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> 家居行業(yè)2014年度大事回顧
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家居行業(yè)2014年度大事回顧

時間:2014-12-28     人氣:1460     來源:羊城晚報     作者:
概述: 還有幾天,2014年就將結(jié)束,前事不忘后事之師,回望這即將過去的一年,或許可對我們的家居行業(yè)來年的走勢作出更為明晰的判斷。......

    還有幾天,2014年就將結(jié)束,前事不忘后事之師,回望這即將過去的一年,或許可對我們的家居行業(yè)來年的走勢作出更為明晰的判斷。

    1 家居企業(yè)掀起“電商”大戰(zhàn)

    今年家居企業(yè)的“電商”大戰(zhàn)戰(zhàn)火愈烈。紅星美凱龍的電商平臺紅美商城更名為星易家后,于今年3月份入駐天貓,居然之家旗下的居然在線繼續(xù)埋頭苦干狀態(tài),香江集團旗下位于長沙的高嶺國際商貿(mào)城則通過政府的牽頭與阿里巴巴實現(xiàn)合作,共同搭建新型的“線上+線下”模式。家裝行業(yè)的電商也在緊鑼密鼓地布置中:先是金螳螂注資家裝E站,率先在全國鋪開;實創(chuàng)裝飾集中發(fā)力,奪得天貓家裝電商品類“三冠王”,率先在家裝電商拔得頭籌;輕舟、東易日盛也隨后在天貓平臺開店,開始電商業(yè)務……當然,家居行業(yè)電商要取得更多的實效,還要長期耕耘。

    2 家居企業(yè)扎堆排隊上市

    今年1月IPO重啟后,東易日盛于今年2月成功上市,成為家裝行業(yè)第一股,其他眾多家居企業(yè)也赫然在排隊等候中。今年4月,紅星美凱龍、曲美家具、亞振家具、帝王潔具、多喜愛家紡、顧家家居等知名企業(yè)均出現(xiàn)在證監(jiān)會官網(wǎng)公開的發(fā)行股票申報企業(yè)情況文件中。不過,截至今年12月16日,家居行業(yè)只有好萊客創(chuàng)意家居、蘇州柯利達裝飾、浙江永藝家具、歐派家居集團、三棵樹涂料、江蘇恒康家居再次進行了預披露。有證券人士表示,這就意味著不少企業(yè)暫時放棄了上市。

    3 新《環(huán)境保護法》修訂通過

    4月24日,由十二屆全國人大常委會第八次會議表決通過新《環(huán)境保護法》并將于明年1月1日起施行。新增條款中,最引人注目的一條是“按日計罰”制度,即對持續(xù)性的環(huán)境違法行為進行按日連續(xù)罰款。新法實施之際,各地政府不僅對家居企業(yè)開始進行了緊鑼密鼓的“環(huán)保法培訓”,還對家具進行了大規(guī)模的檢測。家具業(yè)新的綠色革命已經(jīng)開始。

    4 家裝設(shè)計收費有法可依

    今年下半年,中國建筑裝飾協(xié)會出臺了《住宅裝飾裝修工程設(shè)計收費標準指導意見》(試行),對家裝設(shè)計費用作出了指導性規(guī)定:設(shè)計師100元/平方米起;主任設(shè)計師150元/平方米起;高級設(shè)計師300元/平方米起;特邀有影響設(shè)計師500元/平方米起。

    5 紅星美凱龍與吉盛偉邦達成品牌合作

    2月初,在家居流通行業(yè)排名第一的紅星美凱龍與排名第三吉盛偉邦簽署了《股權(quán)收購框架協(xié)議》,擬以超過20億元收購吉盛偉邦100%股權(quán)。最終收購雖然沒有實現(xiàn),但紅星美凱龍5月發(fā)布公告稱,將與吉盛偉邦簽署品牌許可使用合同。吉盛偉邦將其商業(yè)品牌獨家長期授權(quán)紅星美凱龍在全國范圍內(nèi)發(fā)展新商場。至此,紅星美凱龍雙品牌戰(zhàn)略愈加清晰,未來將發(fā)展“紅星美凱龍”和“吉盛偉邦”家居商場。

