你老板讓你辭職,如何反擊?
親愛的人力資源女惡魔,
我最近從我現(xiàn)在的雇主那里獲得了一個新的工作機(jī)會。不過,我選擇不接受它,而現(xiàn)在,我的老板要求我提供一封"自愿辭職信"。他們能這么做嗎?
我要指出的是,之前并沒有任何協(xié)議或預(yù)示說明提供給我的這份工作就是我的職業(yè)生涯的下一步。此外,我也從來未被告知過如果我不接受這份工作就會"讓我走"或是被要求離職。
他們能這樣做嗎?當(dāng)然可以。幾乎在全美國,非工會雇員都是"隨意"員工,這意味著不論因?yàn)槿魏卧颍ū热缫驗(yàn)榉N族、性別、年齡或懷孕)或根本沒有任何原因你都可以辭職或者他們也可以解雇你而都不會受到法律的禁止。所以,是的,他們可以這樣做。
他們是否應(yīng)該這樣做?不。
現(xiàn)在,我懷疑,這表明了一個巨大的警告的跡象,說明你現(xiàn)在的經(jīng)理對你很不滿意。糟糕的工作任務(wù)、冷落你以及之類的等等。當(dāng)你的經(jīng)理非常鼓勵你去申請一個并不是晉升的內(nèi)部工作職位時,這可能是一個你在那里不受賞識的跡象。(雖然并非總是如此。我曾經(jīng)有一個員工在她的工作的一些方面遇到了困難,但她聰明而優(yōu)秀。那時有一個新設(shè)立的職位,我認(rèn)為她絕對適合那份工作,我強(qiáng)烈鼓勵她申請。我的老板也提供了幫助使得這一進(jìn)程順利地向前發(fā)展。她得到了那份新工作。當(dāng)她第二年的績效評估被送到我的書桌上時,我絕對是興奮的,我看到她的上司給了她最高的評價和特殊獎勵。但是,如果她當(dāng)初拒絕這一職位變動,我也不會想要解雇她。)
不過,你所面對的問題是,即使是有警示的信號,也沒有直接聽到"你不適合這個職位"。
我希望管理者們不要再這么懶惰和懦弱無用,并且能夠和他們的員工們切實(shí)地談?wù)撍嬖诘膯栴}。如果員工能夠知道它們的話,許多事情都可以得到解決,并且管理者們也能夠明確工作預(yù)期。
另一方面,有時候員工拒絕重視問題。你會一直談話、培訓(xùn)、解釋和提醒,直到你氣急敗壞筋疲力盡,然后當(dāng)你最終說出"按照我們在過去的6個月里所談?wù)摰?,因?yàn)槟氵€沒有處理好任務(wù)A,你將會被解雇,而今天就是你上班的最后一天"時,這個人表現(xiàn)得好像受到了驚嚇,就像這完全是突然而來的沖擊一樣。
所以,你該做些什么?嗯,在這樣的情況下辭職不會有什么好處。當(dāng)然,你可以在未來的求職申請上寫"離職原因:辭職",但是,接下來你去參加面試的公司會想知道你為什么在沒有在安排好另一份新工作的情況下就辭職了。對于這種情況,你并不符合失業(yè)的判定。這并不是一個由你通常有資格被判定為失業(yè)的原因引起的勞動合同終止(我假設(shè)這是一個"你并不適合這份工作"而不是"你總是遲到還偷盜公司的辦公用品"這樣的類型的情況)。(注:被判定為失業(yè)的資格是由國家制定的,而不是公司,也不是,從技術(shù)上說,該公司所分派給你的終止勞動合同的原因。)
所以,現(xiàn)在是時候進(jìn)行協(xié)商談判了。首先,你可以問一問這一內(nèi)部轉(zhuǎn)職的機(jī)會是不是仍然有效。如果是,很棒。就接受這份新工作吧。但是,假設(shè)它已經(jīng)失效了,那么你需要對以下四個項(xiàng)目進(jìn)行談判。
* 失業(yè)資格:現(xiàn)在,我可能讓你摸不著頭腦了。不是我剛剛說了這是由國家而不是公司決定的么?是的,是的,我說了。但是,如果公司同意不反對你被評判為失業(yè),那失業(yè)就幾乎是理所當(dāng)然的了。
