南非世界杯漸入佳境 家居企業(yè)借勢(shì)營(yíng)銷
時(shí)間:2010-07-03 人氣:1268 來(lái)源:新浪家居 作者:
概述:南非世界杯正如火如荼的舉行,家居企業(yè)自然不會(huì)忽略這項(xiàng)吸引億萬(wàn)眼球的盛事。精明的家居商家為了搶占商機(jī)拉動(dòng)消費(fèi),紛紛推出花樣層出的世界杯營(yíng)銷活動(dòng)。
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南非世界杯正如火如荼的舉行,家居企業(yè)自然不會(huì)忽略這項(xiàng)吸引億萬(wàn)眼球的盛事。精明的家居商家為了搶占商機(jī)拉動(dòng)消費(fèi),紛紛推出花樣層出的世界杯營(yíng)銷活動(dòng)。
新浪家居調(diào)查,有家居企業(yè)精心將門店布置成世界杯風(fēng)格來(lái)突出家居的時(shí)尚性,有的則特意開(kāi)辟世界杯專區(qū)供消費(fèi)者娛樂(lè)的,也有組織各種有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)娛樂(lè)氣氛的,更有推出世界杯版?zhèn)€性或超值特惠產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者的。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,家居企業(yè)能夠主動(dòng)營(yíng)銷,充分利用世界杯這樣的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)反映出了家居企業(yè)在營(yíng)銷創(chuàng)新方面的進(jìn)步,也給略顯沉悶的市場(chǎng)帶來(lái)了活力。
世界杯營(yíng)銷考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力
——曲美家具總裁趙瑞海
曲美是家具企業(yè)里首個(gè)互動(dòng)世界杯的企業(yè)。曲美參加了淘寶網(wǎng)與CCTV-1頻道聯(lián)手打造的《球迷狂歡節(jié)》活動(dòng)?;顒?dòng)期間,每天凌晨12點(diǎn),曲美家具淘寶官方旗艦店的1元秒殺活動(dòng)就會(huì)火爆開(kāi)始。
曲美家具總裁趙瑞海表示,曲美參加由淘寶商城策劃的世界杯系列活動(dòng),取得了很好的效果。1元秒殺已經(jīng)成為網(wǎng)友津津樂(lè)道的話題,這不僅提升了曲美的知名度,同時(shí)曲美網(wǎng)站的瀏覽量也突破了新高。這種以?shī)蕵?lè)欄目為平臺(tái),將電子商務(wù)與電視媒體相結(jié)合的宣傳方式,不僅提升了企業(yè)的銷售額,還增強(qiáng)了品牌推廣。
近幾年,家居企業(yè)在營(yíng)銷策略上可謂無(wú)孔不入,。世界杯、亞運(yùn)會(huì)等熱點(diǎn)事件漸漸成為家居企業(yè)借機(jī)推廣的噱頭。趙瑞海認(rèn)為,借助熱點(diǎn)事件營(yíng)銷是一個(gè)綜合性的營(yíng)銷方式之所以受到消費(fèi)者追捧,源于消費(fèi)者對(duì)熱點(diǎn)事件的高關(guān)注度,但是企業(yè)不能盲目的推廣,需要做好前期的策劃以及對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研。
熱點(diǎn)事件營(yíng)銷有助于提升品牌口碑
——元洲裝飾全國(guó)企劃總監(jiān)姜承明
元洲裝飾在世界杯期間,結(jié)合低碳環(huán)保的話題推出了“2010激情世界杯·激情元洲·激情家裝節(jié)”活動(dòng)。據(jù)悉,截止6月29日,活動(dòng)已經(jīng)得到了近萬(wàn)名消費(fèi)者的關(guān)注,產(chǎn)值超出了預(yù)期效果,同時(shí)也得到了眾多業(yè)內(nèi)人士的肯定。
據(jù)元洲裝飾全國(guó)企劃總監(jiān)姜承明介紹,元洲推出世界杯大主題促銷活動(dòng)主旨是服務(wù)廣大消費(fèi)者,推廣世界杯歡樂(lè)家裝文化理念,樹(shù)立元洲裝飾的品牌形象,以活動(dòng)促業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)促合作,從而有效地建立元洲公司良好的公眾形象。
