市場(chǎng)慘淡之下 縣級(jí)家具賣場(chǎng)的突破有多難?
這些日子,不斷的接到一些縣級(jí)家具賣場(chǎng)老板的電話,說今年的市場(chǎng)尤其淡,銷售大不如從前!平時(shí),賣場(chǎng)里幾乎見不到幾個(gè)顧客,日常銷售幾乎停滯。月月做活動(dòng),但是銷售仍然上不去。導(dǎo)購(gòu)員一點(diǎn)激情也沒有。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天做活動(dòng),該怎么辦?
通過近五年的觀察、總結(jié)、分析,筆者發(fā)現(xiàn),時(shí)至今年,縣級(jí)諸多的有規(guī)模的家具賣場(chǎng)之所以經(jīng)營(yíng)慘淡,慢慢的在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來,通常有以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、經(jīng)營(yíng)家具賣場(chǎng)普遍在10年以上,靠做家具零售起家,老板年齡普遍在50歲以上且沒有接班人。
2、最初跟隨老板創(chuàng)業(yè)的老員工(通常情況下有裙帶關(guān)系)紛紛離開,開始了創(chuàng)業(yè),有的甚至成為了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
3、面對(duì)后來者的挑戰(zhàn),往往不屑一顧。以老大自居。
4、賣場(chǎng)規(guī)模做大了,但是仍然用10年前夫妻店的方法管理賣場(chǎng)。
5、有品牌意識(shí),但沒有品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),往往靠感覺做事!
6、事必親歷,不相信外人。
7、有突破的意識(shí),但是沒有突破的決心,患得患失!
8、有掙錢的習(xí)慣,沒有花錢的習(xí)慣。
9、只顧眼前利益,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
10、多年不學(xué)習(xí),與先進(jìn)的管理思維和方法格格不入,排外心理嚴(yán)重。
如果說,2013年和2014年是一二線市場(chǎng)經(jīng)銷商的洗牌年的話,那么2015年就是縣級(jí)市場(chǎng)經(jīng)銷商的洗牌元年。隨著全國(guó)性的家居零售巨頭,如紅星美凱龍、居然之家、月星家居等,在三四級(jí)市場(chǎng)開店的鋪開,三四級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局及競(jìng)爭(zhēng)的層次將會(huì)發(fā)生根本性的改變,一場(chǎng)地頭蛇阻擊全國(guó)性連鎖賣場(chǎng)的革命運(yùn)動(dòng)將在廣大的三四級(jí)市場(chǎng)逐步鋪開。如張家口的華耐家居與居然之家的競(jìng)爭(zhēng),保定紅星美凱龍與三豐家具城的競(jìng)爭(zhēng),邯鄲亞森家俱城與紅星、月星的競(jìng)爭(zhēng)。另外還有區(qū)域連鎖家居賣場(chǎng)向外擴(kuò)張,直接與縣級(jí)市場(chǎng)的較大規(guī)模的家居賣場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。如石家莊的東明家居、濟(jì)南的銀座家居、鄭州的歐凱龍家居、邢臺(tái)的新凱龍家居、張家口的華耐家居等。
縣級(jí)家居賣場(chǎng)面對(duì)越來越多的挑戰(zhàn),能不能活的好好的,答案是肯定的。唯一的途徑就是積極主動(dòng)改變和突破自己。很多縣級(jí)經(jīng)銷商抱怨是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因,逼迫自己走投無(wú)路,而實(shí)際上是自己打敗了自己,并非是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。即使沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,上述的10條也足以使你斃命!
