在這華麗的光環(huán)之下，我們還需清楚地看到，四川一些家具企業(yè)家理念仍比較保守，仍固守著四五年前現(xiàn)有的成果，殊不知沿海企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷撲面而來(lái)的壓力，正迫使陣地逐步萎縮。

    面對(duì)整體規(guī)模和收入水平都迅速增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)，家具消費(fèi)觀念和需求的改變，今天《成都晚報(bào)·居家成都》家具專欄隆重面市，首期我們采訪了四川省家具材料商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周德金老師，作為業(yè)內(nèi)元老級(jí)人物，周老師的獨(dú)家論斷“更新?lián)Q代家具材料（包括化工、木制、五金材料），是四川家具二次騰飛的基礎(chǔ)”，對(duì)四川家具未來(lái)的發(fā)展不無(wú)裨益。 陳東亮

    經(jīng)過(guò)僅十年的發(fā)展，目前四川家具行業(yè)在數(shù)量、規(guī)模和產(chǎn)品銷量躍居全國(guó)三甲。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年四川家具企業(yè)的年銷售額達(dá)到500億元。而隨著行業(yè)的不斷擴(kuò)張，一部分有眼光的業(yè)內(nèi)人士開(kāi)始擔(dān)憂起來(lái)，行業(yè)的盲目擴(kuò)張，貪大求多，不求整合等因素日臻凸現(xiàn)，嚴(yán)重影響和制約了四川家具企業(yè)發(fā)展和品牌戰(zhàn)略。制約四川家具發(fā)展的瓶頸是什么？四川家具未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？近日記者獨(dú)家采訪了四川家具材料會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周德金先生。

    居家成都：周秘書(shū)長(zhǎng)您好，作為四川家具行業(yè)的元老，您親眼見(jiàn)證了四川家具從小到大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展歷程，首先請(qǐng)您談?wù)勊拇揖咝袠I(yè)的現(xiàn)狀。

    周秘書(shū)長(zhǎng)：五年一小步，十年一大步，四川家具由最初的手工小作坊、街邊小賣場(chǎng)發(fā)展到今天集團(tuán)規(guī)模化和電子商務(wù)化，這是歷史的必然。從去年全國(guó)家具的銷售業(yè)績(jī)來(lái)看，川企就占了半壁江山，其中家具原材料占60%，制成品占30%，其他與之配套的飾件占10%，并輻射到全國(guó)28個(gè)省、市、自治區(qū)。而成立于2009年4月的四川元瑞家具材料國(guó)際商城是全國(guó)唯一一家引領(lǐng)規(guī)范家具上游產(chǎn)業(yè)的大型綜合商貿(mào)集散中心，占地10萬(wàn)平米，目前已成為四川家具企業(yè)的主要原材料供應(yīng)基地。

    居家成都：周秘書(shū)長(zhǎng)，正如您所說(shuō)，四川家具經(jīng)歷十年打拼，創(chuàng)造了如此驕人的成就，為何在創(chuàng)新方面始終跟不上沿海家具企業(yè)的步伐呢？如何實(shí)現(xiàn)突破？

    周秘書(shū)長(zhǎng)：首先，地緣因素是一個(gè)方面，沿海企業(yè)經(jīng)歷了三十多年的發(fā)展，無(wú)論是資金技術(shù)，還是科技創(chuàng)新上都緊跟國(guó)際潮流，他們的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新提升主要面向歐美市場(chǎng)。而內(nèi)地企業(yè)（四川企業(yè)）由于受傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路束縛，在大環(huán)境下仍認(rèn)為按照現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)照樣可以運(yùn)轉(zhuǎn)，很多企業(yè)不愿意投入人力物力在產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新上。所以，跟風(fēng)仿造貼牌成為內(nèi)地企業(yè)的通??；其次，急功近利、盲目擴(kuò)張，目光短淺，以次充好、假冒偽劣現(xiàn)象不僅嚴(yán)重制約了四川家具的發(fā)展，而且影響了四川家具的對(duì)外形象；最后，內(nèi)地企業(yè)沒(méi)有形成抱團(tuán)意識(shí)，一盤散沙，各自為陣。我認(rèn)為，四川家具的二次騰飛應(yīng)該從原材料的規(guī)范入手，只有保證源頭的高質(zhì)，才能保證產(chǎn)品的品質(zhì)以及四川家具的整體形象。

    居家成都：近兩年來(lái)，歐美家具在內(nèi)地風(fēng)靡，去年銷量甚至占到20—30%，您怎么看？

    周秘書(shū)長(zhǎng)：歐美家具進(jìn)入四川（特別是成都）市場(chǎng)是近兩年的事，代表性企業(yè)是達(dá)芬奇家居，它主要針對(duì)高端消費(fèi)群體，受眾群針對(duì)性非常強(qiáng)，而美克美家、皇家一號(hào)、你享家居、一統(tǒng)家居、澤南世家、蘭花草等企業(yè)代表著中高端歐美家居，降低了身段，使歐美家居更加親民。我認(rèn)為，歐美家具的目標(biāo)消費(fèi)群不僅需要高收入，還受顧客的教育程度及所處環(huán)境的影響，短期內(nèi)超越中式（板式）家具不大可能。成都晚報(bào)