深圳華仁實(shí)業(yè)工廠(chǎng)倒閉、華源軒供應(yīng)鏈斷裂導(dǎo)致資金困難、富之島家具工人罷工……種種跡象表明，傳統(tǒng)家具制造業(yè)正面臨集體困境。

    2014年，是中國(guó)從經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)進(jìn)行全面深度改革的一年。2014年對(duì)中國(guó)制造業(yè)而言也是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。一方面隨著國(guó)家積極推進(jìn)制造業(yè)節(jié)能減排，家居行業(yè)掀起“綠色革命，企業(yè)面臨著生產(chǎn)工藝的升級(jí)改造;另一方面，互聯(lián)網(wǎng)思維的滲透、信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)家居企業(yè)面臨著企業(yè)管理模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、生產(chǎn)科技的多方位升級(jí);再者，近年來(lái)越來(lái)越多的家居企業(yè)開(kāi)啟上市融資之路，這也預(yù)示著未來(lái)家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局將加速變革。

    制造為基

    家居行業(yè)作為傳統(tǒng)的制造業(yè)，生產(chǎn)能力是根本，產(chǎn)能和規(guī)模是衡量一家企業(yè)能否壯大的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。不少知名的品牌企業(yè)都受困于生產(chǎn)制造能力的匱乏，導(dǎo)致品牌缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，難以二次騰飛。

    2014年4月22日，曲美家具首次公開(kāi)發(fā)行股票招股書(shū)，招股書(shū)顯示曲美擬募集資金約10.87億，其中4.88億將用于曲美東區(qū)生產(chǎn)基地項(xiàng)目。此前有業(yè)內(nèi)人士分析，曲美的產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)迅速，而生產(chǎn)力是其發(fā)展的最大瓶頸。2010年，曲美家具集團(tuán)東區(qū)生產(chǎn)基地宣布奠基，該基地占地507畝，計(jì)劃總投資10.9億元，全面投產(chǎn)后，曲美家具將新增產(chǎn)能30億元。而此次募集資金的首要投資項(xiàng)目就是該生產(chǎn)基地。

    歐派家居是中國(guó)家居行業(yè)開(kāi)啟大家居戰(zhàn)略的先行者，同時(shí)也是以制造帶動(dòng)品牌升級(jí)的實(shí)踐者。從中國(guó)櫥柜大王到綜合型家居企業(yè)，再到家居行業(yè)第二次革命的引領(lǐng)者，歐派總是站在消費(fèi)需求觀察者的位置，不斷發(fā)現(xiàn)新趨勢(shì)，適時(shí)地推動(dòng)行業(yè)邁上新的高度。姚良松表示：中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，外部環(huán)境與內(nèi)部條件都已具備，家居產(chǎn)業(yè)必須要有開(kāi)創(chuàng)者，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)從“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐惑w化解決方案的提供者。

    前不久，中至信家具新的生產(chǎn)基地落戶(hù)安徽六安葉集，占地面積546畝，總建筑面積42萬(wàn)平方米，計(jì)劃投資10億元，打造中至信家具葉集大型生產(chǎn)基地。并全線(xiàn)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)及生產(chǎn)設(shè)備，將新產(chǎn)業(yè)園打造成為世界級(jí)一流集家具設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化、集成化的家具產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

     環(huán)保升級(jí)

    2015年1月1日，新年伊始，被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法正式實(shí)施。為配合新環(huán)保法的實(shí)施，環(huán)境保護(hù)部還陸續(xù)出臺(tái)《環(huán)境保護(hù)按日連續(xù)處罰暫行辦法》、《實(shí)施環(huán)境保護(hù)查封、扣押暫行辦法》、《環(huán)境保護(hù)限制生產(chǎn)、停產(chǎn)整治暫行辦法》等配套文件，讓法律規(guī)定的罰則不再是一紙空文，意味著今后企業(yè)的違法成本將會(huì)非常高，家具行業(yè)將展開(kāi)一場(chǎng)環(huán)保生存戰(zhàn)。

    此外，北京市發(fā)布《北京市工業(yè)污染行業(yè)、生產(chǎn)工藝調(diào)整退出及設(shè)備淘汰目錄(2014年版)》，家具、建材在其中占了很大的篇幅。而在此前，北京還出臺(tái)了多項(xiàng)關(guān)停、遷移家具企業(yè)的政策法規(guī)?？梢哉f(shuō)，家具行業(yè)成為了治霾環(huán)保大戰(zhàn)的重點(diǎn)目標(biāo)之一，引起了全行業(yè)的關(guān)注。

    2014年6月，曲美家具率先宣布全線(xiàn)產(chǎn)品啟用水性漆，成為行業(yè)首家，也在家具行業(yè)掀起一股“油改水”環(huán)保熱。曲美家具董事長(zhǎng)趙瑞海表示，曲美家具用了兩年時(shí)間進(jìn)行科技研發(fā)、生產(chǎn)線(xiàn)改造，除了更環(huán)保外，水性漆在家具上的使用效果和傳統(tǒng)油漆并沒(méi)有明顯區(qū)別。

