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> 價格戰(zhàn)無以為繼,家具企業(yè)何去何從?
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價格戰(zhàn)無以為繼,家具企業(yè)何去何從?

時間:2015-09-11     人氣:1043     來源:泛家居圈     作者:
概述:價格戰(zhàn)曾經(jīng)被視為是萬能藥,但如今已經(jīng)開始顯示出了價格戰(zhàn)自身的局限性。曾經(jīng)給家居企業(yè)帶來一系列福利的優(yōu)點,也逐漸成為家居企業(yè)發(fā)展的大毒瘤,它所引發(fā)出來的并發(fā)癥更是不容使用它的企業(yè)小覷。從數(shù)據(jù)上看,大多數(shù)家居企業(yè)的價格戰(zhàn)所取得的成績并不是很理想。家居企業(yè)的發(fā)展一時間陷入了舉步維艱的境地,如不轉(zhuǎn)變,必將走向衰弱。......

    價格戰(zhàn)曾經(jīng)被視為是萬能藥,但如今已經(jīng)開始顯示出了價格戰(zhàn)自身的局限性。曾經(jīng)給家居企業(yè)帶來一系列福利的優(yōu)點,也逐漸成為家居企業(yè)發(fā)展的大毒瘤,它所引發(fā)出來的并發(fā)癥更是不容使用它的企業(yè)小覷。從數(shù)據(jù)上看,大多數(shù)家居企業(yè)的價格戰(zhàn)所取得的成績并不是很理想。家居企業(yè)的發(fā)展一時間陷入了舉步維艱的境地,如不轉(zhuǎn)變,必將走向衰弱。

    一、市場秩序混亂

    價格戰(zhàn)未打響之前,整個家居的市場是處于平穩(wěn)的狀態(tài)的。然后一旦出現(xiàn)采取價格戰(zhàn)的企業(yè),那么有可能會出現(xiàn)蝴蝶效應(yīng),即大部分的企業(yè)也開始采取價格戰(zhàn)的模式。因為有的企業(yè)看到采取價格戰(zhàn)的企業(yè)在短時間取得了很大的利潤,于是他們就將這樣的辦法看做是營銷制勝的法寶。其實,如果價格戰(zhàn)一旦打響了,不僅會擾亂整個家居市場的秩序,還會影響到企業(yè)自身的發(fā)展。家居行業(yè)雖然有幾十年的發(fā)展歷程,但由于市場競爭壓力大,出現(xiàn)了很多行業(yè)亂象情況影響著行業(yè)的正常健康發(fā)展。嘉木麗家董事長劉楊北就此問題回答記者,他說,價格戰(zhàn)是我們整個同行都在考慮的問題,就目前來講,在節(jié)假日開展一些促銷活動是一種經(jīng)常見到的銷售方式,但是我們應(yīng)該把握好這種銷售方式的定義。如果說,企業(yè)是為了增加營業(yè)額而采取的促銷方式,那么只會對整個行業(yè)產(chǎn)生惡性競爭。但是企業(yè)的出發(fā)點確確實實是為了回報客戶,那么這才是真正好的方式。

    二、產(chǎn)品質(zhì)量降低

    羊毛出在羊身上。家居企業(yè)之間拼價格,在降低價格的同時,勢必要考慮生產(chǎn)成本。因此,企業(yè)在保證利潤的同時,一定會壓縮成本。成本下降導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)量以及服務(wù)很難得到保障,容易形成一系列連鎖反應(yīng),進入惡性循環(huán)的怪圈,也就會使家居企業(yè)陷入泥沼,不可自拔。

    三、售后服務(wù)變差

    很多家居企業(yè)都在說現(xiàn)在的消費者越來越挑剔了,很難去滿足他們的需求。那么事實真的是這樣嗎?隨著年輕消費群體的崛起,他們對產(chǎn)品的要求也就越來的嚴格,這也成為了一個重要的因素。這與他們的個性是有很大的關(guān)系的。作為被標榜為新群體,他們對產(chǎn)品的要求有自身的想法。他們看重的除了產(chǎn)品的質(zhì)量之外,還有企業(yè)的售后服務(wù)。當(dāng)企業(yè)選擇了價格戰(zhàn)之后,其重心對服務(wù)的投入相對應(yīng)的會有所減少,認為售后服務(wù)是不重要的,只要把產(chǎn)品賣出去就行了。因此也就出現(xiàn)了消費者不斷投訴的情況。

