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走工業(yè)化道路 櫥柜企業(yè)人才培養(yǎng)不可忽視

時間:2015-09-22     人氣:1095     來源:中華櫥柜網(wǎng)     作者:
概述:工業(yè)化是指一個國家和地區(qū)國民經(jīng)濟中,工業(yè)生產(chǎn)活動取得主導地位的發(fā)展過程??v觀當前的生產(chǎn)局勢,由機器人代替人工勞動已經(jīng)成為一種趨勢,很多企業(yè)都走向了工業(yè)化道路。對于櫥柜企業(yè)而言,走工業(yè)化道路不可避免,企業(yè)在工業(yè)化進程中更應(yīng)該注重對工業(yè)人才的培養(yǎng)。......

    工業(yè)化是指一個國家和地區(qū)國民經(jīng)濟中,工業(yè)生產(chǎn)活動取得主導地位的發(fā)展過程??v觀當前的生產(chǎn)局勢,由機器人代替人工勞動已經(jīng)成為一種趨勢,很多企業(yè)都走向了工業(yè)化道路。對于櫥柜企業(yè)而言,走工業(yè)化道路不可避免,企業(yè)在工業(yè)化進程中更應(yīng)該注重對工業(yè)人才的培養(yǎng)。

    工業(yè)化來臨 櫥柜企業(yè)需提高附加值

    整個中國經(jīng)濟已經(jīng)進入“新常態(tài)”發(fā)展階段,7%的GDP增長不僅是可接受的而且是必須接受的;在新常態(tài)下,櫥柜企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境的變化,帶來企業(yè)外在挑戰(zhàn)的變化。櫥柜企業(yè)要洞悉那些正在發(fā)生的,重要的但是看起來似乎微不足道的事件,這些事件可能正是未來會極大地影響產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵。對于機器人的出現(xiàn),業(yè)內(nèi)人士是這樣說得:機器人替代人工以后,企業(yè)的下一個問題,就是如何將自己的業(yè)務(wù)跟服務(wù)業(yè)做更高附加值的發(fā)展,包括模式、業(yè)務(wù)組合的遷移,這也是一個綜合性的發(fā)展趨勢。

    櫥柜企業(yè)注重對工業(yè)人才的培養(yǎng)

    工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型提升的方向之一是積極發(fā)展服務(wù)業(yè),特別是發(fā)展科技研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計等智慧型服務(wù)業(yè),擴大對于高端勞動力的市場需求,同時也要加快電子商務(wù)、金融、電信等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和后臺服務(wù)發(fā)展,吸納一批剛從傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型而來的勞動力就業(yè),全面促進勞動力從制造業(yè)向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型提升。

    針對機器人替代人工后勞動者技能匹配所面對的挑戰(zhàn), 某櫥柜企業(yè)高管說:“里面很好的一點,就是在人員匹配上,安排合適的、有能力的人操控機器人和設(shè)備。無論是機器人還是智能設(shè)備,首先要有一個上崗證,經(jīng)過考核后評判級別與熟練程度,定期使用后再重新考核。”工業(yè)4.0給人們一個非常重要的體驗是個性化的產(chǎn)品,所以企業(yè)需要的,就是個性化的產(chǎn)品、人才。因此,櫥柜行業(yè)不光是要在面向工業(yè)4.0的工業(yè)界培養(yǎng)人才,還要用工業(yè)4.0的思想來反觀教育。把人才、技能、要求、可用性和需求進行匹配,誰的匹配越好、誰的效益越高,競爭力就會越強。

 

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  •     當下,受大環(huán)境低迷的影響,衣柜市場相對不景氣,加上衣柜行業(yè)越來越多的品牌出現(xiàn),導致市場競爭白熱化。面對如此嚴峻的市場形勢,業(yè)內(nèi)人士建議,衣柜企業(yè)唯多方位發(fā)力,不斷提升核心競爭力,才有可能在競爭中笑到最后。

        注重資源整合 加強營銷創(chuàng)新

        在房地產(chǎn)大勢不好的情況下,作為衣柜品牌應(yīng)注意營銷資源的整合,做好經(jīng)銷商營銷能力的培訓,提升店長店員的導購技巧,把資源用在客戶資源的取得上,從而在做促銷活動時,有較強的客戶資源做保證,活動成功的概率自然大大提高。