    6 IT企業(yè)掀起智能家居收購潮

    2014年年初,谷歌以32億美元收購了生產(chǎn)智能恒溫器和煙霧報警系統(tǒng)的Next Labs,正式打響IT企業(yè)進軍智能家居的“第一槍”。隨后蘋果、三星、微軟、索尼和LG相繼通過并購或研發(fā)新品來搶占這個市場。除了科技巨頭之外,家電大佬自身也紛紛謀轉(zhuǎn)型,美的、長虹、海爾、格力等都著手布局智能家電。

    7 梁志天設(shè)計師公司被收購

    1月24日,國際著名設(shè)計師梁志天宣布,其創(chuàng)立之梁志天設(shè)計師有限公司及其屬下之子公司正式加入江河創(chuàng)建集團股份有限公司。江河創(chuàng)建集團股份有限公司通過旗下企業(yè)并購梁志天設(shè)計師有限公司70%的股權(quán)。而這不是知名家居設(shè)計企業(yè)的頭一次收購個案,去年,金螳螂就收購了國際知名的HBA公司75%股權(quán)。

    8 知名家具企業(yè)申請破產(chǎn)保護

    6月,曾經(jīng)是廣東家具企業(yè)佼佼者的華源軒、富之島忽然曝出資金危機——華源軒被曝資金鏈斷裂,位于深圳龍崗的工廠申請破產(chǎn)保護;富之島則被曝欠員工工資逾千萬元,遭員工公開討薪。除此以外,深圳多個知名家具企業(yè)也正遭遇著轉(zhuǎn)型危機。

    9 毒床墊事件企業(yè)承擔四成賠償責任

    11月,女童患白血病疑禍起毒床墊案件一審結(jié)果出爐,法院認定床墊確系甲醛超標,判令床企承擔四成賠償,賠償16.9萬元。毒床墊誘發(fā)白血病,家居安全再度引發(fā)關(guān)注。

    10 家紡產(chǎn)品可“先睡后買”

    8月底,羅萊、富安娜、夢潔、水星等40多家國內(nèi)家紡領(lǐng)軍企業(yè)共同宣布發(fā)起“床上革命”,在網(wǎng)上推出新品首發(fā)、先睡后買等服務。所謂“先睡后買”是指消費者直接下單購買但不用馬上付款,體驗滿意后再付款。若不滿意退貨,不受“不影響二次銷售”等條件約束,即便影響二次銷售也能退貨,用戶甚至可以洗滌后再退貨,而不需要征得商家同意。

 

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  •     又到年末,各種盤點層出不窮,百度也發(fā)布了各細分領(lǐng)域的熱搜榜單,其中“十大移動熱搜O2O服務”,家居家裝位列第十,總算是擠進榜單了。

        雖然數(shù)據(jù)只是參考,但也反映了家居家裝O2O發(fā)展速度之快,也說明了移動互聯(lián)網(wǎng)(智能終端、3G/4G網(wǎng)絡(luò))在爆發(fā),相輔相成,可以想象,再過兩三年,家居家裝O2O的風口真要來了,Areyouready?

        要想把握住機會,那得看準趨勢,趨勢一旦爆發(fā),就不是線性發(fā)展,無形積蓄的力量會像雪崩一樣,所以不要跟趨勢較勁,會被市場邊緣化!

        入口趨勢:PC端不要戀戰(zhàn),要搶占移動端

        早前的家居家裝O2O們,在PC端深耕多年,積累了一定的用戶資源和內(nèi)容量,而且網(wǎng)站也不斷優(yōu)化,有些積淀,就現(xiàn)在來看,還都是以PC端為重心。但移動互聯(lián)網(wǎng)的到來,起點幾乎同時,讓很多后起之秀們已嘗到了甜頭,土巴兔的各種移動端布局對平臺流量功不可沒。最重要的是家居家裝O2O就是移動O2O,這是趨勢,移動端可想象的空間很大;PC沒趕上,移動端可別再趕不上了,“遲來”的也可以后發(fā)制人!

