外界叫板行業(yè)暴利 櫥柜經(jīng)銷商卻有苦難言
一直以來(lái),櫥柜行業(yè)以其潛力巨大的優(yōu)勢(shì)吸引了許多創(chuàng)業(yè)者和周邊行業(yè)者加入行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),確實(shí),櫥柜行業(yè)的利潤(rùn)非??捎^,尤其是如今市場(chǎng)管制寬松,行業(yè)亂象叢生,競(jìng)爭(zhēng)失去正常秩序的情況下,很多企業(yè)不法經(jīng)營(yíng)牟取暴利。一些媒體對(duì)櫥柜行業(yè)暴利的報(bào)道鋪天蓋地,外界在叫板櫥柜業(yè)暴利的同時(shí),櫥柜經(jīng)銷商卻說(shuō)自己是一肚子的苦水沒有地方倒,櫥柜業(yè)暴利的背后到底有著怎樣的隱情?我們一起去看看吧!
設(shè)計(jì)師整體素質(zhì)令人堪憂
櫥柜業(yè)的快速發(fā)展,帶旺了櫥柜設(shè)計(jì)人才的需求,櫥柜人才建設(shè)的滯后成了櫥柜業(yè)快速健康發(fā)展的“絆腳石”。業(yè)內(nèi)人士分析,未來(lái)幾年,隨著櫥柜業(yè)的急速升溫,整個(gè)中國(guó)的櫥柜設(shè)計(jì)人才的需要量將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過5萬(wàn)人。
據(jù)東華櫥柜設(shè)計(jì)師培訓(xùn)處的劉培老師介紹,由于房地產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng),使得櫥柜行業(yè)也異?;鸨瑱还裨O(shè)計(jì)師需求的數(shù)量也就隨之增大,但是,櫥柜設(shè)計(jì)師隊(duì)伍的整體素質(zhì)卻并沒有因此提高,70%的櫥柜企業(yè)對(duì)現(xiàn)有設(shè)計(jì)師不滿。
據(jù)了解,現(xiàn)有的一些櫥柜設(shè)計(jì)師普遍存在設(shè)計(jì)水平不高、創(chuàng)造性思維缺乏、與客戶不能良好溝通等現(xiàn)象,尤其是很多設(shè)計(jì)師只懂得簡(jiǎn)單繪圖,并不能深刻全面地理解廚房、烹飪,不能根據(jù)客戶的實(shí)際需求設(shè)計(jì)出貼心如意的櫥柜成品。“櫥柜是個(gè)工業(yè)化、個(gè)性化的產(chǎn)品,是設(shè)計(jì)師要根據(jù)客戶的實(shí)際需求而量身定做的,所以櫥柜設(shè)計(jì)師在櫥柜的銷售、設(shè)計(jì)等方面都要在行才行,要真正成為客戶的廚房顧問。”
商家:毛利潤(rùn)低于40%就會(huì)虧損
一談起櫥柜行業(yè)的暴利,在櫥柜業(yè)干了10多年的劉先生就直言,暴利,看你怎么去界定,有的行業(yè)利潤(rùn)為20%就算是暴利,而有的行業(yè)利潤(rùn)為30%才算營(yíng)運(yùn)正常,櫥柜這個(gè)行業(yè),毛利潤(rùn)低于40%就會(huì)虧損。這一看法,和多位櫥柜經(jīng)銷商的意見都不謀而合。一陳姓經(jīng)銷商給記者粗略地算了一下,開一個(gè)櫥柜專賣店,布置一個(gè)展廳的費(fèi)用是十分巨大的,而且展廳幾乎每年都要更新一次,櫥柜產(chǎn)品升級(jí)換代的周期十分的短,一般為3個(gè)月,對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)都是要有很大的投入的,一般來(lái)講,一個(gè)櫥柜企業(yè)開發(fā)10個(gè)新產(chǎn)品,其中有3個(gè)在市場(chǎng)上走得較好就算是很不錯(cuò)的了,其余的都基本浪費(fèi)。“櫥柜是個(gè)很個(gè)性化的產(chǎn)品,不像潔具、地板那樣是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,你必須得時(shí)時(shí)更新,才可以吸引到更多的顧客,不然哪個(gè)愿意到你那里來(lái)選購(gòu)。”
因體制問題,櫥柜行業(yè)的發(fā)展還不是很健康,櫥柜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)也還不是很完善,即使制定了一些行業(yè)規(guī)范,也沒有大規(guī)模的推廣、宣傳,很多的櫥柜企業(yè)自身都還不知道有什么樣的行業(yè)規(guī)范。據(jù)了解,我國(guó)第一部《住宅整體廚房》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已于2005年頒布實(shí)施。此后一些地方也根據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)制定了一些相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范。“一些配套的、完善的行業(yè)規(guī)范對(duì)行業(yè)會(huì)產(chǎn)生較強(qiáng)的洗牌作用,一些人才、技術(shù)設(shè)備、資金跟不上要求的就會(huì)被淘汰。”劉培說(shuō)。
現(xiàn)象:價(jià)格戰(zhàn)有苦難言