“家裝行業(yè)從起步到現(xiàn)在大約10年時(shí)間,逐漸形成了一定規(guī)模,領(lǐng)軍企業(yè)也開(kāi)始浮出水面。但是消費(fèi)者還缺乏區(qū)分品牌的意識(shí)。”在姜承明看來(lái),企業(yè)要學(xué)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,通過(guò)強(qiáng)勢(shì)媒體打造公眾品牌,提升責(zé)任感和信任感。
在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁看來(lái),家裝企業(yè)通過(guò)熱點(diǎn)事件營(yíng)銷能有效推動(dòng)企業(yè)從行業(yè)品牌向具有責(zé)任感的公眾品牌升級(jí),這將是家裝營(yíng)銷的必然趨勢(shì)。
消費(fèi)者:商家策劃要有新玩意
商家借助世界杯或者其他熱點(diǎn)賽事進(jìn)行營(yíng)銷現(xiàn)在來(lái)看已經(jīng)比較平常了,不過(guò)總體感覺(jué)有些太多了,貌似很多和世界杯打不上邊的品牌或者產(chǎn)品也來(lái)湊熱鬧,有點(diǎn)費(fèi)力不討好。
消費(fèi)者王先生認(rèn)為,如果產(chǎn)品和熱點(diǎn)賽事結(jié)合得好、宣傳的好、確實(shí)也能給消費(fèi)者帶來(lái)些許實(shí)惠,那么他的產(chǎn)品肯定會(huì)好賣的。一般來(lái)說(shuō),只要商品是我所需要的,并且又很實(shí)惠,我是很高興購(gòu)買的。
·專家說(shuō)法
企業(yè)參與世界杯營(yíng)銷需注意的四大要素
世界杯營(yíng)銷是一項(xiàng)公認(rèn)的大投入項(xiàng)目,許多企業(yè)只把世界杯當(dāng)作一次“炒作機(jī)會(huì)”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),追求回報(bào)和提升品牌是最重要的,企業(yè)如何展開(kāi)世界杯營(yíng)銷,需要注重以下幾個(gè)要素:
第一,世界杯營(yíng)銷要考慮自己的目標(biāo)人群,而不能過(guò)度以企業(yè)或產(chǎn)品為中心;第二,要找到自身與世界杯的對(duì)接點(diǎn),巧妙地把企業(yè)、產(chǎn)品和比賽結(jié)合起來(lái);第三,在費(fèi)用投入上關(guān)鍵要量力而行,選擇適合自己的營(yíng)銷方式;第四,世界杯營(yíng)銷要盡量讓消費(fèi)者主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。事實(shí)證明,一種能吸引消費(fèi)者參與互動(dòng)的營(yíng)銷模式,往往會(huì)取得較好的回報(bào)。
新浪家居調(diào)查,有家居企業(yè)精心將門店布置成世界杯風(fēng)格來(lái)突出家居的時(shí)尚性,有的則特意開(kāi)辟世界杯專區(qū)供消費(fèi)者娛樂(lè)的,也有組織各種有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)娛樂(lè)氣氛的,更有推出世界杯版?zhèn)€性或超值特惠產(chǎn)品來(lái)吸引消費(fèi)者的。
業(yè)內(nèi)認(rèn)為,家居企業(yè)能夠主動(dòng)營(yíng)銷,充分利用世界杯這樣的社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)反映出了家居企業(yè)在營(yíng)銷創(chuàng)新方面的進(jìn)步,也給略顯沉悶的市場(chǎng)帶來(lái)了活力。
世界杯營(yíng)銷考驗(yàn)企業(yè)綜合實(shí)力
——曲美家具總裁趙瑞海
曲美是家具企業(yè)里首個(gè)互動(dòng)世界杯的企業(yè)。曲美參加了淘寶網(wǎng)與CCTV-1頻道聯(lián)手打造的《球迷狂歡節(jié)》活動(dòng)?;顒?dòng)期間,每天凌晨12點(diǎn),曲美家具淘寶官方旗艦店的1元秒殺活動(dòng)就會(huì)火爆開(kāi)始。
