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家具企業(yè)存放過(guò)量危爆品被查封

時(shí)間:2012-01-06     人氣:840     來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)     作者:
概述:近日,深圳市光明新區(qū)光明派出所在開(kāi)展火災(zāi)隱患排查過(guò)程中,查封了一家因存放過(guò)量易燃易爆危險(xiǎn)品的家具廠,查封面積500余平方米。......
    近日,深圳市光明新區(qū)光明派出所在開(kāi)展火災(zāi)隱患排查過(guò)程中,查封了一家因存放過(guò)量易燃易爆危險(xiǎn)品的家具廠,查封面積500余平方米。

  深圳消防監(jiān)督人員在深圳澳林威裝飾家具有限公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),庫(kù)房存放過(guò)量易燃易爆危險(xiǎn)品,存在嚴(yán)重的消防安全隱患。根據(jù)《消防法》的規(guī)定,消防監(jiān)督部門(mén)依法對(duì)其采取臨時(shí)查封措施。下一步,光明大隊(duì)將繼續(xù)以“防消結(jié)合”的勤務(wù)模式,繼續(xù)加大對(duì)轄區(qū)人員密集場(chǎng)所、易燃易爆重點(diǎn)單位火災(zāi)隱患排查整治力度。
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  •   昨日,深圳的張小姐,很無(wú)奈地致電《佛山日?qǐng)?bào)》,向記者大吐苦水稱,其上月在順德樂(lè)從家具城購(gòu)買(mǎi)了家具,托運(yùn)回老家湖南永州,取貨時(shí)托運(yùn)費(fèi)與托運(yùn)前談好的價(jià)格相比,上漲了二倍多。

      據(jù)張小姐介紹,上月23日,她在樂(lè)從家具城購(gòu)買(mǎi)了一套沙發(fā)和一張茶幾,共4700元。當(dāng)時(shí),商家稱,可幫她介紹托運(yùn)公司,但托運(yùn)費(fèi)要她親自與托運(yùn)公司談。

      賣(mài)家介紹的是一家叫“佛山友誼物流”的公司?!巴羞\(yùn)前,我就與物流公司打過(guò)電話,且已商量好,托運(yùn)到湖南永州是90元每平方米,貨品打包后是5平方米左右,托運(yùn)費(fèi)共是450元?!睆埿〗阏f(shuō),此次托運(yùn)是貨到再付運(yùn)費(fèi)。

      家具在同月28日到達(dá)永州市的。張小姐稱,那天她接到物流電話,稱可以再幫她把家具送到老家雙牌縣。不過(guò),要多加220元,她答應(yīng)了。

      然而,兩天后,當(dāng)張小姐家人被通知去取家具時(shí),卻被告知要付1400元的托運(yùn)費(fèi)。這令張小姐感到很愕然?!?50元,再加上后來(lái)的220元,一共也就670元,怎么就變成了1400元?”經(jīng)張小姐電話咨詢之后,對(duì)方告訴她,因?yàn)槭悄甑?,每平方米的貨物托運(yùn)價(jià)格是130元,打包后貨物是7平方米,加之其茶幾是大理石臺(tái)面,還要多收200元。

      “為何托運(yùn)前沒(méi)有告訴我價(jià)格有變?這變后的價(jià)格,與之前的價(jià)格相差700多元,我接受不了?!睆埿〗阏f(shuō),與物流公司多次協(xié)商后,對(duì)方只愿意少收80元,作為退讓。目前,張小姐家人還沒(méi)取貨,她稱,如果取貨,就表示她認(rèn)同這個(gè)離譜的收費(fèi)。 

      記者跟進(jìn):

      年底,每天一個(gè)托運(yùn)價(jià)

      說(shuō)好了450元,最后為何卻多收700多元?帶著疑問(wèn),記者采訪了佛山友誼物流公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人宋先生。他向記者解釋,90元每平方米是張小姐當(dāng)天咨詢的托運(yùn)價(jià)格,而家具并不是當(dāng)天就發(fā)貨,是隔了幾天才發(fā)出的。

