住房緊俏，小戶型、舊房翻新成為越來越多80后、短居族住房關(guān)注的首要問題，低成本材質(zhì)家品、舊貨市場(chǎng)、廢物利用、翻新等名詞日漸被大眾接受，秉承好生活并不貴的理念，編輯帶你解讀這些潮流裝飾趨勢(shì)，分享達(dá)人的翻新技巧。

    黃金周歷來是家具業(yè)的好時(shí)機(jī)，然而今年的黃金周期間，家具行業(yè)卻一片慘淡。伴隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度的不斷加大，家具行業(yè)受到的影響嚴(yán)重。以家具產(chǎn)業(yè)為傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的深圳，原本以外銷為主的市場(chǎng)同時(shí)又受到國(guó)外經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響。 

    “自2008年開始，行業(yè)就開始洗牌。經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，家具企業(yè)首先倒了一批，很多企業(yè)由此開始從出口轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場(chǎng)。到現(xiàn)在為止，家具企業(yè)仍在經(jīng)歷著大浪淘沙，能夠活下去的企業(yè)都有著自身或是產(chǎn)品設(shè)計(jì)或是市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，一些企業(yè)也在向偏重設(shè)計(jì)、打造品牌等方面轉(zhuǎn)型”，鐵凝鐵藝藝術(shù)（裝修效果圖）總監(jiān)周衛(wèi)東表示。

市場(chǎng)環(huán)境堪憂 

    相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)家具業(yè)年產(chǎn)值超過6000億元，增幅高達(dá)30%，上規(guī)模的家具企業(yè)突破8萬(wàn)家。在龐大的家具業(yè)中，珠三角有著原本的制造、出口渠道等優(yōu)勢(shì)成為家具業(yè)集聚之地。廣東是中國(guó)最早的家具產(chǎn)業(yè)基地，深圳家具企業(yè)更是眾多。 

    而問題在于，在波折中走過20年的深圳家具業(yè)，無論是在沙發(fā)（裝修效果圖）、床墊（裝修效果圖）等軟體家具，還是實(shí)木、板木家具領(lǐng)域，深圳的家具企業(yè)都不是最強(qiáng)大的，而年產(chǎn)值超過30億元的大型企業(yè)更是寥寥無幾，盡管有著數(shù)量上的優(yōu)勢(shì)，但是在強(qiáng)手如林且自身優(yōu)勢(shì)減弱的情況下，深圳家具業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和瓶頸。 

    “現(xiàn)在是家具業(yè)的寒冬，”總監(jiān)周衛(wèi)東表示，深圳家具企業(yè)最大的特點(diǎn)是以出口為主，太過市場(chǎng)化主導(dǎo)，家具企業(yè)完全按照訂單需求，風(fēng)格和款式都不需要太多自己的設(shè)計(jì)，也不需要打造品牌。因此一旦遭遇到訂單的減少就會(huì)出現(xiàn)危機(jī)。 

    此外，由于現(xiàn)在家具行業(yè)包括實(shí)木家具、板式家具、兒童家具（裝修效果圖）、辦公家具等，但辦公家具企業(yè)過于分散，創(chuàng)新能力差，利潤(rùn)偏低，難以形成規(guī)模企業(yè)與龍頭企業(yè)。中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)朱長(zhǎng)嶺告訴記者，現(xiàn)在中國(guó)辦公家具的產(chǎn)品價(jià)格，和國(guó)外差距5倍到8倍。今年上半年，辦公家具行業(yè)銷售額上升 20%至30%，與整個(gè)家具行業(yè)基本同步。但國(guó)內(nèi)辦公家具價(jià)值仍然偏低。 

    對(duì)于行業(yè)來說，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)危機(jī)，如何提高家具的市場(chǎng)價(jià)值，關(guān)鍵在于有獨(dú)立的技術(shù)及設(shè)計(jì)打造品牌價(jià)值。 

    提香家具早在3年前開始決定擺脫傳統(tǒng)，自創(chuàng)品牌，走上以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向的路子。在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中，公司從產(chǎn)品研發(fā)、商品定位及銷售模式等方面都要做很大的改變。 

    提香家具首席設(shè)計(jì)師何東曉認(rèn)為，“做自創(chuàng)品牌，你需要去了解市場(chǎng)，設(shè)計(jì)出領(lǐng)先市場(chǎng)的產(chǎn)品。在深圳有差異性、有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品比較受消費(fèi)者喜歡。雖然對(duì)于消費(fèi)者來說，無論是審美還是品質(zhì)各方面，他們的鑒別力較弱，但是你還是要做出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，如果沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)環(huán)境如此惡劣的情況下，很容易被淘汰”。

需在設(shè)計(jì)上下工夫 

    周衛(wèi)東毫不諱言，“深圳的企業(yè)往往都是每年參加米蘭國(guó)家家具展之類的展會(huì)，記下新出的家具樣子，回來改改就可以了。這誠(chéng)然得益于深圳良好的家具制造業(yè)環(huán)境和技術(shù)，以及外貿(mào)銷售渠道的長(zhǎng)久積累，但是最終也會(huì)讓家具企業(yè)在面臨原創(chuàng)的時(shí)候遭遇困難。 