* 遣散費(fèi):他們希望你離開。他們不想直接解雇你。那就要求獲得賠償金。我不知道你的行業(yè)、所在地區(qū)或職位級別。如果你的工作是在當(dāng)?shù)氐碾s貨店當(dāng)收銀員的話,那遣散費(fèi)會遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于如果你是在一家大型生物科技公司做市場營銷部經(jīng)理的話所能得到的。我會從按照每在公司工作了1年就獲得大約2周的薪水的標(biāo)準(zhǔn)來開始談判所要求獲得的遣散費(fèi)。如果是一家大公司,不要低于要求獲得少于3個月的薪水金額的標(biāo)準(zhǔn)。如果你可以謹(jǐn)慎地問問周圍的人的話,就搞清楚其他人都得到了多少。
* 推薦信:大多數(shù)的公司都有類似的只確認(rèn)工作時間和職位頭銜的蹩腳的政策。是的,是的,我知道這為了保護(hù)他們自己,但現(xiàn)實(shí)情況是,管理者們確實(shí)會說出別的信息。任何一位好的招聘人員都能夠告訴你關(guān)于他們是如何獲得了背景調(diào)查的相關(guān)信息的故事。你需要徹底明白的不僅是官方的"公司"的回應(yīng)會是怎樣的,而且還要知道你的前任管理者會說什么。你能不能找到可以接觸到向你提供了這個你拒絕了的工作機(jī)會的那位管理者的人呢?現(xiàn)在,也許是一個要求在離職的同時獲得一封推薦信的好時機(jī)了。
* 終止任何非競爭條款:這取決于你在過去簽署了什么,你可能會或也可能不會受到非競爭條款的約束。這其中許多都是專門為從心里愿意"自動離職"的人而設(shè)計(jì)的。他們希望你辭職,那他們最好地撤銷違反非競爭性條款所引發(fā)的后果。
在這件事的最后,他們會想讓你簽署一份"讓渡書",這基本上是一個說明你不會對他們提出訴訟以換取任何他們已經(jīng)提供給你的東西的文件。這是一份有約束力的法律文件。找一名律師對其進(jìn)行審查總是一個好主意。我的律師現(xiàn)在對合同審核所收的費(fèi)用并不是很多,因此我認(rèn)為這并不是一件花費(fèi)過于昂貴的事情。我可能會是錯的,這取決于你住在哪里以及你所需要的服務(wù)是怎樣的。如果你是一名行政人員或者是需要處理復(fù)雜的法律和財(cái)務(wù)問題的話,你將會需要聘請一位專門從事這方面服務(wù)的律師。
為貫徹中消協(xié)2011年“消費(fèi)與民生”年主題,進(jìn)一步規(guī)范家具市場經(jīng)營秩序,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,從4月12日起,上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會牽頭家具辦、居飾辦以及工商局、物價局、市建材質(zhì)監(jiān)站、市家具協(xié)會、市家具質(zhì)監(jiān)站、消費(fèi)維權(quán)志愿者代表、新聞媒體組成的“社會督查團(tuán)”,深入到紅星美凱龍、建配龍、好百年、金盛家居、月星家居、喜盈門等一批專業(yè)市場進(jìn)行社會監(jiān)督檢查,從而拉開了2011年“上海家具市場社會監(jiān)督檢查活動”的序幕。市消保委家具辦及市消保委居飾材料辦等專家兵分4路對商場內(nèi)陳列的相關(guān)商品展開了價格標(biāo)簽、產(chǎn)品用料、家具買賣合同、商場廣告宣傳、商品質(zhì)量認(rèn)證等多方面檢查。
