使生意向前進展。
工業(yè)鍋爐每單價值都在百萬以上,根據(jù)這個特點,經(jīng)過與張總監(jiān)的一番溝通,最后決定將培訓(xùn)內(nèi)容作些改變,由“收場白技巧”改為“SPIN——顧問式銷售”。培訓(xùn)的反饋效果非常好,培訓(xùn)后銷售人員的技能普遍有了提高,最近張總監(jiān)還特地給我打來電話說,時間過半企業(yè)的銷售目標也完成過半了,并計劃在下半年的銷售年會上再進行一次培訓(xùn)。
去年底,一個工業(yè)鍋爐制造商的銷售老總張總給我打來電話,想請我給他們的銷售團隊作一次有關(guān)收場白技巧的培訓(xùn),與張總見面后的進一步訪談后我了解到:集團公司要求明年的銷售目標比今年有30%幅度的提高,張總認為當(dāng)務(wù)之急是提高銷售人員銷售水平如:收場白技巧,才有可能完成公司下達的銷售目標。張總沒錯,根據(jù)傳統(tǒng)的營銷理論:生意成功的關(guān)鍵是在承諾接受階段正確的使用收場白技巧。收場白技巧有很多,例如:
?、?nbsp;假設(shè)型收場白。如“你希望貨物發(fā)到什么地方,A地還是B地?”
?、?nbsp;選擇型收場白。如“你看是星期二發(fā)貨好,還是星期四發(fā)貨好?”
?、?nbsp;不客氣型收場白。如“如果你不能馬上決定,我不得不把它介紹給別人”
?、?nbsp;最后通牒型收場白。如“如果現(xiàn)在不買,下星期價格會上升”
?、?nbsp;空白訂單型的收場白。如“未經(jīng)許可,為客戶制作發(fā)貨訂單”
但這種收場白技巧是否是放之四海的真理呢?SPIN經(jīng)過對大量銷售實例的跟蹤和研究后發(fā)現(xiàn):這種技巧對小生意小訂單很有效,但對大生意的銷售卻是相當(dāng)危險。如果你從事大客戶銷售工作(如工業(yè)品大客戶銷售),與你接觸的都是經(jīng)驗老道的專業(yè)采購人員,并且你要與客戶建立長期的合作關(guān)系,收場白技巧會減低你工作的效率,并且還會使你成功的機會大大減少?! ?nbsp;
其原因就在于:收場白的目的就是想方設(shè)法使客戶處于一種必須選擇的境地,不管客戶選A或B 結(jié)果都是成交成功,這種給客戶施加壓力的手段對小生意小決定有效,但對大客戶大生意而且大部分不是一個人能決定的大決定卻有負面和消極的影響。SPIN的結(jié)論是:生意越大,收場白技巧的有效性就越差;客戶越精明,對使用收場白技巧就越反感?! ?nbsp;
請看以下例子:
※銷售員:張經(jīng)理,你知道我們的產(chǎn)品是多么適合你,你可以在這里簽字嗎?(假設(shè)型收場白)
※張經(jīng)理:等一下,我還沒有最終決定
※銷售員:張經(jīng)理,我們的設(shè)備可以提高你生產(chǎn)線的工作效率,價格也很優(yōu)惠。如果你現(xiàn)在決定的話,你。。。(假設(shè)型收場白)
※張經(jīng)理:(明顯不悅)目前不想買,本周也不會作任何決定
※銷售員:這種產(chǎn)品很暢銷,如果等到下個星期,也許沒有貨了(不客氣型收場白)
※張經(jīng)理:(極不耐煩)我愿意承擔(dān)這個風(fēng)險
※銷售員:你是全額付款享受2%的折扣還是先付50%的貨款(選擇型收場白)
※張經(jīng)理:(憤怒)我打算把你從我的辦公室趕出去
那么什么是大客戶銷售的成功收場白?
