家具行業(yè)發(fā)展趨勢關鍵在哪里?
創(chuàng)新、品質(zhì)、智能化將成為三大關鍵
家具是每個家庭的必需品。據(jù)了解，2008年我國家具生產(chǎn)已經(jīng)占全球的25%，出口占全球市場份額的22.6%，已成為全球家具生產(chǎn)最大和出口最多的 國家。在近20年的時間里，家具行業(yè)每年增長率超過20%，已經(jīng)發(fā)展了7萬多家企業(yè)，我國逐步成為全球家具行業(yè)的制造中心，并形成了中國特有的家具行業(yè)產(chǎn) 業(yè)集群。
近幾年來，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速發(fā)展和人民生活水平的穩(wěn)步提高，居民對家居產(chǎn)品的購買力度和欣賞水平都有了很大程度的提高，這在一定程度上刺激了中國家具行業(yè)的快速發(fā)展;國際家具市場的旺盛需求和國際家具產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大背景也給中國家具行業(yè)一個良好的發(fā)展空間。
但國內(nèi)家具行業(yè)依舊忽冷忽熱，止步不前。在面對市場的激烈競爭，國內(nèi)許多傳統(tǒng)家具企業(yè)缺乏創(chuàng)新，無法吸引年輕一代的目光。而由于準入門檻低，在質(zhì)量問 題上，又或多或少的存在甲醛超標、質(zhì)量不達標等問題。對于現(xiàn)在家具行業(yè)現(xiàn)狀而言，有機遇也有挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)家具企業(yè)不能閉門造車，應放開眼界的開闊新的市場， 有自己的設計風格和經(jīng)營方式，在越來越激烈的競爭下，在業(yè)界脫穎而出，贏得更好的市場。
抄襲成風 缺乏創(chuàng)新
在國內(nèi)家具市場上，產(chǎn)品相互抄襲，同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴重?，F(xiàn)在，許多小型企業(yè)沒有自主設計的能力，同時由于設計人才缺失，品牌推廣意識弱，開發(fā)新產(chǎn)品資 金大、周期長和風險大等諸多因素，部分企業(yè)在實際運營時，只注重擴大經(jīng)營，不注重產(chǎn)品的設計和質(zhì)量，缺乏科學的營銷戰(zhàn)略。
“目前家具行業(yè)最讓人擔心的就是產(chǎn)品本身的環(huán)保問題和產(chǎn)品設計的抄襲問題。”太原理工大學藝術學院家具工作室主任郭宗平對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示， 我國家具行業(yè)存在著同質(zhì)化低端競爭現(xiàn)象，而使得中高端市場中一直被國際品牌家具占領，家具企業(yè)要想在市場脫穎而出，必須著重考慮研發(fā)和品牌提升問題。
從2012年至今，諸多家具名企因為抄襲的糾紛此起彼伏。2012年上海家具展上，北京依諾維紳家具指認麥斯得爾多款型號產(chǎn)品涉嫌抄襲，后反被麥斯得 爾告上法庭要求賠償。2013年6月，雙葉家具起訴賴氏家具一案得到宣判，濟南澳克家具有限公司(賴氏家具)敗訴，成為該起系列索賠案中的第一個因抄襲敗 訴的家具企業(yè)。
面對這樣屢屢發(fā)生的抄襲事件，不難看出中國家具市場“創(chuàng)新”難的問題。
郭宗平向記者表示，關于產(chǎn)品抄襲、設計同質(zhì)化問題，同樣有兩方面的原因要考慮，對于家具廠商，要快速獲得利潤，創(chuàng)新和研發(fā)周期太長，抄襲是一條捷徑， 成本低、周期短、見效快。對于消費者，欣然接受四處抄襲的家具產(chǎn)品、樂意忍受設計的同質(zhì)化，這是不可理解的。究其原因，人們對于家具的需求還是停留在能 用、夠用的層面，還沒有考慮多樣性、獨特性和個性的需求，當然這里既有經(jīng)濟條件的因素，也有文化理念的因素。
環(huán)保問題依舊困擾國內(nèi)家具企業(yè)發(fā)展
長期以來，家具甲醛超標也是消費者最為關注的問題之一。
根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的第153號公報認定，甲醛有強致癌性，會刺激人的眼睛、呼吸道黏膜等，引發(fā)頭痛乏力、惡心嘔吐、心悸失眠。并且有足夠的證據(jù)表 明，吸入甲醛與白血病和肺癌等疾病也有關系。而由于甲醛多存留在房屋中低層空氣，再加上老年、兒童本身的抵抗力較弱，所以甲醛對于老年、兒童而言，危害性 更大。
