資本力量成家具企業(yè)逆襲關(guān)鍵
今年的家具行業(yè)算得上是“一半海水一半火焰”，這邊廂，家具企業(yè)資金鏈斷裂甚至破產(chǎn)倒閉的事件時有發(fā)生；那邊廂，資本市場喜訊頻傳，上市較早的家具企業(yè)整體營收情況良好，資本應(yīng)用效果初見端倪，剛上市的公司也備受追捧，股價漲勢強勁。家具企業(yè)已走到了資金博弈時代，手握充足資金的企業(yè)更有機會在這場“剩者為王”的游戲中笑到最后。
作為典型的勞動密集型企業(yè)，流動資金對于家具企業(yè)而言至關(guān)重要。習(xí)慣了過去十幾年瘋狂增長模式的家具企業(yè)，對于資金儲備恐怕并沒有太多的概念。一度忙著擴大產(chǎn)能，布局渠道、品牌推廣的家具企業(yè)，大多數(shù)本來就“國庫空虛”。
隨著近幾年銷售業(yè)績的急轉(zhuǎn)直下、生產(chǎn)成本的節(jié)節(jié)攀升，部分中小企業(yè)的資金已捉襟見肘，2014年銀行放貸收貸節(jié)奏轉(zhuǎn)變更是雪上加霜。面對步步逼近的資金危機，多數(shù)的家具企業(yè)都有些措手不及。
縱觀近年來倒閉的家具企業(yè)，基本都與資金緊張有關(guān)，即便是經(jīng)營多年的老牌家具企業(yè)也不能幸免。就在近期，經(jīng)營了22年的標卓家具因資金鏈斷裂而被迫宣告破產(chǎn)；去年，富之島因拖欠工人工資造成停產(chǎn)罷工；華源軒兩度沖擊IPO失敗，卷入了資金困難的傳言中；華仁實業(yè)因嚴重虧損資不抵債而宣告倒閉。眾多的曾一度叱咤風(fēng)云的家具企業(yè)，都倒在了資金鏈上。
相反的，已成功上市融資的企業(yè)則多數(shù)逆勢上揚，資本應(yīng)用效果已初見端倪。
定制家具第一股索菲亞自2011年在深交所上市以來，業(yè)績一路飆升，羨煞旁人。2015年第一季度的財報顯示，索菲亞2015年一季營收4.40億元，同比增長41.13%，預(yù)計2015年上半年歸屬凈利潤同比增長30%-50%。
產(chǎn)能方面，索菲亞從2012年開始陸續(xù)投建西部生產(chǎn)中心、華東生產(chǎn)中心以及華北生產(chǎn)中心;2014年又增加了華中生產(chǎn)基地建設(shè)投資、廣州增城本部索菲亞定制家居投資兩大計劃，并引入了法國櫥柜品牌SCHMIDT司米櫥柜，索菲亞產(chǎn)能和規(guī)?？涨皵U大。
渠道方面，上市之前索菲亞有直營專賣店4家，經(jīng)銷商302家，經(jīng)銷商投資專賣店582家。上市之后，渠道擴張?zhí)崴?，截?014年年中，索菲亞的經(jīng)銷商已達到800家左右，經(jīng)銷商專賣店也逼近1400家。
上市之后的索菲亞在行業(yè)整體下行的大形勢下，一直保持逆勢上揚，其增長速度之迅猛另眾多同行望塵莫及，快速的拉開與衣柜企業(yè)之間的距離。
一邊是資金拮據(jù)企業(yè)周轉(zhuǎn)困難，一邊是資本注入企業(yè)快速騰飛。資深行業(yè)人士認為，2010年到2020年是資本和產(chǎn)業(yè)對接的黃金十年，誰如果能夠發(fā)展得好，就能夠占主導(dǎo)地位，家居行業(yè)也是如此。如何快速打通融資渠道，借助資本力量幫助企業(yè)挺過資金難關(guān)甚至逆勢增長，是擺在諸多家具企業(yè)面前的一個問題。
值得一提的是，從近年來股市行情看來，資本市場對于家具股還是看好的。目前已經(jīng)上市的家具企業(yè)中，2014年除了宜華木業(yè)(600978)去年以來營收不甚樂觀之外，永藝股份(證券代碼732600)、喜臨門(603008)等都有不俗的增長，今年新上市的好萊客(證券代碼603898)和曲美股份(證券代碼603818)上市以來也都保持著強勁上漲的趨勢。
當然，家具企業(yè)要通過IPO進行融資并非易事?？梢钥吹降氖?，今年以來一些家具企業(yè)已將注意力轉(zhuǎn)向“新三板”了。好百年、富得利、帕諾家居都在謀劃新三板上市。新三板或成為中小型家具企業(yè)解決資金問題又一出路。
雖然說定制家具成為建材家居行業(yè)的發(fā)展新趨勢，但是設(shè)計時間長、精確化制造等等問題讓定制家具陷于瓶頸之中，想要大力打開定制市場，需要找準平衡點，讓生產(chǎn)信息化。