        產(chǎn)品趨勢:做流量入口,為附加產(chǎn)品或服務導流,提高轉(zhuǎn)化率

        在PC互聯(lián)網(wǎng)時代,往往是通過一個免費的殺手級產(chǎn)品,獲取海量的小白流量,而非用戶,再通過增值服務或產(chǎn)品讓一部分用戶買單。而在移動互聯(lián)網(wǎng),雖然本質(zhì)是C2B,但家裝O2O還需要對用戶有吸引力的產(chǎn)品或服務作為流量入口,比如免費驗房、量房,甚至免費設(shè)計;看似裝修貓膩多,但懂行的都知道施工很透明,利潤微薄,而靠增漏項的收益是不可持續(xù)的,將硬裝作為入口產(chǎn)品,再通過家具和軟裝的設(shè)計推薦銷售,是一個方向,有住網(wǎng)在這方面已經(jīng)做了不錯的嘗試。

        需要注意的是,這對裝修相關(guān)的資源整合要求很高,必須有較強的溢價能力,另外就是設(shè)計能力超過用戶的想象,高性價比的家具和軟裝才可能通過設(shè)計師的“花言巧語”賣出去。

        渠道趨勢:團購下沉三四線,整包固守一二線

        齊家網(wǎng)、一起裝修網(wǎng)的家具建材團購產(chǎn)品在三四線還是有前途的,但要深耕細作,地推團隊要加強,因為線上引流無法支撐團購活動的流量,還要建立強大的地面推廣,很土的游街、掃樓、車體廣告等形式還是管用的,畢竟城市就那么大!有行業(yè)人士透露,家具建材團購會目前在三四線做得到會、訂單效果相對好的我要裝修網(wǎng)(原團裝網(wǎng))就是依托強大的地推優(yōu)勢保障活動效果的。

        團購會雖然可以省錢,但一站式購齊還是需要選擇和比較,很符合三四線找施工隊裝修,自己買材料的用戶需求,本身生活節(jié)奏不快,有的是大把時間,省錢、實惠是核心需求。而家裝O2O整包的裝修產(chǎn)品,雖然一口價,或者整包優(yōu)惠,但比起施工隊肯定還是不便宜,可以看到的是有住網(wǎng)、極客美家仍會穩(wěn)住一二線城市,至少2-4年三四線市場是做不起來的。

        體驗趨勢:所見即所得,千萬別拿口碑開玩笑

        裝修設(shè)計高大上也好,還是為了用戶買單而將家具和軟裝融合進來也罷,家具定制也是一樣,如果和用戶想象的不一樣,那就不好玩了,到處給你做“免費廣告”,朋友圈、微博吐槽,論壇灌水互動,影響力大的推送首頁,那滋味夠用戶投訴部和品牌公關(guān)忙碌的了。所以嘛,還是給用戶的呈現(xiàn)要“所見即所得”,通過工程管理和產(chǎn)品監(jiān)理為用戶做好過程控制,另外要多考慮用戶的使用場景,只有超出他的預期,才叫用戶體驗,才會放大口碑效益。

        對裝修用戶來說,一站式解決所有裝修煩惱是再好不過了,省得盲目選擇,但幾乎所有的裝修用戶都是這個消費痛點,所以一定要精準的你用戶群體;另外就是供應鏈的整合,利潤多少就取決于整合的強弱,一句“去除中介化”讓操盤者如鯁在喉。

        有人說,站在C端,而不是B端。站在需求端,而不是資源端。把工具做成玩具,把組織服務做成社交,信用對稱,多懂人性,多育情懷。說起來簡單,做卻很難,抓趨勢就是找需求、做玩具,懂人性,也是有情懷,看你怎么理解。

     

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  •     銷售員如何快速找到新客戶?找新客戶的方法技巧有哪些?

