家具行業(yè)要“多元化經(jīng)營(yíng)”需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
如今,在集成家居潮退燒后,新一輪的跨行業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)之風(fēng)在家具行業(yè)席卷而來(lái)。諸如:做家具的企業(yè)開(kāi)始嘗試做門(mén),做門(mén)的企業(yè)開(kāi)始嘗試做樓梯,做實(shí)木門(mén)的開(kāi)始做免漆門(mén),做免漆門(mén)的開(kāi)始涉足墻面裝修等等,堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化企業(yè)的開(kāi)始把產(chǎn)品線(xiàn)拉長(zhǎng),鐘情于市場(chǎng)運(yùn)作的企業(yè)開(kāi)始涉足另一個(gè)新的市場(chǎng)領(lǐng)域去要份額,幾乎每個(gè)企業(yè)都希冀在產(chǎn)品相聯(lián)、渠道相通的個(gè)別領(lǐng)域有新的收獲。
什么是家具多元化經(jīng)營(yíng)?
首先要明確一個(gè)概念,家具多元化經(jīng)營(yíng)不等同于多元化生產(chǎn)。就生產(chǎn)而言,不同的行業(yè),即使產(chǎn)品材質(zhì)相同,其工藝、技術(shù)、工期等方面有很大的差異,如果硬要多元化生產(chǎn),勢(shì)必會(huì)分散企業(yè)精力,造成生產(chǎn)效率的下降,且會(huì)增加生產(chǎn)成本,也使企業(yè)難以產(chǎn)生十分明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
中國(guó)的家具企業(yè)多為中小企業(yè),但中小企業(yè)并不意味著弱小,完全可以做到“小而專(zhuān)、小而強(qiáng)”,以專(zhuān)業(yè)化優(yōu)勢(shì)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果立志在一個(gè)特定的行業(yè)做大做精,成為百年老店,專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)就顯得更為重要。
因此,多元化經(jīng)營(yíng)屬于一個(gè)銷(xiāo)售的范疇。不做多元化生產(chǎn),仍可以做集成,進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)。對(duì)于企業(yè)而言,要想多元化經(jīng)營(yíng),除了夯實(shí)基礎(chǔ),練好內(nèi)功外,還要求具備高水準(zhǔn)的整合營(yíng)銷(xiāo)能力和超強(qiáng)的市場(chǎng)掌控能力。
如何有效實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)?
目前,大品牌多元化、系列化、規(guī)模化的步伐也在加快。通過(guò)多元化經(jīng)營(yíng),不但可以擴(kuò)展產(chǎn)品線(xiàn),為經(jīng)銷(xiāo)商提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品,資源上的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升企業(yè)實(shí)力,是保證品牌在泛家居領(lǐng)域強(qiáng)者恒強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)出路。從這一點(diǎn)講,跨行多元化經(jīng)營(yíng)是泛家居行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
但企業(yè)也應(yīng)該清醒地看到,中國(guó)的家具市場(chǎng)還不是十分成熟,投機(jī)的機(jī)會(huì)相對(duì)較多,這容易造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者“這山望著那山高”、“吃著碗里看著鍋里”。片面追求經(jīng)濟(jì)效益,自不量力,最后只能勞而無(wú)功??梢哉f(shuō),我們的行業(yè)從不缺少理念,缺的是成熟的心態(tài)。
由此,多元化經(jīng)營(yíng)是對(duì)一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的考評(píng)。一個(gè)企業(yè)只有在一業(yè)為主做精做強(qiáng)的基礎(chǔ)上,才能具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,才能有能力,有資本去涉足更為廣闊的新領(lǐng)域。
我國(guó)家具業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失 導(dǎo)致無(wú)法可依
