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環(huán)保理念深入人心 櫥柜企業(yè)踐行環(huán)保義不容辭

時(shí)間:2015-04-07     人氣:746     來(lái)源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:近年來(lái),櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但由于市場(chǎng)管理不健全,行業(yè)秩序比較混亂。一些小作坊式“廠家”、家庭式“工廠”采用偷工減料、以次充好等方式生產(chǎn)劣質(zhì)的櫥柜產(chǎn)品,以致大量有毒有害的材料混跡其中。另外,這些無(wú)證照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的櫥柜小作坊,生產(chǎn)過(guò)程中不經(jīng)過(guò)任何處理就直接排放廢氣,嚴(yán)重污染環(huán)境。......

    近年來(lái),櫥柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快,但由于市場(chǎng)管理不健全,行業(yè)秩序比較混亂。一些小作坊式“廠家”、家庭式“工廠”采用偷工減料、以次充好等方式生產(chǎn)劣質(zhì)的櫥柜產(chǎn)品,以致大量有毒有害的材料混跡其中。另外,這些無(wú)證照生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的櫥柜小作坊,生產(chǎn)過(guò)程中不經(jīng)過(guò)任何處理就直接排放廢氣,嚴(yán)重污染環(huán)境。

    史上最嚴(yán)環(huán)保法出臺(tái)

    隨著新《環(huán)境保護(hù)法》的修訂完成,這部被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”新環(huán)保法已于2015年1月1日起正式實(shí)施。

    新環(huán)保法的出臺(tái)將對(duì)各行各業(yè)的發(fā)展帶來(lái)深遠(yuǎn)影響,尤其是對(duì)與廚房精裝修密切相關(guān)的櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō),新環(huán)保法的施行,有望從源頭上規(guī)范環(huán)保櫥柜的生產(chǎn),以便實(shí)現(xiàn)名副其實(shí)的環(huán)保櫥柜。

    新環(huán)保法有利于推動(dòng)家居行業(yè)“革命”:“環(huán)保不應(yīng)該是家居行業(yè)的一個(gè)噱頭,企業(yè)唯有將環(huán)保技術(shù)真正落到實(shí)處、將產(chǎn)品不斷進(jìn)行革新,才能讓這個(gè)行業(yè)變得更加強(qiáng)大。”另有專(zhuān)家表示,新環(huán)保法的落實(shí),除了達(dá)到保護(hù)環(huán)境、規(guī)范行業(yè)的作用外,也能將櫥柜行業(yè)建設(shè)提到一個(gè)新的高度。

    新環(huán)保法各項(xiàng)規(guī)定開(kāi)始完善

    然而,新環(huán)保法實(shí)施后情況將大有不同。新環(huán)保法首次明確了環(huán)境保護(hù)機(jī)構(gòu)的法律地位,規(guī)定環(huán)境保護(hù)主管部門(mén)委托的環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu),有權(quán)對(duì)排放污染物的企事業(yè)單位和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。環(huán)境監(jiān)察機(jī)構(gòu)一旦檢測(cè)出小作坊為非法經(jīng)營(yíng)或者不符合環(huán)保生產(chǎn)規(guī)范,可以對(duì)其實(shí)行強(qiáng)制關(guān)閉。

    不過(guò),新環(huán)保法增加規(guī)定,對(duì)有弄虛作假行為的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)以及環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備和防治污染設(shè)施維護(hù)、運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu),須承擔(dān)連帶責(zé)任。“這對(duì)近年來(lái)流行套用‘甲醛概念’、‘綠色環(huán)保’的櫥柜市場(chǎng)現(xiàn)象來(lái)說(shuō),將有一定的遏制能力。”

    櫥柜企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)責(zé)任

    作為企業(yè),首先要做到的就是遵守法律和適應(yīng)法律。企業(yè)借新環(huán)保法的出臺(tái),正好可以進(jìn)行工藝、流程等技術(shù)上的轉(zhuǎn)變,以全新的姿態(tài)應(yīng)對(duì)。

    專(zhuān)家建議櫥柜企業(yè)可以先從四個(gè)方面入手,減少有害氣體的排放,以在治理污染方面有所作為:一是采用自動(dòng)化生產(chǎn)技術(shù),實(shí)施清潔生產(chǎn),減少?gòu)U氣排放;二是淘汰落后設(shè)備和落后生產(chǎn)工藝,采用先進(jìn)環(huán)保的生產(chǎn)方式;三是大力實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì);四是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加快環(huán)境友好型產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),減少可揮發(fā)性有機(jī)物的排放。

