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櫥柜企業(yè)招商贏取市場“三大關(guān)鍵利器”

時(shí)間:2014-06-03     人氣:1155     來源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:近幾年來,櫥柜行業(yè)發(fā)展飛速,各大企業(yè)的招商力度也是日益增強(qiáng)。招商,一直都是企業(yè)的重頭大戲,隨著櫥柜市場的蓬勃發(fā)展,越來越多的櫥柜廠家加入到市場當(dāng)中,導(dǎo)致櫥柜市場競爭愈演愈烈,使得傳統(tǒng)的招商途徑受到巨大挑戰(zhàn),所以櫥柜企業(yè)可以適當(dāng)調(diào)整招商方式,可以借助招商“三大關(guān)鍵利器”,抓住一切時(shí)機(jī)快速穩(wěn)定發(fā)展櫥柜企業(yè)。......

     近幾年來,櫥柜行業(yè)發(fā)展飛速,各大企業(yè)的招商力度也是日益增強(qiáng)。招商,一直都是企業(yè)的重頭大戲,隨著櫥柜市場的蓬勃發(fā)展,越來越多的櫥柜廠家加入到市場當(dāng)中,導(dǎo)致櫥柜市場競爭愈演愈烈,使得傳統(tǒng)的招商途徑受到巨大挑戰(zhàn),所以櫥柜企業(yè)可以適當(dāng)調(diào)整招商方式,可以借助招商“三大關(guān)鍵利器”,抓住一切時(shí)機(jī)快速穩(wěn)定發(fā)展櫥柜企業(yè)。

掌握招商范圍 宜小不宜大

    很多櫥柜企業(yè)將市場推廣的希望寄托在招商上。在對自身產(chǎn)品的市場價(jià)值究竟幾何還不清楚的情況下,就急于寄希望于經(jīng)銷商,運(yùn)氣好了還可以,運(yùn)氣不好則會(huì)損失慘重。在自己還沒有對產(chǎn)品的推廣了如指掌之前,最好不要迫不急待的招商。否則,敗多勝少。

    櫥柜企業(yè)在招商之前,最好能在一定的小范圍內(nèi)試運(yùn)行,一方面檢驗(yàn)產(chǎn)品推廣方案的可行性,以及在推廣中可能出現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與完善,另一方面建成一個(gè)樣板市場,讓經(jīng)銷商眼見為實(shí),只要樣板市場成功,沒有一個(gè)人會(huì)拒絕賺錢的。同時(shí)這也是企業(yè)本身積累市場經(jīng)驗(yàn),并指導(dǎo)經(jīng)銷商成功地開拓市場的一個(gè)捷徑。

牢牢把握好市場機(jī)遇

     同時(shí),優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量更能凸顯一個(gè)品牌的形象。目前越來越多的人關(guān)注櫥柜產(chǎn)品,對櫥柜的要求也越來越高。因此,產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù)變成了消費(fèi)者衡量好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。其中優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度是企業(yè)品牌化的催化劑,在一定的程度上推動(dòng)了企業(yè)品牌化的發(fā)展;而售后服務(wù)也是消費(fèi)者最關(guān)注的問題。因此,櫥柜企業(yè)需加緊服務(wù)質(zhì)量這塊,從售后服務(wù)方面入手,為消費(fèi)者提供良好的購物體驗(yàn)。這是維持品牌市場競爭力,擴(kuò)展消費(fèi)者市場的有力保障。總之,只有牢牢把握好市場機(jī)遇,企業(yè)招商才能避開盲區(qū),創(chuàng)造效率。

掌握核心技術(shù)