家具賣場(chǎng)老板年紀(jì)大了,干不動(dòng)了,后繼又無(wú)人,而老板又不相信外人,這真是個(gè)世紀(jì)難題。找接班人成為了老板的新苦惱。能不能用外人,能不能用職業(yè)經(jīng)理人,能不能用第三方機(jī)構(gòu),這是老板最為苦惱和煩心的事,而結(jié)果往往是在過長(zhǎng)時(shí)間的思考中喪失了發(fā)展的機(jī)會(huì)。河北有一個(gè)家具老板,也曾經(jīng)想過突破,也高薪用過職業(yè)經(jīng)理人,但結(jié)果失敗了,為什么呢,因?yàn)槔习灏崖殬I(yè)經(jīng)理人當(dāng)成自己想法的執(zhí)行者,職業(yè)經(jīng)理人每天做著自己都不認(rèn)為是正確的事情。結(jié)果不可能是好的!家具老板突破難,難在自身固有思想難突破!
很多老板都認(rèn)為做生意是掙錢的事情,在我看來,做生意是花錢的藝術(shù)。只考慮如何把錢裝進(jìn)自己的口袋,往往掙不著錢。比如,有些老板,連續(xù)多年不做廣告,認(rèn)為做廣告沒有用,不創(chuàng)造效益。的確在曾經(jīng)的縣級(jí)市場(chǎng),當(dāng)一個(gè)家具賣場(chǎng)是縣城唯一的家具賣場(chǎng)時(shí),所有人買家具都要來的時(shí)候,做不做廣告,好像也不那么重要。但是時(shí)至今天,每一個(gè)縣級(jí)市場(chǎng)的縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大大小小的家具賣場(chǎng)也有幾十家,你如何讓消費(fèi)者知道你,記住你,首選的是你就是一個(gè)很有技術(shù)含量的問題了。以前我們說,十年河?xùn)|,十年河西,現(xiàn)在是各領(lǐng)風(fēng)騷兩三年。淘汰不努力的競(jìng)爭(zhēng)者只需要兩三年了,機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。家具老板突破難,難在自身經(jīng)營(yíng)思路難突破。
很多縣城家具商場(chǎng)都是老板的自有物業(yè),他們不用不花租金,經(jīng)營(yíng)壓力小,只要有點(diǎn)銷量,就有錢賺,可能各位很難想象一個(gè)上萬(wàn)平米的商場(chǎng),僅有5個(gè)導(dǎo)購(gòu)員是一個(gè)怎樣的局面!商場(chǎng)甚至沒有收銀員,老板從來不做賬,倉(cāng)庫(kù)多年不盤點(diǎn),反正掙多掙少都在鍋里呢!假如你問他,哪些產(chǎn)品賣的好,他會(huì)憑感覺跟你說什么什么賣的好,你問他什么賣的不好,他說反正都賣,也說不好什么賣的不好,當(dāng)你走進(jìn)他的倉(cāng)庫(kù),發(fā)現(xiàn)雜亂無(wú)章的擺滿了產(chǎn)品,變形的,變色的,發(fā)霉的,缺胳膊斷腿的到處都是。單單庫(kù)存的貨損估計(jì)也有十幾二十萬(wàn)!老板突然發(fā)現(xiàn),倉(cāng)庫(kù)怎么會(huì)這樣?從倉(cāng)庫(kù)的管理,就可見這樣的老板的管理能力了!家具老板突破難,難在盲目經(jīng)營(yíng),憑感覺做事,沒有系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理體系及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析!
老板自己經(jīng)營(yíng)商場(chǎng)掙的錢,也許還不如把商場(chǎng)租出去,天天躺在床上睡覺收租金掙的多。所以我跟這樣的老板的建議是租出去收租金,既然是為了掙更多的錢,為什么不租出去呢?很多老板不愿意承認(rèn)自己的經(jīng)營(yíng)能力差,堅(jiān)持要自己經(jīng)營(yíng)!但是還不愿意改變。不愿意花錢請(qǐng)人幫助改變,他認(rèn)為,我的錢怎么能給你呢?寧愿每年承受幾十萬(wàn)的貨損,也不愿意花小錢,賺更多的利潤(rùn)!家具老板突破難,難在我的錢只能進(jìn),不能出的思想難突破!