    據(jù)了解，早在兩年前，曲美家具就開(kāi)始對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行改造，對(duì)水性漆工藝進(jìn)行摸索，終于克服一個(gè)個(gè)難題，實(shí)現(xiàn)全線(xiàn)產(chǎn)品水性漆。曲美家具徹底告別油性漆生產(chǎn)之舉，引起了北京市環(huán)保局的關(guān)注，幾次進(jìn)入工廠(chǎng)實(shí)地視察，最后將曲美家具作為百項(xiàng)技改之水性漆推廣項(xiàng)目的試點(diǎn)示范單位，改用水性漆后，曲美家具對(duì)比油性漆揮發(fā)性有機(jī)化合物(VOC)的排放要直接降低90%左右。

    對(duì)此，中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)譚春雷則認(rèn)為，無(wú)論從環(huán)保健康還是高效減排的角度考慮看，水性漆都將是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。“曲美率先全線(xiàn)啟動(dòng)水性漆的舉措，對(duì)于家具行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步將具有里程碑式的意義”。

    另外在陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)這個(gè)一直被公眾認(rèn)為高能耗、高污染的行業(yè)，新環(huán)保法帶來(lái)的政策壓力也頗為明顯。業(yè)內(nèi)認(rèn)為新環(huán)保法倒逼陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，迫使企業(yè)加大環(huán)保設(shè)施投入，行業(yè)的平均生產(chǎn)成本上移，但由于產(chǎn)能過(guò)剩，難以向下游消費(fèi)用戶(hù)轉(zhuǎn)移成本。最終，環(huán)保成本將大部分由企業(yè)來(lái)承擔(dān)，因此淘汰落后企業(yè)，實(shí)行兼并重組將成為今年行業(yè)的新常態(tài)。

    科技推動(dòng)

    隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)家具企業(yè)正在向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型，家具行業(yè)從制造到品牌連鎖經(jīng)營(yíng)和終端服務(wù)的優(yōu)化。

    在互聯(lián)網(wǎng)思維浩浩蕩蕩滲入傳統(tǒng)家具行業(yè)的時(shí)候，傳統(tǒng)家居行業(yè)的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)模式也面臨著逐漸被互聯(lián)網(wǎng)蠶食。最近，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)小米攜智能家居理念先后進(jìn)入空氣凈化器、醫(yī)療設(shè)備、電視機(jī)、餐飲外賣(mài)等領(lǐng)域。雷軍稱(chēng)其為構(gòu)建小米生態(tài)圈，即“硬件+軟件+互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”。對(duì)于小米這種新型商業(yè)模式，有部分觀察人士認(rèn)為，其將引領(lǐng)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    得到雷軍A輪千萬(wàn)投資的互聯(lián)網(wǎng)木匠麗維家便是深諳此道。據(jù)麗維家創(chuàng)始人周宇翔介紹，麗維家采取扁平化輕快省的高配中價(jià)模式，思路像小米一樣，整合頂級(jí)供應(yīng)商，利用互聯(lián)網(wǎng)繞過(guò)傳統(tǒng)的家具經(jīng)銷(xiāo)商渠道，直接把同等配置的家具價(jià)格砍到傳統(tǒng)渠道的二分之一甚至三分之一。所有產(chǎn)品直接從工廠(chǎng)到用戶(hù)，不用產(chǎn)生任何中間費(fèi)用。

    掌上明珠引入IBM，聯(lián)邦引入神州數(shù)碼，衣柜龍頭企業(yè)索菲亞也宣布與全球最大的企業(yè)軟件公司甲骨文公司的合作，可見(jiàn)傳統(tǒng)家具企業(yè)與高科技企業(yè)的聯(lián)合正在高速進(jìn)行。家具作為傳統(tǒng)制造業(yè)，引入更多的電子高科技元素，以更加“準(zhǔn)確、效率”的方式，聯(lián)動(dòng)工廠(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商與消費(fèi)者之間的溝通與交付，通過(guò)現(xiàn)代化、科技化和信息化尋找企業(yè)新的發(fā)展動(dòng)力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，是一種與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)。

    2015年初，就在舉國(guó)歡慶新年元旦的時(shí)候，家具行業(yè)又“不淡定”，漲租事件再次出現(xiàn)：山東泰安某家居賣(mài)場(chǎng)部分商戶(hù)，因?yàn)椴粷M(mǎn)賣(mài)場(chǎng)上調(diào)租金，在賣(mài)場(chǎng)外拉出橫幅抗議。這件事在網(wǎng)上也是鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，有人認(rèn)為只要賣(mài)場(chǎng)方不是漫天漲價(jià)，適當(dāng)提高租金合情合理，但同樣也有人認(rèn)為現(xiàn)在家居市場(chǎng)環(huán)境不好，多數(shù)家居銷(xiāo)售商的生意慘淡，賣(mài)場(chǎng)不應(yīng)該在這個(gè)時(shí)候選擇上調(diào)租金。