    四、企業(yè)發(fā)展受阻

    價格戰(zhàn)終究只能幫助家居企業(yè)過渡短暫的危機,緩解當(dāng)下壓力。但從長遠的發(fā)展規(guī)劃來說,價格戰(zhàn)并不能助企業(yè)做大做強,反而會阻礙其正常的發(fā)展。因此各家居企業(yè)不能為了迎合市場,大打價格戰(zhàn),這樣只能限制企業(yè)的發(fā)展。

    總結(jié)

    總之,面對市場的惡性競爭,家居企業(yè)應(yīng)該冷靜面對,發(fā)揮所長,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品技術(shù),提升品牌含金量,用產(chǎn)品和服務(wù)說話,占領(lǐng)市場,這才是家居企業(yè)長遠發(fā)展的必由之路,是企業(yè)制勝的法寶。

 

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  •     經(jīng)銷商要想賺錢,首先要有會賺錢的思維。根據(jù)多年來對于優(yōu)秀商人的研究,發(fā)現(xiàn)會賺錢的經(jīng)銷商往往具有如下五大特征:

        一、 細節(jié)和戰(zhàn)略兩手硬

        這種經(jīng)銷商老板對某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)特別敏感,同時對戰(zhàn)略方向的把握非常明確,時而抓大放小,時而緊抓細節(jié)不放。

        1能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品

        選對了廠家與產(chǎn)品,就相當(dāng)于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大,很多時候,跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關(guān)系。也就是說,作為經(jīng)銷商,你要跟對人。
    有潛質(zhì)而能賺錢的廠家往往具有如下特點:

        第一:廠家信譽好,老板精明強干有魄力,能夠很好地把握市場機會。

        第二:廠家的產(chǎn)品代表未來的消費趨勢,具有較大的增長潛力,廠家產(chǎn)品質(zhì)量意識強,而不投機倒把。

        經(jīng)銷商要盡可能地根據(jù)自己的發(fā)展階段選擇廠家與產(chǎn)品。廠大欺商,商大欺廠,這是人的劣根性,要想與廠家攜手發(fā)展,就盡量選擇“門當(dāng)戶對”的合作廠家,這樣才能在對等的責(zé)權(quán)利條件下,更好地運作市場,而不是淪落為一些大牌廠家的“搬運工”。

        2有長遠的戰(zhàn)略眼光

        這些經(jīng)銷商不為一時一事而投機取巧,去做一錘子買賣,而是要持久地賺錢,賺一世的錢,而不是一時的錢。因此,經(jīng)銷假冒偽劣產(chǎn)品、跨區(qū)竄貨、低價傾銷、單純地打價格戰(zhàn)等等,都是不可取的。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,經(jīng)銷商必須具備良好的商業(yè)信譽與“法制化”的思維,此為賺錢思維的重中之重。

        二、識時務(wù)為俊杰

        會賺錢經(jīng)銷商需要具備的第二個要素,就是要識時務(wù)。所謂識時務(wù),就是經(jīng)銷商要與時俱進,就是要能夠順勢而為,一切迎合社會和市場發(fā)展潮流。表現(xiàn)在以下兩個方面:

        1思路隨著市場換

        中國市場競爭環(huán)境發(fā)生了很大的變化,外資企業(yè)的進入,以及現(xiàn)代渠道的崛起,尤其是互聯(lián)網(wǎng)等電子商務(wù)平臺的出現(xiàn),極大的改變了現(xiàn)有的市場模式、渠道模式等。因此,經(jīng)銷商要想不被市場所淘汰,就一定要改變原有的經(jīng)營思路,變粗放式為精細化,變“坐以待斃”為主動出擊,做好渠道拓展及服務(wù)等工作,趕上廠家發(fā)展的步伐。

        2產(chǎn)品圍著需求轉(zhuǎn)

        經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時,一定要看這個產(chǎn)品是否能夠滿足未來需求,是否代表未來行業(yè)發(fā)展方向,能否在一定時間內(nèi)暢銷、長銷,而不是隨大流。