    在設(shè)計(jì)師看來，深圳的文化底蘊(yùn)相對(duì)較弱，這對(duì)于以文化積淀為背景、與歷史藝術(shù)風(fēng)格密不可分的家具設(shè)計(jì)來說視為劣勢(shì)?！叭サ郊揖叱?，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，各種各樣的家居風(fēng)格。國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者并非理性消費(fèi)，他們總是隨時(shí)髦，從眾，比如這一次流行古典（裝修效果圖），或者下一次流行田園，他們似乎更多是聽從設(shè)計(jì)師忽悠，而并非真正選擇適合他們家里建筑風(fēng)格和空間設(shè)置的家具?！?nbsp;

    令周衛(wèi)東擔(dān)憂的是，行業(yè)里的很多家具企業(yè)對(duì)于設(shè)計(jì)的培養(yǎng)并沒有下功夫，目光比較短淺。 

    深圳已經(jīng)贏得了“設(shè)計(jì)之都”的稱號(hào)，無論是從工業(yè)設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)等各方面，深圳都走在了國(guó)內(nèi)其他城市前列，而在家具設(shè)計(jì)方面。因?yàn)橄M(fèi)習(xí)慣的差異，原本傳統(tǒng)的以外貿(mào)訂單為主的企業(yè)在選擇獨(dú)立設(shè)計(jì)的道路上并非那么容易。 

    他認(rèn)為，針對(duì)這些問題，雖然家具設(shè)計(jì)師們并不像其他行業(yè)設(shè)計(jì)師那樣發(fā)起聲勢(shì)浩大的行動(dòng)，但是也已經(jīng)有很多同行常常聚集在一起組織小型沙龍，共同進(jìn)行商議行業(yè)出路，并且將深圳家居設(shè)計(jì)作為一個(gè)整體品牌推廣出來。“可以說家具設(shè)計(jì)師們也是有點(diǎn)蠢蠢欲動(dòng)了?！?

設(shè)計(jì)品牌能否力挽狂瀾？ 

    2011年，深圳成立了專門的家具設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)，委員相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，深圳市家具企業(yè)近兩年發(fā)展迅猛，市場(chǎng)銷量已經(jīng)從深圳走到全國(guó)，增長(zhǎng)的勢(shì)頭非常迅猛，國(guó)際上都很看好深圳家具行業(yè)的發(fā)展。但是，中國(guó)家具企業(yè)立志于成為世界家具設(shè)計(jì)大國(guó)而言，孤軍奮戰(zhàn)，難免勢(shì)單力薄，因?yàn)榧揖咴瓌?chuàng)已成為各類家具企業(yè)持續(xù)發(fā)展的瓶頸。 

    在設(shè)計(jì)這一世界共通的領(lǐng)域，溝通和交流必不可少，深圳的設(shè)計(jì)最早源于香港和臺(tái)灣。近年來，兩岸三地的溝通和交流更是不斷。為了更好地塑造品牌和人才，委員會(huì)聯(lián)合海峽兩岸家居設(shè)計(jì)先鋒人士，以行業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)來組織和引導(dǎo)家居創(chuàng)新，探討原創(chuàng)家具的設(shè)計(jì)，引領(lǐng)家具行業(yè)發(fā)展的新模式。 

    近期，“2012臺(tái)灣家居設(shè)計(jì)專項(xiàng)考察”活動(dòng)計(jì)劃在本月底舉行。在為期7天的商務(wù)考察中，深圳設(shè)計(jì)代表團(tuán)將分別考察臺(tái)灣創(chuàng)意設(shè)計(jì)中心、華山創(chuàng)意文化園區(qū)、臺(tái)灣美術(shù)館等系列設(shè)計(jì)聚集區(qū)，臺(tái)北-THE ONE設(shè)計(jì)公司、浩漢設(shè)計(jì)公司等臺(tái)灣典型設(shè)計(jì)公司。 

    業(yè)內(nèi)人士表示，臺(tái)灣家居設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程很值得深圳借鑒。所謂的設(shè)計(jì)最開始就是一種模仿、學(xué)習(xí)，臺(tái)灣早期也發(fā)生過山寨文化，一直到臺(tái)灣有了自己的原創(chuàng)、有了自己的想法、有了自己設(shè)計(jì)的造型，再走向?qū)I(yè)。從70年代開始，臺(tái)灣從美國(guó)等引進(jìn)一些設(shè)計(jì)過來。當(dāng)走到了自我設(shè)計(jì)時(shí)代，就是走向了自我價(jià)值的時(shí)代，最后才走向品牌。 

    “與臺(tái)灣相比，深圳并非缺少好的創(chuàng)意，相反，作為家具企業(yè)，在參觀考察的同時(shí)，我們更多希望能夠?qū)W到的是現(xiàn)代化的企業(yè)管理理念及管理體系，這是國(guó)內(nèi)的企業(yè)最為缺乏的”，周衛(wèi)東說。