        做銷售的技巧老顧客是最好的新顧客,原因如下:

        1、他們認識你。

        2、他們喜歡你。

        3、你們已經(jīng)建立起關(guān)系。

        4、信心和信任已經(jīng)確立。

        5、你有及時發(fā)貨的良好記錄。

        6、他們尊重你。

        7、他們在使用(而且喜歡)你的產(chǎn)品或服務。

        8、他們會回你的電話。

        9、他們更容易接受你所做的產(chǎn)品介紹及產(chǎn)品。

        10、他們有信用記錄。

        11、無須向他們推銷,他們喜歡購買。

        想想看:你是一名農(nóng)夫。你決定去擠鄰居家的牛奶,而不是自己家的。你走過畜欄,雖然自己家的奶牛奶水鼓鼓,且急需要擠,但你卻不管不顧,徑直走向鄰居家的奶牛場。

        做銷售的技巧道理:銷售也是如此。當老顧客“牛奶鼓鼓”時,你又何必費盡心思去尋找潛在顧客呢?老客戶正等著你,等著你去擠他們的“牛奶”。我想,這也正是你夢寐以求的。與老客戶交易的成功率要比向新顧客推銷高出1000倍。

        做銷售的技巧以下方法可以讓你的老顧客購買更多:

        向他們銷售新產(chǎn)品。人們都喜歡購買新的物品。你的熱情是關(guān)鍵。你要對新產(chǎn)品(或更好的產(chǎn)品)充滿熱情,并將這種熱情傳遞給顧客,告訴他們這種新產(chǎn)品會帶給他們更多的服務或更高的產(chǎn)出。只要你的熱情感染了他們,他們就會購買。

        向他們銷售升級版或加強版產(chǎn)品。更大、更好、更快。自計算機軟件產(chǎn)業(yè)誕生以來,加強版和升級版產(chǎn)品就一直是它的利潤來源。

        “向上銷售”會積聚財富,快餐業(yè)的人士都非常清楚這一點。(僅僅一句簡單的“你要炸薯條嗎?”,每年就能賣出數(shù)十億份炸薯條。)在不同的場所向他們銷售相同的產(chǎn)品。尋找新的用途,看看公司其他部門是否需要該產(chǎn)品,公司是否因為發(fā)展或擴張需要更多的產(chǎn)品,或者公司是否要更換磨損產(chǎn)品等等。這或許需要你進一步挖掘,但老顧客那里畢竟是松軟的土壤,而新顧客那里通常都是亂石叢生。

        向他們銷售額外的產(chǎn)品和服務。你的公司或許提供一系列不同的產(chǎn)品或服務,但只有很少的顧客會購買全線產(chǎn)品。有時候顧客會說:“哦,我不知道你們也銷售這個。”當你聽到這樣的話時,不要責備銷售員--責備銷售員的培訓師。

        約你的顧客共進午餐。通常來說,在非辦公場所你可以獲得更多的交易機會。順便讓他們再帶上一個人,并引見你們認識。利用這種機會建立關(guān)系,以便實現(xiàn)更多的銷售。

        每月讓他們?yōu)槟阃扑]一名新顧客。這是真正的有關(guān)你的產(chǎn)品或服務表現(xiàn)的成績單,同時也是你贏得購買者信心的成績單,因為他們會以此為依據(jù)決定是否將你推薦給他們的朋友或商業(yè)合作伙伴。

        每月你為他們推薦一名新顧客。照顧顧客的生意會讓他們大大改變以往對你的看法。如果你幫助他們達成交易,那么他們同樣也會投桃報李。

        注意:不管是否做成生意,始終為顧客著想將有助于進一步加深彼此之間的關(guān)系。

        如果你不能拜訪你的老顧客,或者以諸如“我已經(jīng)把能賣的都賣給他了”之類的蹩腳借口為自己辯解,那實際上是說明:

        1、你未能與顧客建立起信任關(guān)系。

        2、你或許沒有做好或者根本就沒有做售后跟進工作。

        3、你的顧客遇到了問題,而你不愿意幫忙,不想給自己添麻煩。

        4、你需要接受更多的銷售和創(chuàng)意培訓。

        5、你還沒有與顧客建立起正常的關(guān)系。

        大多數(shù)銷售員都認為,除非打推銷電話,否則這個電話就是浪費時間,恐怕再也沒有比這種想法更為荒謬的了。那些做成一筆交易就奔向下一個潛在顧客的銷售員令我大惑不解。我希望你能夠仔細地、認真地看一看自己的顧客名單。我敢保證,這其中肯定隱藏著數(shù)百個銷售網(wǎng)機會。

     

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