目前家具市場(chǎng)上,各類(lèi)古典工藝家具普遍存在手工作坊式生產(chǎn)、家庭式管理的企業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)較差,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以次充好、魚(yú)目混珠等現(xiàn)象。
“現(xiàn)在的問(wèn)題就在于,發(fā)展速度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了政府的管理水平。”業(yè)內(nèi)人士表示?!笆紫?,兩千多家企業(yè),我們就幾個(gè)人,不可能一家家地去走;其次,就算去查了,還面臨著難取證、難檢測(cè)、難查處等法律問(wèn)題。舉個(gè)例子,我們?cè)趶S里看到一塊含大量“白皮”的違規(guī)家具配件,提出要處理,但是人家可以說(shuō),我還沒(méi)用上呢;而一些造假紅木,我們查了以后還會(huì)遇到檢測(cè)難題。”談起管理上的困境,許多家具廠家難掩無(wú)奈,“現(xiàn)在有一個(gè)省里的標(biāo)準(zhǔn),但標(biāo)準(zhǔn)還不夠細(xì)致,很多東西不可操作;而且原本應(yīng)該是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)先出,再根據(jù)國(guó)標(biāo)制定地標(biāo),但這個(gè)行業(yè)的國(guó)標(biāo)至今還沒(méi)審批下來(lái)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),法律上很多都難以對(duì)上號(hào)。”
全國(guó)的家具標(biāo)準(zhǔn)目前已經(jīng)由一家廣東的企業(yè)牽頭制定完成,正提交國(guó)家相關(guān)部門(mén)審核,尚未批準(zhǔn)?!耙环矫嫱晟茦?biāo)準(zhǔn)、制度,健全管理機(jī)構(gòu);一方面提升檢測(cè)技術(shù)水平,這二者是能夠根本解決家具行業(yè)混亂現(xiàn)狀的措施?!北M管分析起來(lái)如此清晰,從現(xiàn)實(shí)出發(fā),他并不樂(lè)觀。這兩個(gè)措施的條件都還不太具備,很多地方正在嘗試建立一套長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制,成敗未知,但至少能給行業(yè)提供一個(gè)借鑒。
最后,業(yè)內(nèi)人士建議,在大框架尚未完善的前提下,最關(guān)鍵在于消費(fèi)者要理性,要了解家具的知識(shí),要有維權(quán)意識(shí),主動(dòng)和銷(xiāo)售商簽訂購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。過(guò)去由于消費(fèi)者不懂,這個(gè)行業(yè)內(nèi)存在一些違規(guī)行為也沒(méi)人去說(shuō)。
第二十七屆廣州家具展 蝶依斕推出新品布藝沙發(fā)
據(jù)了解,蝶依斕家居布藝公司走在時(shí)尚創(chuàng)新前沿,幾年前就提出整體家居布藝配套的服務(wù)宗旨,并于2010年在湖南株洲率先率先創(chuàng)立3000多平米的家居布藝整體配套生活館,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)包括布藝窗簾、布藝沙發(fā)、軟體床、配套家具、軟包、墻紙、家居飾品等,經(jīng)營(yíng)品種達(dá)12000多種。這次家具展所推崇的家居一體化軟裝飾理念也進(jìn)一步印證了蝶依斕打造整體家居布藝配套可行性,我們有理由相信蝶依斕家居布藝公司一定會(huì)將更多更好的家居產(chǎn)品帶給廣大消費(fèi)者。第二十七屆廣州家具展期間客戶(hù)參觀蝶依斕新品布藝沙發(fā)
2004年、2010年蝶依斕先后通過(guò)了ISO9001:2000、ISO9001:2008國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,并在2005、2008年多次獲評(píng)“湖南省著名商標(biāo)”,2009年被認(rèn)定為“中國(guó)著名品牌”與“綠色環(huán)保首選品牌”,2010年獲20項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,并被評(píng)為“2010最受消費(fèi)者歡迎品牌”“中國(guó)家具時(shí)尚品牌”等眾多榮譽(yù),其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)世界二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。深圳國(guó)際家具展開(kāi)幕,吸引火爆人氣。不過(guò)在專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師看來(lái),深圳本土家具業(yè)至今仍未產(chǎn)出引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
3月19日,第26屆深圳國(guó)際家具展在深圳會(huì)展中心開(kāi)幕,本屆展會(huì)在家具新品之外,集聚了大量的空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及其作品,以品牌家具展、繽紛家居飾品展、“設(shè)計(jì)巨蛋”三大分展,共同發(fā)布“為生活而設(shè)計(jì)”的主題宣言。
