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傳統(tǒng)家具的范圍如何界定?

時(shí)間:2015-05-15     人氣:1303     來(lái)源:第一家具網(wǎng)     作者:
概述:當(dāng)代紅木家具行業(yè)發(fā)展不過(guò)10多年,其中的企業(yè)多數(shù)是白手創(chuàng)業(yè)起家,由家庭作坊逐步發(fā)展匯集而成。雖然有向現(xiàn)代家具行業(yè)轉(zhuǎn)型靠近之心,但在企業(yè)管理、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌宣傳方面,對(duì)比現(xiàn)代家具行業(yè)的堅(jiān)船利炮,明顯處于弱勢(shì)。......

    當(dāng)代紅木家具行業(yè)發(fā)展不過(guò)10多年,其中的企業(yè)多數(shù)是白手創(chuàng)業(yè)起家,由家庭作坊逐步發(fā)展匯集而成。雖然有向現(xiàn)代家具行業(yè)轉(zhuǎn)型靠近之心,但在企業(yè)管理、市場(chǎng)規(guī)劃、品牌宣傳方面,對(duì)比現(xiàn)代家具行業(yè)的堅(jiān)船利炮,明顯處于弱勢(shì)。今年春季以來(lái),現(xiàn)代家具企業(yè)通過(guò)深圳、東莞等各大家具展會(huì)蜂擁而出,“新中式”家具旌旗招展、戰(zhàn)鼓擂動(dòng),大舉向紅木家具市場(chǎng)進(jìn)軍。倘若不制訂出標(biāo)準(zhǔn)界定,連什么是“傳統(tǒng)家具”“紅木家具”都不進(jìn)行區(qū)別,那么,中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)木工制作技藝很可能在這個(gè)沖擊過(guò)程中被沖淡、替換乃至失傳。

    于文化而言,保護(hù)傳統(tǒng)家具文化與工藝,界定并厘清“中國(guó)傳統(tǒng)家具”的概念勢(shì)在必行;于行業(yè)而言,保護(hù)當(dāng)代紅木家具行業(yè)的健康發(fā)展,明確概念、規(guī)范工藝、深入傳承、有序創(chuàng)新,也是迫在眉睫。日前,業(yè)內(nèi)專家在“中國(guó)傳統(tǒng)家具專業(yè)論壇研討會(huì)”上就此問(wèn)題進(jìn)行了探討。

    傳統(tǒng)家具的范圍如何界定

    為什么要對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)家具進(jìn)行界定?因?yàn)楫?dāng)代中國(guó)家具工業(yè)過(guò)于強(qiáng)大,如果不對(duì)傳統(tǒng)家具邊界進(jìn)行定義,傳統(tǒng)手工藝很可能會(huì)消亡。

    中國(guó)家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)陳寶光認(rèn)為,家具行業(yè)倘若不制定出區(qū)分標(biāo)準(zhǔn),傳統(tǒng)家具就沒(méi)有存在的必要。關(guān)于這一標(biāo)準(zhǔn)如何界定,陳寶光總結(jié)了3點(diǎn)要素:“一是結(jié)構(gòu)定義,包括榫卯結(jié)構(gòu)與框架結(jié)構(gòu),這是傳統(tǒng)家具區(qū)別于其他家具的基礎(chǔ)。二是外觀定義,即家具的線條與圖案,線條包括牙板、棖、起線打凹等,圖案則由雕刻與鏤空組成。中國(guó)傳統(tǒng)家具外觀組成中可以沒(méi)有圖案,但不能缺少線條構(gòu)成。三是材料定義,中國(guó)傳統(tǒng)家具全部以天然木材為基材,通常分為紅木家具和白木家具,所有拼接、包覆工藝遵照傳統(tǒng)技法制作。傳統(tǒng)家具可以不是紅木家具,但紅木家具必須是中國(guó)傳統(tǒng)家具。”

