精心選址測(cè)算開(kāi)店可行性
依據(jù)一個(gè)區(qū)域內(nèi)的各種現(xiàn)象,是能夠衡量判斷開(kāi)店條件是否成熟的。比如人口的流量逐漸增加、有新的較大規(guī)模的商店開(kāi)出來(lái),或其它店鋪改擴(kuò)相當(dāng)活躍、區(qū)域內(nèi)商圈逐漸擴(kuò)大、本區(qū)域內(nèi)顧客與利用交通工具的顧客的比例逐漸增高等等,均可以反映此地域有逐漸發(fā)展的跡象,因而開(kāi)店的潛力大。反之,則顯示此地域在衰退中,不適合開(kāi)店。
此外,在決定開(kāi)店前,還要針對(duì)自己店的特色定好目標(biāo)顧客群,并充分了解這類(lèi)群體在店所在區(qū)域的數(shù)量,是否足以支撐小店的生存及發(fā)展。比如,可以通過(guò)交易單價(jià)、購(gòu)買(mǎi)頻率、商圈布局,來(lái)計(jì)算必須擁有的顧客人數(shù):
年?duì)I業(yè)額=平均1個(gè)顧客每次交易單價(jià)×1個(gè)顧客年購(gòu)買(mǎi)次數(shù)×商圈內(nèi)購(gòu)買(mǎi)顧客數(shù),就可以推算出商圈內(nèi)有多少顧客要爭(zhēng)取,同時(shí)弄清楚該區(qū)域是不是存在足夠數(shù)量的目標(biāo)顧客群:商圈內(nèi)購(gòu)買(mǎi)顧客數(shù)=一年必要的營(yíng)業(yè)額÷(平均1次交易單價(jià)×1個(gè)顧客年購(gòu)買(mǎi)次數(shù))。
若以食品為例,假如平均1個(gè)家庭每次交易單價(jià)為50元,而每天必須要有100人次購(gòu)買(mǎi),此商店才能維持經(jīng)營(yíng),通常的購(gòu)買(mǎi)頻率為3天購(gòu)買(mǎi)1次,1年以360天計(jì)算,則這家食品店商圈內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的顧客數(shù)應(yīng)為:(50元×100人次×360日)÷(50元×120次/年)=300人。再如,以1個(gè)家庭購(gòu)買(mǎi)衣服為例,假如平均1個(gè)家庭每次交易單價(jià)為200元,而每天必須要有15人次購(gòu)買(mǎi),此商店才能維持經(jīng)營(yíng),通常的購(gòu)買(mǎi)頻率為3個(gè)月購(gòu)買(mǎi)1次,1年仍以360日計(jì)算,則這家服裝店圈內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的顧客數(shù)應(yīng)為:(200元×15人次×360日)÷(200元×4次/年)=1350人。
綜上所述,一個(gè)地方適不適合開(kāi)店?是要經(jīng)過(guò)仔細(xì)考察、計(jì)算的。
商場(chǎng)選址秘訣
1、注意路面與地勢(shì)。通常商店地面應(yīng)與道路處在一個(gè)平面上,有利于顧客出入。如果商場(chǎng)位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必須考慮商場(chǎng)的入口、門(mén)面、階梯、招牌的設(shè)計(jì)等,一定要方便顧客,并引人注目。
2、選擇方位與走向。
①方位情況。方位是指商場(chǎng)正門(mén)的朝向,一般商業(yè)建筑物坐北朝南是最理想的地理方位。
?、谧呦蚯闆r。一般而言,人們普遍有右行習(xí)慣,商場(chǎng)在選擇進(jìn)口時(shí)應(yīng)以右為上。如街道是東西走向,客流主要從東邊來(lái)時(shí),以東北路口為最佳;如果街道是南北走向,客流主要從南向北流動(dòng),以東南路口為最佳。
?、劢徊媛房谇闆r。如果是三叉路口,最好將商場(chǎng)設(shè)在路口正面,這樣店面最顯眼;但如果是丁字路口,則將商場(chǎng)設(shè)在路口的“轉(zhuǎn)角”處。
3、留意潛在商業(yè)價(jià)值
留意一些不引人注目但有潛力的地段。主要從以下幾方面評(píng)價(jià):
1、擬選的商場(chǎng)地址在城區(qū)規(guī)劃中的位置及其商業(yè)價(jià)值。