深圳家具行業(yè)目前正處于在高產(chǎn)能高產(chǎn)品更新率的基礎(chǔ)上,以創(chuàng)意設(shè)計(jì)追求產(chǎn)品高附加值的轉(zhuǎn)型階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,知識(shí)產(chǎn)權(quán)取證困難、保護(hù)有限是制約原創(chuàng)的主要瓶頸,企業(yè)和消費(fèi)者缺乏強(qiáng)有力的鼓勵(lì)和支持,使得創(chuàng)意設(shè)計(jì)曲高和寡。而設(shè)計(jì)師本身受制于與生產(chǎn)和銷(xiāo)售完全脫節(jié)的傳統(tǒng)教育,知識(shí)面有限、精細(xì)化操作能力不夠,也導(dǎo)致了面對(duì)高效能創(chuàng)意產(chǎn)出的有心無(wú)力。
1 深圳家具業(yè)未出現(xiàn)引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意,仍熱衷山寨
科寶博洛尼家具設(shè)計(jì)師王世安介紹,在經(jīng)歷了十幾年的代工和山寨之后,家具企業(yè)逐漸意識(shí)到以設(shè)計(jì)為核心、走差異化路線(xiàn)才能推動(dòng)品牌升級(jí),于是在近幾年已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始尋找創(chuàng)意來(lái)源。目前深圳的家具企業(yè)在推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面大致可分為兩大模式:一是實(shí)力比較大的,如興利集團(tuán)、華源軒等,企業(yè)有自己的研發(fā)部門(mén),培養(yǎng)了一支數(shù)量可觀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,由他們來(lái)完成旗下全系所有品牌的開(kāi)發(fā);二是實(shí)力較弱的企業(yè),會(huì)選擇與獨(dú)立的家具設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、工作室合作,比如拓蹼、景初等,都是目前業(yè)內(nèi)名氣較響的設(shè)計(jì)品牌。
像深圳家具展這樣的專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì),是將設(shè)計(jì)與產(chǎn)值掛鉤,讓新產(chǎn)品試水市場(chǎng)的重要平臺(tái)。據(jù)了解,企業(yè)通常會(huì)做出少量樣品投放到家具展刺探經(jīng)銷(xiāo)商的反應(yīng),然后把信息反饋到研發(fā)部門(mén),修正調(diào)整后再大批量生產(chǎn)上市,一個(gè)系列需要花兩到三年時(shí)間才趨于成熟。
深圳室內(nèi)設(shè)計(jì)師酈波,因一個(gè)低碳空間的設(shè)計(jì)項(xiàng)目開(kāi)始涉足家具設(shè)計(jì)。對(duì)于深圳家具的設(shè)計(jì)水準(zhǔn),他表示其與深圳的平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)相形見(jiàn)絀。家具領(lǐng)域能夠提升和引領(lǐng)潮流的創(chuàng)意設(shè)計(jì)還沒(méi)有出現(xiàn),也沒(méi)有哪個(gè)品牌問(wèn)鼎國(guó)際權(quán)威大獎(jiǎng)如紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未有達(dá)到標(biāo)桿性的高度。他認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)應(yīng)該是“叫好又叫座”的,它具備出色的概念,不管放到什么風(fēng)格的場(chǎng)景里面都能夠融合得很到位,同時(shí)它又能被大眾所喜歡,帶來(lái)非常大的經(jīng)濟(jì)效益,遺憾的是,“這樣的經(jīng)典近乎為零”。
以原創(chuàng)著稱(chēng)的深圳柏森家具的設(shè)計(jì)總監(jiān)林富源則提出,深圳可以做出媲美國(guó)外的杰出設(shè)計(jì),只是買(mǎi)家們層次跟不上,所以好的設(shè)計(jì)往往被埋沒(méi)了。他提到在此次家具展上,永佳家具的艾菲莉系列,其創(chuàng)意水準(zhǔn)已經(jīng)接軌國(guó)際知名品牌,但是在協(xié)會(huì)評(píng)獎(jiǎng)中顆粒無(wú)收。與好作品難以出頭相對(duì)應(yīng)的,是其它80%的家具制造企業(yè),仍然處于“什么好賣(mài)抄什么”的階段,能有小小的修正和改良都算不錯(cuò)了,根本談不上有設(shè)計(jì)。