     目前,櫥柜企業(yè)打造品牌需要以專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),不斷研發(fā)新的產(chǎn)品,為消費(fèi)者提供差異化的個(gè)性產(chǎn)品,同時(shí)提高與拓展自身能力;而自主創(chuàng)新是建立品牌優(yōu)勢的一條重要渠道,同時(shí)也是增強(qiáng)品牌競爭力的有力保證。企業(yè)應(yīng)該把掌握核心技術(shù)作為企業(yè)重要理念,勇于創(chuàng)新,不斷充實(shí)和升級產(chǎn)品,努力提高產(chǎn)品性價(jià)比,為消費(fèi)者提供更多樣化更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品選擇,只有這樣才能在櫥柜行業(yè)走得更遠(yuǎn),對企業(yè)招商也是有益的。

    因此小編認(rèn)為,櫥柜企業(yè)招商只有從消費(fèi)者實(shí)際角度出發(fā),找好市場定位,滿足市場消費(fèi)需求,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展趨勢,同時(shí)通過招商“三大關(guān)鍵利器”才能有效的突破櫥柜招商瓶頸期,櫥柜市場才會(huì)越來越好。

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  •    稅費(fèi)、運(yùn)輸、租金、人工四種費(fèi)用占進(jìn)口家具價(jià)格的六成,“一件出廠價(jià)為10000元人民幣的‘洋’沙發(fā),國內(nèi)賣到40000元,這中間是否存在價(jià)格水分?”

       據(jù)郭先生講述,他最近在某進(jìn)口家居店內(nèi)尋找消費(fèi)目標(biāo)時(shí),看中一款40000元的進(jìn)口皮沙發(fā),導(dǎo)購在推薦該產(chǎn)品時(shí)直言不諱地告訴他,雖然這張沙發(fā)的出廠價(jià)在10000元,但稅務(wù)、運(yùn)輸、租金、人工等中間環(huán)節(jié)致使成本上升2、3倍,他們即使賣到40000元也不怎么掙錢。難道,消費(fèi)者眼中的“暴利”產(chǎn)品,反倒成了“困難戶”?面對這種“成本透明化”的導(dǎo)購方式,郭先生心里有點(diǎn)發(fā)慌。
     
       對此,有業(yè)內(nèi)人士稱,價(jià)格水分偏高的進(jìn)口家具并非沒有。但目前租金、運(yùn)輸、人工成本暴漲,多數(shù)產(chǎn)品售價(jià)比出廠價(jià)高2、3倍是有據(jù)可依的,消費(fèi)者不妨自己算筆賬。
     
    從“出廠”到進(jìn)入中國“銷售”至少要過四大成本關(guān)
     
       “售價(jià)100萬元的進(jìn)口家具,很可能還沒有售價(jià)幾萬元的國產(chǎn)家具掙錢。”面對進(jìn)口家具“暴利”的說法,代理某歐洲家具品牌多年的陳先生希望用一個(gè)實(shí)例帶出答案。王先生直言,現(xiàn)在做進(jìn)口家具附加成本非常高。
     
       以一套他們售價(jià)100萬元的家具舉例,去掉15%左右的拿貨成本,上稅、運(yùn)輸、租金和人工成本幾乎占到60%左右。而原本應(yīng)該成為利潤的25%,也將在“等待銷售”的過程中一點(diǎn)點(diǎn)消耗掉。如果這件家具半年才售出,幾乎掙不到什么錢。
     
        的確,對目前做進(jìn)口家具的商家來說,“上稅、運(yùn)輸、租金和人工成本”這四大關(guān)卡幾乎成了“魔咒”,更是影響家具最終售價(jià)的決定性因素。對此,超舒適國際家居總經(jīng)理王蘭玉也以自己品牌的狀況為例,幫消費(fèi)者算了筆賬。
     
        他表示,每次進(jìn)貨他們至少有20%的增值稅必須要繳納(17%的家具增值稅和3%左右的運(yùn)費(fèi)增值稅);國內(nèi)租金近年來增長迅速,可占到售價(jià)的30%;而國內(nèi)外運(yùn)費(fèi)和人工費(fèi)大概也要占15%左右。因此,進(jìn)口家具如今想進(jìn)入中國銷售,成本基本上低不下來。
     
    部分不穩(wěn)定因素也可造成進(jìn)口家具“價(jià)格上升”
     