曲美家具總裁趙瑞海表示,曲美參加由淘寶商城策劃的世界杯系列活動(dòng),取得了很好的效果。1元秒殺已經(jīng)成為網(wǎng)友津津樂(lè)道的話題,這不僅提升了曲美的知名度,同時(shí)曲美網(wǎng)站的瀏覽量也突破了新高。這種以?shī)蕵?lè)欄目為平臺(tái),將電子商務(wù)與電視媒體相結(jié)合的宣傳方式,不僅提升了企業(yè)的銷售額,還增強(qiáng)了品牌推廣。
近幾年,家居企業(yè)在營(yíng)銷策略上可謂無(wú)孔不入,。世界杯、亞運(yùn)會(huì)等熱點(diǎn)事件漸漸成為家居企業(yè)借機(jī)推廣的噱頭。趙瑞海認(rèn)為,借助熱點(diǎn)事件營(yíng)銷是一個(gè)綜合性的營(yíng)銷方式之所以受到消費(fèi)者追捧,源于消費(fèi)者對(duì)熱點(diǎn)事件的高關(guān)注度,但是企業(yè)不能盲目的推廣,需要做好前期的策劃以及對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)研。
熱點(diǎn)事件營(yíng)銷有助于提升品牌口碑
——元洲裝飾全國(guó)企劃總監(jiān)姜承明
元洲裝飾在世界杯期間,結(jié)合低碳環(huán)保的話題推出了“2010激情世界杯·激情元洲·激情家裝節(jié)”活動(dòng)。據(jù)悉,截止6月29日,活動(dòng)已經(jīng)得到了近萬(wàn)名消費(fèi)者的關(guān)注,產(chǎn)值超出了預(yù)期效果,同時(shí)也得到了眾多業(yè)內(nèi)人士的肯定。
據(jù)元洲裝飾全國(guó)企劃總監(jiān)姜承明介紹,元洲推出世界杯大主題促銷活動(dòng)主旨是服務(wù)廣大消費(fèi)者,推廣世界杯歡樂(lè)家裝文化理念,樹(shù)立元洲裝飾的品牌形象,以活動(dòng)促業(yè)績(jī),以業(yè)績(jī)促合作,從而有效地建立元洲公司良好的公眾形象。
“家裝行業(yè)從起步到現(xiàn)在大約10年時(shí)間,逐漸形成了一定規(guī)模,領(lǐng)軍企業(yè)也開(kāi)始浮出水面。但是消費(fèi)者還缺乏區(qū)分品牌的意識(shí)。”在姜承明看來(lái),企業(yè)要學(xué)會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任,通過(guò)強(qiáng)勢(shì)媒體打造公眾品牌,提升責(zé)任感和信任感。
在中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)家裝委員會(huì)秘書長(zhǎng)張仁看來(lái),家裝企業(yè)通過(guò)熱點(diǎn)事件營(yíng)銷能有效推動(dòng)企業(yè)從行業(yè)品牌向具有責(zé)任感的公眾品牌升級(jí),這將是家裝營(yíng)銷的必然趨勢(shì)。
消費(fèi)者:商家策劃要有新玩意
商家借助世界杯或者其他熱點(diǎn)賽事進(jìn)行營(yíng)銷現(xiàn)在來(lái)看已經(jīng)比較平常了,不過(guò)總體感覺(jué)有些太多了,貌似很多和世界杯打不上邊的品牌或者產(chǎn)品也來(lái)湊熱鬧,有點(diǎn)費(fèi)力不討好。
消費(fèi)者王先生認(rèn)為,如果產(chǎn)品和熱點(diǎn)賽事結(jié)合得好、宣傳的好、確實(shí)也能給消費(fèi)者帶來(lái)些許實(shí)惠,那么他的產(chǎn)品肯定會(huì)好賣的。一般來(lái)說(shuō),只要商品是我所需要的,并且又很實(shí)惠,我是很高興購(gòu)買的。
·專家說(shuō)法
企業(yè)參與世界杯營(yíng)銷需注意的四大要素
世界杯營(yíng)銷是一項(xiàng)公認(rèn)的大投入項(xiàng)目,許多企業(yè)只把世界杯當(dāng)作一次“炒作機(jī)會(huì)”。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),追求回報(bào)和提升品牌是最重要的,企業(yè)如何展開(kāi)世界杯營(yíng)銷,需要注重以下幾個(gè)要素:
第一,世界杯營(yíng)銷要考慮自己的目標(biāo)人群,而不能過(guò)度以企業(yè)或產(chǎn)品為中心;第二,要找到自身與世界杯的對(duì)接點(diǎn),巧妙地把企業(yè)、產(chǎn)品和比賽結(jié)合起來(lái);第三,在費(fèi)用投入上關(guān)鍵要量力而行,選擇適合自己的營(yíng)銷方式;第四,世界杯營(yíng)銷要盡量讓消費(fèi)者主動(dòng)參與進(jìn)來(lái)。事實(shí)證明,一種能吸引消費(fèi)者參與互動(dòng)的營(yíng)銷模式,往往會(huì)取得較好的回報(bào)。
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“麗澤店不僅在居然之家全國(guó)店面中規(guī)模最大,而且有太多的亮點(diǎn)值得人們關(guān)注,我們的目標(biāo)是,在今年的初期培育之后,明年實(shí)現(xiàn)預(yù)期的15億元銷售額。”6月28日,居然之家總裁汪林朋面對(duì)媒體,對(duì)即將于7月3日正式開(kāi)業(yè)的北京第五店——麗澤店的發(fā)展前景,表現(xiàn)得非常樂(lè)觀。
汪林朋這種自信,來(lái)源于居然之家麗澤店具有眾多亮點(diǎn),使其與其他店形成區(qū)隔,并與同行形成錯(cuò)位。其中,有三大“獨(dú)門武器”,將為麗澤店的未來(lái)發(fā)展提供重要支撐。
獨(dú)門武器一:優(yōu)選入駐品牌
從平安信托手中接過(guò)碧璽家居廣場(chǎng)舊址,到換裝成藍(lán)白相間的居然之家外衣,再到從全國(guó)各地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)駐,乃至最終完成高檔次的裝修準(zhǔn)備開(kāi)業(yè),居然之家麗澤店僅僅用了半年多的時(shí)間運(yùn)作。在這半年中,聽(tīng)到風(fēng)聲的家居品牌企業(yè)老總們紛紛聞風(fēng)而動(dòng),找到居然之家總裁汪林朋或副總裁、掌管麗澤店的店長(zhǎng)任成,要求進(jìn)駐。
“一下子收到2000多個(gè)品牌的入駐請(qǐng)求,但我們規(guī)劃中只能選擇543個(gè),‘四選一’的比例進(jìn)行淘汰,留下來(lái)的品牌個(gè)個(gè)都很優(yōu)秀?!比纬杀硎?,居然之家麗澤店不僅保持了中高端定位,而且給品牌提供了良好的展示機(jī)會(huì)。如大自然地板在這里建立了600平方米的展示中心,馬可波羅和諾貝爾兩個(gè)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍品牌各建立了600平方米和500平方米的旗艦店,國(guó)際品牌得高地板的展廳面積也達(dá)到了400平方米。
入駐麗澤店的品牌中,有90%以上是居然之家京城其他四店內(nèi)銷售業(yè)績(jī)較好的品牌,其他近10%的品牌,是麗澤店主動(dòng)到廣東等地找來(lái)的,包括一些在其他賣場(chǎng)里很少大規(guī)模展示銷售的暖通產(chǎn)品、戶外家具用品等。任成表示,要來(lái)的、不符合我們定位的堅(jiān)決不要;不敢來(lái),但只要有特色、有實(shí)力,符合麗澤店發(fā)展要求的,我們主動(dòng)去找?!斑@么做,就是為了替消費(fèi)者篩選出定位相當(dāng)、品種豐富但絕不重復(fù)的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者到麗澤店購(gòu)物不費(fèi)事兒,能挑選到各式各樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!?nbsp;
獨(dú)門武器二:設(shè)立休閑空間
盡管擁有16.9萬(wàn)平方米的建筑面積,但真正用于營(yíng)業(yè)的面積只有12萬(wàn)多平方米,除去樂(lè)屋、尚屋、綠屋等占據(jù)的面積,用于提供給品牌展示的面積只有8萬(wàn)多平方米。汪林朋透露,這其中很多“消失”的面積被用來(lái)建成了共享空間,讓消費(fèi)者有一個(gè)“逛商場(chǎng)”的美好環(huán)境。