    其實(shí)，和其他類(lèi)型的賣(mài)場(chǎng)一樣，家居賣(mài)場(chǎng)上漲租金也并非一天兩天的事，自從家居賣(mài)場(chǎng)誕生之后，租金的調(diào)整一直都存在。但是自從2008年開(kāi)始，關(guān)于漲租而導(dǎo)致的各種“矛盾事件”就顯得越來(lái)越多。北到黑龍江，南到廣西，東到上海，西到陜西，到處都能曝出因?yàn)榧揖淤u(mài)場(chǎng)上調(diào)租金而引發(fā)銷(xiāo)售商與物業(yè)方的沖突。

    想想也是，2008年對(duì)于中國(guó)家具行業(yè)是個(gè)轉(zhuǎn)折年，一方面過(guò)往的高速發(fā)展開(kāi)始減速，步入調(diào)整期，另一方面，家居賣(mài)場(chǎng)開(kāi)始了“跑馬圈地”。所以關(guān)于家居賣(mài)場(chǎng)的租金上調(diào)，既有賣(mài)場(chǎng)正常的市場(chǎng)調(diào)價(jià)行為，也有賣(mài)場(chǎng)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目的。

    面對(duì)家居賣(mài)場(chǎng)的租金調(diào)整，如果碰到前者，多數(shù)銷(xiāo)售商往往還能進(jìn)行合理的爭(zhēng)取，讓賣(mài)場(chǎng)選擇降低上漲幅度甚至是取消上調(diào)租金，但如果不幸碰上后者，銷(xiāo)售商也只能是欲哭無(wú)淚了。

    因?yàn)檫@種賣(mài)場(chǎng)之間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，多是地方賣(mài)場(chǎng)為了抵制新進(jìn)賣(mài)場(chǎng)，或是新進(jìn)賣(mài)場(chǎng)針對(duì)地方賣(mài)場(chǎng)的反制措施。而這也就意味著：一方面，諸多“涉事”的銷(xiāo)售商在原有賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)狀況應(yīng)該很好，最少也是尚可;同時(shí)，賣(mài)場(chǎng)的漲租不會(huì)似前者的微調(diào)，而是動(dòng)輒100%甚至更高的“非正常”上漲，而這種上漲本質(zhì)上與租金并無(wú)關(guān)系，只是逼銷(xiāo)售商進(jìn)行“站隊(duì)”。

    如果說(shuō)家居賣(mài)場(chǎng)的租金上調(diào)還能激發(fā)銷(xiāo)售商的“集體反對(duì)”，那么對(duì)于廠(chǎng)家的漲價(jià)，多數(shù)銷(xiāo)售商都只能是“啞巴吃黃連——有苦說(shuō)不出”了。

    過(guò)去6年間，實(shí)木家具和紅木家具已經(jīng)成為整個(gè)行業(yè)最為耀眼的名詞，不管是家具展會(huì)還是家具賣(mài)場(chǎng)，實(shí)木家具品牌的比例都是大幅上調(diào)，紅木館也是不斷涌現(xiàn)?；馃岬谋澈?，則直接帶來(lái)了各種木材價(jià)格的頻繁變動(dòng)。廠(chǎng)家熱衷于尋找有潛力的材種，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)就大量收進(jìn)，結(jié)果導(dǎo)致木材價(jià)格是“水漲船高”——非洲斑馬木(業(yè)界俗稱(chēng)烏金木)的價(jià)格在過(guò)去幾年間已經(jīng)翻了幾番，而紅木材種一年價(jià)格上漲80%更是平常。最終這些成本都被連本帶利地轉(zhuǎn)嫁給了銷(xiāo)售商。

    對(duì)于銷(xiāo)售商而言，廠(chǎng)家提高家具的出廠(chǎng)價(jià)，雖不似賣(mài)場(chǎng)那般“強(qiáng)橫”，但也成為了一個(gè)大難題。有銷(xiāo)售商面對(duì)出廠(chǎng)價(jià)的提高，也是一臉的無(wú)奈：如果漲價(jià)，現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境這么差，做得好的沒(méi)幾家，漲價(jià)過(guò)后，可能會(huì)讓原本就蕭條的生意更加清淡;如果死扛著不漲價(jià)，賣(mài)場(chǎng)租金、水電費(fèi)、人工費(fèi)都在漲，成本不斷提高，自己也吃不消。

    近年來(lái)，家具行業(yè)里面，銷(xiāo)售商一直都被視為是最受傷的群體——“無(wú)品牌，無(wú)根基”導(dǎo)致兩頭被架空，只能不停創(chuàng)造銷(xiāo)售額，保證單店產(chǎn)出比，才能保證自己的利益。

    雖然都在談渠道轉(zhuǎn)型，但是對(duì)于龐大的銷(xiāo)售商群體而言，擦亮雙眼，尋一合適賣(mài)場(chǎng)，找一合適品牌，要比什么都重要。否則，如果自己簽了品牌代理合同，進(jìn)駐了賣(mài)場(chǎng)，等花費(fèi)了不菲的資金，完成店面裝修和鋪貨，再發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，那就真的已經(jīng)是“一入宮門(mén)深似海”——想回頭也難了。