    友聯(lián)紅木運(yùn)營(yíng)總監(jiān)谷建芳則從設(shè)計(jì)、傳承、材質(zhì)三大要素出發(fā),為界定標(biāo)準(zhǔn)提出建議。他指出,設(shè)計(jì)是款型,包括中國(guó)傳統(tǒng)文化元素;傳承是要繼承以榫卯結(jié)構(gòu)為代表的傳統(tǒng)工藝;材質(zhì)就是要選取實(shí)木材料,嚴(yán)格遵循從古至今沿襲下來(lái)的取材標(biāo)準(zhǔn)。這3點(diǎn)必須同時(shí)存在,少了哪一點(diǎn)都不能被定義為中國(guó)傳統(tǒng)家具。

    在此基礎(chǔ)上,海南國(guó)盛古典家具有限公司董事長(zhǎng)吳名光表示,榫卯結(jié)構(gòu)是中國(guó)傳統(tǒng)家具的靈魂,也是底線,中國(guó)傳統(tǒng)家具如果失去了榫卯結(jié)構(gòu),就失去了傳統(tǒng)家具的靈魂。吳名光以3D打印技術(shù)舉例,即使我們可以通過(guò)高科技手段打印出一件家具,但它不具備榫卯結(jié)構(gòu),也就不能被稱為傳統(tǒng)家具。

    中式家具的創(chuàng)新設(shè)計(jì)要重視傳承

    紅木家具行業(yè)中的設(shè)計(jì)師要在充分學(xué)習(xí)傳統(tǒng)家具文化的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新。中國(guó)傳統(tǒng)家具文化中的精華需要傳承,拋開(kāi)傳統(tǒng)的所謂“革新”反而會(huì)產(chǎn)生不倫不類的效果。

    中家協(xié)傳統(tǒng)家具專委會(huì)主席團(tuán)主席鄧雪松指出,當(dāng)代一些“新中式”設(shè)計(jì)師,常常對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典的家具造型進(jìn)行拉伸變形、解構(gòu)重組,以變換材質(zhì)、嫁接雜交等手法進(jìn)行所謂的“藝術(shù)設(shè)計(jì)”,這種對(duì)傳統(tǒng)文化缺乏理解的顛覆,可以說(shuō)是藝術(shù)創(chuàng)新手法中較為粗糙低劣的。

    關(guān)于創(chuàng)新與經(jīng)典,北京元亨利硬木家具有限公司董事長(zhǎng)楊波以意大利米蘭國(guó)際家具展為例,該展會(huì)上每隔三五年就更換新產(chǎn)品,缺乏持續(xù)的生命力。“現(xiàn)在不少年輕設(shè)計(jì)師不懂榫卯結(jié)構(gòu),只把外觀圖樣畫出來(lái),對(duì)結(jié)構(gòu)理解并不到位。要?jiǎng)?chuàng)新,首先得了解傳統(tǒng)家具內(nèi)部結(jié)構(gòu),出彩之處就在大家看不到的地方,不懂中式家具的人設(shè)計(jì)新中式,是走不遠(yuǎn)的。”楊波說(shuō)。

    此外,戴為紅木總裁戴愛(ài)國(guó)總結(jié)出中式家具創(chuàng)新中存在的弊病。他認(rèn)為,一成不變、保守、快餐式設(shè)計(jì),這三大問(wèn)題是中式家具創(chuàng)新過(guò)程中的主要障礙。“有經(jīng)驗(yàn)的工匠或設(shè)計(jì)者在改良創(chuàng)新時(shí)難以做出突破,基本只能停留在細(xì)節(jié)的改良上。有企業(yè)家身份的設(shè)計(jì)者往往只看市場(chǎng)走向,通常比較保守,難以做出徹底的變革。一些自由設(shè)計(jì)師出手大膽,但對(duì)傳統(tǒng)家具的了解比較膚淺,常以‘快餐式’出品家具,大多經(jīng)不住時(shí)間考驗(yàn)。”戴愛(ài)國(guó)說(shuō)。

    傳統(tǒng)家具應(yīng)怎樣傳承創(chuàng)新

    中國(guó)傳統(tǒng)家具的發(fā)展必須堅(jiān)守兩個(gè)大要素:文化與技藝,文化是中國(guó)傳統(tǒng)家具之魂的載體,技藝是讓文化得以繼往開(kāi)來(lái)的手段,若丟掉任何一個(gè),中國(guó)傳統(tǒng)家具的發(fā)展便將迷失方向。

