深度揭秘:打敗衣柜企業(yè)的究竟是誰(shuí)?
在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,近年來(lái)衣柜市場(chǎng)形勢(shì)呈現(xiàn)低迷之態(tài),不少衣柜企業(yè)抱怨生意難做,而“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈”、“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大”等被認(rèn)為是生意不好做的主要原因。對(duì)此,有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑,“打敗企業(yè)的真的是市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手嗎”?
市場(chǎng)打敗衣柜企業(yè)?——NO
眾所周知,市場(chǎng)是一只無(wú)形的手。在市場(chǎng)越來(lái)越規(guī)范的今天,衣柜企業(yè)只能遵循市場(chǎng)規(guī)律去運(yùn)作,如果“逆道”而行,越是執(zhí)著,越容易被淘汰。
時(shí)下已進(jìn)入電子商務(wù)時(shí)代,衣柜企業(yè)的品牌推廣、招商、合作、交易日漸透明規(guī)范,行業(yè)發(fā)展初期的“暴利”時(shí)代一去不復(fù)返。與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)勢(shì)而為,是企業(yè)維系穩(wěn)定、發(fā)展的基本要?jiǎng)?wù)。顯然,有的衣柜企業(yè),因觀(guān)念落后,行動(dòng)遲緩,守著“寶地”不耕耘,放任市場(chǎng)長(zhǎng)“荒草”,終因視野不開(kāi)闊,產(chǎn)品不應(yīng)需,促銷(xiāo)不適時(shí),導(dǎo)致發(fā)展不進(jìn)步,在市場(chǎng)“無(wú)形的手”的操縱下,只能無(wú)奈地別去。而有的衣柜企業(yè)則以“狡兔三窟”為生存之道,既保護(hù)“窩邊草”,又耕耘“大草園”,行動(dòng)敏捷,體質(zhì)健壯,經(jīng)受了市場(chǎng)的考驗(yàn),很滋潤(rùn)地活在當(dāng)下。可見(jiàn),打敗企業(yè)的,不是市場(chǎng)。
對(duì)手打敗衣柜企業(yè)?——NO
衣柜的江湖不缺乏“劍客”,企業(yè)之間你爭(zhēng)我?jiàn)Z,各品牌攻城略地,大家在市場(chǎng)上一較高下,其實(shí)都是為了一個(gè)“利”字。在商言商,“利”在必行,無(wú)可厚非。但這“利爭(zhēng)”,須遵守“劍道”,爭(zhēng)之有理,爭(zhēng)之得法。有的企業(yè)眼里見(jiàn)“利”無(wú)“道”,唯“利”是圖,不思己強(qiáng),專(zhuān)謀對(duì)手,在市場(chǎng)上挖墻腳,下絆子,使偏勁。如有極少數(shù)企業(yè)將品牌的暢銷(xiāo)產(chǎn)品照樣翻制,換上自己的標(biāo)簽,招搖上市,壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),招至惡名。諸如此類(lèi)損人不利己的企業(yè),只能被行業(yè)和市場(chǎng)視為“暗劍傷人”的企業(yè),失道寡助的企業(yè)。結(jié)果只能是聲名狼藉,一敗涂地。
規(guī)范的衣柜市場(chǎng)中,狹路相逢“賢”者勝。如今可以欣喜地看到,一大批衣柜企業(yè)遵循“人間正道”,遠(yuǎn)離爭(zhēng)斗,專(zhuān)思發(fā)展,強(qiáng)內(nèi)功,積能量,逐漸顯露出礪金光采,成為越來(lái)越強(qiáng)大的衣柜企業(yè)??梢?jiàn),打敗企業(yè)的,不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
衣柜企業(yè)被自己打敗?——YES
市場(chǎng)波動(dòng)如同月有圓缺,企業(yè)經(jīng)營(yíng)有盈虧,競(jìng)爭(zhēng)本尋常,此“市”古難全。假如說(shuō)“市場(chǎng)變化快”“對(duì)手太強(qiáng)大”,是部分衣柜企業(yè)關(guān)店破產(chǎn)的客觀(guān)原因的話(huà),那么,內(nèi)功不強(qiáng),或又“太逞強(qiáng)”,則是一些企業(yè)自己打敗自己的主觀(guān)原因。
一是有的衣柜企業(yè)不思進(jìn)取,因循守舊,甘于平庸,得過(guò)且過(guò)。二是有的衣柜企業(yè)理念不新,缺乏現(xiàn)代管理意識(shí),誠(chéng)信不夠。企業(yè)經(jīng)營(yíng)缺戰(zhàn)略,產(chǎn)品生產(chǎn)缺文化,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺策劃,不搞創(chuàng)新研發(fā),投機(jī)取巧,抄襲模仿走“捷徑”,產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)不強(qiáng),銷(xiāo)售不佳,聲譽(yù)低迷。三是有的企業(yè)“蛇吞象”心理作祟,盲目貪大,上新項(xiàng)目,做大投入,結(jié)果項(xiàng)目論證粗疏,經(jīng)營(yíng)違背規(guī)律,導(dǎo)致入不敷出,資金鏈斷,飽嘗苦果等等。
誠(chéng)然,市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能影響衣柜企業(yè)的健康發(fā)展,但是,衣柜企業(yè)更應(yīng)要做的是深刻反思自身存在的問(wèn)題,別再一昧抱怨,只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。
