“蘭公館”開張，都是好地方！
順德家具網(wǎng)訊：總編岳玉婷 2014年12月6日，“蘭公館”在深圳香蜜湖紅星美凱龍盛大開業(yè)。“蘭公館”是新中式奢華紅木家具的代表作品，這一產(chǎn)品的面世，填補了傳統(tǒng)文化當代奢華消費的市場空白；“蘭公館”選址之初，就已引起社會各界的極大關(guān)注。本日，來自“兩岸三地”的政商界、金融界、傳媒界、泛家居界等杰出人士齊聚深圳，見證“蘭公館”在深圳市場開局！他們是廣作家具傳承人、新富林木業(yè)（集團）董事長、深圳市木寶家具有限公司總經(jīng)理刁紹靈先生，蘭公館深圳旗艦店總經(jīng)理吳佳玲女士，紅星美凱龍華南區(qū)總經(jīng)理范俊先生，中華經(jīng)濟文化發(fā)展兩岸促進會會長許水樹先生和秘書長林俊祥先生，亞洲區(qū)獅子會首任會長田華女士，深圳東方設(shè)計產(chǎn)業(yè)研究院院長潘志明先生，國家一級書法家、中華習姓文化研究會會長習正修先生，深圳卓越集團董事長李霖智先生，深圳一德集團董事長林武雄先生，中國家具銷售商聯(lián)合會首任會長、盛家家具（中國）連鎖機構(gòu)董事長曾震宇先生，中國設(shè)計師俱樂部張俊富先生，東莞木業(yè)商會會長刁紹文先生，資深家具設(shè)計師騰格先生……[NextPage]
世家之作，盛世高度
“蘭公館”，采用緬甸原產(chǎn)地大果紫檀制造，是無輔材純紅木級別的新中式家具。是深圳市木寶家具有限公司旗下木寶美家品牌為成功社會精英定制的奢華生活圈產(chǎn)品。“蘭公館”系列傳承了廣作宮廷家具精湛技藝，厚重大氣的格局，并整合了現(xiàn)代家居潮流，進行了舒適性的創(chuàng)新。同時，針對高端消費群體個性化需求，提供更名貴木種以及款式/紋樣私屬定制服務(wù)，為客戶貼身打造身份標簽。
高端圈層，人脈平臺
以“蘭公館”為代表的紅木新中式家具、高端珠寶首飾文玩和文化藝術(shù)收藏品，并稱商界三大“人脈產(chǎn)品線”。產(chǎn)品附加值以“蘭公館”為最。經(jīng)營“蘭公館”，不但是經(jīng)營產(chǎn)品，更是經(jīng)營中國最高端的人脈生態(tài)圈，事業(yè)線將貫穿金融、地產(chǎn)、文化等領(lǐng)域的頂層設(shè)計者。
“蘭公館”深圳旗艦店總經(jīng)理吳佳玲女士：“精英階層的生活方式，要優(yōu)于時尚，張揚個性，又要文化傳承。“蘭公館”紅木家具的奢華感受，新中式時尚潮流的表達，正是這些新時代精英名仕想要的舒適生活方式，那種無可比擬的尊榮感和自我價值的實現(xiàn)感。”
木寶家具副總經(jīng)理兼營銷總監(jiān)張韜文先生：“蘭公館”開創(chuàng)了家具業(yè)的運營新模式，我們將以“蘭公館”為平臺，將文化活動和生活藝術(shù)融入營銷體系，配合各地的經(jīng)營者，組織屬于他們自己的社交渠道和關(guān)系鏈，最終形成高端人脈生態(tài)圈新常態(tài)。
專業(yè)傳承，木寶美家
深圳市木寶家具有限公司成立于1999年，是新富林木業(yè)（集團）的子公司，該集團是中國最具影響力的天然木材運營商之一。
公司創(chuàng)始人刁紹靈先生，是廣作家具宮廷流派傳承人。旗下木寶美家品牌專注于新中式家居領(lǐng)域的專業(yè)傳承與創(chuàng)新，秉承“傳承民族人文理念”，“創(chuàng)新中式家居生活方式”的品牌主張，現(xiàn)已發(fā)展成為集“新中式家具”研發(fā)、制造、營銷于一體的家具企業(yè)。
