互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，不僅帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的騰飛，同樣也帶來(lái)了大批的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。智能家居行業(yè)一直備受關(guān)注，在各類眾籌網(wǎng)站中，每天均有不少新產(chǎn)品問(wèn)世，隨著一批批智能產(chǎn)品的眾籌“成功”，數(shù)據(jù)也是非常的“漂亮”，但卻很少發(fā)現(xiàn)周?chē)信笥言谟茫y道這些產(chǎn)品都賣(mài)到國(guó)外了么?

    “叫好不叫座”是智能家居行業(yè)面臨的一大困境，眾多企業(yè)紛紛試水，但智能家居市場(chǎng)至今仍處于“培育”階段，市場(chǎng)發(fā)展受困是因?yàn)橛脩魶](méi)有需求么?

    偽智能 讓用戶已失去"好奇心"

    伴隨著用戶生活水平的提升，更多的消費(fèi)者希望生活質(zhì)量可以得到改善，而智能家居概念的提出，則讓眾多家庭用戶看到了希望，也想體驗(yàn)智能生活帶給生活的改變……

    但顯然智能家居讓用戶失望了，所謂的“智能”并沒(méi)有為用戶帶來(lái)太多的改變，更多的可以理解為是一種轉(zhuǎn)變，在一定意義上確實(shí)為用戶提供了方便，但也缺少一定的合理性，如打開(kāi)手機(jī)開(kāi)燈應(yīng)該沒(méi)有一直用開(kāi)關(guān)來(lái)的實(shí)在吧。

    一些家居產(chǎn)品都在標(biāo)榜“智能”，但想想其實(shí)功能并未實(shí)現(xiàn)多大的改變，多數(shù)僅僅是與手機(jī)做了互聯(lián)，可以遠(yuǎn)程開(kāi)關(guān)或一些設(shè)定，實(shí)用性上并沒(méi)有太大的突破。
同質(zhì)化 拿什么讓用戶給你買(mǎi)單?

    相信同質(zhì)化這個(gè)問(wèn)題大家已經(jīng)太了解，一款優(yōu)秀的產(chǎn)品難免會(huì)被“模仿”，模仿的同時(shí)更希望會(huì)有創(chuàng)新的東西出現(xiàn)，但智能家居行業(yè)有些都不僅僅是在“模仿”了，而是直接復(fù)制，"拿來(lái)主義"讓這些企業(yè)可以快速的與友商比肩，同時(shí)大玩價(jià)格戰(zhàn)。

    顯然這種方式很難吸引消費(fèi)者，同時(shí)對(duì)潛在用戶的購(gòu)買(mǎi)也會(huì)帶來(lái)不少的麻煩，都是智能插座但卻不知道他們有何區(qū)別，價(jià)格也有不小的差別，可能不少用戶最后選擇了觀望，先看看其他用戶使用的效果如何。但通過(guò)側(cè)面了解，用戶對(duì)智能家居產(chǎn)品的使用滿意度并不高，且很少有二次購(gòu)買(mǎi)的情況。

    高價(jià)低質(zhì) 情懷過(guò)后“淚流滿面”

    但凡與“智能”沾邊的產(chǎn)品都變得"高大上"了，身價(jià)也是成倍的翻漲，甚至讓不少用戶看了一眼就沒(méi)有再想了解的“欲望”，因?yàn)樗o用戶的感覺(jué)是，它離我們的生活還很遠(yuǎn)……

    高價(jià)格=高品質(zhì)，不少智能家居產(chǎn)品給用戶灌輸了這個(gè)理念，其實(shí)他們真的可以劃等號(hào)么?但真的就有產(chǎn)品在標(biāo)新立異大玩情懷，可能有些消費(fèi)者就吃這個(gè)，但買(mǎi)回家才發(fā)現(xiàn)自己被坑了，因?yàn)楫a(chǎn)品并無(wú)核心亮點(diǎn)，要么功能好、要么性價(jià)比高，否則消費(fèi)者還真不好意思購(gòu)買(mǎi)。

    說(shuō)了半天，其實(shí)還是智能家居產(chǎn)品功能的不完善，有些產(chǎn)品還未成型、功能尚未實(shí)現(xiàn)，就已經(jīng)到了眾籌平臺(tái)，把產(chǎn)品功能說(shuō)的和花一樣，但實(shí)際上是把一個(gè)功能換個(gè)方式說(shuō)了兩遍，總覺(jué)得不弄個(gè)“六大賣(mài)點(diǎn)、八大功能”就不能體驗(yàn)產(chǎn)品的高科技，但無(wú)疑讓用戶寒了心!