      “年底了,我們托運(yùn)費(fèi)一天一個(gè)價(jià)格,都是浮動(dòng)的。之所以多收茶幾200元,是因?yàn)榇罄硎瘜儆谝姿槠罚羞@個(gè)收費(fèi)規(guī)定。”宋先生還說(shuō),當(dāng)天接到張小姐電話時(shí),張小姐并沒(méi)有說(shuō)清楚家具的規(guī)格。

      “那為何價(jià)格有變,托運(yùn)前沒(méi)有跟客戶說(shuō)明白?”記者追問(wèn)。宋先生有點(diǎn)不耐煩回答道:“一天這么多客戶,我不可能每個(gè)客戶都顧及到。我這個(gè)收費(fèi)也是正常收費(fèi),如果她不取貨,我只能再拉回樂(lè)從了?!?

      對(duì)于張小姐與物流發(fā)生的不快,商家梁先生認(rèn)為,自己只是無(wú)償?shù)貛兔榻B物流公司,而價(jià)格方面,是張小姐與物流公司的事情。
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  •     最近我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇關(guān)于解雇員工時(shí),你永遠(yuǎn)不該說(shuō)的話的文章。很多人給我寫(xiě)信說(shuō)從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)“這篇文章非常好……,但是當(dāng)我要解雇員工的時(shí)候我應(yīng)該說(shuō)什么?做什么呢?”

    這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很好。

        以下是當(dāng)你因?yàn)槟撤N原因不得不解雇一個(gè)員工時(shí)可以讓情況變得更好,或者說(shuō)至少讓情況變得盡可能好的方法:

        1.    確定。這個(gè)問(wèn)題很明顯,對(duì)嗎?但并不總是這樣: 激動(dòng)的時(shí)刻可以促使你快速做出既不正確也不公平的決定。即使你對(duì)某些行為采取零容忍政策,你也應(yīng)該花幾分鐘搞清楚員工是否確實(shí)沒(méi)有達(dá)到政策的要求。當(dāng)你生氣或者絕望的時(shí)候,你很容易想“算了吧……,他必須得離開(kāi)”,而后你會(huì)故意忘記指導(dǎo)方針和先例。你可以在自己犯錯(cuò)誤后挽回員工,但是沒(méi)有人會(huì)忘記發(fā)生過(guò)的事情,尤其是員工本人。

        2.    檢查記錄。除非員工違反了零容忍政策,解雇員工應(yīng)該是相對(duì)正式過(guò)程的最后一步。識(shí)別平均標(biāo)準(zhǔn)以下的表現(xiàn),提供額外的訓(xùn)練或資源,為提高表現(xiàn)設(shè)定目標(biāo)和時(shí)間點(diǎn)。當(dāng)過(guò)程缺少時(shí),進(jìn)行跟進(jìn)并以書(shū)面形式記錄每一步。文檔記錄不但可以保護(hù)你的公司,也可以幫助確保員工被賦予了每一個(gè)成功的機(jī)會(huì),這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是更重要的。從現(xiàn)在開(kāi)始,遵循過(guò)程。你沒(méi)有把工作做得盡善盡美并不是員工的過(guò)錯(cuò)。

        3.    處理好一切事情。員工們將如何歸還公司財(cái)產(chǎn),如何收拾他們的私人物品?他們的福利會(huì)怎樣處理?他們什么時(shí)候會(huì)收到最后一個(gè)月的工資?對(duì)于員工來(lái)說(shuō),在你說(shuō)“你被解雇了”與員工真正離開(kāi)辦公樓的這段時(shí)間是相當(dāng)尷尬的。了解過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)讓事情進(jìn)展得更順利。如果你需要其它人員如人力資源部門(mén)的人參與一起討論福利問(wèn)題,事先通知他們準(zhǔn)備好,以便需要時(shí)可以找到。永遠(yuǎn)不要讓你剛剛解雇的員工坐在那里等待,這從很多層面上看,都是輕率的。