    關(guān)于中國(guó)傳統(tǒng)家具如何進(jìn)一步發(fā)展,太興家具有限公司總經(jīng)理李興暢表示,創(chuàng)新既要“守”住傳統(tǒng),也要跟上時(shí)代步伐;“當(dāng)下的家具創(chuàng)新設(shè)計(jì)要注意3點(diǎn),一是守傳統(tǒng),二是看當(dāng)代,三是想未來(lái)。”他認(rèn)為,家具設(shè)計(jì)師和企業(yè)應(yīng)努力克服目前行業(yè)內(nèi)存在的弊病,如抄襲成風(fēng)、摒棄傳統(tǒng)、墨守成規(guī)、創(chuàng)新乏力等。“社會(huì)在變、時(shí)代在變,更主要的是我們的行為習(xí)慣在變,我們要的是舒適,是養(yǎng)生,是與時(shí)俱進(jìn),只有把握時(shí)代脈搏,使產(chǎn)品既有傳統(tǒng)家具的經(jīng)典之魂,又符合當(dāng)代人的審美與實(shí)用功能,才能讓傳統(tǒng)家具的傳承與創(chuàng)新有新鮮感又不乏中國(guó)味道。”李興暢說(shuō)。

    “從傳統(tǒng)中來(lái),到現(xiàn)代中去。”大清翰林古典藝術(shù)家具有限公司董事長(zhǎng)吳騰飛。他認(rèn)為,堅(jiān)守中國(guó)傳統(tǒng)家具的內(nèi)在精神就是傳承,但如果家具行業(yè)不走出傳統(tǒng)、不走出先輩的光環(huán),就是最大的不幸。吳騰飛說(shuō):“中國(guó)家具行業(yè)不缺少臨摹高手,缺少的是化古之高手,更缺少的是對(duì)中國(guó)藝術(shù)、工藝、文化、理學(xué)、歷史全面理解并深究的學(xué)者、企業(yè)家、設(shè)計(jì)師。我們需要有當(dāng)代的家具文化與藝術(shù),需要有屬于當(dāng)代人的工藝精神。只有建立起行業(yè)的理論體系、學(xué)術(shù)研究、創(chuàng)新思潮,行業(yè)才會(huì)有更好的前景。”

    卓木王紅木家具有限公司總經(jīng)理杜長(zhǎng)江則從市場(chǎng)角度提出了自己的觀點(diǎn),他認(rèn)為,行情越不好,企業(yè)家的心態(tài)就越亂:“現(xiàn)在的行業(yè)中為什么沒(méi)有真正用心的創(chuàng)新?很簡(jiǎn)單,利益不夠大,也受到企業(yè)規(guī)模的限制。傳承和創(chuàng)新,關(guān)鍵要舍掉眼前的利益,先做好當(dāng)下。真正優(yōu)秀的藝術(shù),一定是能穿越時(shí)空的。”

    此外,太和木作董事長(zhǎng)關(guān)毅從專業(yè)學(xué)習(xí)角度提出了自己的看法。在他看來(lái),中國(guó)傳統(tǒng)家具要做到傳承,就要先對(duì)傳統(tǒng)有深入的了解。如清式家具,在很多人的理解中就是繁復(fù)的雕花和厚重的造型,這是片面的、缺乏思考的理解。關(guān)毅建議:“有條件的話,可以多看看故宮中的家具,或是多看看各種經(jīng)典的古典家具圖錄,這樣才能對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)家具形成系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。”關(guān)毅同時(shí)表示,設(shè)計(jì)師可以用“復(fù)刻”的態(tài)度重做一些經(jīng)典的家具,這種復(fù)制不同于偽造,而是通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹?fù)制過(guò)程,對(duì)傳統(tǒng)家具進(jìn)行深入的研究,學(xué)習(xí)其中的奧秘,這也是一種傳承的方式。

 