麗澤店地上五層、地下兩層為賣場(chǎng)區(qū)。地下三層設(shè)立了300個(gè)停車位,場(chǎng)外設(shè)置600個(gè)停車位,周圍是一片5000平方米花園式的綠植區(qū),為麗澤店創(chuàng)建了優(yōu)美的戶外環(huán)境。內(nèi)部則設(shè)立了直通五層的中庭廣場(chǎng),廣場(chǎng)上方是透明的玻璃,讓消費(fèi)者一走進(jìn)賣場(chǎng)就能找到清新、透亮、很享受的感覺(jué)。一層最明顯的位置設(shè)立了服務(wù)臺(tái)、退換貨中心,在一樓和五樓兩個(gè)最好的位置上分別建立了占地200平方米的咖啡廳,讓消費(fèi)者走累了可以喝喝咖啡、吃點(diǎn)兒點(diǎn)心。店內(nèi)另外還有專門的水吧和小吃城,讓準(zhǔn)備一整天逛店的消費(fèi)者可以很方便地就餐。
除增設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,麗澤店還開(kāi)辟了很多有創(chuàng)意的空間。如兒童活動(dòng)中心,讓帶小孩來(lái)的消費(fèi)者可以放心地將小孩托管在賣場(chǎng)里嬉戲游樂(lè);休閑體驗(yàn)中心、會(huì)員服務(wù)中心等,讓顧客流連忘返。
“麗澤店從裝潢外立面到增設(shè)各類服務(wù)設(shè)施,投資金額達(dá)3億元,為的就是在南城打造一個(gè)集休閑與購(gòu)物于一體的體驗(yàn)式主題家居購(gòu)物中心?!蓖袅峙笳f(shuō)。
獨(dú)門武器三:引進(jìn)獨(dú)立設(shè)計(jì)師
為頂尖高端設(shè)計(jì)師提供創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園——這是新裝亮相的居然之家麗澤店第三大亮點(diǎn),也是能為廣大消費(fèi)者帶來(lái)增值服務(wù)的創(chuàng)新項(xiàng)目。麗澤店專門規(guī)劃出2000平方米建立獨(dú)立設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的頂尖設(shè)計(jì)師,或者試圖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外設(shè)計(jì)師到居然之家麗澤店創(chuàng)業(yè)。
“麗澤店將為高端設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供創(chuàng)作場(chǎng)地,免費(fèi)為他們裝修,幫助他們擺脫各種束縛,創(chuàng)作出最好的作品,服務(wù)于京城業(yè)主?!?nbsp;
實(shí)際上,這些借助居然之家平臺(tái)創(chuàng)作的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,會(huì)間接給居然之家?guī)?lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。他們?cè)O(shè)計(jì)的作品將整合推薦居然之家內(nèi)銷售的品牌,裝修則可以交給居然之家的樂(lè)屋去執(zhí)行,自己只負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),杜絕了設(shè)計(jì)師過(guò)去負(fù)責(zé)裝修全過(guò)程、變相賣材料的“業(yè)務(wù)員”形象,真正成為設(shè)計(jì)大家。
“我們每開(kāi)一家店,每平方米年銷售額2000元是起碼要求。按實(shí)際8萬(wàn)多平方米的出租面積計(jì)算,一年銷售15億元只是個(gè)達(dá)標(biāo)要求?!蓖袅峙笳J(rèn)為,隨著麗澤商務(wù)區(qū)的崛起,居然之家麗澤店將成為新地標(biāo),為家居行業(yè)探索一條規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。
汪林朋這種自信,來(lái)源于居然之家麗澤店具有眾多亮點(diǎn),使其與其他店形成區(qū)隔,并與同行形成錯(cuò)位。其中,有三大“獨(dú)門武器”,將為麗澤店的未來(lái)發(fā)展提供重要支撐。
獨(dú)門武器一:優(yōu)選入駐品牌