記者跟隨“社會督查團(tuán)”現(xiàn)場檢查時發(fā)現(xiàn),一些商家的標(biāo)價簽內(nèi)容與實(shí)際展出商品不相符;更有一些商家在促銷活動中利用各種“榮譽(yù)稱號”進(jìn)行虛假廣告宣傳。在廣東佛山“帷特斯”家具展廳內(nèi),廣告牌上標(biāo)注著“中國十大沙發(fā)品牌”字樣,經(jīng)檢查根本沒有權(quán)威部門頒發(fā)的相關(guān)榮譽(yù)證書;而墻上掛著的“中國名優(yōu)產(chǎn)品”、“綠色環(huán)保產(chǎn)品”等多塊獎牌也拿不出證明材料,明顯違反《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》,誤導(dǎo)了消費(fèi)者。記者現(xiàn)場督查時還發(fā)現(xiàn),該廠商展示的10套沙發(fā)均無“家具使用說明書”,產(chǎn)品標(biāo)簽上明示的“桉木框架”實(shí)為一般雜木,而此間的價格懸殊,侵害了消費(fèi)者的切身利益。
在一家木業(yè)公司的展廳內(nèi),記者看到標(biāo)價18500元的“艾特力”法式木床描金裝飾件看似雕工細(xì)膩,市家具質(zhì)監(jiān)站專家當(dāng)場用刀刮開飾件內(nèi)芯后發(fā)現(xiàn),均采用“樹脂倒模”工藝制作而成,但銷售標(biāo)簽上卻根本沒有寫明飾件的材質(zhì),很容易給消費(fèi)者產(chǎn)生誤導(dǎo)。東莞市另一家廠商陳列的“全皮沙發(fā)”,商家故意用靠墊遮住了部分人造革可視面,廠商卻標(biāo)榜是“中國著名品牌”產(chǎn)品,如此用“遮眼法”欺騙消費(fèi)者的行為,實(shí)在難以與這個榮譽(yù)稱號相提并論。
“社會督查團(tuán)”抽檢木門、廚柜、衛(wèi)浴、實(shí)木家具等展廳時發(fā)現(xiàn),多數(shù)商家都能將產(chǎn)品標(biāo)識、質(zhì)檢證明等統(tǒng)一掛在商品明顯部位;但在檢查從業(yè)人員上崗證書時,卻有半數(shù)的營業(yè)員拿不出相關(guān)證件。市消保委專家建議,應(yīng)進(jìn)一步提升銷售人員的專業(yè)素質(zhì),可通過“請進(jìn)來、走出去”的培訓(xùn)方式促進(jìn)他們服務(wù)技能升級,以真正當(dāng)好消費(fèi)者的購物參謀。
你是否像一個球迷或者教練那樣看過一場橄欖球比賽?更重要的是,你是否像球迷或者教練那樣看待你的企業(yè)呢?繼續(xù)看下去吧。
想想吧:在橄欖球比賽中,有22名球員在球場上,但只有一個球。一名看比賽的橄欖球教練會關(guān)心陣型、阻斷計(jì)劃、中場覆蓋、突擊方式等等,因?yàn)橛|地得分是不計(jì)其數(shù)的瞬間決定和行動的綜合結(jié)果。
對于企業(yè)來說情況也是如此。贏得——或者丟掉——一筆生意是一系列銷售、市場、服務(wù)、支持工作配合的總體結(jié)果。單獨(dú)地關(guān)心“贏單”可能會讓你錯失其他能夠改進(jìn)你的企業(yè)的機(jī)會。
那么,橄欖球教練在看比賽的時候都關(guān)注些什么呢?我就這個問題詢問了Mickey Matthews,他是詹姆斯麥迪遜大學(xué)橄欖球隊(duì)的主教練。(Mickey領(lǐng)導(dǎo)著Dukes在2004年多的了1-AA全國錦標(biāo)賽冠軍,并且三次被選為國家級教練。)下面是他的五條心得:
縱觀全局?!伴蠙烨蚪叹毰γ鞔_進(jìn)攻和防御的路線。我所認(rèn)識的教練中,沒有任何一個人喜歡在電視上看比賽,因?yàn)殓R頭跟得太緊,我們看不到防守后衛(wèi)?!蹦闼褂玫姆椒?,能夠讓你看到全局嗎?例如,轉(zhuǎn)換率是一種流行的評判方法,但是純粹看轉(zhuǎn)化率的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可能會產(chǎn)生誤導(dǎo)。如果你對你的網(wǎng)站做了改變,在短期內(nèi),你的轉(zhuǎn)化率會下降。那么你是否做錯了?也許是……但是也許不是:你做出這種改變的目的是什么?那些訪問你的網(wǎng)站的新訪客的目的是什么?他們是來瀏覽的還是來采購的?如果不能理解訪客為什么來訪問你的網(wǎng)站,單獨(dú)看轉(zhuǎn)化率是無法讓你看到全局的。
不斷重復(fù)。“TiVo 改變了我在家看比賽的方式。我不再停止、倒帶、檢查防御計(jì)劃、分析閃電進(jìn)攻……我有時候會倒上5、6次。我的妻子并不喜歡和我一起看比賽,因?yàn)槲也煌5鼗胤??!蹦闶欠裨诓粩嗟鼗叵耄吭诿總€銷售電話之后進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。定期查看客戶的反饋。分析并且再次分析流程。有時候除非你多次反復(fù)檢查同一個問題,否則你是不會找到改進(jìn)的機(jī)會的。
尋找上升而不是成品?!懊恳晃唤叹氃谠u價一名球員的時候,都會試圖去判斷他在三年后的表現(xiàn)能夠有多好。我認(rèn)識的教練里,沒有人會去尋找一個已經(jīng)定型的球員。已經(jīng)定型了的‘橄欖球先生’也許會是一名了不起的中學(xué)橄欖球隊(duì)隊(duì)員,但是如果他能夠得到很好的訓(xùn)練,狀態(tài)就會達(dá)到最佳。我們關(guān)注的是潛力?!痹谀銢Q定雇傭某個人的時候,你是否會關(guān)注技能和背景之外的因素?經(jīng)驗(yàn)是一把雙刃劍:擁有經(jīng)驗(yàn)的新員工雖然能夠帶來必要的技能,可是經(jīng)驗(yàn)也有可能讓他或者她無法適應(yīng)你的公司的流程和文化。求職者今天所具備的技能雖然很重要,但是他們在三年后的能力卻同樣重要。
尋找新點(diǎn)子。“在這個賽季,我沒有太多時間來看很多比賽,所以在超級碗賽季,我是以‘顧問’模式來看比賽的,因此我能夠看到其他一些成功的策略是如何運(yùn)行的?!蹦闶欠駮紶柕夭榭醋约旱母偁帬顟B(tài)?你是否會學(xué)習(xí)其他行業(yè)的企業(yè)?重新發(fā)明輪子無疑非常困難——而且也毫無必要。了不起的點(diǎn)子到處都是。你要做的只是去尋找。
意識到預(yù)測是一種不精確的科學(xué)。“招募永遠(yuǎn)是各花入各眼。弗吉尼亞理工大學(xué)和弗吉尼亞大學(xué)彼此爭奪一個我們沒有興趣的球員并不罕見,對于我們來說,喜歡一個別的學(xué)校都不喜歡的球員也毫不奇怪?!蹦闶欠駥W⒂谧瞿切δ愕钠髽I(yè)來說是對的事情,還是喜歡追逐“熱點(diǎn)”潮流?例如,社交媒體市場很熱——但是它并不適合你的企業(yè)。你無法獲得很好的投資回報(bào)率。知道你的企業(yè)需要什么才能夠成功,堅(jiān)持你的計(jì)劃,讓數(shù)據(jù)告訴你什么時候應(yīng)該改變計(jì)劃。