        比如,隨著市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,原來金字塔型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模式(中高檔比例較小,低檔比例最大),會逐漸演變成橢圓形產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(低檔、高檔比例較小,中高檔比例最大),這是隨著經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,人們購買力不斷增強,消費日趨理性而帶來的變化。

        對于顧客來講,他們不買貴的,也不買便宜的,只買對的,也就是他們認為值的。所以,價格是敏感因素,但絕不是影響顧客購買的最核心的因素。經(jīng)銷商只有把握了這個趨勢,才能更好地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓自己的產(chǎn)品滿足日益變化的消費者的需求。

        三、有共贏的心態(tài)

        市場活動的順利開展,表現(xiàn)為一個營銷價值鏈的有效傳遞。作為供應(yīng)商、制造商、經(jīng)銷商、分銷商、終端商等,根據(jù)各自在鏈條當(dāng)中所做貢獻不同,合理取酬,但中間任何一個環(huán)節(jié)斷裂,都會導(dǎo)致產(chǎn)品流的停滯,從而讓產(chǎn)品銷售遇到阻斷或者障礙。

        因此,從這個角度來說,經(jīng)銷商要想持續(xù)地賺錢,賺大錢,就一定要具有共贏的心態(tài)。所謂共贏的心態(tài),一句話就是大伙都有錢賺。

        分銷商、終端商也要賺錢,人無利不早起,只有幫助下游渠道掙錢了,他們才能主推你的產(chǎn)品,才能把你放在心上,才能提供給消費者更滿意的服務(wù),才能增強顧客的重復(fù)購買,市場才能長久。

        因此,經(jīng)銷商千萬不可只管自己賺錢,而不管下游客戶死活,經(jīng)銷商與下游渠道其實是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,是拴在一條繩上的“螞蚱”,只有大家都掙錢了,市場才能長治久安。

        四、大眼光、大格局

        “心有多大,舞臺就有多大”。經(jīng)銷商要想賺大錢,還需要具有做大事的眼光,具有操盤大市場的格局。要不為單純地掙錢而掙錢。態(tài)度決定高度,眼界決定格局,當(dāng)一個經(jīng)銷商老板能夠真正地脫離小生意人的境界,擺脫一味營利的勢利眼光,擯棄低級趣味,真正地把運作市場當(dāng)成一種實現(xiàn)自身價值的事業(yè),把實現(xiàn)當(dāng)?shù)厥袌龅姆睒s當(dāng)成自己光榮使命的時候,我們可以說這個經(jīng)銷商老板是“錢途”無量的。

        因此,大眼光才有大市場,大胸懷才有大格局。經(jīng)銷商一定要有做大市場的魄力,擁有勇當(dāng)區(qū)域、行業(yè)、品牌第一的信心,這樣,目標產(chǎn)生動力,經(jīng)銷商才能放眼未來,才能規(guī)劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是妄圖一夜暴富,一口吃個胖子,從而做出違反市場規(guī)則、國家法令的事情來。

        五、做管理“大家”

        由于經(jīng)銷產(chǎn)品門檻較低,以及渠道業(yè)態(tài)的千變?nèi)f化,決定了經(jīng)銷商這個群體素質(zhì)參差不齊。既有營業(yè)額數(shù)十億的公司化運作的經(jīng)銷商,或者說是品牌運營商,也有年營業(yè)額幾十萬、上百萬甚至更少的經(jīng)銷商,同時,在經(jīng)銷商群體中,還有一種一直長不大的“侏儒型”經(jīng)銷商。

        在與諸多經(jīng)銷商交流的過程中,我發(fā)現(xiàn)一些經(jīng)銷商之所以做不大,是因為面臨能力短板,尤其是管理能力遭遇了“天花板”。

        隨著營業(yè)額的不斷增加,員工人數(shù)的逐步增多,老板、業(yè)務(wù)員、司機、搬運工這種四位一體的定位與角色,讓越來越多的經(jīng)銷商遭遇發(fā)展困惑。他們還想突破,可又不知道如何下手,他們有的也知道應(yīng)該聘請職業(yè)經(jīng)理人來打理公司,可他們實在又不忍心、不放心讓“外人”來管理自己的公司。他們在猶豫甚至恐懼中,戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、小心翼翼地發(fā)展,以致步履蹣跚,亦步亦趨,成為了長不大的企業(yè)。