在業(yè)內(nèi)人士看來 ，傳統(tǒng)家具行業(yè)過去確實較少談及環(huán)保，整個市場對價格敏感度偏高，“追求數(shù)量、以量取勝、以低價取勝”的做法屢見不鮮。但隨著人們環(huán)保意識增強，對于家具 的環(huán)保要求也越來越高，環(huán)保在家具企業(yè)中已經(jīng)不僅僅是一個概念，需要家具企業(yè)從本源上解決甲醛超標問題，在生產(chǎn)全過程中都須考慮環(huán)保設計，國家對家具檢測 方面也很重視，新標準層出不窮。在政府采購領域內(nèi)，也有越來越多的采購單位對家具檢測提出了要求，并對有環(huán)保認證和檢測證書的供應商給予一定的加分。
環(huán)保問題主要是甲醛及其他有害揮發(fā)物超標，主要還是材料不過關。盡管各個廠家都在廣告上大肆宣揚其產(chǎn)品多么環(huán)保，但實際上許多企業(yè)只是口號喊得響，考慮到成本因素，真正能做到完全“綠色”的產(chǎn)品還是那些考慮自身品牌價值的大廠商。
郭宗平告訴記者，這其實并不是某幾家家具廠商的問題，而是整個家具市場的問題，廠商的文字游戲與消費者的行業(yè)認知匱乏共同促成了這樣的問題。家具廠商 為了追求最大化利潤，只顧眼前利益，選用環(huán)保性差的成本低廉的材料，而消費者往往又只注重價格、只關注外觀，一個愿打，一個愿挨。
郭宗平表示，國內(nèi)家具企業(yè)將面臨洗牌，依靠低成本換來的更多的是低質(zhì)量，而在市場競爭下，產(chǎn)品質(zhì)量無法保證一定會被市場所淘汰。
其實，只要從家具的使用特性來看，廠商和消費者都應該理智地認識到，家具不是用幾天就扔掉的東西，而是使用周期很長的產(chǎn)品，家具的環(huán)保不環(huán)保、對人有 害沒害，需要使用較長一段時間才能檢驗出來。對于消費者而言，不應只圖便宜、只看樣式，對于廠商而言，不能只求騙得一時暴利，應該從長久性經(jīng)營和發(fā)展的角 度考慮產(chǎn)品的品質(zhì)。
智能化將成為家具產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢
提到家具市場未來的發(fā)展趨勢，大同市紅星美凱龍市場部經(jīng)理張向東對《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示，“產(chǎn)品將更加偏向智能化，而企業(yè)將面臨整合。隨著傳統(tǒng)企業(yè)智能化的興起，家具企業(yè)也勢必走上智能化的道路才能符合用戶需求”。
張向東告訴記者，未來家具市場，應順應市場需求，而現(xiàn)在的新型智能家具產(chǎn)品在家具市場占有一定的地位，智能家具利用先進的計算機、網(wǎng)絡通信、自動控制等技術，將與家庭生活有關的各種應用子系統(tǒng)有機地結合在一起，通過綜合管理，讓家庭生活更舒適、安全、有效和節(jié)能。
家具智能化、國際化和時尚化，是未來家具行業(yè)的發(fā)展潮流和趨勢，值得家具企業(yè)更加地關注。但家具企業(yè)也不能盲目樂觀，智能家具產(chǎn)品要想被普通消費者全面接受，尚有一段距離。
而對于家具企業(yè)來講，越來越多的企業(yè)積極開拓新渠道，走渠道下沉的路線，積極開拓三四線的新興市場。更有部分小型企業(yè)開始考慮整合，家具基地、產(chǎn)業(yè)園區(qū)層出不窮，以同業(yè)聯(lián)盟和異業(yè)聯(lián)盟等方式，共同尋求發(fā)展出路。
家具行業(yè)的發(fā)展需摸索出一條有自己創(chuàng)意、自己風格的路子。一味的抄襲只會讓家具產(chǎn)業(yè)自己把自己埋葬。再者，家具行業(yè)的品牌意識的提升和傳播尤為重要。 同時，綠色家具、無甲醛家具對現(xiàn)在注重環(huán)保的消費者來說是相當重要的。所以家具行業(yè)的發(fā)展，在注重環(huán)保的同時也應該有自己的風格。這樣的家具市場才會“健 康、新鮮”。
有關家具行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題，雖說近幾年才成為大家議論的焦點，不過追本溯源，2008年金融危機或許是個開始。金融危機對于家具行業(yè)的直接影響就是出口“撞車”內(nèi)銷，由此引發(fā)了一系列行業(yè)問題，產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、無序競爭、盲目擴張……這種變化仿佛一團亂麻，必須理出頭緒或是找到方向，但盲從和人云亦云絕對不行，那不如讓我們回到問題的源點找尋出路。
“行業(yè)真的需要轉(zhuǎn)型嗎?”