第一:設(shè)立正確的目標。關(guān)鍵是以進展而不是暫時中斷為目標(有關(guān)這點我們將作進一步的詳述)
在一筆簡單的生意中,只有2個結(jié)果:成功的承諾就是一份訂單;沒有得到訂單就是失敗。
但大客戶銷售中它卻有四個結(jié)果:
1)訂單;客戶很肯定的購買決定——成功
2)進展;推動生意朝著成功的方向發(fā)展——成功。
典型的進展可以包括:
① 客戶同意參加一個產(chǎn)品演示會
?、?nbsp;讓你見更高一級決策者
③ 來工廠參觀考察
?、?nbsp;客戶邀請你參加投標
3)暫時中斷:沒有具體的行動使生意有進展——失敗。
典型的進展可以包括客戶說:
① 我們非常有興趣,下次有時間我們再一起談?wù)?nbsp;
?、?nbsp;把資料留下,如果我們想進一步了解情況,會與你聯(lián)系
?、?nbsp;產(chǎn)品不錯,我會向總經(jīng)理推薦的
?、?nbsp;。。。。
4)沒成交:客戶明確表示拒絕,也包括拒絕下一次拜訪或拒絕你見更高一級決策者——失敗。
需要說明的是大客戶銷售拜訪中,僅不足10%會以訂單或沒成交而結(jié)束,另外90%是以進展和暫時中斷而結(jié)束的?! ?nbsp;
在SPIN 的研究中,把暫時中斷列入失敗的范疇,也許你會認為這不公平,畢竟客戶說了一些積極的話:如:“我們很感興趣”和“你的產(chǎn)品真不錯”等,但以一個經(jīng)驗豐富的銷售員來看,其客戶的潛臺詞就是“我沒有興趣,你可以走了,我不想見到你”;
大客戶銷售從來不是一次拜訪就能成交的,拜訪周期有時是幾個月甚至是幾年,關(guān)鍵是每次拜訪都能推動生意朝著成功的方向發(fā)展——就是進展,在SPIN 的研究中,把進展列入成功的范疇,而且將進展作為拜訪和承諾接受階段的目標?! ?nbsp;
大客戶銷售是以具體的行動來衡量收場白而不是用言語。目標的關(guān)鍵是以進展(如何得到一個具體的行動和進展),而不是暫時中斷為目標(如以“搜集客戶信息”和“建立良好關(guān)系”等泛泛目標)
第二:獲得承諾——四個成功的行動
1) 注重調(diào)查和證實能力:SPIN認為大生意銷售中,沒有必要將收場白看成整個銷售會談中最重要的部分而煞費苦心,成功的銷售人員把主要的注意力都放在調(diào)查階段,最關(guān)鍵還是問題:背景問題、難點問題、暗示問題和需求-效益問題。問問題的結(jié)果是客戶逐漸意識到他們迫切需要購買你的產(chǎn)品,對一個原本就想購買的客戶你不必使用收場白技巧。
2) 檢查關(guān)鍵點是否都已經(jīng)陳述了:在大生意中,產(chǎn)品與客戶的需求似乎都是相當(dāng)復(fù)雜,因此作出承諾時客戶的心中有混淆和懷疑的可能性,最有效獲得客戶承諾的方法是:詢問客戶是否還有什么更深層次的問題或其他方面的問題。而以收場白技巧回答和躲避客戶的疑惑和關(guān)注的問題勢必會引起客戶反感
3) 總結(jié)利益:總結(jié)關(guān)鍵點,特別是利益點的總結(jié)。在接近承諾前通過總結(jié)關(guān)鍵點為客戶理出一條思路?! ?nbsp;
4) 提議一個承諾:在大客戶銷售中,要求訂單不是重點,大部分情況是如何得到一個具體的行動和進展,使銷售會談有所斬獲的最有效的方法是:向客戶建議下一步的行動內(nèi)容,使生意向前進展。
工業(yè)鍋爐每單價值都在百萬以上,根據(jù)這個特點,經(jīng)過與張總監(jiān)的一番溝通,最后決定將培訓(xùn)內(nèi)容作些改變,由“收場白技巧”改為“SPIN——顧問式銷售”。培訓(xùn)的反饋效果非常好,培訓(xùn)后銷售人員的技能普遍有了提高,最近張總監(jiān)還特地給我打來電話說,時間過半企業(yè)的銷售目標也完成過半了,并計劃在下半年的銷售年會上再進行一次培訓(xùn)。