        其實,經(jīng)銷商要想賺大錢,做大事,就必須要突破從夫妻店式的個體戶向規(guī)范式的公司化轉(zhuǎn)變。必須要從“從頭管到腳”的“大總管”轉(zhuǎn)變?yōu)橹还芊较颉⒉还芗夹g(shù)的“舵手”,根據(jù)自己發(fā)展階段,適時引進職業(yè)經(jīng)理人,實現(xiàn)專業(yè)人做專業(yè)的事,讓自己成為一個“管理大家”,而不是事無巨細,什么都管,什么都管不好的“個體戶”。

        管理出效益,只有經(jīng)銷商懂管理,善管理,“無為而治”,巧于借助別人的力量達到自己的目標,才能真正步入規(guī)范化、公司化的軌道,才能真正地“做甩手掌柜”,而讓自己的事業(yè)達到頂峰。

        其實,要想做一名會賺錢的贏銷商,經(jīng)銷商還需要不斷地學(xué)習(xí),要打造學(xué)習(xí)型企業(yè)和組織,要不斷地增強自身的核心競爭力,主動參與競爭;同時,還要建立與打造企業(yè)文化,通過企業(yè)文化,凝聚人心和士氣,從而經(jīng)營人心,經(jīng)營市場,不斷地獲得市場競爭的優(yōu)勢及有利地位。

        總之,要想做一名會賺錢的經(jīng)銷商,就必須要系統(tǒng)規(guī)劃自己,要有自己的戰(zhàn)略與計劃,要有自己組織和團隊,要有規(guī)范與管理,注重細節(jié),長遠經(jīng)營。只有如此,經(jīng)銷商才能圖謀未來,才能在激烈的市場競爭中,脫穎而出,從而做強做大!

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  •     最近熱播的古裝仙俠劇《花千骨》已經(jīng)完結(jié)了,小骨最終和尊上還是走到一起。編劇實在太有愛了!畫骨夫婦“CP組合一出現(xiàn)就已吸睛無數(shù),又萌又暖的小骨和禁欲系冷酷師傅的”溫差戀“才是正道。

        教你彈琴

        給你擦淚

        陪你吃冰棍

        這么甜蜜的兩人,如果不在一起真是太沒有天理了。劇中的師徒戀被視為不倫,被人唾棄和詬病,所以白子畫始終不肯表明自己的真心,試想一下,如果他們身處現(xiàn)代,師徒戀算個毛線,現(xiàn)代人師生戀神馬的不要太流行啊!那就讓我們設(shè)想一下身為現(xiàn)代人的小骨和師傅如果結(jié)婚,他們的婚房是什么樣呢?

        清心寡欲,滿腹詩書的上仙白子畫,偏好的家裝風(fēng)格當(dāng)然是清新、典雅,透著文化氣息的,自然原木風(fēng)或者中式典雅風(fēng)格最為適合不過了。

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        純天然木板做裝飾,淡淡原木風(fēng)讓居室溫馨舒適,或坐或躺都隨意。適合打坐練功。

        明媚的陽光灑進來,在這樣美好的環(huán)境用著早餐,想必師父和小骨會非常幸福。

        原木風(fēng)裝修效果圖是不是很像絕情殿的裝修?風(fēng)格上一樣的淡然、與世無爭,符合師父無欲無求的性格。

        家里除了客廳餐廳,還需要一個茶室,供師父烹茶彈琴。

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        當(dāng)然以小骨活潑的個性,可能不喜歡家里太素凈,所以一些清新的綠植做裝飾再好不過,這樣既養(yǎng)眼又環(huán)保。

        還有給小骨準備的沐浴的浴室,嘿嘿~池子這么大,師父也可以一起啦~

        臥室也要窗明幾凈,最符合師父的氣質(zhì)了。

        喜歡為師父親手做碗桃花羹的小骨,最需要一個供她發(fā)揮廚藝的廚房,看看這干凈漂亮的廚房,可以想象小骨從這里端出一道道美食給師父,師父有口福啦!

        這樣的家比起絕情殿來更加溫馨怡人吧!

     

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