    如今,治理污染已上升到國(guó)家意志,對(duì)于櫥柜企業(yè)而言,現(xiàn)在已不是愿意與不愿意的問(wèn)題,而是必須順應(yīng)趨勢(shì),在環(huán)境治理問(wèn)題上有所作為,否則就會(huì)被社會(huì)、市場(chǎng)和各種環(huán)保制度淘汰出局。

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  •     隨著4月的到來(lái),蟄伏了一個(gè)冬季的裝修公司和家居企業(yè)都開(kāi)始忙活起來(lái) ,衣柜的銷(xiāo)售也迎來(lái)旺季。一直以來(lái),不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為打“價(jià)格戰(zhàn)”的效果會(huì)很好,但是保證質(zhì)量才能讓市場(chǎng)長(zhǎng)久的發(fā)展下去。因此,衣柜企業(yè)應(yīng)以“質(zhì)量為本”為前提。

        家居市場(chǎng)“解凍”

       “現(xiàn)在天氣暖和,很多人開(kāi)始計(jì)劃裝修房子了,大約清明以后就正式進(jìn)入裝修旺季,到時(shí)候接到的活兒就會(huì)更多。”根據(jù)市場(chǎng)走訪了解到,春節(jié)之后,公司的業(yè)務(wù)量明顯增多,即將迎來(lái)裝修旺季。

        對(duì)于今年的市場(chǎng)形勢(shì),家居賣(mài)場(chǎng)普遍看好。家居業(yè)是朝陽(yáng)行業(yè),2014年的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示,家居業(yè)(包括裝修、材料、家具等)的消費(fèi)規(guī)模達(dá)到4萬(wàn)億元,占全社會(huì)消費(fèi)品零售額的1/7還要強(qiáng)。2015年新房肯定要減少,但二次裝修的比例會(huì)大幅提升,因?yàn)?-10年的裝修周期使2015年恰恰處于這樣的關(guān)鍵點(diǎn)上。

        短期價(jià)格戰(zhàn)難取實(shí)質(zhì)效果

        隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,衣柜企業(yè)間的白熱化競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,原材料價(jià)格不斷飆升,品牌僅靠縮減開(kāi)支越來(lái)越難以支撐?,F(xiàn)階段,諸多衣柜品牌在當(dāng)前市場(chǎng)趨于飽和的情況下仍然進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),而最為慣例的手法便是進(jìn)行價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)。

        雖然大多數(shù)的衣柜品牌都不會(huì)錯(cuò)過(guò)每年的黃金促銷(xiāo)機(jī)會(huì),但是某些知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)卻從來(lái)不在這里。畢竟要想占領(lǐng)市場(chǎng)僅靠一年幾次的價(jià)格戰(zhàn)或者促銷(xiāo)是不可行的,消費(fèi)者最終看重的還是產(chǎn)品背后的質(zhì)量、服務(wù)、設(shè)計(jì)以及品牌附加值。僅靠短期的“價(jià)格戰(zhàn)”的促銷(xiāo)方式并不能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的益處,這種促銷(xiāo)方式最終逐步被市場(chǎng)淘汰或?qū)⒉贿h(yuǎn)。

        以“質(zhì)”是旺季取勝王道

        無(wú)論什么時(shí)候產(chǎn)品都是能否打動(dòng)消費(fèi)者的核心,在家居行業(yè)隨著環(huán)保問(wèn)題的日益突出,節(jié)能環(huán)保類(lèi)型的衣柜產(chǎn)品也越來(lái)越得到消費(fèi)者的信賴(lài)。而在目前激烈的市場(chǎng)上,衣柜品牌為消費(fèi)者提供環(huán)保、綠色的產(chǎn)品,能為消費(fèi)者在使用過(guò)程中帶來(lái)切實(shí)的美的體驗(yàn),那么其產(chǎn)品可以獲得更大的市場(chǎng)。