        4.    找一個(gè)證人。老實(shí)說(shuō),我反復(fù)思考了這個(gè)問(wèn)題。讓另一個(gè)人呆在房間里消除了員工之后聲稱你做了你從未做過(guò)的事情的風(fēng)險(xiǎn)。但同時(shí),證人也會(huì)讓本來(lái)就很尷尬的局面更加尷尬;員工可能會(huì)感覺(jué)屋子里的第二個(gè)人只是為了避免他生氣采用武力解決問(wèn)題時(shí)來(lái)保護(hù)老板的后備力量。這有點(diǎn)侮辱人,但是最后你的工作就是保護(hù)你的公司,所以找一個(gè)證人。在這種情況下安全總比遺憾好。

        5.    知道你要說(shuō)什么。不確定?嘗試這樣說(shuō):“約翰,很抱歉,但是我不得不讓你離開(kāi)”。就這樣。如果你正確地做了你自己的工作,遵循你的過(guò)程,沒(méi)有理由去解釋原因,因?yàn)榧s翰已經(jīng)知道原因了。為什么不簡(jiǎn)單點(diǎn)?不管你解雇過(guò)多少人,你都會(huì)感覺(jué)不舒服,所以你會(huì)想和他們說(shuō)話,說(shuō)很多很多。不要這樣做,你說(shuō)得越少,員工們就越能保留更多的尊嚴(yán)。緊扣主題,職業(yè)一點(diǎn)。不要因?yàn)闆](méi)有說(shuō)什么話而感到悲傷,此時(shí)員工沒(méi)有興趣聽(tīng)你東拉西扯。

        6.    不要爭(zhēng)論。每個(gè)人對(duì)被解雇的反應(yīng)不同,一些人很安靜,一些人很生氣,一些人會(huì)爭(zhēng)論并因此變得很生氣。不管怎樣,不要讓你自己卷入糟糕的爭(zhēng)論之中。如果你已經(jīng)確定你的決定并有文件支持,根本就不需要爭(zhēng)論。你只要說(shuō)“約翰,如果你愿意,我很高興與你談?wù)撨@些,但是你應(yīng)該明白我們說(shuō)的任何事情都不能改變已經(jīng)做出的決定”。爭(zhēng)論或是討論你所做出的決定的公平性總會(huì)讓員工感覺(jué)更糟糕,你還可能因?yàn)椴患偎妓鞯脑捳Z(yǔ)而讓公司陷入法律紛爭(zhēng)。采取一切手段讓員工出氣,但是要遠(yuǎn)離爭(zhēng)論或爭(zhēng)議。

        7.    當(dāng)你不能提供幫助時(shí),不要主動(dòng)提出幫助。如果你因某種原因解雇一個(gè)員工,那么你很少會(huì)幫助他們找到另一份工作。(如果你因?yàn)閱T工缺乏工作經(jīng)驗(yàn)而解雇他,顯然你有很多方法可以幫助他。)所以不要說(shuō)出類似于“如果有什么事情我可以幫忙的,一定要告訴我……”之類的陳詞濫調(diào)。真沒(méi)有什么事情你可以幫忙的??偨Y(jié)說(shuō)“盡管這并不怎么好,但我希望你一切都好”,然后握手,讓他們離開(kāi)。然后接受員工們離開(kāi)讓你感到難過(guò)的事實(shí)。因?yàn)榘缪莞淖兡橙松钣绕涫亲兊酶愕慕巧?,你永遠(yuǎn)都不會(huì)適應(yīng),你也不應(yīng)該適應(yīng)。

        順便說(shuō)一句:我曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)解雇和被解雇。這是我如何被解雇的故事。

        提示:這并不怎么好。

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