初夏促銷,考驗(yàn)家具企業(yè)營(yíng)銷能力
買一送一,買多少送多少,第二件八折,微信掃一掃九折,滿多少就減,送現(xiàn)金抵用券,消費(fèi)滿多少送VIP貴賓卡,VIP金卡……五一小長(zhǎng)假還沒(méi)到,我們眼中耳中就會(huì)看到聽(tīng)到這些消息,有沒(méi)有打動(dòng)消費(fèi)者的心呢?有沒(méi)有勾起你的消費(fèi)的欲望呢?
五一到了,夏天可以說(shuō)就真的是來(lái)了,夏天是裝修季,也可以說(shuō)消費(fèi)旺季。眾多家具賣場(chǎng)都開(kāi)始發(fā)力新一輪促銷,而如今消費(fèi)者把更多的假日性消費(fèi)轉(zhuǎn)化為理性的觀望態(tài)度,那么該如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者熱情,如何打動(dòng)消費(fèi)者的心,是家具企業(yè)在這個(gè)碧綠的初夏的需要深思的問(wèn)題。
為趕在節(jié)假日期間吸引消費(fèi)者,家具商家們各顯神通,推出的促銷手段可謂是“琳瑯滿目”,這些促銷手段也是老生常談,只是以重復(fù)性的花樣文字、圖片吸引消費(fèi)者,僅僅是做‘逢節(jié)必促銷’。
如果商家沒(méi)有在促銷活動(dòng)上做出創(chuàng)新,或者是促銷力度不大,九折,九五折什么的,和沒(méi)打折一樣,消費(fèi)者相比較下就沒(méi)有了購(gòu)買的欲望。那么商家的活動(dòng)就是白做了。各種花樣換湯不換藥,單一促銷方式和力度小的促銷方式,消費(fèi)者看了毫無(wú)感覺(jué),而且會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生厭煩心理,促銷方式不創(chuàng)新企業(yè)勞心費(fèi)力,難獲得良好的效果,家具行業(yè)不僅產(chǎn)品出現(xiàn)同質(zhì)化,連促銷方式都出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象了。
近年來(lái),家具市場(chǎng)的同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重。因一些商家的促銷手段獲得成功,就受到了其他企業(yè)的追捧,一些家具企業(yè)沒(méi)有研究消費(fèi)者的購(gòu)物心理,做的活動(dòng)沒(méi)有做到消費(fèi)者的心坎里,就是沒(méi)有效果的,沒(méi)有創(chuàng)新的促銷活動(dòng)最終演變成了簡(jiǎn)單效仿和復(fù)制。
當(dāng)消費(fèi)者心理發(fā)生變化時(shí),一些賣場(chǎng)沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)研究,只是對(duì)曾經(jīng)成功的模式進(jìn)行簡(jiǎn)單移植、模仿,在外界諸多因素發(fā)生變化后,這種簡(jiǎn)單、粗放的復(fù)制并不一定能取得成功。只會(huì)加重同質(zhì)化,給家具企業(yè)自身和家具行業(yè)留下了許多隱患。家具企業(yè)需提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力,讓促銷不在“促”銷。
近幾年,我國(guó)家具行業(yè)的日子可謂愈發(fā)的難過(guò)。自2008年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)以來(lái),我國(guó)家具出口大幅縮水,無(wú)數(shù)以出口為主的家具企業(yè)生存受到了威脅。為爭(zhēng)取一定的生存空間,唯有將出口轉(zhuǎn)為內(nèi)銷,大力拓展國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)這一條路可以走。而與此同時(shí),我國(guó)電子商務(wù)正處于高速發(fā)展階段,一大批電商企業(yè)的迅速崛起使得我國(guó)電商市場(chǎng)上呈現(xiàn)一片繁榮的景象。
因此,當(dāng)遭遇生存威脅的傳統(tǒng)家具企業(yè)與新興快速發(fā)展的電子商務(wù)相遇,瞬間迸發(fā)出激情四射的火花,傳統(tǒng)家具企業(yè)邁入電子商務(wù)市場(chǎng)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)!