近年來(lái),在大環(huán)境風(fēng)云變幻的背景下,因?yàn)橘Y金管理不到位而陷入破產(chǎn)、倒閉危機(jī)的家具企業(yè)時(shí)有可見(jiàn)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),市場(chǎng)變化快固然是影響家具企業(yè)生存發(fā)展的重要因素,但是,企業(yè)自身存在的問(wèn)題才是關(guān)鍵。除此之外,業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了一些對(duì)于企業(yè)資金管理的心得,對(duì)于衣柜企業(yè)來(lái)說(shuō),值得好好思考。
法則一:謹(jǐn)慎投資
現(xiàn)在不少家具企業(yè)是家族企業(yè)、私有企業(yè)。過(guò)去“前店后廠(chǎng)”,缺乏實(shí)力,貸款無(wú)抵押,借款無(wú)門(mén)路,只能靠積累“滾雪球”起家興業(yè),利用自有資金發(fā)展。由于資金來(lái)之不易,一些家具企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上十分謹(jǐn)慎,投一個(gè)賺幾個(gè),至少不賠錢(qián);廣告、參展、促銷(xiāo)、推廣也小心翼翼。一位企業(yè)老板說(shuō):“咱就是干家具的,只有活在當(dāng)下,才能有未來(lái)。如果看到大‘錢(qián)景’,就經(jīng)受不了誘惑,不知道自己的鍋能烙多大的餅,盲目投錢(qián)上項(xiàng)目,一旦打水漂,一切都玩完兒。自己受傷不算,也把員工和客戶(hù)給坑了。”
法則二:打造新賣(mài)點(diǎn)
堅(jiān)持創(chuàng)新“抓賣(mài)點(diǎn)”,確保資金穩(wěn)定回籠。不少家具企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新,讓產(chǎn)品有賣(mài)點(diǎn),訂單不斷,確保資金鏈條穩(wěn)定。如有的辦公家具企業(yè)通過(guò)一定投入,做產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新,在系列家具產(chǎn)品中分別推出了“茶式系列”和“變形系列”產(chǎn)品,還有的實(shí)木家具企業(yè)推出了“歐式古典”、“簡(jiǎn)美”等新品,這些產(chǎn)品或賣(mài)點(diǎn)清新,或?qū)@a(chǎn)品,或適應(yīng)市場(chǎng),銷(xiāo)路看好,收到了良好的“錢(qián)景”。
法則三:開(kāi)源節(jié)流降成本
作為中小企業(yè),一些家具企業(yè)融資難,貸款難,維系資金鏈困難多。為了生存和發(fā)展,企業(yè)堅(jiān)持“自己的夢(mèng)自己圓”。在“慎投資”的前提下,更加注重開(kāi)源節(jié)流降成本,從內(nèi)部挖潛在資金,拓展錢(qián)道。如有的企業(yè)在科學(xué)評(píng)估和預(yù)測(cè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,抓住節(jié)點(diǎn),逆市運(yùn)營(yíng),生產(chǎn)淡季“屯”材料,銷(xiāo)售“冷”市抓生產(chǎn),或通過(guò)生產(chǎn)、物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)精細(xì)算賬,節(jié)能降耗,大大降低了生產(chǎn)和人力成本,增加了產(chǎn)品的利潤(rùn)比,發(fā)揮了資金運(yùn)用的長(zhǎng)線(xiàn)作用,在一定程度上收到了“省錢(qián)”——“生錢(qián)”的效應(yīng)。
法則四:借多元經(jīng)營(yíng)促平衡
資金鏈條不穩(wěn)定,常常與企業(yè)資金運(yùn)作不力有關(guān),拆東墻補(bǔ)西墻,最終失掉平衡,難以維繼。一些家具企業(yè)在市場(chǎng)低迷、錢(qián)景看不好的情形下,從事多元經(jīng)營(yíng),維系品牌運(yùn)作和持續(xù)發(fā)展。如有的家具企業(yè)利用原始積累投放物流、酒店、車(chē)行、房地產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè),用集團(tuán)或企業(yè)自有資金,維持家具工廠(chǎng)和家具賣(mài)場(chǎng)(店)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),雖然沒(méi)有上演實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的喜劇,也沒(méi)有出現(xiàn)大慟大悲的一幕,可謂平平淡淡才是真。
近年來(lái),衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,越來(lái)越多的衣柜品牌走向眾籌、上市之路,積極拓展融資渠道。然而,成功融資并不容易,衣柜企業(yè)在現(xiàn)有的情況下,做好資金管理也至關(guān)重要。至于如何做好資金管理,維持資金鏈穩(wěn)定,業(yè)內(nèi)人士給出的上述四大法則可適當(dāng)參考。
書(shū)籍是人類(lèi)進(jìn)步的橋梁,小編一直覺(jué)得愛(ài)讀書(shū)的人大多都是很有魅力的。今天的創(chuàng)意家具要與您分享的是一款書(shū)架的設(shè)計(jì),當(dāng)然書(shū)架的設(shè)計(jì)也是老生常談了,我們已經(jīng)分享過(guò)非常多的各種精美有創(chuàng)意的書(shū)架設(shè)計(jì)了。雖然如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)非常的發(fā)達(dá) ,但是對(duì)于很多習(xí)慣了讀書(shū)的人來(lái)說(shuō)紙質(zhì)的書(shū)籍還是很有吸引力的,那種手感氣息是電子屏幕所替代不了的。所謂書(shū)香世家,書(shū)是真的有香氣的。
這亂書(shū)架是 由一個(gè)個(gè)L形的木塊組成,通過(guò)類(lèi)似榫卯的結(jié)構(gòu)可以插拔相連接。有點(diǎn)像是在做四方連續(xù)構(gòu)成的感覺(jué)。你可以在橫豎兩個(gè)坐標(biāo)上無(wú)限的去拓展它。所以它幾乎是有無(wú)限的大小空間可能的。搭建適合你的形狀和面積,隨心所欲。達(dá)到空間資源的最合理化利用。