柏森一直與深圳一家家具設(shè)計(jì)公司保持合作關(guān)系,后者是業(yè)界起步最早也是目前實(shí)力最強(qiáng)的機(jī)構(gòu)之一。柏森會(huì)把設(shè)計(jì)意圖和相關(guān)資料提供給對(duì)方,由他們先畫(huà)出草圖,然后再進(jìn)行多番磨合改進(jìn)。林富源來(lái)自早年同樣有大批O E M工廠的“家具王國(guó)”臺(tái)灣,從事家具設(shè)計(jì)制造30多年,本身是臺(tái)灣十佳設(shè)計(jì)師之一,他所認(rèn)為的好設(shè)計(jì)不是高高在上的藝術(shù)品,而是“行隨機(jī)能而生”,尺寸、比例、用料、配色都要符合人體工程學(xué)又要賞心悅目,消費(fèi)者用著舒服、看著順眼,就會(huì)買(mǎi)回家去。他的這個(gè)理念從他所主導(dǎo)的品牌產(chǎn)品也可以窺探一二,任何產(chǎn)品在任何角度都是圓潤(rùn)的弧度,絕不存在棱角,設(shè)計(jì)中可見(jiàn)人性化。這也是柏森短短幾年就把很多大品牌拋到身后的關(guān)鍵所在。
2 專(zhuān)利保護(hù)缺位、逐利心態(tài)、大眾審美粗放拖慢家具創(chuàng)意進(jìn)度
本土設(shè)計(jì)精品稀缺、抄襲泛濫,業(yè)內(nèi)人士直指政策體制、家具企業(yè)、市場(chǎng)環(huán)境和設(shè)計(jì)師四方都存在問(wèn)題。深圳拓蹼家具設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人張軍說(shuō),國(guó)內(nèi)現(xiàn)有政策法規(guī)對(duì)于專(zhuān)利的保護(hù)太薄弱,申報(bào)程序繁冗漫長(zhǎng),維權(quán)取證也困難,抄襲行為完全控制不住,“設(shè)計(jì)原創(chuàng)拿專(zhuān)利必須層層申報(bào)審批,等到一兩年后證書(shū)發(fā)下來(lái),市面上早就更新?lián)Q代好幾輪了?,F(xiàn)在做家具生意都追求低成本、高效率,誰(shuí)先搶灘市場(chǎng)就成功了大半。好設(shè)計(jì)只要在展會(huì)上亮過(guò)相,不用一個(gè)季度就滿(mǎn)大街都是,根本無(wú)從追究?!?/P>
從企業(yè)角度講,快速推陳出新,追逐高額利潤(rùn)仍然是他們的第一訴求。張軍指出,長(zhǎng)期以來(lái)家具行業(yè)就被定義為傳統(tǒng)的制造行業(yè),第一批從業(yè)者是木匠、漆工等手藝人,然后學(xué)計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)、會(huì)制圖的人加入進(jìn)來(lái),負(fù)責(zé)出圖樣就行了,真正從林業(yè)大學(xué)家具設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)出來(lái)的,是直到近幾年才慢慢地找到對(duì)口的崗位。這樣的發(fā)展歷程,決定了家具企業(yè)對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的重要性了解不足,他們難以接受要花大筆資金去研發(fā)新品,何況收益多少還是個(gè)未知數(shù)。
酈波認(rèn)同張軍的觀點(diǎn)。在他看來(lái),家具企業(yè)的普遍心態(tài)是要馬上看到經(jīng)濟(jì)效益。隨著中國(guó)樓市連年走高,作為樓市下游的家具企業(yè)也迅速壯大,很多企業(yè)都有大批訂單在手,根本就無(wú)暇考慮其它,有些非常大的家具品牌,干脆把研發(fā)部門(mén)取消了,他們不愿意在產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)投入高過(guò)于生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)的人力物力成本,而那些本身規(guī)模就不大的企業(yè)就更甚了,直接規(guī)避掉創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn),投入高回報(bào)的快餐式山寨設(shè)計(jì)。
“大眾審美層次不高也是家具企業(yè)疲于創(chuàng)新的主要誘因。”酈波補(bǔ)充,不管是大眾審美還是權(quán)力審美,其程度和高度都相當(dāng)局限,哪怕受過(guò)高等教育的人群,對(duì)好的設(shè)計(jì)也木然無(wú)視,他們總是對(duì)一些簡(jiǎn)單粗放的、毫無(wú)設(shè)計(jì)美感的大路貨趨之若鶩———只要名氣大,廣告做得響亮。然而普及大眾審美不是一朝一夕的事情,單單與香港相比,走在大街上隨便一個(gè)很小的士多店都頗具設(shè)計(jì)感,香港人對(duì)美的感悟力自然也在日常中得到提升,可惜深圳目前的審美大環(huán)境差距明顯。