優(yōu)勝劣汰,是大自然的生存法則,家具零售行業(yè)也不例外,在這一場(chǎng)沒有硝煙的革命運(yùn)動(dòng)中,究竟誰(shuí)能勝出,讓我們共同期待!
“2015年,中國(guó)紅木家具銷售市場(chǎng)進(jìn)入‘新常態(tài)’階段,企業(yè)和經(jīng)銷商面臨更大的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的銷售思維和方式已經(jīng)跟不上市場(chǎng)發(fā)展需要,要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和突圍,傳統(tǒng)守店待客的營(yíng)銷方式必須向創(chuàng)新營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,主動(dòng)走出去,找準(zhǔn)個(gè)性突破口。”6月16日下午,中山·大涌紅木大講堂如期舉行,2015紅木產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新營(yíng)銷中國(guó)行——中山站在大涌鎮(zhèn)政府會(huì)堂舉行,中華木工委主任、市場(chǎng)營(yíng)銷專家、資深媒體人、策劃師趙夫瀛就中國(guó)紅木家具市場(chǎng)的現(xiàn)狀和創(chuàng)新營(yíng)銷與中山的紅木家具企業(yè)家、銷售人員以及經(jīng)銷商進(jìn)行了探討和互動(dòng)。
競(jìng)爭(zhēng)加劇經(jīng)營(yíng)者面臨巨大挑戰(zhàn)
2013年,全國(guó)紅木專業(yè)賣場(chǎng)接近1000萬(wàn)平方米,還不包括進(jìn)駐紅星美凱龍等連鎖家居廣場(chǎng)的店面,2014年,專業(yè)賣場(chǎng)的面積增加近一倍,接近2000萬(wàn)平方米,紅木家具企業(yè)增加4000家,紅木家具經(jīng)銷商增加1.5萬(wàn)家,兩年的數(shù)據(jù)對(duì)比便能發(fā)現(xiàn),紅木家具市場(chǎng)的擴(kuò)張堪稱瘋狂,經(jīng)營(yíng)者的競(jìng)爭(zhēng)壓力可想而知。
一年之間數(shù)據(jù)翻番,并非沒有根據(jù)可查。2013年,紅木家具市場(chǎng)掀起一股投資熱潮,大紅酸枝價(jià)格暴漲,部分消費(fèi)者盲目跟風(fēng)購(gòu)買,一些投資者紛紛涌進(jìn)市場(chǎng),給市場(chǎng)造成了繁榮的假象,這股熱潮的背后隱藏了嚴(yán)重的危機(jī),并在2014年浮出水面,那就是一批紅木家具企業(yè)和經(jīng)銷商不得不退出市場(chǎng),對(duì)很多紅木企業(yè)和經(jīng)銷商來說這一年是灰黑色的,倒閉、跑路、抗租、哄搶、打砸甚至殺人等事件時(shí)有發(fā)生。揭開事實(shí)的真相就能發(fā)現(xiàn),在2013年紅木家具市場(chǎng)火熱時(shí)期,大紅酸枝被少數(shù)經(jīng)營(yíng)者集中收購(gòu),統(tǒng)計(jì)出來的銷售數(shù)據(jù)大幅增長(zhǎng),但這些大紅酸枝真正到達(dá)消費(fèi)者手中的少之又少,賬面上的虛假繁榮曝露出市場(chǎng)更大的隱患。
當(dāng)然,紅木家具市場(chǎng)遭遇的困境除了2013年經(jīng)銷商因紅酸枝漲價(jià)而大量囤貨的原因和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大的原因,還和以下6個(gè)原因有關(guān):宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)房景氣指數(shù)、反腐、賣場(chǎng)泡沫、原材料價(jià)格、不誠(chéng)信行為,趙夫瀛認(rèn)為這6大因素帶走了65%的市場(chǎng)銷量。