從平安信托手中接過(guò)碧璽家居廣場(chǎng)舊址,到換裝成藍(lán)白相間的居然之家外衣,再到從全國(guó)各地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)品牌進(jìn)駐,乃至最終完成高檔次的裝修準(zhǔn)備開(kāi)業(yè),居然之家麗澤店僅僅用了半年多的時(shí)間運(yùn)作。在這半年中,聽(tīng)到風(fēng)聲的家居品牌企業(yè)老總們紛紛聞風(fēng)而動(dòng),找到居然之家總裁汪林朋或副總裁、掌管麗澤店的店長(zhǎng)任成,要求進(jìn)駐。
“一下子收到2000多個(gè)品牌的入駐請(qǐng)求,但我們規(guī)劃中只能選擇543個(gè),‘四選一’的比例進(jìn)行淘汰,留下來(lái)的品牌個(gè)個(gè)都很優(yōu)秀?!比纬杀硎?,居然之家麗澤店不僅保持了中高端定位,而且給品牌提供了良好的展示機(jī)會(huì)。如大自然地板在這里建立了600平方米的展示中心,馬可波羅和諾貝爾兩個(gè)陶瓷行業(yè)的領(lǐng)軍品牌各建立了600平方米和500平方米的旗艦店,國(guó)際品牌得高地板的展廳面積也達(dá)到了400平方米。
入駐麗澤店的品牌中,有90%以上是居然之家京城其他四店內(nèi)銷售業(yè)績(jī)較好的品牌,其他近10%的品牌,是麗澤店主動(dòng)到廣東等地找來(lái)的,包括一些在其他賣場(chǎng)里很少大規(guī)模展示銷售的暖通產(chǎn)品、戶外家具用品等。任成表示,要來(lái)的、不符合我們定位的堅(jiān)決不要;不敢來(lái),但只要有特色、有實(shí)力,符合麗澤店發(fā)展要求的,我們主動(dòng)去找?!斑@么做,就是為了替消費(fèi)者篩選出定位相當(dāng)、品種豐富但絕不重復(fù)的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者到麗澤店購(gòu)物不費(fèi)事兒,能挑選到各式各樣的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品?!?nbsp;
獨(dú)門武器二:設(shè)立休閑空間
盡管擁有16.9萬(wàn)平方米的建筑面積,但真正用于營(yíng)業(yè)的面積只有12萬(wàn)多平方米,除去樂(lè)屋、尚屋、綠屋等占據(jù)的面積,用于提供給品牌展示的面積只有8萬(wàn)多平方米。汪林朋透露,這其中很多“消失”的面積被用來(lái)建成了共享空間,讓消費(fèi)者有一個(gè)“逛商場(chǎng)”的美好環(huán)境。
麗澤店地上五層、地下兩層為賣場(chǎng)區(qū)。地下三層設(shè)立了300個(gè)停車位,場(chǎng)外設(shè)置600個(gè)停車位,周圍是一片5000平方米花園式的綠植區(qū),為麗澤店創(chuàng)建了優(yōu)美的戶外環(huán)境。內(nèi)部則設(shè)立了直通五層的中庭廣場(chǎng),廣場(chǎng)上方是透明的玻璃,讓消費(fèi)者一走進(jìn)賣場(chǎng)就能找到清新、透亮、很享受的感覺(jué)。一層最明顯的位置設(shè)立了服務(wù)臺(tái)、退換貨中心,在一樓和五樓兩個(gè)最好的位置上分別建立了占地200平方米的咖啡廳,讓消費(fèi)者走累了可以喝喝咖啡、吃點(diǎn)兒點(diǎn)心。店內(nèi)另外還有專門的水吧和小吃城,讓準(zhǔn)備一整天逛店的消費(fèi)者可以很方便地就餐。
除增設(shè)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,麗澤店還開(kāi)辟了很多有創(chuàng)意的空間。如兒童活動(dòng)中心,讓帶小孩來(lái)的消費(fèi)者可以放心地將小孩托管在賣場(chǎng)里嬉戲游樂(lè);休閑體驗(yàn)中心、會(huì)員服務(wù)中心等,讓顧客流連忘返。
“麗澤店從裝潢外立面到增設(shè)各類服務(wù)設(shè)施,投資金額達(dá)3億元,為的就是在南城打造一個(gè)集休閑與購(gòu)物于一體的體驗(yàn)式主題家居購(gòu)物中心?!蓖袅峙笳f(shuō)。
獨(dú)門武器三:引進(jìn)獨(dú)立設(shè)計(jì)師