        另外,消費者在信息爆炸的時代,往往不是被動接受信息,而是主動獲取他想知道的信息,他們特別依賴互聯(lián)網(wǎng)了解信息,但又不完全相信互聯(lián)網(wǎng)的信息。因此,衣柜品牌在營銷過程中需要組合多種營銷手段,把傳統(tǒng)電視、平面媒體的權(quán)威性和互聯(lián)網(wǎng)的全傳播能力有效結(jié)合,再加上終端市場推廣活動形成的更多消費者。此外,把售前、售中、售后有機結(jié)合起來,形成綜合競爭優(yōu)勢,從而絕殺競爭對手。

        善用營銷資源 加強終端渠道建設(shè)

        在消費者日益分散和稀缺的時代,衣柜品牌要善用自己有限的營銷資源,把這些資源集中起來,重點使用到面向終端的營銷活動上來,任何一個品牌的強大,都取決于終端是否強大,要建立起以銷量為核心的營銷新模式,通過尖刀效應(yīng),一個一個區(qū)域進行市場份額的突破,從而取得相對競爭優(yōu)勢。

        與此同時,無論你的品牌多強大,都要注重終端的建設(shè),一樣的產(chǎn)品,加多寶之所以戰(zhàn)勝王老吉,就在于終端渠道的優(yōu)勢。通過渠道的掌握,可以把競爭對手的產(chǎn)品阻隔在消費者的視野之外。

        總的來說,環(huán)境越是復雜,越是困難,衣柜企業(yè)越不能輕易妥協(xié),而是要迎難而上,將問題各個擊破,不斷提升自己的核心競爭力,定能逆市崛起。

     

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  •     還有幾天的時間,中秋佳節(jié)就要到來,在這個家庭團圓的日子里,除開陪家人聊聊天等暖心的活動之外,不少消費者也選擇在這種節(jié)點去購置所需的家居用品。今年,國慶小長假緊隨中秋節(jié)之后,不少衣柜等家居企業(yè)和商家也看到了這一契機,紛紛推出促銷活動。不過,對于當下的消費者而言,單純的價格促銷已經(jīng)難買人心,衣柜企業(yè)唯有“新”字當先,或能搶占旺市先機。

        中秋、國慶點燃金九銀十家居市場

        從季節(jié)來說,“金九銀十”作為裝修消費的旺季是多年形成的規(guī)律,家居行業(yè)里的任何一家企業(yè),都不會輕視這兩個月對全年銷售的貢獻。業(yè)內(nèi)人士表示,“7-8月夏季高溫多雨,是傳統(tǒng)的裝修淡季,這段時間被壓抑的消費需求通常在9-10月得到釋放。”

        當下,中秋、國慶雙節(jié)即將到來,這個檔期,堪稱商家必爭,衣柜促銷戰(zhàn)的戰(zhàn)場硝煙彌漫,線上線下都是一片“開打”的聲音。由于明碼實價后,單純的折扣已經(jīng)非常有限,對消費者不再有足夠的吸引力,所以更多的賣家轉(zhuǎn)而在抽獎、賣送、秒殺、拍賣之類的活動上下足功夫。

        衣柜企業(yè)創(chuàng)新促銷方式勢在必行

        一直以來,價格促銷在衣柜市場備受追捧,然而,現(xiàn)在情況已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。有消費者認為,降價雖然有誘惑力,但是產(chǎn)品質(zhì)量還是最重要的,“衣柜不會年年換,買了都至少要用好幾年甚至十幾年的吧,質(zhì)量當然最先考慮,否則,價格再便宜我也不會買。”

        另外,某衣柜企業(yè)銷售人員說到,“純打折有時候促銷的效果并不理想,現(xiàn)在消費者越來越精明,打折他們還會懷疑是不是抬高價格虛價再折,總之難做。”也有衣柜企業(yè)銷售負責人認為,現(xiàn)在消費者群體已經(jīng)在細分,針對不同的消費者群體推出適當?shù)拇黉N方式才能“一擊得中”,比如,80、90后的消費群體就比較喜愛時尚潮流并且簡約的風格,80、90后也屬于比較“怕麻煩”的群體,組合式促銷往往能收到效果。

        總的來說,在消費者家裝的最佳時機,在衣柜企業(yè)沖銷量的最佳時機,衣柜企業(yè)唯有創(chuàng)新促銷方式,緊跟時代需求,才能贏得消費者的青睞;而消費者也應(yīng)該擦亮雙眼,貨比多家,這樣才能避免掉入陷阱。

     

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