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避開開店選址的幾大誤區(qū)

時(shí)間:2010-05-15     人氣:1308     來(lái)源:天下商機(jī)     作者:
概述:開店選址要慎重,要選擇有實(shí)力的風(fēng)水寶地,但是有人開店選址,往往人云跡云,不僅迷信還盲目選擇。下面是總結(jié)的玩具專賣店選址的誤區(qū) 。......
  開店選址要慎重,要選擇有實(shí)力的風(fēng)水寶地,但是有人開店選址,往往人云跡云,不僅迷信還盲目選擇。下面是總結(jié)的玩具專賣店選址的誤區(qū) 。

  一、迷信黃金地段 

  "非風(fēng)水寶地不嫁"是廠商專賣店選址中普遍存在的一種心態(tài)。殊不知,黃金地段的昂貴租金與激烈競(jìng)爭(zhēng)所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力,非一般專賣店所能承受。 

  二、不顧形象,徒求銷量 

  對(duì)于經(jīng)營(yíng)玩具這類時(shí)尚商品的專賣店而言,除了考慮店址對(duì)銷量的促進(jìn)作用外,還應(yīng)評(píng)估其對(duì)品牌形象的影響。為確保品牌形象不受損害,廠商在專賣店的選址方面還需強(qiáng)調(diào)周邊環(huán)境的衛(wèi)生、清潔、美觀。 

  三、盲目進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)飽和區(qū) 

  過(guò)度集中往往會(huì)造成市場(chǎng)飽和。有時(shí)候,位于同一商圈的多家同類專賣店看起來(lái)生意都很好,實(shí)際上已達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)平衡的臨界點(diǎn)。新增加一家店,市場(chǎng)就超飽和了,造成僧多粥少的局面,原先掙錢的都開始虧損,大家只有打價(jià)格戰(zhàn)。 

  四、行業(yè)偏離商圈定位 

  每個(gè)地區(qū)都有自己的整體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局。錯(cuò)位選址,逆勢(shì)而動(dòng),往往得不到宏觀政策的支撐和大環(huán)境的推動(dòng),吃力不討好,最后只能選擇撤出。 

  五、迷惑于客流量的表象 

  對(duì)于專賣店而言,除了要考慮總體的客流量外,更應(yīng)深入分析客流的有效性。以為人流密集、熱鬧的地點(diǎn)就是好商圈,這是對(duì)商圈的誤解。 

  六、缺乏借勢(shì)意識(shí) 

  做生意要成行成市,過(guò)分孤立僅靠一家門店單打獨(dú)斗,未必就是一件好事。巧妙地借對(duì)手的勢(shì),往往能對(duì)銷售起到積極的促進(jìn)作用。 

  七、廣告空間考慮不足 

  店招、立牌,展示架、海報(bào),這些常見(jiàn)的廣告道具對(duì)于專賣店的銷售有不可忽視的作用,運(yùn)用得當(dāng)能起到四兩撥千斤的效果。在選址時(shí),最好是了解門窗是否可改裝為落地式大玻璃結(jié)構(gòu),當(dāng)?shù)卣畬?duì)店招懸掛有無(wú)特殊要求。 

  八、忽視顧客消費(fèi)便利性 

  如今的消費(fèi)者越來(lái)越挑剔,對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所的物業(yè)配套與周邊公用設(shè)施的完善程度越來(lái)越重視。專賣店必須將這些因素考慮進(jìn)去,否則店址再好,顧客也不愿光顧。 

  九、低估消費(fèi)慣性對(duì)購(gòu)買的影響力 

  在選址考查時(shí)要該地消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣進(jìn)行深入調(diào)查,很多經(jīng)營(yíng)者雖然在定位、商圈的分析上下足了功夫,但因?qū)οM(fèi)者的消費(fèi)特性考慮不到位,最終只能草草收?qǐng)觥?nbsp;

  十、不考察商業(yè)環(huán)境的未來(lái)變遷 

  專賣店的投資回報(bào)周期較長(zhǎng),一旦周邊環(huán)境發(fā)生變化,必將導(dǎo)致投資無(wú)法收回。有些目前看起來(lái)很優(yōu)越的位置,可能過(guò)不了多久就會(huì)因 城市 發(fā)展變化的要求而陷入改造、拆除的麻煩。 
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  • 店鋪經(jīng)營(yíng)的好壞,店址起一定的作用。選擇好的店鋪地點(diǎn),就相當(dāng)于成功了一半。好的店址都有一些共同的特點(diǎn),總結(jié)出來(lái)黃金店址有以下幾點(diǎn):