找準(zhǔn)突破口實(shí)行創(chuàng)新營(yíng)銷
中國(guó)紅木家具銷售市場(chǎng)進(jìn)入“新常態(tài)”,企業(yè)和經(jīng)銷商必須適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境,在營(yíng)銷方式上創(chuàng)新。紅木家具屬于傳統(tǒng)家具、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但不能被“傳統(tǒng)”所困,經(jīng)營(yíng)者必須改變守店待客、盲目參展等陋習(xí)。
不可否認(rèn),守店待客的營(yíng)銷方式在五年前還有一定效果,但目前上門客越來越少,守店無(wú)法待到客人,銷售人員必須主動(dòng)走出去,通過不同的方式去拓展市場(chǎng)。這些年各類展會(huì)越來越多,紅木家具展會(huì)也不少,企業(yè)參展必須有所選擇,不能眉毛胡子一把抓,沒有創(chuàng)意的展會(huì)只會(huì)勞民傷財(cái),無(wú)法帶來經(jīng)濟(jì)效益,宣傳效果也不大。
2015年的紅木家具市場(chǎng)是迷茫的,很多經(jīng)營(yíng)者摸不清方向,苦撐、龜縮、休眠、虛張聲勢(shì)和暗中較勁是市場(chǎng)的主要表現(xiàn),實(shí)力差的企業(yè)將會(huì)苦苦支撐,實(shí)力中等的企業(yè)主要處于休眠狀態(tài),等待時(shí)機(jī),而實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)之間會(huì)暗中較勁,爭(zhēng)先恐后??傮w來看,今年紅木家具市場(chǎng)主要體現(xiàn)4個(gè)基本特征,第一,低,即中低端材料越來越普及,目前的紅木家具市場(chǎng)主要以緬甸花梨、刺猬紫檀等為主,高端材料少之又少,市場(chǎng)需求也不大;第二,實(shí),紅木家具以實(shí)用型為主,視覺功能大于實(shí)用功能的家具越來越?jīng)]有市場(chǎng);第三,新,國(guó)標(biāo)之外的新材料應(yīng)用越來越普遍,在原材料緊張、價(jià)格較高的現(xiàn)狀下,一些紅木家具企業(yè)開始嘗試新材料,并得到了不錯(cuò)的市場(chǎng)反應(yīng);第四,平,2015年的紅木家具市場(chǎng)雖然迷茫,但總體上平穩(wěn)發(fā)展。
觀眾:產(chǎn)品創(chuàng)新如何跟上營(yíng)銷創(chuàng)新?
趙夫瀛:沒錯(cuò),不只營(yíng)銷需要?jiǎng)?chuàng)新,產(chǎn)品更需要?jiǎng)?chuàng)新,主要表現(xiàn)為兩種趨勢(shì),即低材高做和新中式的崛起。低端的材料通過精致的做工,也能變成高端的產(chǎn)品,務(wù)實(shí)的消費(fèi)者要的正是這類有文化的紅木家具,而不是昂貴材料的紅木家具。新中式風(fēng)格的紅木家具已成為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的主旋律,事實(shí)證明,集傳統(tǒng)家具的巧奪天工與現(xiàn)代家具的精致美觀于一體的新中式紅木家具是市場(chǎng)呼喚的。
觀眾:如今越來越多消費(fèi)者傾向買實(shí)木家具,部分消費(fèi)者通過價(jià)格對(duì)比、實(shí)地走訪后,將購(gòu)買意向由紅木家具轉(zhuǎn)為實(shí)木家具,如何看待這一現(xiàn)象?