       德國威勒的軟體家具去年底已然進(jìn)行了價(jià)格微調(diào),瑞典DUX床墊(床墊裝修效果圖)的價(jià)格在今年初上調(diào)了10%-20%后,年中還會(huì)由于產(chǎn)品系列升級而進(jìn)行5%-10%的價(jià)格調(diào)整……細(xì)心的消費(fèi)者不難發(fā)現(xiàn),多數(shù)進(jìn)口家具每年都會(huì)進(jìn)行1-2次的調(diào)價(jià),而此類“調(diào)價(jià)”則是由某些不穩(wěn)定因素造成的。
     
        比如,長途運(yùn)輸過程中的損耗與國外生產(chǎn)廠家方面的價(jià)格調(diào)整。對此,超舒適總經(jīng)理王蘭玉表示,由于各種原因造成的家具損耗問題很正常,多數(shù)廠家會(huì)以此為緣由將售價(jià)提高百分之幾買個(gè)“保險(xiǎn)”,避免日后手忙腳亂。
     
       而由生產(chǎn)廠家每年進(jìn)行價(jià)格微調(diào)而產(chǎn)生的“附加成本”,商家會(huì)否也一并納入最終售價(jià),讓消費(fèi)者買單?
     
        對此,業(yè)內(nèi)人士稱:不見得,這通常由代理商自己做主。DUX床墊國內(nèi)代理商周衛(wèi)表示,他們不會(huì)提前將增幅納入售價(jià)中,只有廠家漲價(jià)他們才會(huì)調(diào)價(jià);德國瑪堡壁紙(壁紙裝修效果圖)中國區(qū)總裁盧煥瀛也稱,自己代理的德國瑪堡、AGENA、JAKOBSCHLAEPFER等眾多高端壁紙和布藝品牌每年也會(huì)不定期進(jìn)行價(jià)格微調(diào),通常他們會(huì)根據(jù)廠家調(diào)價(jià)的幅度確定國內(nèi)售價(jià)是否增長,如果廠家漲幅不大,國內(nèi)價(jià)格基本不動(dòng),瑪堡壁紙近2年就沒有漲價(jià)。
     
        此外,超舒適王蘭玉還表示,國外工廠每年的調(diào)價(jià)次數(shù)與幅度與其品牌知名度、原材料價(jià)格和產(chǎn)品更新速度有關(guān),屬于正常范疇內(nèi)的價(jià)格調(diào)整。但給代理商的價(jià)格是否依照以上波動(dòng)而調(diào)整,有時(shí)也看生產(chǎn)廠家的“實(shí)際情況”與“心情”。
     
        通常,有些較“稚嫩”的國內(nèi)代理商為了避免每年隨工廠漲價(jià)而漲價(jià),所帶來的不便,會(huì)將產(chǎn)品售價(jià)增加10%左右,以策萬全;但有經(jīng)驗(yàn)代理商則很少將這部分成本納入產(chǎn)品終端售價(jià)。因?yàn)?,他們每年最重要的工作之一,就是與國外工廠進(jìn)行“漲價(jià)與否”的博弈。如果博弈成功,當(dāng)年就不會(huì)產(chǎn)生8%左右的價(jià)格漲幅。如果以當(dāng)下在國內(nèi)賣40000元的產(chǎn)品計(jì)算,消費(fèi)者將可少支付3200元。
     
    高檔進(jìn)口家具“好處費(fèi)”或占售價(jià)30%以上
     
        你知道嗎,一件售價(jià)在10萬元的家具,可能有30000元都?xì)w了設(shè)計(jì)師。一位不愿透露姓名的別墅設(shè)計(jì)師曾告訴筆者,他們?nèi)绻麕湍承└叨诉M(jìn)口家具品牌牽線成功,就能得到30%以上的“辛苦費(fèi)”。對此,多數(shù)業(yè)內(nèi)人士表示:給設(shè)計(jì)師的“傭金”等同于“推廣費(fèi)”,這在國際上都是通用的。因?yàn)槟承资f,甚至上百萬的家具,僅僅擺在店里是賣不出去的。而經(jīng)過好設(shè)計(jì)師有針對性的向高端消費(fèi)者“推薦”,售出的成功率倍增。
     
