營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 櫥柜企業(yè)也要及時(shí)充電
常言道：學(xué)無(wú)止境。當(dāng)下是一個(gè)知識(shí)型的社會(huì)，企業(yè)要發(fā)展也要多補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)。對(duì)于櫥柜企業(yè)而言，一線管理者要充實(shí)專業(yè)知識(shí)，銷售人員要學(xué)習(xí)語(yǔ)言表達(dá)的知識(shí)，而作為企業(yè)的管理者，應(yīng)該積極的為員工提供學(xué)習(xí)的環(huán)境。只有在不斷學(xué)習(xí)的氛圍中，櫥柜企業(yè)的發(fā)展才能更上一層樓。
一線生產(chǎn)員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題
櫥柜生產(chǎn)人員在生產(chǎn)過(guò)程并不僅是機(jī)械的重復(fù)操作保證安全生產(chǎn)，它是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)、優(yōu)化、改進(jìn)的過(guò)程，有很多偉大的改進(jìn)發(fā)明都是在生產(chǎn)過(guò)程中而來(lái)，有很多問(wèn)題都是在一線生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并尋找優(yōu)化途徑的。櫥柜一線生產(chǎn)員，要學(xué)習(xí)如何標(biāo)準(zhǔn)化操作的專業(yè)知識(shí)，在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以解決，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，提高工作效率。
銷售人員要學(xué)習(xí)語(yǔ)言藝術(shù)
對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)，說(shuō)話技巧和堅(jiān)持不懈的精神確實(shí)是應(yīng)該具備的，然而在櫥柜銷售方面還要注入專業(yè)性原則，這就要求櫥柜銷售人員不僅要涉獵銷售技巧方面知識(shí)，還要對(duì)櫥柜專業(yè)知識(shí)有所了解，這樣才能言之有物，有理有據(jù)，消費(fèi)者也會(huì)更加信賴。就如當(dāng)下，在櫥柜行業(yè)大舉進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，銷售人員應(yīng)該學(xué)習(xí)如何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，如何發(fā)揮企業(yè)網(wǎng)站的作用，如何提高線下線上的成功轉(zhuǎn)換率等等。
企業(yè)管理者要提供讀書環(huán)境
目前，很多櫥柜企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到讀書的重要性，有的企業(yè)極力倡導(dǎo)員工多讀書、讀好書。有實(shí)力的企業(yè)自己組建一個(gè)單位的小型圖書館，里面包含專業(yè)書籍、社會(huì)科普類書籍等，開卷有益，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該讀書，并倡導(dǎo)員工讀書。讀書的效果短期內(nèi)可能不明顯，日積月累，企業(yè)管理者就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)走在了行業(yè)內(nèi)多數(shù)人的前面了。
站在巨人的肩膀上，解決問(wèn)題肯定事半功倍。讀書是個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的事情。不僅櫥柜企業(yè)管理者要讀書，企業(yè)上下員工也該讀書，及時(shí)充電才能適應(yīng)不斷變化發(fā)展的社會(huì)，才能解決不斷出現(xiàn)的問(wèn)題。
櫥柜行業(yè)發(fā)展至今，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)異常激烈，對(duì)利益的爭(zhēng)奪無(wú)疑是競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。具體表現(xiàn)在：櫥柜企業(yè)與經(jīng)銷商的利益爭(zhēng)奪，民族品牌與洋品牌的攻防，傳統(tǒng)渠道與電商的渠道大戰(zhàn)?？梢姡瑱还衿髽I(yè)的發(fā)展的確面臨著巨大的挑戰(zhàn)，企業(yè)只有從自身實(shí)際情況出發(fā)，完善發(fā)展戰(zhàn)略，才能獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
