2011廣州家居裝飾博覽會(huì)（以下簡(jiǎn)稱為“家博會(huì)”）將于2011年8月26-28日在中國(guó)進(jìn)出口商品交易會(huì)琶洲展館A區(qū)1.1館舉行。本屆展會(huì)的主辦方——廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)于5月24日下午，召開(kāi)家裝委主任擴(kuò)大會(huì)議，研究落實(shí)企業(yè)參加“2011廣州家居裝飾博覽會(huì)”事宜。 

    本次會(huì)議由羅樂(lè)寧秘書(shū)長(zhǎng)主持，倪安葵常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)在會(huì)上作重要講話，提出本屆家博會(huì)將舉行業(yè)之力，由市行業(yè)協(xié)會(huì)連同廣州市會(huì)展服務(wù)中心和廣州靈碩會(huì)展服務(wù)有限公司聯(lián)合舉辦，作為2011年“廣州博覽會(huì)”的專題展，以“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展”為契機(jī)，與第十九屆廣州博覽會(huì)同期同地舉辦。 

    家裝企業(yè)代表在會(huì)上踴躍發(fā)言，各抒己見(jiàn)。廣州市靚家居建材連鎖超市有限公司鄭巍然副總經(jīng)理提出，希望本屆展會(huì)能夠給企業(yè)一個(gè)提升的平臺(tái)；廣州喜迎門裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司張海妮總監(jiān)提出，家裝公司有大小之分，希望協(xié)會(huì)能在展位安排上有一個(gè)平衡的分布。 

    通過(guò)本次會(huì)議，廣東星藝裝飾集團(tuán)有限公司、廣州華業(yè)鴻圖設(shè)計(jì)裝飾有限公司、廣州喜迎門裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、廣州市名美裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司、廣州市靚家居建材連鎖超市有限公司、廣州市華寧裝飾工程有限公司、精英匯裝飾設(shè)計(jì)中心等家裝公司已率先報(bào)名，預(yù)定面積最大的達(dá)到180平方米。 

    會(huì)議結(jié)束后，廣州名匠裝飾設(shè)計(jì)有限公司、廣州市華潯品味裝飾設(shè)計(jì)有限公司、三星裝飾設(shè)計(jì)中心的主要負(fù)責(zé)人繼續(xù)與協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)詳談本屆展會(huì)的構(gòu)思與設(shè)想，力求把本屆家博會(huì)做大做強(qiáng)。相信本屆家博會(huì)定能讓羊城百姓享受時(shí)尚、潮流、舒適、健康的家裝盛宴。

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    新穎的iPad已經(jīng)迅速成為高管、銷售專家和眾多其他人的“必備”之品。據(jù)蘋果公司稱，80%的財(cái)富100強(qiáng)公司正在測(cè)試或部署iPad。但你并不需要蘋果公司來(lái)告訴你這個(gè)。只要乘坐飛機(jī)或到機(jī)場(chǎng)周圍轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就明白了。 

    商業(yè)人士喜歡iPad，因?yàn)樗峁┝诵畔?、娛?lè)以及處理一些工作的能力，同時(shí)擺脫了微軟Windows環(huán)境非常令人討厭的夢(mèng)魘，以及所有不穩(wěn)定而且落后的“你必須編輯注冊(cè)表”的愚蠢做法。（順便說(shuō)一句，Android無(wú)法打敗iPad的原因在于它幾乎像Windows一樣靠不住。） 

    我知道在銷售環(huán)境中，一些絕對(duì)是最酷的應(yīng)用正出現(xiàn)在iPad上。我最近在Brainshark上對(duì)很多人進(jìn)行了采訪，談?wù)撍麄冇嘘P(guān)其新的（和免費(fèi)的）將iPad變成一個(gè)靈活的銷售培訓(xùn)和銷售演示工具的銷售演示應(yīng)用。非常非?？岬臇|西。 

    總之，今日美國(guó)上最近的一篇文章總結(jié)了CIO世界對(duì)iPad在他們本應(yīng)該支持的人群中瘋狂流行的反應(yīng)。來(lái)看看吧：

    然而，企業(yè)中的普及只能以IT部門允許的速度向前推進(jìn)。IT團(tuán)隊(duì)必須在允許這些設(shè)備接入公司網(wǎng)絡(luò)之前，決定能夠和不能夠訪問(wèn)哪些類型的數(shù)據(jù)。 

    聽(tīng)起來(lái)很熟悉？應(yīng)該是，因?yàn)樵谶@里我們?cè)俅慰吹絀T部門阻止人們利用被禁止的計(jì)算機(jī)技術(shù)去完成其工作的概念。 

    當(dāng)普通的辦公室員工應(yīng)用個(gè)人電腦時(shí)，完全一樣的事情發(fā)生了。CIO拼命抵制普及個(gè)人計(jì)算機(jī)，因?yàn)閭€(gè)人計(jì)算機(jī)是“不受控制的”而且是個(gè)“安全風(fēng)險(xiǎn)”。最近，讓CIO不再將手機(jī)看作一種社會(huì)性疾病，這花了十年的時(shí)間。即使在今天，許多上班族被迫自己掏錢購(gòu)買，哪怕手機(jī)是他們工作環(huán)境中的一個(gè)主要元素。 

    CRM怎么樣？多年來(lái)，CIO們推崇這一思想，CRM應(yīng)該是受企業(yè)總部控制的大型ERP系統(tǒng)的一部分。但是銷售專家想要的是他們隨時(shí)能用，并且易于自定義的東西，結(jié)果是Salesforce.com的飛速崛起以及云計(jì)算的普及，其中大部分的實(shí)施都未經(jīng)CIO世界的批準(zhǔn)。 

    所以，現(xiàn)在我們有了iPad，而且這好像CIO完全沒(méi)有學(xué)到任何教訓(xùn)似的。還是同樣的表現(xiàn)，還是同樣的抱怨，還是同樣的愚蠢。 

    幾個(gè)月前，我將“CIO”包括在“五大高薪但無(wú)用的公司職位”列表中。我收到很多對(duì)這篇文章的負(fù)面評(píng)論，大部分的意思是“你需要一位CIO去制定IT策略，吧啦，吧啦……” 

    這些評(píng)論忽略了一點(diǎn)。我在這里說(shuō)的是你不需要有人來(lái)維護(hù)數(shù)據(jù)管道設(shè)備，然而，當(dāng)你給管道工的頭兒提供C級(jí)薪水和職位時(shí)，他們開(kāi)始認(rèn)為他們是領(lǐng)導(dǎo)者……當(dāng)他們本應(yīng)該是仆人時(shí)。 

    當(dāng)面對(duì)一種公司中的人想使用的設(shè)備時(shí)，來(lái)自CIO正確的反應(yīng)應(yīng)該是“你需要多少？”，而不是“等著，等著，等著，我們無(wú)法控制它?！?nbsp;

    不幸的是，雇傭一位CIO幾乎保證了IT部門會(huì)拖沓、踢皮球以及大喊大叫，如果不是有個(gè)在總部趾高氣揚(yáng)、努力裝作他在做戰(zhàn)略考慮的微不足道的CIO，他們可能會(huì)做好這些事情。 

    讀者朋友們：有人愿意分享你的IT部門如何讓你的生活變得慘不忍睹的故事嗎？