    這種地區(qū)一般也是商業(yè)中心、鬧市區(qū),商業(yè)活動(dòng)頻繁頻繁,則營(yíng)業(yè)額必然較高。這樣的店址就是所謂“寸金之地”。在這類地區(qū),物流快,對(duì)于服飾業(yè)來(lái)說(shuō),服飾的滸趨勢(shì)很快,如果商品流動(dòng)慢,則有可能在服飾沒(méi)賣出去前就過(guò)時(shí)了,所以商業(yè)活動(dòng)頻繁的地區(qū)對(duì)服飾店店址的選擇來(lái)說(shuō)是絕佳的地點(diǎn)。

    在居民區(qū)附近開店,人口比較集中,人口密度較高,則人們?cè)频昀锏念l率相對(duì)高,生意好做。在這類地區(qū),各年齡層和社會(huì)階層的人都有。則對(duì)于賣產(chǎn)哪種款式或類型的服飾的選擇比較容易,都會(huì)有較多的顧客。而且,由于人口的流動(dòng)量一直都很大,容易了解每天的銷售額,因此銷售額不會(huì)驟起驟落,可以保證店鋪穩(wěn)定而豐厚的收入。

    店鋪處在這類街道上,客流量大,光顧店鋪的顧客就相對(duì)多。但要考慮街道哪邊客流量大,還有一些地形或效通的影響,以選擇最優(yōu)地點(diǎn)。對(duì)于一些客流量多,但是因?yàn)槭墙煌ㄒ?,客流都是上下班的地方,則不是服飾店地址的很好選擇。

    要交通便利,顧客才愿意光顧,愿意坐車去。一般來(lái)說(shuō),附近有汽車站,或者顧客可以步行不到20分鐘的路程可到達(dá)的店鋪是最優(yōu)的。

    如在劇院、電影院等娛樂(lè)場(chǎng)所附近,有時(shí)會(huì)吸引那些休閑娛樂(lè)的人到店里閑逛,就有許多人會(huì)買。服飾的流行快,樣式多,只要能購(gòu)進(jìn)獨(dú)特款式哐流行的服飾,人們就會(huì)習(xí)在別的地方買不到而買下它。而且來(lái)這類娛樂(lè)場(chǎng)所的大都是年輕人,他們追求時(shí)尚的心理很強(qiáng),所以,在這些地方開一家時(shí)尚的服飾店,會(huì)吸引大批追趕潮流的年輕顧客。
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  •   選擇對(duì)的商鋪,不需要太多經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)。只要你了解這個(gè)城市,知道你所要投資區(qū)域的消費(fèi)群體和主要業(yè)態(tài),只需通過(guò)簡(jiǎn)單的計(jì)算就能甄別出值得投資的商鋪。

      大前提:正確的位置

      “位置、位置、還是位置”,這是中原地產(chǎn)商業(yè)部總監(jiān)楊廣安提出的選擇商鋪的首要標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步解讀成“所選城市在全國(guó)的地位、所選區(qū)域在城市中的位置、單個(gè)項(xiàng)目在區(qū)域中的位置”。而只有零售業(yè)蓬勃的城市,商鋪才值得投資。

      與商場(chǎng)里的商鋪相比,臨街商鋪無(wú)疑更具優(yōu)勢(shì),它意味著擁有更多客流。反之,商城里的商鋪則更多地依賴發(fā)展商的規(guī)劃和管理能力,設(shè)計(jì)和管理上的失誤都會(huì)直接影響商鋪的投資價(jià)值。

      很多消費(fèi)者存在一個(gè)誤區(qū),認(rèn)為越靠近城中心位置越好,事實(shí)卻并非如此。位于南二環(huán)邊的某大型商業(yè)項(xiàng)目,因?yàn)檫t遲沒(méi)有代理行愿意接手,已改做他用。原來(lái)代理行經(jīng)過(guò)測(cè)算,該地區(qū)的日??土髁恐挥?萬(wàn)人,無(wú)法支撐起20萬(wàn)平米的商業(yè)體量。“南城消費(fèi)水平相對(duì)偏低、東南二環(huán)的道路設(shè)計(jì)將人流和車流分離,又靠近新世界商圈,一時(shí)間很難與之在區(qū)域的影響力抗衡,這幾個(gè)因素決定了這個(gè)位置做商業(yè)的先天劣勢(shì)。”

      兩廣路上的大都會(huì)街也是個(gè)鮮明的例子,臨著城市快速路讓人群不便在此停留,商街門前也沒(méi)有行人步行的空間,客流的缺乏使這一帶的商鋪空置率居高不下。楊廣安說(shuō),地理上的好位置不是絕對(duì)的,還要考慮其能否留住客群,畢竟,“消費(fèi)群體的存在才決定了商鋪價(jià)值?!?