        據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,80%左右的衣柜消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的時(shí)候,將產(chǎn)品的環(huán)保性能作為首要的考慮因素,這是由于衣柜作為臥室主要家具這一本質(zhì)特征決定的。消費(fèi)者更加關(guān)注衣柜材料的環(huán)保性能,這與消費(fèi)者希望構(gòu)筑一個(gè)健康、環(huán)保的家居環(huán)境不謀而合。買(mǎi)到一款好的產(chǎn)品不僅是消費(fèi)者的愿望,也是品牌社會(huì)責(zé)任心的一種體現(xiàn)。雖然環(huán)保只是一個(gè)點(diǎn),但是足可以看出產(chǎn)品才是消費(fèi)者最終、也是最關(guān)注的點(diǎn)。

        由此看來(lái),衣柜企業(yè)只有堅(jiān)持“質(zhì)量為本”為前提,才能在旺季促銷(xiāo)中真正贏得市場(chǎng)。

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  •     作為一個(gè)總數(shù)超過(guò)15萬(wàn)人(計(jì)算方式:直轄市平均1000人,省會(huì)城市、地級(jí)市平均400人,縣級(jí)市平均20人,縣平均10人)、經(jīng)濟(jì)影響巨大的經(jīng)銷(xiāo)商群體,在經(jīng)過(guò)了10年的高速發(fā)展期和6年的調(diào)整期之后,面對(duì)行業(yè)的種種預(yù)言,該如何選擇未來(lái)之路?

        中國(guó)家具銷(xiāo)售商的未來(lái):堅(jiān)守、調(diào)整、變革

        面對(duì)整體環(huán)境和行業(yè)環(huán)境的發(fā)展,整個(gè)行業(yè)都認(rèn)同的一個(gè)情況就是:家具銷(xiāo)售商已經(jīng)無(wú)法遵循過(guò)去的經(jīng)營(yíng)思路,改變已經(jīng)不可避免。綜合近年來(lái)家具銷(xiāo)售商的發(fā)展情況,家具銷(xiāo)售商的未來(lái)發(fā)展還是有多種選擇的。
     

        No.1依托傳統(tǒng)渠道,繼續(xù)深耕市場(chǎng)

        周立波老師有一句名言:“一米寬,一千米深!”既然我們選擇了家居業(yè),那就應(yīng)該專(zhuān)注于家居業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,盡一切努力克服困難,走出困境,實(shí)現(xiàn)蛻變!
     

        對(duì)于家具銷(xiāo)售商而言,傳統(tǒng)的渠道模式依然處于擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),這就意味著家具銷(xiāo)售商具有的市場(chǎng)潛力依然很大,但是原有的市場(chǎng)環(huán)境確實(shí)已經(jīng)發(fā)生了變化,在這種形勢(shì)下,如果家具銷(xiāo)售商選擇繼續(xù)堅(jiān)守的話,就必須做出相應(yīng)的調(diào)整。
     

        1、調(diào)整運(yùn)營(yíng)思路
     

        有些銷(xiāo)售商會(huì)抱怨市場(chǎng)難做、店面運(yùn)營(yíng)成本高,甚至出現(xiàn)了某些經(jīng)銷(xiāo)商最終因?yàn)槿氩环蟪?,最終選擇離場(chǎng)的情況。不過(guò),相比較退出市場(chǎng)這種極端的情況,還是有不少家具銷(xiāo)售商,在面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整的時(shí)候能夠進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)。

        2、緊跟市場(chǎng)熱點(diǎn)
     

        雖然不少家具銷(xiāo)售商感慨市場(chǎng)低迷,但是如果仔細(xì)研究近年來(lái)整個(gè)中國(guó)的家具市場(chǎng),還是能夠發(fā)現(xiàn)不少的亮點(diǎn)。例如從定制衣柜到高端定制,再到家居軟裝,以及越來(lái)越火的智能家居,這些都已經(jīng)掀起了一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn),其市場(chǎng)需求非常旺盛。
     

        No.2建立自有品牌,轉(zhuǎn)型品牌運(yùn)營(yíng)

        偉大的品牌是公司維持超額利潤(rùn)的唯一途徑,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)贏利,品牌的打造、維護(hù)與推廣是至關(guān)重要的。
     

        家具銷(xiāo)售商建立自有品牌,并進(jìn)行運(yùn)營(yíng),這種模式在國(guó)外較為成熟,前兩年國(guó)內(nèi)不少家具銷(xiāo)售商前去美國(guó)市場(chǎng),對(duì)于美國(guó)的這種家具運(yùn)營(yíng)模式很是看重。雖然目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,這種運(yùn)營(yíng)模式并不多見(jiàn),但這并不妨礙家具銷(xiāo)售商朝著這個(gè)方向發(fā)展。
     

