創(chuàng)新無(wú)止境 櫥柜企業(yè)莫讓抄襲成標(biāo)配
櫥柜行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低，沒(méi)有相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)做規(guī)范，進(jìn)入的企業(yè)越來(lái)越多。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，有些企業(yè)選擇走“抄襲”的捷徑。往往一款產(chǎn)品剛剛面世，就會(huì)遭到模仿甚至是抄襲，導(dǎo)致櫥柜行業(yè)的大多數(shù)產(chǎn)品普遍沒(méi)有亮點(diǎn)，盡管企業(yè)推出各種優(yōu)惠活動(dòng)，在審美疲勞的影響下，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望還是直線(xiàn)下降?？梢?jiàn)，櫥柜企業(yè)亟待創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)，只有消除設(shè)計(jì)之痛，企業(yè)才能成功轉(zhuǎn)型。
“無(wú)設(shè)計(jì)、不生活”觀念崛起
如今，整個(gè)社會(huì)進(jìn)入一個(gè)快節(jié)奏、人性化的個(gè)性時(shí)代，“無(wú)設(shè)計(jì)不生活”的觀念也如期而至。而快節(jié)奏的生活模式，只有新的設(shè)計(jì)、新穎的產(chǎn)品才能吸引這代消費(fèi)者眼球。另一方面，加上被冠以“個(gè)性、自我”的80后、90后成為消費(fèi)的主力軍，對(duì)各種個(gè)性化設(shè)計(jì)的要求似乎更高一籌，而櫥柜產(chǎn)品作為家居必備品更是難逃宿命。
櫥柜設(shè)計(jì)沒(méi)跟上時(shí)代發(fā)展步伐
在消費(fèi)者個(gè)性需求崛起的背景下，當(dāng)下的櫥柜產(chǎn)品設(shè)計(jì)似乎還沒(méi)有跟上步伐。櫥柜同質(zhì)化現(xiàn)象頻出，并且問(wèn)題呈現(xiàn)嚴(yán)重化趨勢(shì)，櫥柜行業(yè)設(shè)計(jì)走進(jìn)了“一直在模仿，從未有過(guò)超越”的怪圈。因此，找準(zhǔn)設(shè)計(jì)之“痛”，強(qiáng)化櫥柜設(shè)計(jì)勢(shì)在必行。那么，櫥柜設(shè)計(jì)“痛”在何處?
有業(yè)內(nèi)人士指出，櫥柜行業(yè)出現(xiàn)的櫥柜產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象，設(shè)計(jì)師難逃其咎?，F(xiàn)市場(chǎng)上一些設(shè)計(jì)師圖“省時(shí)、省力”，設(shè)計(jì)的作品只是在別人原創(chuàng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上稍加改動(dòng)，換下標(biāo)簽，然后自詡原創(chuàng)，低價(jià)賣(mài)給櫥柜制造廠(chǎng)，櫥柜制造企業(yè)自以為是撿了便宜，一下省了幾十萬(wàn)，偷著樂(lè)還來(lái)不及。以為是占了便宜，省了成本，可是消費(fèi)者最終不買(mǎi)單，結(jié)果櫥柜制造商的如意算盤(pán)打的并不“如意”。
櫥柜企業(yè)轉(zhuǎn)型 打破設(shè)計(jì)之痛是關(guān)鍵
當(dāng)下，櫥柜行業(yè)轉(zhuǎn)型在即，櫥柜設(shè)計(jì)之痛不“止”，將難以談轉(zhuǎn)型。設(shè)計(jì)是一個(gè)永遠(yuǎn)不老的話(huà)題，更是一個(gè)創(chuàng)新無(wú)止境的過(guò)程!只有將櫥柜設(shè)計(jì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)為常態(tài)，才會(huì)給設(shè)計(jì)公司和櫥柜制造商帶來(lái)更高的價(jià)值!設(shè)計(jì)之痛如果不再“痛”，櫥柜產(chǎn)品都為人們喜聞樂(lè)見(jiàn)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)有亮點(diǎn)，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，才能突破同質(zhì)化問(wèn)題，帶動(dòng)整個(gè)櫥柜行業(yè)的發(fā)展，從而也可以在市場(chǎng)低迷的行業(yè)中逆襲成功。