目前,我國(guó)的櫥柜業(yè)正處于發(fā)展和成熟的時(shí)期。很多的櫥柜企業(yè)為了搶占市場(chǎng),爭(zhēng)做行業(yè)領(lǐng)頭羊,大搞櫥柜價(jià)格戰(zhàn)。“這不利于櫥柜業(yè)的發(fā)展和成熟,價(jià)格戰(zhàn)只有等到行業(yè)發(fā)展相當(dāng)成熟了、能承受得住了才可以去嘗試。”劉先生說(shuō)。櫥柜是個(gè)工業(yè)產(chǎn)品、個(gè)性化產(chǎn)品,如果沒有給客戶設(shè)計(jì)好,就會(huì)惹來(lái)很多的麻煩。一些櫥柜經(jīng)銷商利用價(jià)格戰(zhàn)的確吸引了很多的顧客,可是到后來(lái),由于櫥柜設(shè)計(jì)師的整體水平和服務(wù)質(zhì)量都沒有跟上,使得櫥柜成品的質(zhì)量大打折扣,很多的顧客就不滿意,要求返工、維修、甚至是退單。“有些櫥柜企業(yè)鑒于后期服務(wù)的成本增高,就直接叫接單員退單,退掉一個(gè)單,還要獎(jiǎng)勵(lì)錢。”一品牌櫥柜經(jīng)銷商說(shuō)。劉培說(shuō),堅(jiān)挺的價(jià)格是櫥柜業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要保障,在價(jià)格上妥協(xié)不能讓企業(yè)迅速發(fā)展壯大。一些櫥柜企業(yè)看到其他行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)打得火熱,也就趨之若鶩地打起價(jià)格戰(zhàn)。一櫥柜經(jīng)銷商告訴記者:“看到別人在搞(價(jià)格戰(zhàn)),買(東西)的人排起長(zhǎng)隊(duì),自己不搞是不行,其實(shí)這種苦只有我們自己才明白。”真所謂是,食之無(wú)味,棄之可惜。
消費(fèi)者:商家占了便宜還賣乖
對(duì)櫥柜經(jīng)銷商的“苦”,部分消費(fèi)者表示,櫥柜銷售商們是“占了便宜還賣乖”。“吃虧的只有我們這些出錢的人,現(xiàn)在哪還有什么便宜讓我們這些老百姓撿喲。”來(lái)自西充縣的周女士告訴記者,去年8月份花了5000多元定做了一套櫥柜,一年時(shí)間都不到,就維修了7次。一些消費(fèi)者表示,既然是做生意,就應(yīng)該講究誠(chéng)信,讓利銷售也應(yīng)該是保質(zhì)保量的,“不然干脆就不要做(生意)”。記者在調(diào)查采訪中發(fā)現(xiàn),很多的消費(fèi)者都認(rèn)為,櫥柜的價(jià)格因該適度,不應(yīng)偏高。大部分消費(fèi)者看中的是櫥柜的功能和使用價(jià)值,品位占據(jù)其次。
宜興萬(wàn)達(dá)·元居匯招商暨新聞發(fā)布會(huì)
攜手萬(wàn)達(dá)星耀宜興 元居匯打造家居市場(chǎng)新格局
宜興市,古稱“荊邑”、“陽(yáng)羨”,位于江蘇南部,太湖西岸。中國(guó)著名的陶都。是蘇錫常經(jīng)濟(jì)帶的重要組成,是中國(guó)綜合實(shí)力最強(qiáng)的縣級(jí)市之一,連續(xù)多年被評(píng)為福布斯中國(guó)大陸最佳縣級(jí)市。在經(jīng)濟(jì)、文化、商貿(mào)、會(huì)展、服務(wù)業(yè)和城市建設(shè)等領(lǐng)域成就顯著,一直處于中國(guó)縣級(jí)市的前列,同時(shí)也是中國(guó)大陸擁有豪車數(shù)量最多的縣級(jí)市。2011年中國(guó)最具幸福感城市。2015年位居中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣市第六名 ,是長(zhǎng)三角最具活力和發(fā)展?jié)摿Φ某鞘?,今元居匯攜手萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)入駐宜興,意在徹底改變宜興市家居市場(chǎng)格局,也是元居匯戰(zhàn)略發(fā)展?jié)饽夭实囊还P。

元居匯落子宜興意在引爆江南家居業(yè)新商潮
2015年10月13日元居匯宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商暨新聞發(fā)布會(huì)在 宜興萬(wàn)達(dá)艾美酒店舉行。至此,標(biāo)志著元居匯宜興萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目正式面向全面招商,推動(dòng)宜興市家居行業(yè)步入一個(gè)嶄新的時(shí)代。
宜興市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、家居行業(yè)協(xié)會(huì)人士受邀出席。國(guó)內(nèi)外知名家具建材品牌運(yùn)營(yíng)商及廠商代表群聚發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。 宜興市各大媒體全程直播,共同見證元居匯攜手宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)這一精彩時(shí)刻。
元居匯品牌管理有限公司主要服務(wù)于上海、江蘇、浙江、山東省地區(qū)各家居類商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商。公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)均來(lái)源于國(guó)內(nèi)一線家居品牌公司及商業(yè)管理公司的高管。
元居匯公司始終致力于商業(yè)房地產(chǎn)土地運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品研發(fā)、廣告策劃、營(yíng)銷推廣、代理銷售、營(yíng)運(yùn)招商、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、管理顧問等業(yè)務(wù),深入滲透商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),成為業(yè)內(nèi)屈指可數(shù)的能夠有效把控商業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)各個(gè)階段發(fā)展的策劃管理有限公司。憑借其龐大、精準(zhǔn)、高效的運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)大、權(quán)威的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)力,日益成為中國(guó)商業(yè)管理的新軍。



