作為中國家居產(chǎn)業(yè)的潮流“風(fēng)向標(biāo)”，第34屆國際名家具(東莞)展覽會將于2015年9月3日至7日在東莞厚街舉行。本屆展會啟用9個(gè)展館，規(guī)模75萬平方米。無論從品牌集中度，還是從規(guī)模上看，都是名符其實(shí)的亞洲家具品牌第一大展。尤其值得一提的是，這屆名家具展相比往屆呈現(xiàn)出大量的全新亮點(diǎn)，吸引了業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。

    亮點(diǎn)一、名家具展十展同期 名牌薈萃功能分區(qū)

    本屆展會同期舉辦的，有名家具展、機(jī)械材料展、家居飾品展、紅木家具展、設(shè)計(jì)展等展覽，以及軟體名牌展區(qū)、創(chuàng)意作品展區(qū)、軟裝定制展區(qū)、戶外家具展區(qū)、出口家具展區(qū)等專業(yè)展區(qū)。

    同時(shí)，展館按照品類進(jìn)行國際化專業(yè)分區(qū)，方便買家參觀采購。展會集中了一大批名家具展忠實(shí)的老牌名企，如迪信、華輝、富運(yùn)、富寶、城市之窗、楷模、臺升、華頌、洋臣、皇朝、兆生、融峰、天源、港源、元宗等;同時(shí)，京瓷、震興、四海、康耐登、舒達(dá)、席夢思、澳珀、天一美家、利米緹思、金鳳凰、萬恒通等一大批新伙伴也加入了名家具展的國際化展覽陣營。

    亮點(diǎn)二、軟體巨頭云集 開啟品牌盛宴

    不同于往屆，本次展會上，軟體家具巨頭將整體集中在1萬多平米的被冠以“軟體家居名牌館”的1號館一層以及9號館二層。

    軟體巨頭如左右、慕思、喜臨門、運(yùn)時(shí)通、芝華仕、顧家、富寶、健威、CBD、帝標(biāo)、康耐登等仍將攜新品參展，而曼麗菲斯、席夢思、舒達(dá)等國際品牌也將在名家具展上精彩綻放。東莞本土知名企業(yè)洋臣家具將正式進(jìn)軍軟體家居領(lǐng)域，以1600多平米的規(guī)模在1號館驚艷亮相。

    亮點(diǎn)三、中式與紅木最強(qiáng)陣容 品牌聚集引領(lǐng)風(fēng)潮

    作為國內(nèi)規(guī)模最大、品牌最集中的紅木展，深圳的友聯(lián)、弘開，東莞的國壽、名鼎檀、檀頌、紅漫天，中山的志成、水雨軒、憶古軒、風(fēng)雷益，浙江的中信、明堂、卓木王、泰和園，上海的藝尊軒等紅木主產(chǎn)區(qū)的知名品牌，將在4、5、6號館二層以及9號館四層65000平方米的展區(qū)同場競技，掀起新一輪的中式家具風(fēng)潮。

    亮點(diǎn)四、原創(chuàng)靈感集結(jié) 設(shè)計(jì)星光璀璨

    名家具創(chuàng)意設(shè)計(jì)展位于4、7號館一層和9號館，以“智慧庫”為主題，匯集了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、空間設(shè)計(jì)、軟裝配飾等方面的優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。

    此次增設(shè)了創(chuàng)意作品展區(qū)、軟裝定制展區(qū)、戶外家具展區(qū)，為家居行業(yè)的創(chuàng)新、融合與發(fā)展，增添了新的著力點(diǎn)。其中，創(chuàng)意作品展區(qū)由創(chuàng)造美公司策展，得到了中央美學(xué)院、清華美學(xué)院、中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會、國際創(chuàng)意聯(lián)盟等的支持，一批獲得紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、IDEA大獎(jiǎng)等的作品將閃亮登場。

    亮點(diǎn)五、全球最大展貿(mào)綜合體 創(chuàng)新家居商業(yè)模式

    作為名家具展9號館，名家居世博園是展貿(mào)一體化的重要平臺，包括品牌家具、軟裝飾品和國際設(shè)計(jì)中心等，是全球規(guī)模最大、匯聚家居品牌最多的展貿(mào)綜合體。展會期間，名家居世博園的品牌企業(yè)將推出新產(chǎn)品迎接海內(nèi)外的專業(yè)買家，日常時(shí)間名家居世博園則發(fā)揮商業(yè)貿(mào)易、批發(fā)零售等更多的功能，使入駐品牌廠家展示的時(shí)間和空間都得到極大延伸，同時(shí)，世博園還開展特有V+服務(wù)升級，一大批國內(nèi)外的家居品牌正是因?yàn)榭春眠@種創(chuàng)新模式而進(jìn)一步向名家具展匯集。 

    亮點(diǎn)六、超大規(guī)模飾品展 一站式國際采購平臺

    作為國內(nèi)飾品品牌最集中、品類最齊全的家居飾品展，4號館一層和9號館負(fù)一樓的飾品展區(qū)面積超過7萬平方米。包括了金漢、金達(dá)、可立特、維維貝拉、宏大、賞飾、莎華、艾尚、瑞彤、酷坦哥等知名品牌，包括燈飾、地毯、布藝、工藝品等不同品種，涵蓋中式、歐美、東南亞、地中海、現(xiàn)代等各類風(fēng)格，成為了專業(yè)買家一站式采購的基地。