家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃十強(qiáng)名單：1、上海智狼營(yíng)銷(xiāo);2、上海凱納營(yíng)銷(xiāo);3、葉茂中策劃;4、采納營(yíng)銷(xiāo);5、華與華;6、龍獅營(yíng)銷(xiāo);7、精銳縱橫;8、聯(lián)縱智達(dá);9、容納咨詢(xún);10、21世紀(jì)福來(lái)。
隨著行業(yè)及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變，家具行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)入了升級(jí)轉(zhuǎn)型階段，家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃因此迎來(lái)了新挑戰(zhàn)，如何把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，為家具行業(yè)找準(zhǔn)前進(jìn)方向，成了考驗(yàn)家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)實(shí)力與前瞻力的大考題。
近年來(lái)，行業(yè)及媒體對(duì)此的研究分析一致認(rèn)為，家具行業(yè)正向市場(chǎng)兩極分化的趨勢(shì)邁進(jìn)——市場(chǎng)因此分成了上層消費(fèi)市場(chǎng)和底層消費(fèi)市場(chǎng)兩大板塊，據(jù)此，許多營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的觀點(diǎn)是：中小型家具企業(yè)的春天到了。然而，上海智狼營(yíng)銷(xiāo)的觀點(diǎn)卻認(rèn)為，市場(chǎng)的兩極化帶給中小型企業(yè)的并不是龐大的市場(chǎng)空間和快速發(fā)展的機(jī)遇，而是，市場(chǎng)、盈利空間雙雙被壓縮的危機(jī)。相對(duì)而言，中小型家具企業(yè)實(shí)力薄弱，市場(chǎng)的雙向發(fā)展不平衡，只會(huì)令市場(chǎng)的公平性加速流失。上層消費(fèi)市場(chǎng)的狹小并不會(huì)因兩極化的進(jìn)程而拓展，從實(shí)際情況來(lái)看，市場(chǎng)的兩極化對(duì)增加上層消費(fèi)數(shù)量起到作用的極小，更多的是增加底層消費(fèi)群體。
因此，上海智狼營(yíng)銷(xiāo)為合作客戶(hù)制定的策略是，將目光轉(zhuǎn)向低層消費(fèi)市場(chǎng)，市場(chǎng)更替周期短，直接造成了企業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，而底層市場(chǎng)恰是消耗上層市場(chǎng)產(chǎn)能的最佳場(chǎng)所。并由此為合作客戶(hù)帶來(lái)了業(yè)績(jī)的迅猛突破，一舉拿下了2014年度家具行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)十強(qiáng)之首的稱(chēng)號(hào)。
中國(guó)人最厲害的球是什么球？大家應(yīng)該都會(huì)說(shuō)是乒乓球了。主要原因是乒乓球玩起來(lái)的成本比較底，不需要很大的場(chǎng)地，室內(nèi)就可以玩起來(lái)。也不需要很多人，兩個(gè)人就可以對(duì)戰(zhàn)?？偪偺匦宰屗苓m合國(guó)人的特質(zhì)。
再問(wèn)國(guó)人最差最讓人失望的運(yùn)動(dòng)是什么？全國(guó)的人都會(huì)回答是足球。原因咱就不說(shuō)了，可能非常多了。給大家一個(gè)假設(shè)，如果足球也像乒乓球一樣可以室內(nèi)玩，并且一張桌子就搞定，兩個(gè)人也能玩的情況下，會(huì)怎么樣呢？
今天的這款創(chuàng)意Teqball 足球乒乓桌？基本上和乒乓球一樣的玩法，所不同的是球變成了足球，桌子有一點(diǎn)弧度，更有草地和真實(shí)足球彈射的感覺(jué)?？梢栽谑覂?nèi)好好練練控球的技術(shù)了。