        1、依托新興渠道建立品牌運(yùn)營(yíng)
     

        中國(guó)傳統(tǒng)的家具渠道中,家具銷(xiāo)售商雖然是產(chǎn)品銷(xiāo)售的最終一環(huán),但是縱觀整個(gè)體系,家具銷(xiāo)售商既沒(méi)有品牌所有權(quán),店面所有權(quán)通常也不屬于自己,而這也是為何家具銷(xiāo)售商一直認(rèn)為自己不具備行業(yè)優(yōu)勢(shì)的重要原因之一。
     

        在市場(chǎng)快速發(fā)展期間,由于銷(xiāo)售商獲利頗豐,因此對(duì)于這種現(xiàn)狀也就沒(méi)有太多的抵觸。不過(guò),隨著市場(chǎng)開(kāi)始步入調(diào)整期,傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式導(dǎo)致所有的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)全部集中到銷(xiāo)售商的身上——企業(yè)是交款后再發(fā)貨,賣(mài)場(chǎng)租金照收不誤。這也就意味著只有銷(xiāo)售商承擔(dān)的市場(chǎng)壓力最大,而電子商務(wù)這種新興渠道則讓廣大家具銷(xiāo)售商看到了希望。
     

        2.依托傳統(tǒng)渠道建立品牌運(yùn)營(yíng)
     

        如果說(shuō)家具銷(xiāo)售商建立自有品牌,并依托新興渠道運(yùn)營(yíng)是市場(chǎng)所迫的話,那么家具銷(xiāo)售商依托傳統(tǒng)渠道并建立品牌運(yùn)營(yíng)的方式,則完全是另一個(gè)層次上的發(fā)展方式。
     

        相比較自建品牌并入駐電商渠道,建立自有品牌并入駐傳統(tǒng)渠道,對(duì)于銷(xiāo)售商有著更高的要求:從資金實(shí)力到品牌運(yùn)營(yíng),從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)供應(yīng),從門(mén)店設(shè)計(jì)到終端銷(xiāo)售,所有的這些都需要家具銷(xiāo)售商充分的解決。
     

        No.3根據(jù)自身情況,發(fā)掘全新模式

        當(dāng)中國(guó)家具行業(yè)處于高速發(fā)展期,很少有人會(huì)思考中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的商業(yè)發(fā)展模式。但是經(jīng)過(guò)了這幾年的調(diào)整,不少行業(yè)人士都在思考著中國(guó)家具商業(yè)模式該何去何從。以家居賣(mài)場(chǎng)作為大平臺(tái)的中國(guó)式家居渠道模式,與國(guó)外成熟的歐美家具市場(chǎng)相比,其差異化極其明顯。而這自然也就成為行業(yè)討論的重點(diǎn)。對(duì)于家具銷(xiāo)售商而言,如果條件允許,其也可以嘗試國(guó)外的家居渠道模式,來(lái)推動(dòng)自己下一步的發(fā)展。
     

        1、轉(zhuǎn)型服務(wù)商家具行業(yè)服務(wù)商
     

        嚴(yán)格意義上應(yīng)該是歐美地區(qū)家具行業(yè)出現(xiàn)的一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分,包括產(chǎn)品物流配送(含最后一公里)、產(chǎn)品安裝維修、資金結(jié)算等等。當(dāng)前中國(guó)家具行業(yè)在這方面還是比較粗放,包括制造商、物流商、銷(xiāo)售商都有涉足其中的部分業(yè)務(wù)。
     

        目前國(guó)內(nèi)家具行業(yè)還沒(méi)有見(jiàn)到過(guò),但是國(guó)內(nèi)有不少實(shí)力雄厚的家具銷(xiāo)售商都表示了這方面的愿望,部分銷(xiāo)售商甚至開(kāi)始有了這方面的執(zhí)行計(jì)劃。這種模式,可以讓各地區(qū)的銷(xiāo)售商省卻了各種時(shí)間及資金投入,更專(zhuān)注于產(chǎn)品銷(xiāo)售,同時(shí)也讓整個(gè)品牌的運(yùn)營(yíng)更趨于合理化、高效化。
     