根據(jù)今年一季度數(shù)據(jù)顯示，我國家具產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、出口規(guī)模仍保持兩位數(shù)的較高增長態(tài)勢，單以數(shù)據(jù)分析，中國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較正常。而從中國家具全球影響力來看，2006年起，已經(jīng)成為全球最大的家具出口國，多年來始終保持第一的位置，2014年起，中國家具產(chǎn)能戰(zhàn)略全球的25%，成為世界家具制造第一大國，同時，中國也是全球最大的家具消費市場。因此，從宏觀數(shù)據(jù)上分析，我國家具并未面臨轉(zhuǎn)型，或者說并不需要進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型變革。
既然如此，為什么業(yè)界依然熱議“寒冬”和“轉(zhuǎn)型”，似乎不如此非死不可?或許可以從家具自身的一些微觀分析中找到答案。
先談家具行業(yè)的出身。以內(nèi)銷為主的家具企業(yè)，多是從小作坊式工廠發(fā)展起來，憑著手藝在改革開放紅利中不斷壯大，在那個供不應求的時代，企業(yè)快速成長，但成長的主要是生產(chǎn)速度和規(guī)模，缺乏洞察和順應時代的能力。以出口為主的家具企業(yè)，主要集中在江浙、珠三角地區(qū)，以OEM起家，從事家具行業(yè)最低級的制造環(huán)節(jié)，雖然產(chǎn)品品質(zhì)較高，但是多數(shù)企業(yè)沒能抓住機遇快速成長。如此，造就了我國家具行業(yè)“平凡”的出身，而這種出身，或者說這樣的管理水平和企業(yè)實力難以適應時代發(fā)展，于是，他們感受到了“市場淘汰”的壓力，有了改變和提升自身的急迫需求。
再談家具企業(yè)的命運。早期，由于產(chǎn)品供不應求，家具僅僅需要滿足基本功能需求，就能獲得消費者的認可和喜愛，且缺乏充分的市場競爭，家具產(chǎn)業(yè)利潤率較高，也推動了行業(yè)更快速的發(fā)展。當全球經(jīng)歷金融危機之后，出口型企業(yè)紛紛把業(yè)務轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場，一時間競爭加劇，并且出口家具產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)于內(nèi)銷產(chǎn)品，在市場經(jīng)濟的大潮下，對內(nèi)銷家具企業(yè)造成了極大的沖擊，家具企業(yè)也從坐著賺錢步入了“搶錢”的微利微虧階段。
最后談家具產(chǎn)業(yè)的隱憂。在中國，銀行信貸更青睞高收益低風險以及國有企業(yè)，家具企業(yè)絕大多數(shù)是民營企業(yè)，難以獲得銀行信貸;同時，隨著競爭的加劇和惡性競爭，目前我國家具行業(yè)信貸投資回報率已然極低，形成了信貸投資的惡性循環(huán)，更有民間借貸乃至高利貸的毒瘤，無時無刻不刺痛家具行業(yè)。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的原因何在?”
第一，成本優(yōu)勢喪失，倒逼強制性淘汰已經(jīng)開始。過去三十年里，中國制造業(yè)的成長基本依托兩個關鍵，一是成本，一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領。今天出現(xiàn)什么問題呢?成本優(yōu)勢不見了。四個優(yōu)勢：土地，土地很便宜。勞力，勞動力很便宜。稅收，政府給我們減免稅，然后我們很“勇敢”的逃稅漏稅。再者我們對環(huán)境保護不需要承擔任何的責任。
第二，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了非常大的變化。我們是后發(fā)性的國家，長期以來，我們搞的是追趕戰(zhàn)略，追趕戰(zhàn)略最大的好處是什么?跑在我們前面的同志，犯的所有錯誤都一清二楚，做的所有工作看得清清楚楚，模仿就可以了，我成本就可以比你低，就可以跑30年。中國很多企業(yè)在沖到第一名的時候開始迷失，因為我們從來沒有培養(yǎng)過領跑的能力。
第三，就是中產(chǎn)階級的出現(xiàn)。物美價廉的時代已經(jīng)結束，今天的中國，真正的好商品必然有其價值，有了好價格只有，才有好的利潤，才有好的研發(fā)，才有好的投入，形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條，只有差異化的、高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞。
“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的出路何在?”