        那么,這一“隱性成本”是否也要由消費(fèi)者來買單?瑞典DUX床墊國內(nèi)代理商周衛(wèi)表示,不一定,不同商家的做法也不同。他們通常不會(huì)直接返給設(shè)計(jì)師現(xiàn)金,也不會(huì)讓消費(fèi)者負(fù)擔(dān)這部分成本。而是采取在設(shè)計(jì)師購買產(chǎn)品時(shí),為其打6折的方式變相做“推廣”。當(dāng)然,只有經(jīng)過他們認(rèn)可的設(shè)計(jì)師才有此“待遇”,并且每個(gè)設(shè)計(jì)師只有2次購買6折產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
     
        總結(jié):購物不能純看是否進(jìn)口,還是得根據(jù)消費(fèi)能力來,不能一味跟風(fēng)。
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  •     家居市場飛速發(fā)展,促銷模式也在跟隨家居市場發(fā)展而進(jìn)步。推陳出新是行業(yè)進(jìn)步的必經(jīng)之路,紅木衣柜初試水與金融業(yè)“聯(lián)姻”,這種新型營銷模式的出現(xiàn),帶動(dòng)了一大部分市民消費(fèi),也拉近的衣柜的發(fā)展空間。

    衣柜試水金融

        喜歡紅木衣柜的人有福了,可以不再因經(jīng)濟(jì)壓力不能將紅木衣柜收至囊中的消費(fèi)者提供了貸款的服務(wù),除此之外,還有‘紅木質(zhì)押’、‘三方聯(lián)保’兩種業(yè)務(wù)項(xiàng)目,這對于尚處于貸款機(jī)制“嬰兒”階段的“紅木貸”來說,具有推動(dòng)作用。這項(xiàng)創(chuàng)新,既可以算是金融創(chuàng)新也是一種營銷創(chuàng)新,在原材、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面介入,這種消費(fèi)模式讓普通的消費(fèi)者也能輕易實(shí)現(xiàn)擁有紅木衣柜的愿望。

    年輕人推動(dòng)“金融概念”

        紅木衣柜的價(jià)格動(dòng)不動(dòng)就是幾萬元的價(jià)格,成為消費(fèi)者的攔路虎,尤其是新晉的消費(fèi)主體——年輕的白領(lǐng),持續(xù)價(jià)格上漲的紅木衣柜卻讓他們卻步。如今,有一些敢于創(chuàng)新、具有長遠(yuǎn)眼光的紅木衣柜看到了年輕消費(fèi)者的巨大的消費(fèi)能力,也洞察了未來商機(jī),率先開辟新的營銷模式,于是“金融概念”便誕生了。與金融合作,在一定程度上符合了年輕消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣,年輕的消費(fèi)者易接受新興事物,紅木衣柜的“金融概念”正符合他們的“口味”。

    紅木衣柜良好地發(fā)展

        金融走進(jìn)紅木家具業(yè),對于紅木衣柜企業(yè)而言,不僅是一種新興的營銷模式,而且有利于企業(yè)整合資源,開辟出更廣闊的的市場,有助于紅木產(chǎn)業(yè)良好地發(fā)展。對消費(fèi)者來說,可體驗(yàn)全新的消費(fèi)模式,減輕了因購買紅木衣柜所帶來的經(jīng)濟(jì)壓力。同時(shí)工藝精湛、升值快的紅木衣柜對于他們來所也是一種收藏,滿足了他們消費(fèi)的多元需求。從金融機(jī)構(gòu)的角度來看,是一次利大于弊的合作項(xiàng)目,不僅完善了金融產(chǎn)品種類,而且有利于吸引更多的潛在客戶,尤其是年輕的消費(fèi)群體。

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