為頂尖高端設(shè)計(jì)師提供創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園——這是新裝亮相的居然之家麗澤店第三大亮點(diǎn),也是能為廣大消費(fèi)者帶來(lái)增值服務(wù)的創(chuàng)新項(xiàng)目。麗澤店專門規(guī)劃出2000平方米建立獨(dú)立設(shè)計(jì)師俱樂(lè)部,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名的頂尖設(shè)計(jì)師,或者試圖進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)外設(shè)計(jì)師到居然之家麗澤店創(chuàng)業(yè)。
“麗澤店將為高端設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供創(chuàng)作場(chǎng)地,免費(fèi)為他們裝修,幫助他們擺脫各種束縛,創(chuàng)作出最好的作品,服務(wù)于京城業(yè)主?!?nbsp;
實(shí)際上,這些借助居然之家平臺(tái)創(chuàng)作的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,會(huì)間接給居然之家?guī)?lái)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。他們?cè)O(shè)計(jì)的作品將整合推薦居然之家內(nèi)銷售的品牌,裝修則可以交給居然之家的樂(lè)屋去執(zhí)行,自己只負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo),杜絕了設(shè)計(jì)師過(guò)去負(fù)責(zé)裝修全過(guò)程、變相賣材料的“業(yè)務(wù)員”形象,真正成為設(shè)計(jì)大家。
“我們每開(kāi)一家店,每平方米年銷售額2000元是起碼要求。按實(shí)際8萬(wàn)多平方米的出租面積計(jì)算,一年銷售15億元只是個(gè)達(dá)標(biāo)要求?!蓖袅峙笳J(rèn)為,隨著麗澤商務(wù)區(qū)的崛起,居然之家麗澤店將成為新地標(biāo),為家居行業(yè)探索一條規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。
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2010年6月23、24日,利豪沙發(fā)華麗亮相全球首次紫禁城家具菁英會(huì),這是繼利豪沙發(fā)進(jìn)駐2010上海世博會(huì)國(guó)家館后,第二次登上世界舞臺(tái)。
利豪沙發(fā)亮相北京紫禁城國(guó)際家具菁英會(huì)1
此次利豪沙發(fā)應(yīng)邀參加北京紫禁城國(guó)際家具菁英會(huì),是利豪第二次站在世界舞臺(tái)的鎂光燈下。在2010上海世博會(huì)期間,利豪沙發(fā)就以時(shí)尚的設(shè)計(jì),舒適的坐感受到了青睞,并入駐上海世博會(huì)國(guó)家館向國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及世界友人展現(xiàn)獨(dú)特的品牌魅力,而此次利豪沙發(fā)亮相北京紫禁城,是國(guó)際家具行業(yè)對(duì)利豪品牌的極大認(rèn)可。
利豪沙發(fā)亮相北京紫禁城國(guó)際家具菁英會(huì)2
利豪沙發(fā)憑借市場(chǎng)影響力、號(hào)召力逐漸在國(guó)際舞臺(tái)上嶄露頭角,讓世界各國(guó)家具業(yè)者及消費(fèi)者了解利豪產(chǎn)品,了解中國(guó)的家具制造業(yè),而為消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、最舒適的生活方式是利豪一貫追求的目標(biāo)。
相信在未來(lái)的征途中,利豪會(huì)逐漸成為全球家具業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn),會(huì)成為消費(fèi)者值得信賴的NO.1!
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