一方面是行業(yè)發(fā)展過(guò)快導(dǎo)致無(wú)序和缺乏內(nèi)涵,另一方面,設(shè)計(jì)師精英化、與市場(chǎng)脫節(jié),使家具創(chuàng)意無(wú)法更好落地。酈波因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系和國(guó)內(nèi)幾所高校進(jìn)行過(guò)互動(dòng),他發(fā)現(xiàn)學(xué)生們過(guò)分關(guān)注手繪能力、追求陽(yáng)春白雪的藝術(shù)觀賞性,忽略了產(chǎn)品本身的實(shí)用功能和商業(yè)上的可行性,“要做藝術(shù)家直接去畫(huà)畫(huà)或做裝置就好了,家具設(shè)計(jì)最根本的目的是提供更到位的使用體驗(yàn),產(chǎn)品好不好跟會(huì)不會(huì)畫(huà)畫(huà)完全是兩碼事,當(dāng)下高校的培養(yǎng)方向和學(xué)生們的價(jià)值取向都存在嚴(yán)重的偏離?!?/P>
3 彌合理論與實(shí)踐鴻溝、跨界溝通、保護(hù)設(shè)計(jì)版權(quán)或改觀創(chuàng)意現(xiàn)狀
從可操作的角度講,提升深圳家具設(shè)計(jì)的創(chuàng)意能量,關(guān)鍵角色是家具企業(yè)和設(shè)計(jì)師群體,如何搭建更有效的溝通平臺(tái),尋求更規(guī)范的合作模式。酈波說(shuō),專(zhuān)業(yè)細(xì)分所帶來(lái)的各領(lǐng)域相對(duì)割裂的現(xiàn)狀,嚴(yán)重制約了家具創(chuàng)意設(shè)計(jì)的發(fā)展。高校教育重理論不重實(shí)踐,畢業(yè)生知識(shí)面狹窄,作品華而不實(shí)像空中樓閣,有時(shí)候天馬行空的好點(diǎn)子,根本不知道該用什么材料、工藝去實(shí)現(xiàn),只能自己不斷去摸索,往往還不得要領(lǐng)。他提出,如果能搭建一個(gè)龐大的信息平臺(tái),讓設(shè)計(jì)師了解到現(xiàn)在最新的材料是什么、最新的工藝是什么,那么他們的精細(xì)化操作能力也能得到大幅度提升,不至于想得到卻做不到,做得到卻不夠好。
王世安也表示,生存壓力迫使國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師快速成長(zhǎng),直接越過(guò)了在國(guó)外五年甚至十年的歷練過(guò)程,專(zhuān)業(yè)積累不夠,做出來(lái)的案子都比較浮躁,“家具設(shè)計(jì)師應(yīng)該先到工廠去實(shí)習(xí),熟悉每一個(gè)制作流程、產(chǎn)品的成本預(yù)算,再到銷(xiāo)售一線(xiàn)去實(shí)習(xí),聽(tīng)取消費(fèi)者的反饋意見(jiàn),直到把生產(chǎn)和銷(xiāo)售都弄清楚,再回辦公室去畫(huà)圖?!?/P>
張軍指出,最理想的方式是,家具企業(yè)要求自由設(shè)計(jì)師出概念,而企業(yè)也要有研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)跟進(jìn),雙方一起來(lái)做創(chuàng)意深化,研發(fā)出的產(chǎn)品交給市場(chǎng)部門(mén)去檢驗(yàn)?!皣?guó)外很多大家具企業(yè),比如我們最熟悉的宜家,就是采用這樣的方式來(lái)運(yùn)作的:為宜家出Idea的設(shè)計(jì)師來(lái)自各個(gè)行業(yè),有服裝設(shè)計(jì)師、建筑設(shè)計(jì)師等,他們往往能找到家具設(shè)計(jì)師難以突破的靈感,為家具設(shè)計(jì)注入新鮮元素,宜家自己的設(shè)計(jì)師則具備生產(chǎn)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)?!?/P>
在對(duì)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的保護(hù)上,張軍認(rèn)為,或可借鑒國(guó)外收取設(shè)計(jì)“版權(quán)費(fèi)”經(jīng)驗(yàn)。家具不同于地產(chǎn)項(xiàng)目,其產(chǎn)品設(shè)計(jì)直接關(guān)系產(chǎn)能產(chǎn)值,國(guó)內(nèi)獨(dú)立設(shè)計(jì)行業(yè)也只有區(qū)區(qū)幾年的發(fā)展時(shí)間,如何給創(chuàng)意定價(jià)目前還沒(méi)有一套科學(xué)可行的方案,多數(shù)是由設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和委托設(shè)計(jì)的家具企業(yè)根據(jù)“市場(chǎng)供需情況”雙方協(xié)定,“一次買(mǎi)斷”,“現(xiàn)階段培養(yǎng)家具企業(yè)尊重原創(chuàng)、設(shè)計(jì)的意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)難于做設(shè)計(jì)。不如轉(zhuǎn)變思路,從設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)開(kāi)始,賣(mài)圖紙時(shí)先收取基本費(fèi)用,等產(chǎn)品上市后根據(jù)銷(xiāo)售情況,像音像圖書(shū)出版行業(yè)一樣收取”版權(quán)費(fèi)“,當(dāng)然,這是比較樂(lè)觀的狀態(tài),但能有力支持設(shè)計(jì)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。