嵌在墻面上的兩盞小燈更是烘托出整個(gè)臥室的溫馨感。這樣甜美可愛的臥室有哪個(gè)女孩不愛？！

　　顏色跳躍的花樣圖案充滿了陽光活力的感覺，仿佛走進(jìn)這樣的臥室就會(huì)立馬帶來好心情！

　　當(dāng)糖果色撞上混搭風(fēng)，不經(jīng)意間，這樣的一間地中海風(fēng)格臥室中還帶有一些小小的田園風(fēng)。

　　深灰色扇葉吊頂讓整間臥室都顯得獨(dú)特，再配上特別的公主床，充滿夢幻色彩的田園風(fēng)格非這間臥室莫屬了！

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　　Kitty控們不會(huì)放棄每個(gè)有凱蒂貓的東西，房間的每個(gè)角落都散發(fā)著Hello Kitty的可愛氣......

　　宮廷式奢華臥室配以濃烈紅色床品，簡單又具有個(gè)性，卡其色地面是整個(gè)臥室簡約中追求質(zhì)感的體現(xiàn)。

　　神秘、迷人、優(yōu)雅，特別的淑女情懷讓人迷戀不已，嫵媚的感覺洋溢其中！

　　純凈的單色系，簡單的家居，塑造成一個(gè)整潔純凈的臥室空間，簡約風(fēng)就是這么簡單！

　　藍(lán)白色相間的臥室，無論是從圓拱造型到充滿魅力的風(fēng)景畫作裝飾，都讓人看著感覺舒心。

     理解能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)谒麄冊(cè)缙诘穆殬I(yè)生涯中學(xué)到的一件事情就是管理不是自我擴(kuò)張。更多的是以成功為目標(biāo)將身邊的人安置到合適的位置。 

    這一想法的關(guān)鍵是使周圍的人做得更好的能力。在這點(diǎn)上兩個(gè)籃球傳奇人物魔術(shù)•約翰遜（Magic Johnson）和拉里•伯德（Larry Bird）比其他人做得更好。作為洛杉磯湖人隊(duì)的一個(gè)后衛(wèi)，約翰遜是將盤球給無人防守的隊(duì)員去投籃的大師。作為競爭對(duì)手波士頓凱爾特人隊(duì)前鋒的拉里•伯德也同樣具有團(tuán)隊(duì)合作精神。 

    你不必去看NBA來尋找類似的故事。我們當(dāng)?shù)厝彻荆╳hole Foods）海鮮部門的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就體現(xiàn)了這個(gè)風(fēng)氣。一天，我問他關(guān)于橫掃附近地區(qū)的電力中斷事件時(shí)，他回答說：“我們的團(tuán)隊(duì)把工作做得很好，他們把所有的魚從柜臺(tái)里拿出來，放入冷柜。我們沒有任何損失”。他沒有說關(guān)于他自己的任何事情，只談?wù)撛搱F(tuán)隊(duì)的及時(shí)反應(yīng)。像我一樣了解這位經(jīng)理，很顯然他讓他的同事做得更好。 

    那么，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該如何讓其他人更好呢？讓我給出四條建議。 

    1. 肯定他們的價(jià)值。讓人們知道他們對(duì)手頭上的工作來說是非常重要和必要的。很顯然，當(dāng)然了！但是我記不清有多少次員工告訴我他們不知道他們的老板對(duì)他們的表現(xiàn)有何看法，因?yàn)樗蛩龔膩頉]有告訴過他們。這樣的管理者是按照往日學(xué)校的規(guī)則進(jìn)行管理的，也就是說告訴員工他的工作做得很好會(huì)事倍功半。恰恰相反，它促使優(yōu)秀的人離開。 

    2. 挑戰(zhàn)他們。給人們勝過他人的機(jī)會(huì)。做工作是一件事，而得到更好的效果是另一件事。給他們提供工作所需的支持，并放手。注意，我寫的是“支持”而不是資源。后者由于缺乏可能不會(huì)召之即來，但前者永遠(yuǎn)不應(yīng)該有所保留。即使在員工可能失敗的情況下，管理者也需要提供支持。 

    3. 激勵(lì)他們。優(yōu)秀的管理者培訓(xùn)他們的員工，而偉大的管理者激勵(lì)他們的直接匯報(bào)者。怎么才能做到呢?首先，他們?cè)O(shè)立追求卓越的高標(biāo)準(zhǔn)。他們推動(dòng)實(shí)現(xiàn)張力目標(biāo)。其次，他們對(duì)自己設(shè)立的標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)。這樣的領(lǐng)導(dǎo)者不會(huì)因?yàn)樽约旱某删投湴?，而是因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)一起實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)而驕傲。 

    4. 知道什么時(shí)候成為焦點(diǎn)。然而，有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者也需要自告奮勇。長期以來一直聲稱是湖人隊(duì)競爭對(duì)手的切克•赫恩（Chick Hearn）喜歡說伯德不會(huì)讓你輸?shù)摹Ｕ缒ЯΓ∕agic）一樣，他背負(fù)著整個(gè)球隊(duì)。同樣，在公司世界里，高官們做出一些強(qiáng)硬的要求。這些決定為企業(yè)設(shè)定了方向，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者就對(duì)得起他的工資等級(jí)了。 

    但當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)們?cè)噲D做太多事情，耗費(fèi)太多的時(shí)間，好人也會(huì)變得沮喪。正如領(lǐng)導(dǎo)人他們自己，他們歡迎被代表。如果他們的領(lǐng)導(dǎo)者們很成功，他們就會(huì)知道如何執(zhí)行。這對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人們的影響力更有好處。