        2.建立自有店
     

        家具銷(xiāo)售商選擇建立自有店,其實(shí)一直都存在,而且現(xiàn)在各地都有這種情況出現(xiàn)。其實(shí)如果翻看中國(guó)家具行業(yè)的發(fā)展史,可以發(fā)現(xiàn)包括紅星美凱龍、月星家居或是吉盛偉邦這種家居賣(mài)場(chǎng)巨頭,其領(lǐng)導(dǎo)最早都是從家具銷(xiāo)售商開(kāi)始起步的。
     

        目前在一、二級(jí)城市,還少有家具銷(xiāo)售商建立的自有店,一方面這些地區(qū)是連鎖家居賣(mài)場(chǎng)的集中地,不管是從品牌實(shí)力還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力,前者都很難與后者進(jìn)行抗衡,而且由于該區(qū)域也集中了大量的家具品牌,銷(xiāo)售商即使建立了自有店,在品牌方面建立優(yōu)勢(shì)也比較困難。
     

        相反,三、四級(jí)城市是目前家具銷(xiāo)售商自有店最為集中的地區(qū),這主要是基于兩個(gè)原因。首先,該區(qū)域是川企家具品牌的集中地,大店模式也在這里發(fā)揮的淋漓盡致,該區(qū)域的家具單店面積往往都在3000平米以上,很多家具銷(xiāo)售商在代理了一個(gè)川企品牌之后,往往會(huì)再代理其他幾個(gè)差異化品牌作為補(bǔ)充,例如實(shí)木家具、辦公家具等等,這樣就在無(wú)形中形成了一個(gè)大型的自有店。另外,從品牌的角度來(lái)看,由于三、四級(jí)城市的覆蓋區(qū)域有限,因此早期進(jìn)駐該地區(qū)的家具品牌數(shù)量有限,且多集中在某個(gè)或某幾個(gè)家具銷(xiāo)售商的手中,加上早期該區(qū)域的家居賣(mài)場(chǎng)發(fā)展不完善,因此銷(xiāo)售商多選擇建立自有店面。
     

        于銷(xiāo)售商而言,部分三級(jí)城市以及大部分四級(jí)城市,由于市場(chǎng)容量有限,大型家居賣(mài)場(chǎng)進(jìn)駐后招商較困難,因此在這些地區(qū)選擇自建店面,其發(fā)展前景還是很大的。
     

        No.4結(jié)語(yǔ)

        對(duì)于廣大的家具銷(xiāo)售商而言,傳統(tǒng)的賣(mài)場(chǎng)渠道正在逐步的朝著合理化的方向發(fā)展,這不僅可以緩解家具銷(xiāo)售商在一、二級(jí)城市的經(jīng)營(yíng)壓力,降低成本,提高單店產(chǎn)出,同時(shí)對(duì)于家具銷(xiāo)售商拓展新興市場(chǎng)也提供了更好的平臺(tái)和機(jī)遇。
     

        另外回到家具銷(xiāo)售商自身,目前對(duì)于中國(guó)家具銷(xiāo)售商面臨的現(xiàn)狀,為其出謀劃策的人不在少數(shù),對(duì)于沒(méi)有沉浸過(guò)這行的人而言,其建議可能會(huì)顯得蒼白,但是我們也許可以從事物發(fā)展的一般規(guī)律角度從中發(fā)現(xiàn)一些解決問(wèn)題的端倪。
     

        中國(guó)家具銷(xiāo)售商群體從誕生到壯大,是伴隨著中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的崛起而發(fā)展起來(lái)的,而中國(guó)家具產(chǎn)業(yè)的種種弊端如渠道不合理、物流不完善、品牌不集中,都造成了銷(xiāo)售商數(shù)量龐大的現(xiàn)狀,家具銷(xiāo)售商的經(jīng)營(yíng)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、規(guī)模大小、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也良莠不齊。隨著行業(yè)的種種弊端被革除,家具銷(xiāo)售商的內(nèi)部整合自然就是不可避免,而這也是符合市場(chǎng)的正常發(fā)展需求。
     

        說(shuō)到底,對(duì)于中國(guó)的家具銷(xiāo)售商而言,不管是進(jìn)行渠道變革還是深耕市場(chǎng),銷(xiāo)售商最重要的還是應(yīng)該走出一條適合自己的方向和道路。

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