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  •     近段時(shí)間,關(guān)于家具質(zhì)檢結(jié)果的新聞見(jiàn)諸于各報(bào)端,家具行業(yè)已然掀起了一股“質(zhì)檢”風(fēng)潮。通過(guò)對(duì)各類質(zhì)檢情況的綜合整理發(fā)現(xiàn),我國(guó)家具市場(chǎng)還存在諸多問(wèn)題,例如,家具整體合格率低、兒童家具不合格率高、高端木質(zhì)家具質(zhì)量不一定好等等。隨著問(wèn)題公之于眾,相信將對(duì)家具行業(yè)發(fā)展起到一定的規(guī)范作用。

        一半家具質(zhì)檢結(jié)果不合格

        家具品牌繁多、價(jià)格趨高,但質(zhì)量卻令人擔(dān)憂。近日,根據(jù)上海抽檢本市42個(gè)批次中高檔木制家具和綜合類家具,竟有21批次不合格,不合格率高達(dá)50%。除耐香煙灼燒、標(biāo)識(shí)一致性、木工要求等問(wèn)題外,部分家具出現(xiàn)甲醛釋放量超標(biāo)的尷尬。不合格家具涉及皇朝、健威、愛(ài)迪爾、愛(ài)舍、法朗仕等知名品牌。

        高檔木制家具質(zhì)量不一定“高檔”

        高檔木制家具的質(zhì)量卻不“高檔”,主要問(wèn)題在于家具明示的木材名稱、用料比例等信息與實(shí)測(cè)不符。經(jīng)對(duì)高檔木質(zhì)家具的檢測(cè),有的家具產(chǎn)品標(biāo)明的主要用料是鞋木,實(shí)測(cè)主要用料里卻“摻”了人造板;有的基材明示為胡桃楸木,實(shí)測(cè)基材里有榆木。根據(jù)家具標(biāo)識(shí)一致性的要求,產(chǎn)品中主要使用的木材名稱及人造板類別、其他木質(zhì)材料名稱及其使用部位,應(yīng)與產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、使用說(shuō)明中明示的一致。

        兒童家具抽查近五成不合格

        當(dāng)前,我國(guó)質(zhì)量安全總體水平明顯提升,產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家監(jiān)督抽查合格率從1994年的69.8%上升到2014年的92.3%。但是,與先進(jìn)國(guó)家相比,從人民群眾對(duì)質(zhì)量安全的需求和評(píng)價(jià)看,我國(guó)質(zhì)量安全發(fā)展水平還有明顯的差距。根據(jù)近3年國(guó)家監(jiān)督抽查結(jié)果表明,一些產(chǎn)品的抽查合格率明顯偏低。例如,移動(dòng)電話、熒光燈平均抽查合格率分別為71%和72%,旅行箱包、信息設(shè)備用不間斷電源平均抽查合格率只有64%和59%,而涉及兒童安全的兒童家具平均抽查合格率只有58%。

     

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  •     經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好時(shí),公司往往很難滿足員工的漲薪要求,一些員工可能選擇離職。為了留住優(yōu)秀員工,你需要很好地平衡內(nèi)在和外在的激勵(lì)因素。比如,采用某種方式表?yè)P(yáng)員工的貢獻(xiàn);完善工作環(huán)境;開(kāi)慶功會(huì);獲得員工信任……總之,你要想明白,“做點(diǎn)什么,總比什么都不做更好一些。”


     

        最近,有幾位財(cái)富中文網(wǎng)的讀者提出如下問(wèn)題:

        “現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好,我們很難滿足員工漲薪的要求。怎么用其他辦法來(lái)激勵(lì)他們,避免他們離職呢?”

        對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層來(lái)說(shuō),這是個(gè)需要考慮的好問(wèn)題。其實(shí)更好的問(wèn)法是:“在公司里,除了錢以外,還有什么能夠真正地激勵(lì)員工?”