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下一條:家具選購注意多個問題
溫度一點一點的攀升,預(yù)示著春天已經(jīng)悄然來臨。剛剛度過冰天雪地的漫漫寒冬,你是否已經(jīng)開始著手計劃開春的裝修大計了呢?也許你剛剛買了新房準備全面裝修,也許你想要將舊房改造得更加時尚實用,生活家小編為你搜集了海量的裝修飾家資訊,相信可以幫助你將愛家打造得更加舒適。
新春將至,不少新房的裝修已近尾聲,家具的銷售也迎來了一個新高峰。為了創(chuàng)造一個溫馨的家居環(huán)境,很多消費者愿意在家庭裝修上多下點“血本”。但如何選購安全的家具就成了不少消費者需要面對的問題。近日,遼寧省家具協(xié)會的有關(guān)專家通過本報提醒消費者,選擇木家具或板材時應(yīng)注意的幾個問題。
款式 板式家具受年輕人寵愛
一般市場上常見的木制家具分為實木家具和板式家具兩大種類。
板式家具因其價格適中、款式多樣、色彩新穎、不易變形而受年輕人喜愛。它一般是用五金零件連接板材制作的,板材包括細木工板、人造板、刨花板、蜂窩紙板等多種。家庭常用的餐桌、電腦桌、椅子、茶幾、衣柜甚至床等,大多屬于板式家具。同類型家具又分不同檔次。一般高檔家具外表選料多用單一樹種,紋理清晰對稱,光滑明亮。中檔家具外表用料一般只求質(zhì)地相似,木紋清晰,對稱部件的紋理和顏色一致或相近,大面積直視的表面涂層拋光,但側(cè)視面一般不拋光。普通家具外表用料的質(zhì)地和顏色只求近似,色澤涂層均勻,可能有輕微木紋模糊。
實木板由于質(zhì)量好,沒污染,美觀大方,受到很多裝修戶的青睞。然而,據(jù)記者了解,不少消費者都是在對實木板知之甚少的情況下就進了建材城的。
買紅木家具時,要警惕板材商以次充好。據(jù)記者了解,目前在實木板市場經(jīng)常出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。市場上有不少標注為紅木制造的家具,只需4000多元就可買到,而實際上其原料是用紅心漆、緬紅漆等普通雜木冒充的。
材質(zhì) 北方產(chǎn)木材適合本地氣候
記者了解到,由于消費者環(huán)保意識的提高,實木板材的家具越來越受青睞。記者在一些家居商場發(fā)現(xiàn),榆木材質(zhì)的實木家具非常暢銷。
消費者李先生表示,相比酸枝、花梨動輒就是一兩萬元的高價,榆木家具要實惠許多。
記者看到,一件榆木的中式花格大床價格在5000元左右,而非洲花梨木的歐式大床則為1.3萬元左右。對于普通的消費者來說,水曲柳材質(zhì)的家具比較合適。
在此,家居專家提醒消費者,雖然實木家具優(yōu)點很多,但由于實木家具經(jīng)常出現(xiàn)以次充好的情況,在選購時應(yīng)小心。尤其是家具的內(nèi)部,常用一些較劣質(zhì)的板材。
另外,在購買實木家具時還要防止家具“水土不服”的問題。由于木材面臨著熱脹冷縮的問題,常會變形。消費者最好選擇北方產(chǎn)的木材家具。
質(zhì)量 一看二摸三聞
那么應(yīng)該如何區(qū)分呢?辨認家具質(zhì)量,首先要看用料是不是合理。比如桌椅的支撐腿,要用硬雜木才會比較結(jié)實承重,然后看家具表面,木質(zhì)不能有疤裂,色澤要協(xié)調(diào)一致,漆面要飽滿干凈,花紋要清晰對稱,各個側(cè)面應(yīng)該全部封邊,各個表面應(yīng)該平整、垂直。椅子之類小件家具可以在水泥地上輕輕拖拽,如果聲音不清脆而是又雜又啞,說明榫眼結(jié)合不嚴密。
另外家具木材的含水率不能超過12%,否則容易翹曲變形,購買時可以用手摸家具里面沒上漆處是否發(fā)潮,或者在沒上漆處灑一點水,如果發(fā)潮或水干得很慢,則不應(yīng)購買。
此外很重要的一點是,一定要聞家具內(nèi)部的味道,有強烈刺激氣味的說明膠合劑中甲醛含量超標。
如何確定“家具尺寸”?