發(fā)展初期:淘寶平臺(tái)上的慘烈廝殺
作為國(guó)內(nèi)最大的第三方商務(wù)平臺(tái),淘寶自然成了眾多家具企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)市場(chǎng)的首選途徑。家具電商發(fā)展的最初時(shí)期,不少企業(yè)依托于這個(gè)知名平臺(tái),紛紛開(kāi)設(shè)旗艦店,并以此在家具電商領(lǐng)域樹(shù)立自己的良好形象,搶奪了一定的市場(chǎng)份額,為其日后好的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。如今在家具電商領(lǐng)域中發(fā)展的最好的企業(yè)如林氏木業(yè)、美樂(lè)樂(lè)、大森林,最初都是在淘寶平臺(tái)上打開(kāi)了市場(chǎng)。時(shí)間跨過(guò)2009年,越來(lái)越多的傳統(tǒng)家具企業(yè)看準(zhǔn)了家具電商這塊領(lǐng)域,紛紛開(kāi)始涉足。
然而,未曾經(jīng)過(guò)認(rèn)真的市場(chǎng)調(diào)研就貿(mào)然下海,后果極為慘重,在家具電商行業(yè)發(fā)展的初期,就已經(jīng)進(jìn)行過(guò)一次簡(jiǎn)單的洗牌,一些無(wú)法適應(yīng)這種經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)回傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,繼續(xù)與不景氣的行情相抗衡。那些經(jīng)受住了市場(chǎng)初期陣痛的企業(yè)留了下來(lái),正式開(kāi)啟了家具電商的新紀(jì)元,為整個(gè)家具市場(chǎng)上注入了新鮮的血液與活力。
快速成長(zhǎng)期:多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)
隨著家具電商市場(chǎng)的發(fā)展,眾多商家將眼光不再局限于淘寶這唯一的渠道,紛紛開(kāi)始進(jìn)軍多種平臺(tái)。與此同時(shí),京東、亞馬遜等大型電商紛紛開(kāi)放第三方平臺(tái),積極歡迎各大品牌商家入駐,這也給各大家具電商帶來(lái)了全新的商機(jī)。一時(shí)間,平臺(tái)與平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng),家具電商企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),將整個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展帶入了白熱化階段。
另外,各大電商也開(kāi)始紛紛搭建自主平臺(tái),這樣一來(lái),不僅僅可以擺脫第三方平臺(tái)所存在的諸多限制,也可以通過(guò)自己的網(wǎng)站來(lái)進(jìn)行品牌的宣傳與推廣,正可謂是一舉兩得。如今,在自主平臺(tái)搭建方面做得較為成功的有美樂(lè)樂(lè)等企業(yè)。近日來(lái),紅星美凱龍也宣布進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域,其線上平臺(tái)也將高調(diào)上線,因此,家具電商線上平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也將越來(lái)越激烈!
白熱化:模式創(chuàng)新帶來(lái)全新商機(jī)
與服裝、食品及3C產(chǎn)品相比,家具電商屬于起點(diǎn)低、起步晚的產(chǎn)品,其進(jìn)入的是一個(gè)以快消品為主導(dǎo)產(chǎn)品的相對(duì)成熟的市場(chǎng)。家具屬于慢體驗(yàn)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,如何適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)成了各大已經(jīng)進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)所要解決的問(wèn)題。線上商城如何獲得消費(fèi)者的信賴,使點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化為訂單成了廣大家具電商的困擾。在歷經(jīng)了前期淘寶店鋪與多平臺(tái)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程之后,如今若想依舊保持著企業(yè)極強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,需要在其整個(gè)的模式上取得突破。以美樂(lè)樂(lè)為例,作為率先將家具搬上電子商務(wù)平臺(tái)的企業(yè),美樂(lè)樂(lè)歷經(jīng)了家具電商的每一個(gè)發(fā)展過(guò)程。