        考慮是否給員工調(diào)薪時(shí),出色的工作表現(xiàn)是需要被肯定的。有時(shí)候,為了維系企業(yè)的生存,老板必須得勒緊腰帶,用其他辦法來(lái)肯定員工的優(yōu)秀業(yè)績(jī)。大家都喜歡錢,但事實(shí)上,很少有人工作純粹是為了賺錢。我曾經(jīng)在一份自己很喜歡的工作上干了4年,拿的報(bào)酬相對(duì)較低,只是因?yàn)楹芟硎苓@份工作。這份工作的性質(zhì)、津貼及工作環(huán)境都讓我覺(jué)得干下去很值,那時(shí)我也是公認(rèn)的頂級(jí)員工。換言之,當(dāng)時(shí)“內(nèi)在”獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)因素很強(qiáng),所以我并不怎么在意“外在”激勵(lì)因素。大家有可能對(duì)這兩個(gè)詞不太熟悉,故以下略作闡釋:

        內(nèi)在意味著“事物本身”。換言之,內(nèi)在動(dòng)機(jī)發(fā)自內(nèi)心,而非身外。比如價(jià)值觀、與老板和同事的密切關(guān)系、工作環(huán)境、對(duì)工作的喜愛(ài)及它在一些重要方面帶來(lái)的滿足感。薪水確實(shí)不屬于內(nèi)在動(dòng)機(jī)因素。我們只是從個(gè)人層面出發(fā),感覺(jué)工作和工作環(huán)境令人滿意。

        外在意味著“來(lái)自身外”。外在動(dòng)機(jī)可能包括薪水、獎(jiǎng)金、公眾認(rèn)可、工作福利,以及其他來(lái)自公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

        要留住優(yōu)秀員工,需要很好地平衡內(nèi)在和外在的激勵(lì)因素。以下這五種方法可增強(qiáng)激勵(lì)因素,或可在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí)挽留員工。不過(guò)它們中沒(méi)有哪個(gè)是一定靈驗(yàn)的,但你需要體現(xiàn)你對(duì)優(yōu)秀員工的真誠(chéng)欣賞,“做點(diǎn)什么,總比什么都不做更好一些。”

        1. 表?yè)P(yáng)。認(rèn)可某個(gè)員工的突出貢獻(xiàn)可以有很多辦法。比如:

        • 請(qǐng)他們吃午飯,讓他們知道你多么看重他們的表現(xiàn),并衷心感謝他們的忠誠(chéng)。

        • 公開(kāi)表彰某人的業(yè)績(jī),詳細(xì)介紹他們的工作,對(duì)出色完成的工作表示感激。

        • 給那些“對(duì)企業(yè)和組織做出突出貢獻(xiàn)”的人頒發(fā)“榮譽(yù)證書”。最好是在年會(huì)或戶外拓展時(shí)頒發(fā),這樣獲獎(jiǎng)?wù)邥?huì)在同儕面前露臉。

        2. 即時(shí)獎(jiǎng)金。如果沒(méi)法擢升理應(yīng)升職的員工,至少應(yīng)該按升職后年薪的20%給他們發(fā)獎(jiǎng)金。讓他們本人清楚,你是希望能發(fā)得更多的,這是在業(yè)務(wù)形勢(shì)轉(zhuǎn)好之前你最大的誠(chéng)意了。也許還應(yīng)該附送一個(gè)印有他們姓名的小禮物,體現(xiàn)你的感激之情。很多人都會(huì)對(duì)這類即時(shí)獎(jiǎng)金表示感激。這樣一來(lái),他們也不至于過(guò)于失望。

        3. 動(dòng)機(jī)氛圍。審視一下公司的工作環(huán)境,盡量讓它變得令人愉悅。各種裝飾物,更好的工作空間和辦公桌,裝備齊全、免費(fèi)提供咖啡和茶的茶水間,更長(zhǎng)的工間休息,早晨茶水間的甜點(diǎn),更大的員工休息區(qū)……有很多辦法花錢不多,又能大大改善工作環(huán)境,還能讓那些每天要在辦公室呆上8-10小時(shí)的員工心懷感激。如果吃不準(zhǔn)該怎么做,那就問(wèn)問(wèn)員工,要改善工作氛圍,他們需要些什么,然后在預(yù)算內(nèi)盡力滿足他們的要求。讓大家清楚,在生意變好之前,你這么做是為了‘認(rèn)可大家的突出貢獻(xiàn)’。