通過對家具行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型情況和原因的分析，相信其出路已經(jīng)初現(xiàn)端倪，或者說至少有幾個方向已經(jīng)非常明確。
第一，家具企業(yè)應該強化自身的綜合實力，尤其是產(chǎn)品及服務的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場，沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品，必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務的水平上，只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。
第二，家具企業(yè)應不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，企業(yè)必須樹立品牌意識，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣，當然，品牌運營意識最關鍵的是企業(yè)應從關注產(chǎn)品的物質(zhì)價值向非物質(zhì)價值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值，并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。
第三，家具行業(yè)雖然是傳統(tǒng)制造業(yè)，但其人文屬性使得家具產(chǎn)業(yè)不斷跨界，并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下，家具行業(yè)顯然一時難以適應，因此，家具企業(yè)面對轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。定制家具、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、商超模式、電子商務……甚至面對房地產(chǎn)精裝化、模塊化的變革，家具行業(yè)也行不斷變革不斷創(chuàng)新，從而將產(chǎn)業(yè)做活，在變革中開創(chuàng)新未來。
近些年，整體家居的崛起，全屋定制的火爆，智能化家具的蠢蠢欲動，這些都如同虎視眈眈的狼一般不斷的侵占著傳統(tǒng)家具的市場，在這種情況下，業(yè)內(nèi)人士認為，原地不動那就是在等死，積極轉(zhuǎn)型，發(fā)展自己的特色，跑的快一點，或許還能贏得發(fā)展的先機。對于未來家具品牌發(fā)展的趨勢，業(yè)內(nèi)人士有以下幾點看法：
一、還想著一夜暴富?微利時代來了
現(xiàn)在的很多企業(yè)仍然對以往的美好時光念念不忘，出口就說：前幾年的家具多好賣啊，利潤多高啊，簡直是躺著賺錢。但是這些企業(yè)不明白的是，這樣的好時光已經(jīng)一去不復返了，如今已經(jīng)步入了理性化消費時代，業(yè)內(nèi)人士認為，品牌發(fā)展應該放棄這種浮躁的，投機取巧的心理，好好的發(fā)展，好好的創(chuàng)新，好好的在自己個性道路上走出一條發(fā)展之路，因為這是微利時代，尊重消費者，消費者才會尊重品牌。
二、還在打價格戰(zhàn)?都是品牌時代了
眼下很多的小家具品牌都感覺到如今的市場越來越復雜了，就連屢試不爽最為擅長的價格戰(zhàn)在家具市場也玩不動了，甚至一些山寨廠家悲哀的發(fā)展，東西越便宜，越是沒有銷量，有時候都白菜價了，還是沒有人問津。這究竟是怎么一回事兒呢?消費者的需求在那里擺著，市場的蛋糕就那么大，自己沒有吃到嘴里，那么都跑哪里去了呢?對于此，業(yè)內(nèi)人士認為，如今隨著時代的發(fā)展和消費者消費意識的改變，只看價格的消費者越來越少，注重品牌和質(zhì)量，關注流行和藝術性的消費者越來越多，要知道，如今的消費者文化水平都在飛速的提高，再加上網(wǎng)絡時代的推波助瀾，品牌的影響力已經(jīng)越來越大，就是重設計，重質(zhì)量，重品牌的結果，因為走出了一條有著自己發(fā)展特色的道路，所以才在市場中發(fā)展的如魚得水。
三、全面發(fā)展?走出品牌特色才重要
現(xiàn)在很多的企業(yè)在發(fā)展中都面臨著這樣的誤區(qū)，智能化家具要火，他們立刻將目光投向智能化家具，在沒有掌握核心技術的同時急于模仿，結果制作出來的東西成了四不像，賣出去影響品牌形象，不賣自己吃虧。業(yè)內(nèi)人士深知貪多嚼不爛的道理，所以在發(fā)展中提倡個性化，特色化，如今的家具面臨著多元化的發(fā)展時代，只要在自己擅長的領域內(nèi)發(fā)展，等到實力壯大以后再進行適當?shù)难由欤@才是整體家具發(fā)展的王道。
中國定制家具的發(fā)展趨勢，慢慢形成了自己一整套的，具有發(fā)展思維的企業(yè)擴張模式，這種模式，正是如今廣大家具品牌所需要學習的。