櫥柜企業(yè)與經(jīng)銷商的利益大戰(zhàn)
現(xiàn)階段，櫥柜企業(yè)在營(yíng)銷模式上大多采用經(jīng)銷商制度，構(gòu)建起猶如金字塔的營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)。櫥柜品牌與經(jīng)銷商之間的合作是建立在利益基礎(chǔ)上的，因此看似穩(wěn)固還是有不穩(wěn)定因素存在。一旦廠商之間發(fā)生沖突，就可能出現(xiàn)經(jīng)銷商換品牌或品牌換經(jīng)銷商的事件。廠商之間的博弈實(shí)質(zhì)是櫥柜利益的爭(zhēng)奪之戰(zhàn)，隨著行業(yè)的發(fā)展，這一戰(zhàn)役會(huì)更加明顯和激烈，有的企業(yè)或經(jīng)銷商會(huì)在戰(zhàn)役后再上一個(gè)臺(tái)階，有的則可能陷入被動(dòng)的境地。其實(shí)，櫥柜企業(yè)在處理與經(jīng)銷商關(guān)系時(shí)，要注意相互理解，通力合作，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展。
民族櫥柜品牌與洋品牌的攻防大戰(zhàn)
這是一場(chǎng)已經(jīng)開啟并將持續(xù)下去的大戰(zhàn)。民族櫥柜品牌一方面憑借高性價(jià)比及地利人和優(yōu)勢(shì)攻城掠地，占據(jù)櫥柜市場(chǎng)的大半江山;而洋品牌則高舉國(guó)際化大品牌入侵我國(guó)櫥柜市場(chǎng)，并對(duì)民族品牌展開猛攻，并憑借資金與技術(shù)優(yōu)勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)占據(jù)了一定優(yōu)勢(shì)。這場(chǎng)戰(zhàn)役最大的受益者，不是民族品牌，也不是洋品牌，而是我國(guó)櫥柜行業(yè)本身。這場(chǎng)戰(zhàn)役促進(jìn)了櫥柜行業(yè)的健康發(fā)展，有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。但對(duì)民族品牌和洋品牌來(lái)說(shuō)，這場(chǎng)戰(zhàn)役又將是一場(chǎng)消耗戰(zhàn)，它考驗(yàn)的是櫥柜企業(yè)的耐心、決心以及智慧。
傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn)
近兩年，電商大熱，很多櫥柜企業(yè)也順勢(shì)投入互聯(lián)網(wǎng)的懷抱，成為電商的成員。電商有效縮短了櫥柜企業(yè)與消費(fèi)者的距離，降低了產(chǎn)品成本，成為營(yíng)銷的重要渠道。但是櫥柜電商在物流、售后等的短板也是不容忽視的。在面臨電商威脅時(shí)，櫥柜企業(yè)可以利用傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道，積極開拓新市場(chǎng)，發(fā)力三四線城市及農(nóng)村市場(chǎng)，舉辦建材家居團(tuán)購(gòu)等活動(dòng)。其實(shí)，傳統(tǒng)渠道與電商之間的渠道大戰(zhàn)無(wú)非就是客戶資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)，誰(shuí)的客戶多，誰(shuí)就在市場(chǎng)上掌握了主動(dòng)。
其實(shí)，這三大戰(zhàn)說(shuō)到底就是利益之爭(zhēng)。櫥柜企業(yè)在發(fā)展時(shí)要有自己的戰(zhàn)略方針，不要盲目擠壓經(jīng)銷商或者洋品牌，堅(jiān)持自身發(fā)展是關(guān)鍵。
秋天是冬天的春天——法國(guó)畫家亨利·德·圖盧茲·勞特累克
因此，真的應(yīng)該好好珍惜這段時(shí)光。
秋天的景色如此美麗，回到家中，你更應(yīng)該著手營(yíng)造室內(nèi)的溫馨感。你可以通過(guò)增加毛絨毯，抱枕，地毯以及木質(zhì)元素來(lái)創(chuàng)造溫度。
當(dāng)然，綠植可以帶來(lái)生機(jī)，中性色則可以帶來(lái)一些感官上的溫馨。
這間北歐公寓也是如此，一起看看吧。
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