      主流消費(fèi)決定商業(yè)業(yè)態(tài)

      為什么LV等世界頂級(jí)品牌的旗艦店選擇開在國(guó)貿(mào)而不是王府井大街?答案很簡(jiǎn)單:王府井的主流消費(fèi)是旅游消費(fèi),消費(fèi)群體是全國(guó)各地來(lái)京旅游的人們,整體消費(fèi)力偏低,而國(guó)貿(mào)是全北京跨國(guó)企業(yè)集中度最高的地區(qū),它的消費(fèi)群體主要由CBD白領(lǐng)精英組成,高檔次的品牌商業(yè)自然成為主流。

      楊廣安認(rèn)為,雖然好的地段是商業(yè)成功的絕對(duì)前提,但盲目相信地段而忽略了其對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體,也是選擇商鋪的大忌。巨庫(kù)的失敗就是商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)典案例。地處安定門老城區(qū),區(qū)域的業(yè)態(tài)都偏向保守,巨庫(kù)卻將目標(biāo)客戶定位于年輕、時(shí)尚的客群,結(jié)果敗走麥城。

      其實(shí)判斷標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單,投資者本身也是最普通的消費(fèi)者,你買東西會(huì)去什么地方,你的消費(fèi)習(xí)慣是怎樣的,這些可以自己回答的問(wèn)題實(shí)際上也傳達(dá)了一個(gè)真實(shí)信息,即和你同一年齡層,同一文化背景的人群的消費(fèi)習(xí)慣。比如年輕人逛街喜歡去西單,白領(lǐng)階層偏向于東方廣場(chǎng)、新東安……同理,用這種方式再來(lái)看處于不同年齡不同階層的親戚朋友的消費(fèi)習(xí)慣,就能做出理智的判斷。“了解了一個(gè)地區(qū)的核心消費(fèi)習(xí)慣,就能推測(cè)出這個(gè)地區(qū)的主流業(yè)態(tài)是什么,而不是盲目相信某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)商告訴你將有什么業(yè)態(tài)進(jìn)駐。”

      簡(jiǎn)單計(jì)算回報(bào)率

      評(píng)判商鋪投資的最重要指標(biāo)莫過(guò)于投資回報(bào)率,而它的算法并不深?yuàn)W。楊廣安介紹,能否實(shí)現(xiàn)發(fā)展商預(yù)期的投資回報(bào)率,只需要把幾個(gè)環(huán)節(jié)串連起來(lái)進(jìn)行計(jì)算。

      先選好地段,在理解了這個(gè)區(qū)域的主流消費(fèi)群體之后,判斷區(qū)域的主要業(yè)態(tài),再回過(guò)頭來(lái)看一個(gè)商鋪的價(jià)格,按12年收回成本來(lái)計(jì)算租金,看看這樣的租金水平對(duì)應(yīng)的業(yè)態(tài)能否承受,如果租金價(jià)格不能為區(qū)域的主流業(yè)態(tài)所接受,那么很可能造成鋪位空置,投資回報(bào)自然無(wú)從談起。

      “幫商鋪的承租人算算賬,租金、水電、經(jīng)營(yíng)成本這些基本的成本要多少錢,推算他能承受的租金,看和發(fā)展商告訴你的租金水平是否吻合?!敝灰墙咒伨陀猩档目臻g,但選擇的依據(jù)是,承租人的賬能不能算得過(guò)來(lái),這決定了商鋪投資者的投資和回報(bào)能否成正比。

      要自然增值,更要投資回報(bào)

      目前國(guó)內(nèi)可選擇的投資產(chǎn)品種類太少,而與股票、期貨等需要一定專業(yè)的金融投資品相比,物業(yè)投資更符合人們“保值”的投資取向?!翱墒恰V怠⒉灰馕吨啼佂顿Y的成功”,因?yàn)檫_(dá)不到穩(wěn)定的投資回報(bào)的商鋪投資雖然贏了地段,但損失了機(jī)會(huì)成本。

      楊廣安舉了一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,如果你在CBD買了一個(gè)商鋪花掉100萬(wàn),由于種種原因沒(méi)有收回租金,但因?yàn)殇佄凰幍奈恢脙?yōu)異,五年后賣掉可以賣120萬(wàn),算下來(lái)相當(dāng)于五年后升值20%,這就是地段的自然增值,“可是如果你選對(duì)了商鋪或者做別的投資,很可能這100萬(wàn)過(guò)了五年就會(huì)變成200萬(wàn),那80萬(wàn)就是損失掉的機(jī)會(huì)成本?!边@就是為什么選對(duì)地段絕對(duì)不會(huì)賠。不過(guò)作為投資者,你完全可以贏得更多。
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