如今家具背后所蘊含的更多是文化和精神的傳承，而如何打破傳承，演繹迎合當今與未來發(fā)展的家具設(shè)計，成為了產(chǎn)品設(shè)計中的新課題。雖然產(chǎn)品本身不能說話，但是通過設(shè)計師的語言，它能夠使產(chǎn)品成為一種符號，告知每個人產(chǎn)品所處的時代和歷史背景，從而影響和改變?nèi)藗兊纳罘绞?。清華大學美術(shù)學院教授、城市建設(shè)藝術(shù)設(shè)計研究所副所長的楊玉堯以主場秀形式，攜原創(chuàng)家具作品“墨器”繼全國服裝展后亮相全國設(shè)計雙年展。
在全國服裝展中，玉堯“墨器”家具品牌，入選并展示在主席臺。當身著NE•IGER服裝的模特們以優(yōu)美的姿態(tài)坐在有傳統(tǒng)文化韻味的家具上，人們仿佛看到了一副當代仕女圖，能直觀地從中體會到傳統(tǒng)文化沁透到當代藝術(shù)中的魅力，從而使人篤信“墨器”是中國當代藝術(shù)的精品。
近期，楊玉堯“墨器”家具品牌亮相第十屆全國設(shè)計雙年展，此次依然受邀作為開幕式的主場秀，演繹現(xiàn)代高品質(zhì)文化的生活方式。通過“墨器”設(shè)計型家具的展覽，給公眾傳遞更多的中國文化的理念、提升大眾對傳統(tǒng)文化的關(guān)注度。將中國的傳統(tǒng)文化與當代文化互相結(jié)合，給家具界帶來一次深刻的革命。新中式家具無疑是中國生活方式中的一種載體。“墨器”家具力求通過設(shè)計締造有文化的禮器，呈現(xiàn)并影響當代人的生活方式。
在楊玉堯“墨器”家具品牌中，每一件古老器物都為我們講著不同的故事。從樸素的石、木、銅、陶土中，發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)物料的厚重之美。在墨色中，提煉出寧靜、和諧的色彩質(zhì)感。在探尋紋樣裝飾的古跡中，找到東方寓意的輪回。“墨器”代表的不止是一件家具，它蘊含著一種中國人獨有的禪意生活智慧，與中國人的每一處居所，每一日生活，息息相關(guān)。它從古人生活中的文房四寶、琴棋書畫，到今日的香道、茶道、禮佛禪室，延展到著裝、配飾、家居裝飾，以體驗、跨界、定制的感念，營造出適合現(xiàn)代中國人的完整家居生活體系。
“墨器”家具主要以紅木為主體材質(zhì)，讓人們更加關(guān)注器物的造型與功能，回歸到器物的本質(zhì)。而在細節(jié)處、則以銅、寶石、碧璽等光滑質(zhì)感物料作為配件，成為點睛之筆。經(jīng)過中國古老《易經(jīng)》的研究，“墨器”品牌創(chuàng)造出更適合現(xiàn)代人的“家具骨骼”。注重古法與現(xiàn)代工藝的結(jié)合，采用中國傳統(tǒng)的榫卯工藝，強調(diào)結(jié)構(gòu)間的嚴密咬合，由“雕刻之鄉(xiāng)”的知名工匠全程手工雕刻，再經(jīng)多遍手工打磨，方可成型。除此之外，楊玉堯一直鉆研新型木質(zhì)處理技術(shù)，使得木頭避免開裂和變形，從而達到美觀和耐用的完美結(jié)合。
“墨器”家具融匯東西，打破傳承演繹真正新中式家具。這不再是簡單的復古，也不是中國元素的堆砌。“墨器”原創(chuàng)的新中式家具通過強調(diào)每個人心中的慢調(diào)姿態(tài)，讓家具在科技、文化、人文、審美中找到平衡點。“墨器”原創(chuàng)家具代表的更是新中式的傳承與創(chuàng)新在中國家具中的新力量。