如今其不僅擁有自主品牌的淘寶店鋪,還高調(diào)入駐了京東,同時(shí)其自主平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)也開(kāi)展的如火如荼。然而這并沒(méi)有時(shí)美樂(lè)樂(lè)停下繼續(xù)前進(jìn)的腳步。2012年4月份,美樂(lè)樂(lè)高調(diào)走上了O2O的經(jīng)營(yíng)模式,開(kāi)始在全國(guó)各地開(kāi)設(shè)體驗(yàn)館,極大的提升了用戶體驗(yàn)。其這種“線上經(jīng)營(yíng)+線下體驗(yàn)”的模式不僅僅消除了網(wǎng)購(gòu)家具所存在的疑慮,也為家具電商的發(fā)展提供了一種模式。
家具電商的發(fā)展總體上來(lái)說(shuō)經(jīng)歷了這三大階段,如今這三種經(jīng)營(yíng)模式依舊并行存在,淘寶作為最大的第三方平臺(tái)在消費(fèi)者中依舊擁有別人無(wú)法比擬的強(qiáng)大號(hào)召力;而自建線上平臺(tái)的經(jīng)營(yíng)也已經(jīng)成為一種趨勢(shì),眾多企業(yè)紛紛試水;另外,諸多企業(yè)如美樂(lè)樂(lè)依舊在探索經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新,力圖找到最適合的發(fā)展模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的電商市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
隨著場(chǎng)地租金的節(jié)節(jié)攀高及人工成本的不斷攀升,家具賣場(chǎng)的日子愈加的不好過(guò),電子商務(wù)就成了眾多傳統(tǒng)家具企業(yè)的救命稻草。盡管這種新興的模式與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)依舊存在著不可避免的矛盾,然而美樂(lè)樂(lè)等多家家具電商企業(yè)的成功已經(jīng)表明,走電子商務(wù)道路會(huì)為正處于冬天的整個(gè)行業(yè)帶來(lái)一絲希望。
高收入人群的增加以及櫥柜走向城鎮(zhèn)化趨勢(shì)的愈來(lái)愈明顯,對(duì)櫥柜行業(yè)來(lái)說(shuō),這是一股強(qiáng)大的潛力群體,相比較而言,他們的消費(fèi)實(shí)力也更可觀,高端櫥柜市場(chǎng)前景不容忽視。
高端櫥柜市場(chǎng)空間日漸增大
前幾年,我國(guó)的櫥柜行業(yè)一直是以中低端市場(chǎng)為主,高端市場(chǎng)因?yàn)橄M(fèi)需求不大,再加上社會(huì)消費(fèi)水平原因,發(fā)展一直不見(jiàn)起色。然而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,人民消費(fèi)水平日益提高,越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)家居生活有了更高的要求,櫥柜高端市場(chǎng)空間隨之也日漸增大。
市場(chǎng)的高端化發(fā)展是社會(huì)進(jìn)程必經(jīng)的一個(gè)過(guò)程,高端市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)展,將給高端行業(yè)帶來(lái)前所未有的發(fā)展契機(jī)。櫥柜企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住高端消費(fèi)者的特點(diǎn),搶占先機(jī),增加市場(chǎng)銷量,迎來(lái)行業(yè)發(fā)展的新高峰。
高端消費(fèi)者更注重產(chǎn)品品質(zhì)
由于高端市場(chǎng)自身特點(diǎn),其發(fā)展一直趨于平穩(wěn)。高端市場(chǎng)主要的消費(fèi)群體是“三高”人群,他們對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格并不是最重視的,他們更喜歡個(gè)性化產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也比較高,其最重視的是產(chǎn)品的質(zhì)量與設(shè)計(jì)。
高端消費(fèi)者的需求體現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果和滿足消費(fèi)者追求品質(zhì)生活的能力,他們認(rèn)同價(jià)格與質(zhì)量經(jīng)濟(jì)屬性的對(duì)等。不過(guò)高端櫥柜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)并不是單純以價(jià)高者取勝,重要的是要凸顯物有所值。
櫥柜企業(yè)注重品牌服務(wù)營(yíng)銷
意圖在高端櫥柜市場(chǎng)分一杯羹的企業(yè)只有進(jìn)行品牌服務(wù)營(yíng)銷,在品牌服務(wù)中才能體現(xiàn)差別化,才能讓更多的消費(fèi)者知道自己,使企業(yè)有生命力。只有那些不斷滿足消費(fèi)者用戶體驗(yàn),進(jìn)而走進(jìn)消費(fèi)者心中,把貨鋪在消費(fèi)者頭腦里,才能叫做品牌。
櫥柜企業(yè)除了利用產(chǎn)品方面的優(yōu)勢(shì)外,還需落實(shí)到位的一站式服務(wù),讓用戶能夠得到體驗(yàn)、送貨、安裝、售后等一站式高端服務(wù)。這就能再進(jìn)一步樹(shù)立良好品牌形象的同時(shí),真正的把貨鋪在了消費(fèi)者頭腦里,將品牌服務(wù)打造成企業(yè)看不見(jiàn)的資產(chǎn)。