趙夫瀛:的確,近幾年市場(chǎng)掀起了一股實(shí)木熱潮,實(shí)木家具具有美觀耐用、價(jià)格適中的特點(diǎn),在視覺效果上不亞于皮質(zhì)和布藝家具,卻更加易于打理,在實(shí)用性和舒適性方面絲毫不亞于紅木家具,堅(jiān)固、耐用,坐起來更加舒適,尤其是實(shí)木與布藝組合家具,是消費(fèi)者的最愛,即便是原來傾向購(gòu)買紅木家具的消費(fèi)者,綜合考慮后相當(dāng)部分選擇了實(shí)木家具,這股熱潮還會(huì)持續(xù)升溫,實(shí)木家具像一只步步逼近的狼,不斷吞噬家具市場(chǎng)的份額。
日前,關(guān)于北京發(fā)布的地方性標(biāo)準(zhǔn)——《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》深受業(yè)內(nèi)人士熱議。作為家具產(chǎn)品的重要組成部分,衣柜的甲醛等含量問題也一直備受消費(fèi)者關(guān)注。在家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格的背景下,衣柜業(yè)優(yōu)勝劣汰或?qū)⒓铀佟?/p>
木質(zhì)家具生產(chǎn)改造迫在眉睫
在《木質(zhì)家具制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》出臺(tái)之前,并沒有針對(duì)家具制造業(yè)大氣污染物有專門的約束標(biāo)準(zhǔn),而是采用《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》。新標(biāo)準(zhǔn)不僅提高了限制要求,而且針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),對(duì)于家具生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的涂料性質(zhì)、使用量、生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝和設(shè)備等生產(chǎn)流程也都做了詳細(xì)規(guī)定。
對(duì)于新標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),業(yè)內(nèi)人士表示,家具生產(chǎn)企業(yè)將面臨“生死抉擇”,如果不更換水性漆,不改善生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求是不可能的事。然而,北京市環(huán)保局的一位負(fù)責(zé)人透露,目前行業(yè)內(nèi)家具生產(chǎn)企業(yè)使用水性漆的不足15%。“沒準(zhǔn)備好”、“具體措施還未確定”、“技術(shù)人員正在調(diào)節(jié)”是不少品牌目前的狀態(tài)。而從2017年1月1日起,按照標(biāo)準(zhǔn)將執(zhí)行第二階段要求,即北京市家具制造行業(yè)禁止使用有機(jī)溶劑型(油性)涂料噴涂工序。顯然,木質(zhì)家具產(chǎn)品的生產(chǎn)改造已經(jīng)迫在眉睫。
衣柜行業(yè)優(yōu)勝劣汰加速
對(duì)于衣柜企業(yè)而言,從使用油性漆轉(zhuǎn)化為水性漆,不僅使用成本提升,生產(chǎn)線、生產(chǎn)產(chǎn)品必須全部更換。業(yè)內(nèi)人士介紹,水性漆對(duì)施工環(huán)境中的溫度、濕度要求高,就會(huì)影響木材的含水率,木材含水率和烘干時(shí)間、溫度設(shè)定、生產(chǎn)時(shí)間等因素都需要改變,這就需要整個(gè)生產(chǎn)設(shè)備、流程以及時(shí)間管控進(jìn)行變化。此外,廠家還要解決水性漆無(wú)色與樹種顏色不同的矛盾,產(chǎn)品線或許將隨著生產(chǎn)工藝的變化進(jìn)行改變。
由此看來,使用水性漆,需要花費(fèi)的成本很高,尤其是生產(chǎn)實(shí)木衣柜涉及噴涂的企業(yè),因?yàn)檫@其中不僅涉及使用輔料的改變,而且還有生產(chǎn)設(shè)備的改造、生產(chǎn)管理的改造,這都直接提升了企業(yè)生產(chǎn)成本。不過,對(duì)于整個(gè)衣柜行業(yè)而言,新標(biāo)準(zhǔn)肯定會(huì)形成優(yōu)勝劣汰的局面。很多小企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)提升的成本,再加上產(chǎn)品本身沒有特色和價(jià)格優(yōu)勢(shì),只能被行業(yè)淘汰。