伴隨著現(xiàn)代生活方式的不斷變化，設(shè)計在日常生活中扮演的角色越來越重要。“墨器”品牌設(shè)計不只是實用性與藝術(shù)性的結(jié)合，更在強調(diào)工藝精湛、文化傳承、材料革新、人性關(guān)懷等，讓設(shè)計品承載了更多關(guān)于文化、生活和美的夢想。關(guān)注更多生活中精神層面的訴求，幫助人們完善自我的生活情懷。
清華大學美術(shù)學院教授、城市建設(shè)藝術(shù)設(shè)計研究所副所長楊玉堯
楊玉堯個人簡歷：
北京清美玉堯藝術(shù)設(shè)計中心藝術(shù)總監(jiān)
北京清華大學美術(shù)學院城市建設(shè)藝術(shù)設(shè)計研究所研究員副所長
北京裝協(xié)陳設(shè)藝術(shù)專業(yè)委員會副主任
亞太酒店設(shè)計協(xié)會常務(wù)理事
大事件：
2001年：國家教育部辦公樓室內(nèi)裝飾
2003年：清華大學美術(shù)學院主教學樓室內(nèi)裝飾
2004年：清華大學信息中心大樓
2005年：榮獲IAID最具影響力建筑裝飾設(shè)計機構(gòu)
2005年：教育部考試中心辦公樓
2006年：教育部人民教育出版沙灘項目改造
2006年：獲得國際亞太區(qū)室內(nèi)設(shè)計大賽銀獎
2007年：中國奧運會跆拳道場館室內(nèi)裝飾
2007年：國家工程院辦公樓室內(nèi)設(shè)計
2007年：清華控股有限公司辦公樓
2008年：清華大學科技園接待中心
2008年：獲得中國建筑裝飾室內(nèi)大獎賽一等獎
2010年：清華大學規(guī)劃設(shè)計院大樓
2011年：清華大學百年校慶會堂劇院工程
2012年：獲得中國國際室內(nèi)設(shè)計雙年展金獎
2012年：獲得中國設(shè)計家具紅星獎
2012年：獲得筑巢獎
2013年：北京市最具影響力陳設(shè)藝術(shù)機構(gòu)
2014年：獲得中國國際室內(nèi)設(shè)計雙年展金獎。
家具行業(yè)的發(fā)展，無疑與房地產(chǎn)行業(yè)息息相關(guān)。而近幾年隨著房地產(chǎn)的國家宏觀調(diào)控，家具行業(yè)遭到了史無前例的重創(chuàng)。房地產(chǎn)行業(yè)一個"噴嚏"也必將導致家具行業(yè)的一次"重感冒"。正所謂"成也蕭伺，敗也蕭何"。繁榮已然不在，以前熙熙攘攘，人來人往的家具賣場，如今卻是門可羅雀。近來調(diào)查了全國各地大大小小的終端賣場，發(fā)現(xiàn)目前很多經(jīng)銷商具備以下的三大"固態(tài)"：
1、僧多粥少
顯而易見，目前的家具行業(yè)，儼然一種"僧多粥少"的情形。樓市清淡，家具市場過剩，各地的經(jīng)銷商紛紛傳來"壓力山大"的呼聲。國內(nèi)大型家具賣場關(guān)閉、退市的新聞不絕于耳：就拿北京來說。一些大賣場都曾經(jīng)有上萬甚至幾萬平方米的經(jīng)營面積。即使很多經(jīng)銷商都有目共睹，即使都表示"壓力山大"，然而并沒有被這些觸動到。"僧多粥少"，就要有人挨餓。甭管你做什么品牌，能不能"分到粥"，還得靠消費者說了算。很多經(jīng)銷商還在運用老套的經(jīng)商模式等著顧客來，隨著顧客去’。殊不知這樣就等于"守株待兔"!對比下那些業(yè)績優(yōu)秀的店面，賣場，他們部擺脫了逆來順受的固有觀念，選擇了"走出去，引進來"而不再是"干等"。因為他們知道"等"就等于"死"!市場的蛋糕誰都知道甜，只有選擇"走出去"的方式，才有品嘗到"甜頭"的機會。以攻為守，才是最好的防守!