    亮點(diǎn)七、企業(yè)積極組團(tuán)參展 海內(nèi)外買家組團(tuán)采購

    名家具展地處最大的家具出口基地，設(shè)在1、3、7號館二樓的出口導(dǎo)向國際館，繼續(xù)吸引著行業(yè)的目光，其中，順德志達(dá)、愛米高、柏健等近20家企業(yè)組團(tuán)在出口國際館參展，打造“順德館”。而戶外行業(yè)協(xié)會組團(tuán)的戶外家具展區(qū)，則包括了錫山、亞太、華通等十余家知名品牌，為采購商增添了新的對接平臺。

    截至7月底，上百個(gè)國家和地區(qū)的上千名海外買家進(jìn)行了預(yù)先登記，如日本、中東、韓國等地紛紛出現(xiàn)買家團(tuán)，日本買家團(tuán)目前達(dá)到70人，而某參展商組織的中東買家團(tuán)將有100多人。而且，名家具展在邀請國內(nèi)外近十萬名買家的同時(shí)，還聯(lián)合國內(nèi)連鎖賣場、知名商業(yè)平臺、商家聯(lián)盟等各地實(shí)力買家組團(tuán)采購，并且大力發(fā)掘二三四線城市的新興采購商。

    亮點(diǎn)八、開啟展覽O2O模式 打造國際化服務(wù)體系

    依托名家居世博園電子商務(wù)IHOMEC公司，名家具展及世博園及時(shí)上線了“實(shí)體+網(wǎng)絡(luò)”的新平臺，給家居品牌提供線上品牌展覽和后期B2B配對服務(wù)，打造O2O的網(wǎng)上名家具展新模式。而家居互聯(lián)網(wǎng)模式、倉儲模式、品牌大店新模式等，也都將在名家具展上登臺亮相，共同推動中國家居品牌從東莞走向全世界。

    對于櫥柜企業(yè)來說，管理模式能直接影響到企業(yè)的發(fā)展。特別是在現(xiàn)今的櫥柜行業(yè)，從業(yè)人員開始向80、90后靠攏，一些老舊的管理方式已然不能起到實(shí)際性的作用。在人性化管理大行其道的大環(huán)境下，“強(qiáng)硬派”的管理模式逐漸失去人心，企業(yè)唯有在掌握好“度”的情況下，采取“柔性管理”的方式才能更好的“俘獲人心”，企業(yè)才能得到更大的發(fā)展。

    時(shí)代背景發(fā)生巨變 “強(qiáng)硬派”管理漸失人心

    在自由、平等的互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，櫥柜行業(yè)賴以生存的大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化：首先，是員工年齡層的變化，80、90后逐漸成為主體。人格獨(dú)立、個(gè)性張揚(yáng)、自我意識強(qiáng)、民主法治意識強(qiáng)、價(jià)值取向多元化、自尊心強(qiáng)是新一代90后員工的主要特點(diǎn)。

    其次，是越來越多元化的擇業(yè)機(jī)會。90后員工的父輩崇尚“鐵飯碗”，90后們則有一顆不愿意做螺絲釘?shù)膭?chuàng)業(yè)心，一臺電腦、一個(gè)創(chuàng)意，就足以讓他們與世界相連，不少專家預(yù)言，未來將會有越來越多的人走向微創(chuàng)業(yè)，工作和生活將不再有明顯的界限。

    最后，是櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大趨勢。傳統(tǒng)櫥柜制造業(yè)的春天已經(jīng)過去，現(xiàn)在是大洗牌階段，管理升級、人才升級已經(jīng)迫在眉睫。

    在這種情況下，高度集權(quán)、簡單粗暴的強(qiáng)硬派和鐵血派管理已經(jīng)行不通。

    “高冷”路線不靠譜 “柔性管理”得天下

    當(dāng)下，櫥柜企業(yè)的管理者不能繼續(xù)走“高冷”路線，加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，互粉、得人心者才能得天下。對待80后、90后的員工管理方式要從“鐵的紀(jì)律”向“愛的教育”轉(zhuǎn)變，少一些條條框框，多一些寬容;少一些指手畫腳，多一些溝通，這樣管理的效果可能更好。對80后、90后的員工管理除“用薪”外，更要“用心”。管理者可從以下方面用心去讀懂他們的真正需求：平等對待、尊重個(gè)性、加強(qiáng)溝通、積極引導(dǎo)、主動適應(yīng)。

    某家具品牌負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)，新形勢下管理干部要加強(qiáng)柔性領(lǐng)導(dǎo)力，老一輩那種家長式和命令式的員工管理方式該撒手退出了。”該品牌人力資源部管理者透露：“在未來，公司衡量一個(gè)基層管理者的一個(gè)重要指標(biāo)就是‘是否尊重員工’。”不過，值得注意的是，“柔性管理”并不意味著“將就”，而是有原則的開放與融合，有些約束能使他們更好地成長，也是必要的，這就需要管理者掌握好“度”;作為員工，也要站在管理者的角度多想想，相互包容、相互理解、相互學(xué)習(xí)，練好能力，方能“任性”。世界那么大，工作即修行，只有當(dāng)管理者與被管理者的界限消融，方能成就彼此。