    目前家具行業(yè)持續(xù)低迷。在這種新常態(tài)下，家具行業(yè)要發(fā)展，只能盡快調(diào)整步伐，去適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的游戲規(guī)則。而在這個(gè)過(guò)程中，一些家具企業(yè)必然會(huì)在大浪淘沙中被淘汰掉，相反，也就意味著，另一些家具企業(yè)，卻越挫越勇，在優(yōu)勝劣汰中反而生存的更好，這類企業(yè)是值得家具企業(yè)學(xué)習(xí)的。

    企業(yè)需樹(shù)立品牌意識(shí) 攻堅(jiān)大眾品牌

    品牌是提升一個(gè)企業(yè)自身價(jià)值最直接、最有效的方式，也是產(chǎn)品附加值最佳的體現(xiàn)方式，品牌塑造更是貫穿一個(gè)企業(yè)發(fā)展始終的重要戰(zhàn)略。而中國(guó)企業(yè)尤其是家具企業(yè)，品牌意識(shí)實(shí)際上是非常薄弱的，究其原因，塑造一個(gè)成功的品牌，需要家具企業(yè)具備雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和文化沉淀。所以，要打造品牌，意識(shí)和實(shí)力兩者缺一不可。

    行業(yè)品牌的成功只是品牌塑造的第一步，任何一家具企業(yè)或者產(chǎn)品，最終需要樹(shù)立的是一種廣泛認(rèn)可的大眾品牌，只有對(duì)大眾品牌的成功塑造，才能最大范圍的贏得市場(chǎng)。左右在從行業(yè)品牌向大眾品牌轉(zhuǎn)向時(shí)，仍然將其營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致，從啟動(dòng)城市幸福跑到定制舞臺(tái)劇，以落地活動(dòng)直接向消費(fèi)者傳遞品牌形象，輸出品牌價(jià)值觀。行業(yè)品牌轉(zhuǎn)向大眾品牌是一種必然，也是市場(chǎng)導(dǎo)向下，家具企業(yè)生存發(fā)展的必然途徑。家具企業(yè)在完成行業(yè)品牌塑造的同時(shí)需要適時(shí)轉(zhuǎn)向，走向大眾品牌是家具企業(yè)戰(zhàn)略的必然。

    家具企業(yè)部署戰(zhàn)略，爭(zhēng)奪西部市場(chǎng)

    企業(yè)是“寄生”于市場(chǎng)的，一個(gè)失去市場(chǎng)的企業(yè)也就失去了生命力。中國(guó)人口巨大，市場(chǎng)潛力無(wú)窮，尤其是西南地區(qū)，比起沿海已經(jīng)相對(duì)飽和的市場(chǎng)環(huán)境，西部市場(chǎng)成為了眾多家具企業(yè)看中的“新希望”。左右此次參加成都家具展，無(wú)疑也是出于對(duì)西部市場(chǎng)的重視，加上其對(duì)一、二、三線市場(chǎng)的成熟調(diào)控，可以將市場(chǎng)資源與供求資源形成更系統(tǒng)的統(tǒng)籌與分配，在整體上最大限度發(fā)揮盈利方式的多元性和靈活性。

    在戰(zhàn)略布局上，西部地區(qū)處于經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，無(wú)論政策還是發(fā)展前景都具備巨大的優(yōu)勢(shì)和吸引力，因此，家具企業(yè)也可以根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)將西部地區(qū)作為其戰(zhàn)略腹地，從而為三、四線市場(chǎng)在產(chǎn)品供應(yīng)和物流渠道上提供有利保障，與此同時(shí)，也可以推進(jìn)家具企業(yè)軍四、五線城市的步伐。

    家具企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要及時(shí)做好調(diào)整，積極應(yīng)對(duì)，只有這樣，企業(yè)才能得到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。