選購木家具須首先量好房間內(nèi)擬擺放家具處的面積。室內(nèi)配置全新家具時應(yīng)統(tǒng)籌考慮家具所占面積,平面占地以不超過地面面積45%為佳,貼墻家具最高者以不超過墻體高度80%為好。
老年人選家具要把握好高度,最好不選高大的組合柜或聯(lián)體柜之類。新婚夫婦考慮孩子出生后的問題,盡量不選擇玻璃門較低的家具。
選購家具前必須掌握幾項數(shù)據(jù),如掛衣柜進深不宜小于500毫米,柜內(nèi)掛長衣的空間高度不宜小于1350毫米,掛短衣的空間高度不宜小于850毫米。
新春將至,不少新房的裝修已近尾聲,家具的銷售也迎來了一個新高峰。為了創(chuàng)造一個溫馨的家居環(huán)境,很多消費者愿意在家庭裝修上多下點“血本”。但如何選購安全的家具就成了不少消費者需要面對的問題。近日,遼寧省家具協(xié)會的有關(guān)專家通過本報提醒消費者,選擇木家具或板材時應(yīng)注意的幾個問題。
款式 板式家具受年輕人寵愛
一般市場上常見的木制家具分為實木家具和板式家具兩大種類。
板式家具因其價格適中、款式多樣、色彩新穎、不易變形而受年輕人喜愛。它一般是用五金零件連接板材制作的,板材包括細木工板、人造板、刨花板、蜂窩紙板等多種。家庭常用的餐桌、電腦桌、椅子、茶幾、衣柜甚至床等,大多屬于板式家具。同類型家具又分不同檔次。一般高檔家具外表選料多用單一樹種,紋理清晰對稱,光滑明亮。中檔家具外表用料一般只求質(zhì)地相似,木紋清晰,對稱部件的紋理和顏色一致或相近,大面積直視的表面涂層拋光,但側(cè)視面一般不拋光。普通家具外表用料的質(zhì)地和顏色只求近似,色澤涂層均勻,可能有輕微木紋模糊。
實木板由于質(zhì)量好,沒污染,美觀大方,受到很多裝修戶的青睞。然而,據(jù)記者了解,不少消費者都是在對實木板知之甚少的情況下就進了建材城的。
買紅木家具時,要警惕板材商以次充好。據(jù)記者了解,目前在實木板市場經(jīng)常出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。市場上有不少標注為紅木制造的家具,只需4000多元就可買到,而實際上其原料是用紅心漆、緬紅漆等普通雜木冒充的。
材質(zhì) 北方產(chǎn)木材適合本地氣候
記者了解到,由于消費者環(huán)保意識的提高,實木板材的家具越來越受青睞。記者在一些家居商場發(fā)現(xiàn),榆木材質(zhì)的實木家具非常暢銷。
消費者李先生表示,相比酸枝、花梨動輒就是一兩萬元的高價,榆木家具要實惠許多。
記者看到,一件榆木的中式花格大床價格在5000元左右,而非洲花梨木的歐式大床則為1.3萬元左右。對于普通的消費者來說,水曲柳材質(zhì)的家具比較合適。
在此,家居專家提醒消費者,雖然實木家具優(yōu)點很多,但由于實木家具經(jīng)常出現(xiàn)以次充好的情況,在選購時應(yīng)小心。尤其是家具的內(nèi)部,常用一些較劣質(zhì)的板材。
另外,在購買實木家具時還要防止家具“水土不服”的問題。由于木材面臨著熱脹冷縮的問題,常會變形。消費者最好選擇北方產(chǎn)的木材家具。
質(zhì)量 一看二摸三聞
那么應(yīng)該如何區(qū)分呢?辨認家具質(zhì)量,首先要看用料是不是合理。比如桌椅的支撐腿,要用硬雜木才會比較結(jié)實承重,然后看家具表面,木質(zhì)不能有疤裂,色澤要協(xié)調(diào)一致,漆面要飽滿干凈,花紋要清晰對稱,各個側(cè)面應(yīng)該全部封邊,各個表面應(yīng)該平整、垂直。椅子之類小件家具可以在水泥地上輕輕拖拽,如果聲音不清脆而是又雜又啞,說明榫眼結(jié)合不嚴密。
另外家具木材的含水率不能超過12%,否則容易翹曲變形,購買時可以用手摸家具里面沒上漆處是否發(fā)潮,或者在沒上漆處灑一點水,如果發(fā)潮或水干得很慢,則不應(yīng)購買。
此外很重要的一點是,一定要聞家具內(nèi)部的味道,有強烈刺激氣味的說明膠合劑中甲醛含量超標。
如何確定“家具尺寸”?
選購木家具須首先量好房間內(nèi)擬擺放家具處的面積。室內(nèi)配置全新家具時應(yīng)統(tǒng)籌考慮家具所占面積,平面占地以不超過地面面積45%為佳,貼墻家具最高者以不超過墻體高度80%為好。
老年人選家具要把握好高度,最好不選高大的組合柜或聯(lián)體柜之類。新婚夫婦考慮孩子出生后的問題,盡量不選擇玻璃門較低的家具。
選購家具前必須掌握幾項數(shù)據(jù),如掛衣柜進深不宜小于500毫米,柜內(nèi)掛長衣的空間高度不宜小于1350毫米,掛短衣的空間高度不宜小于850毫米。
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