2、是否靠近大型機(jī)關(guān)、單位、廠礦企業(yè)。
3、未來(lái)人口增加的速度、規(guī)模及其購(gòu)買(mǎi)力提高度。
開(kāi)店選址秘訣
一要根據(jù)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容來(lái)選擇地址。服裝店、小超市要求開(kāi)在人流量大的地方;保健用品商店和老人服務(wù)中心,就適宜開(kāi)在偏僻、安靜一些的地方。
二要選取自發(fā)形成某類(lèi)市場(chǎng)的地段。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)中,某市場(chǎng)會(huì)自發(fā)形成為銷(xiāo)售某類(lèi)商品的“集中市場(chǎng)”。
三要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒(méi)有獨(dú)立門(mén)面,店門(mén)前自然就失去獨(dú)立的廣告空間,也就使你失去了在店前“發(fā)揮”營(yíng)銷(xiāo)智慧的空間。
四要有“傍大款”意識(shí)。即把店鋪開(kāi)在著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌店的附近,甚至可以開(kāi)在它的旁邊。
那么什么是個(gè)性化導(dǎo)購(gòu)呢?個(gè)性化導(dǎo)購(gòu)就是將賣(mài)場(chǎng)的導(dǎo)購(gòu)要素實(shí)現(xiàn)個(gè)性化:賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)廣告?zhèn)€性化、展廳個(gè)性化、布展個(gè)性化、導(dǎo)購(gòu)員著裝個(gè)性化、導(dǎo)購(gòu)語(yǔ)言個(gè)性化……一切都圍繞品牌個(gè)性化,充分展現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和魅力。
宜家家居應(yīng)該說(shuō)是個(gè)性化導(dǎo)購(gòu)的樣板。去過(guò)宜家家居的人,無(wú)論你是否購(gòu)物,你最大的收獲也許就是宜家家居的導(dǎo)購(gòu)令你耳目一新。宜家家居的賣(mài)場(chǎng)布處處都傳遞著一種現(xiàn)代生活的理念——自由、隨意、家的感覺(jué),這也是他的品牌理念。在具體操作上也與很多家居商場(chǎng)有著根本的不同。他們幾乎沒(méi)有導(dǎo)購(gòu)員,除非你主動(dòng)找店員詢(xún)問(wèn),否則沒(méi)有人來(lái)打擾你。這正是宜家家居的一大個(gè)性,因?yàn)樗麄兊膶?dǎo)購(gòu)牌上已經(jīng)非常詳盡的作了導(dǎo)購(gòu),其目的就是讓你靜心瀏覽參觀,輕松、自在地作出購(gòu)物決定。當(dāng)然,如果你需要幫助,向店員打一聲招呼,店員也會(huì)幫助你的。但他們絕對(duì)沒(méi)有我們家具商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的喋喋不休和死纏爛打。再一大個(gè)性就是用標(biāo)簽向消費(fèi)者提供關(guān)于產(chǎn)品、價(jià)格、功能等方面的全部真實(shí)信息,豐富而透明。例如:在"四季被"的標(biāo)簽上寫(xiě)著:"四季被,三被合一,一層是溫涼舒適的夏季被,一層是中暖度的春秋被,你也可以把兩層放在一起,那就是溫暖的冬季被。被芯填料:65%鴨絨,35%鴨毛,被芯外套為100%棉。四季被可在60度溫水中清洗,也可以用干衣機(jī)甩干。"這樣使顧客感覺(jué)商家很真誠(chéng)。另外,他們還經(jīng)常變換產(chǎn)品的布展方式,和競(jìng)爭(zhēng)者形成了顯著差異。這就營(yíng)造了輕松、自在的購(gòu)物氛圍,彰顯了宜家家居的品牌個(gè)性。這種個(gè)性化導(dǎo)購(gòu)的結(jié)果,就是讓很多顧客“恨不得把宜家家居里所有的東西都搬回家”。
宜家家居能做到的,我們也能做到。但照抄就做不到,我們需要學(xué)習(xí)的是她的內(nèi)涵,她的理念。