        4. 慶功會(huì)。如果沒(méi)法讓每個(gè)夠格的員工都升職,那就請(qǐng)他們參加聚會(huì)或戶外拓展,為他們的出色工作開(kāi)個(gè)小小的慶功會(huì)。帶大家離開(kāi)公司,玩上一兩天,做些有趣有益的團(tuán)隊(duì)建設(shè)練習(xí),讓大家吃好,當(dāng)著大家的面真誠(chéng)表彰他們(也許可以發(fā)個(gè)榮譽(yù)證書),告訴他們,大家這么辛勤工作又忠心耿耿,你是多么感激。請(qǐng)大家?guī)湍氵_(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo),這樣下一次就能更實(shí)實(shí)在在地犒勞大家了。搞一些集體頭腦風(fēng)暴,旨在提高業(yè)績(jī),把創(chuàng)意付諸實(shí)踐,對(duì)提出創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì)表示認(rèn)可。請(qǐng)攝影師抓拍重大瞬間,為所有人提供高品質(zhì)照片,在每張照片上都簽上你和其他高管“深表感激”這類話。
     

        5. 信任與默契。無(wú)論經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是好是壞,超過(guò)80%的離職者都稱自己辭職的主要原因是“討厭老板”!我們?cè)谶@個(gè)博客中論述過(guò),在你所有的工作關(guān)系中建立信任是何等重要,現(xiàn)在無(wú)論如何重復(fù)這一觀點(diǎn)都不過(guò)分。如果你確實(shí)自問(wèn)過(guò)“我怎么才能成為更好的管理者,并顯示出我和大家打成一片呢?”,你就會(huì)找到答案。和員工多待些時(shí)間,辦公室的門要常開(kāi),對(duì)大家表示關(guān)心。有興趣了解他們的家庭、愛(ài)好和職業(yè)發(fā)展。幫他們成長(zhǎng),為他們指路。少說(shuō)多聽(tīng)。培訓(xùn)大家。別當(dāng)“主子”,要做伙伴。以禮相待,尊重他人。諸如此類。當(dāng)然這些都不是“立竿見(jiàn)影的特效藥”——和大家建立默契是要花時(shí)間,花精力的。不過(guò)這種投資很值:因?yàn)楫?dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳時(shí),員工如果信任并尊重老板,他們就更有可能不離職。

        這些辦法有的當(dāng)然要花錢。如果你不打算每年都提高“生活費(fèi)”,至少要撥出每年漲幅的25%,把這些錢用在實(shí)實(shí)在在的地方,讓大家感到公司很在意自己的員工。這個(gè)觀點(diǎn)你同意嗎?如果你夠坦誠(chéng),就會(huì)同意,做這些小事情肯定不會(huì)讓你的公司超支。

        結(jié)語(yǔ)。在經(jīng)濟(jì)衰退或下滑時(shí),只有依靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)力才能讓你挽留住頂尖人才。是的,這正是“柔能克剛”,能救你于水火的技巧。確實(shí)有些人會(huì)因?yàn)槎帱c(diǎn)薪水就另謀高就。但如果他們發(fā)現(xiàn)新環(huán)境過(guò)于嚴(yán)苛或有害無(wú)益,那份略高的薪水很快就會(huì)黯然失色。一個(gè)人要想有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,就離不開(kāi)別人的認(rèn)可,穩(wěn)定的前途,豐富的環(huán)境,友愛(ài)、成長(zhǎng)和樂(lè)趣。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,你要怎么做才能確保大家的這些需求獲得滿足?如果你認(rèn)為大家工作就是為了錢,那就得三思了。作為領(lǐng)導(dǎo)者,你必須值得員工信任和尊重,你還要讓大家真切地感覺(jué)到,你是把大家當(dāng)成自己人來(lái)關(guān)心的,而不只是因?yàn)榇蠹覉?zhí)行了“任務(wù)”。

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