生產(chǎn)環(huán)節(jié)信息化
建材家居企業(yè)如果想做規(guī)模定制，生產(chǎn)環(huán)節(jié)一定要信息化。將整件建材家居的生產(chǎn)轉(zhuǎn)換成零部件的生產(chǎn)，將全國各地的訂單統(tǒng)一打入總部系統(tǒng)進行調(diào)配，將訂單分拆為各種規(guī)格零部件的子訂單，系統(tǒng)會按照效率最大化原則為每個部件安排生產(chǎn)計劃，且每個板上都生成一個二維碼，在進入生產(chǎn)線的時候，可以自動把加工板調(diào)出來進行加工，生產(chǎn)完畢后也會根據(jù)這些二維碼打包同一個訂單的產(chǎn)品。
的確，建材家居行業(yè)的生產(chǎn)流程是非常長的，每一個訂單都需要處理大量的數(shù)據(jù)，工廠需要一系列的信息化技術(shù)支撐運作;而條形碼、ERP系統(tǒng)，可以把從需求到溝通、到丈量、到設(shè)計、下單乃止最后的交付所有的信息實現(xiàn)高效準確地?zé)o縫交接，縮短交貨周期，提高生產(chǎn)準確率，增加客戶滿意度。
找準生產(chǎn)平衡點
建材家居企業(yè)需認清，大規(guī)模定制區(qū)別于傳統(tǒng)的大規(guī)模制造，是指“以大規(guī)模生產(chǎn)的成本和速度，為單一客戶或小批量多品種的市場定制生產(chǎn)任意數(shù)量的產(chǎn)品”，是一種“個性化定制產(chǎn)品和服務(wù)的大規(guī)模生產(chǎn)”，即標準的模塊單元實施的可能性。
這里存在兩個要點：一是工廠的流水線要滿足標準模塊的生產(chǎn)，這里標準是剛性的，而且越單一通用越好;一是消費者的需求是個性多元的，是一種柔性的標準，可能性越豐富越好。因此，在生產(chǎn)的剛性和需求的柔性之間找到一個最佳的平衡點，是一個家具廠商的核心競爭力所在。
總之，生產(chǎn)定制家具一定要形成一種模塊，使整個環(huán)節(jié)系統(tǒng)化，才能更好促進發(fā)展。
5月23日，尚品宅配全球新品發(fā)布會在北京舉行，為消費者帶來了更時尚的家居體驗及個性定制的魅力。近年來，隨著消費者個性化需求日趨強烈，定制已經(jīng)成為家居行業(yè)討論的熱點，不少衣柜企業(yè)更是將“定制牌”高高舉起。
個性化服務(wù)被消費者點贊
由于消費者對家居品質(zhì)的要求越來越高，傳統(tǒng)的家居方式已漸漸不符合現(xiàn)代人個性化的生活方式。定制家具應(yīng)運而生，定制家具既能解決消費者對家居的空間需求，又可以根據(jù)消費者的喜好、空間尺寸以及整體風(fēng)格進行量身定做，也為日后的維護和調(diào)整提供方便，受到主流消費群體80后、90后的喜愛。這其中尤以定制衣柜產(chǎn)品為主。
業(yè)內(nèi)人士表示，定制衣柜等家具力求透過千變?nèi)f化的設(shè)計來解決客戶的任何空間需求，使客戶能夠依據(jù)各種不同的室內(nèi)環(huán)境和個人愛好需求來進行定制。設(shè)計師別具匠心的設(shè)計，能為衣柜企業(yè)的個性定制增添別樣風(fēng)采。
定制衣柜領(lǐng)跑工業(yè)4.0時代
的確，隨著眾多80、90后加入購房裝修的行列中，千篇一律的裝修風(fēng)格以及克隆式的家具已無法滿足他們個性化的表達。當下，個性化定制已經(jīng)占據(jù)了當前的家居市場，為吸引更多的客戶，占領(lǐng)更多的市場份額，更好地適應(yīng)工業(yè)4.0時代的發(fā)展需求，越來越多的額衣柜企業(yè)紛紛推出個性化定制方案。
工業(yè)4.0歸根結(jié)底是為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境，不僅要支持消費者的個性化定制需求，更要再造生產(chǎn)組織模式及管理體系，建立高效率支持定制產(chǎn)品訂單的“智慧化工廠”。工業(yè)4.0描繪了制造業(yè)的未來愿景，它是指利用物聯(lián)信息系統(tǒng)將生產(chǎn)中的供應(yīng)、制造、銷售信息數(shù)據(jù)化、智慧化，最后達到快速、有效、個人化的產(chǎn)品供應(yīng)。衣柜企業(yè)發(fā)力定制化，是適應(yīng)工業(yè)4.0時代的必要途徑。