2、三心二意
中國的家具行業(yè)，千千萬萬的生產(chǎn)廠家，眼花撩亂的各類品牌。這影響了家具行業(yè)的一批批經(jīng)銷商群體們。不少經(jīng)銷商做了一個品牌，一段時間后沒賺到自己所期望的錢，就將視線和注意力轉(zhuǎn)向其他品牌。于是被其他品牌的宣傳吸引，推掉以前的品牌重新做起新的品牌。然而做了新品牌的，效果也不盡人意。故伎重演，又一次尋找新品牌，推掉上一個品牌。最后的結(jié)果是，推一個，失敗一個;失敗一個，再推一個，進入惡性循環(huán)。到頭來也許賺了錢，但賺的錢大部分拿去為更換品牌的裝修"貼在墻上"了。
另外還有的經(jīng)銷商，做一個品牌賺了錢后，認為有了一定的經(jīng)濟和經(jīng)營管理基礎(chǔ)，就選擇了做其他的品牌。殊不知不同的品牌，針對的消費需求，面對的消費群體，需要的營銷推廣，獲得的廠家支持等等差之毫厘，謬之千里。導致為了同時做好兩個品牌自己身心疲憊，兩個品牌店面的業(yè)績卻差強人意。很多經(jīng)銷商老板天天抱怨累得夠嗆，卻賺不到錢。
在10個地方挖水井，很有可能10個地方都沒有挖出水來，這正被業(yè)界譽為"—周見增長"的周立波老師的一句話說中了，要想挖到水：一定要1米寬1000米深，務(wù)必運用好聚焦的力量，將經(jīng)營模式做到可持續(xù)，可復制，可直接導入。做強做大的道路將更加平坦更加廣闊。
3、固步自封
"我已經(jīng)做得很不錯了，不需要任何改變"。很多經(jīng)銷面很難接受新鮮資訊的人，他們聽不進別人意見，不愿輕易改變現(xiàn)狀，特別是一些資歷較老的經(jīng)銷商守著老套的經(jīng)營理念，太過相信自己以前的經(jīng)驗，認為以前的成功經(jīng)驗，在當下的市場環(huán)境中照樣能成功。殊不知如今的家具行業(yè)，新的環(huán)境，必須摒棄舊的方式方法，不斷創(chuàng)新管理和營銷方式。其實作為經(jīng)銷商應(yīng)該考慮自己的消費群體有沒有變化?自己的人才來源有沒有變化?自己的競爭對手有沒有變化?自己所處的商場環(huán)境有沒有變化?自己的廠家政策有沒有變化?自己要怎么變化?這世界上唯一不變的就是變化!社會在發(fā)展，家具行業(yè)也在進步，作為家具行業(yè)的經(jīng)銷商，如果思維跟不上時代的步伐，那么就會從冠冕堂皇的經(jīng)銷商做到"經(jīng)銷傷"最后一步一步淪為"經(jīng)銷殤"。
"重復舊的做法，只能得到舊的結(jié)果"。身在如今的家具行業(yè)，昨日成功的經(jīng)驗也許會成為明日發(fā)展的絆腳石。中國家具行業(yè)的發(fā)展歷程充分證明了這個道理的正確
性。
如今的家具市場形勢下，學習力就是最大的競爭力。對于弱者，市場是無情的，因為它會殘酷地將弱者淘汰掉;而對于強者，市場卻是有情的，因為它會為強者毫無保留的地打開財富之門。唯有摒棄以往的"囧態(tài)"，通過不斷的總結(jié)，不斷的學習，不斷的思考，不斷的創(chuàng)新，經(jīng)銷商們的持續(xù)盈利和道路才能水到渠成。