誠(chéng)信務(wù)實(shí) 步步為營(yíng) 元居匯不拘一格-心
元居匯以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、利他、創(chuàng)新”為企業(yè)文化,并致力成為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域全程綜合服務(wù)的領(lǐng)航者。
攜手萬(wàn)達(dá)打造家居新商潮
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是宜興當(dāng)?shù)刈畲蟮膕hopping-mall,是宜興絕對(duì)的商業(yè)第一;萬(wàn)達(dá)元居匯項(xiàng)目所在地位于宜興新城區(qū),是城市發(fā)展的核心區(qū)塊,2-5公里范圍內(nèi)新開樓盤密集,都是未來(lái)生意的依托。
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)客流據(jù)統(tǒng)計(jì)周一至周五達(dá)3-4萬(wàn)人,周六日達(dá)6-8萬(wàn)人,只要我們形成有效的客流轉(zhuǎn)換,每天按照5%-10%的轉(zhuǎn)換率,每天便擁有1500-3000人次的客流,自然進(jìn)店率是傳統(tǒng)賣場(chǎng)或?qū)Yu店無(wú)法比擬,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的客流組成是以20-40歲為主的強(qiáng)購(gòu)買力剛需人群,經(jīng)大數(shù)據(jù)市調(diào)其裝修購(gòu)買家具的預(yù)算在15萬(wàn)以上。
大客流、大經(jīng)濟(jì)、大數(shù)據(jù)顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,打造體驗(yàn)式個(gè)性化家居私人定制館
元居匯投入大量資金將萬(wàn)達(dá)百貨原有裝修全部拆除,按照品牌專賣店要求重新設(shè)計(jì)施工,以全新賣場(chǎng)形態(tài)展示給消費(fèi)者;并打造全新的賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式—自營(yíng)模式(蘇寧國(guó)美模式),即將賣場(chǎng)和經(jīng)銷商合二為一,省去中間環(huán)節(jié),使商場(chǎng)從物業(yè)提供者到實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行商業(yè)本質(zhì)的轉(zhuǎn)換;打造體驗(yàn)式家居賣場(chǎng),將書吧、茶吧、咖啡吧、視聽系統(tǒng)、游樂設(shè)施、兒童樂園、飾品、家居用品、床品、服裝等元素融入展位中,讓賣場(chǎng)的體驗(yàn)接近每一位消費(fèi)者,將購(gòu)物游樂變?yōu)橐惑w,真正實(shí)現(xiàn)在閑情逸致中完成購(gòu)物,并實(shí)現(xiàn)與顧客的黏度,在潛移默化中銷售;真實(shí)意義的明碼實(shí)價(jià),在產(chǎn)品定價(jià)上,我們拋棄目前市場(chǎng)上加價(jià)100%-300%,甚至更高,我們加價(jià)40%-50%,真正讓利于消費(fèi)者,舉例如下:即產(chǎn)品進(jìn)價(jià)若為1萬(wàn)元,我們則以1.5萬(wàn)元的價(jià)格出售,這樣的低價(jià)足以與線上(網(wǎng)絡(luò))購(gòu)物抗衡,甚至比之更優(yōu)惠,如此在增加銷量的同時(shí),工廠提貨量至少將提升5-20倍,真正實(shí)現(xiàn)薄利多銷,領(lǐng)先于傳統(tǒng)經(jīng)銷商;包銷定制,將更加有利于整體銷售,也會(huì)讓部分緊密合作工廠,拿到單筆百萬(wàn)至千萬(wàn)的訂單,發(fā)揮真正的采購(gòu)優(yōu)勢(shì);
采銷分離運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,將賣場(chǎng)管理提升新高度。包括全面的員工培訓(xùn)、企業(yè)文化,使賣場(chǎng)的管理人員、銷售人員更具凝聚力、專業(yè)性,同時(shí)實(shí)行績(jī)效考核機(jī)制,保證銷售;產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的整合,將使我們所有的流程更加順暢,實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化,促進(jìn)工廠提升出貨量,并讓消費(fèi)者真正得到實(shí)惠。
元居匯愿宜興萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一道攜手并進(jìn),共贏未來(lái),永做中國(guó)家居流通行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。
上海元居匯品牌管理有限公司 業(yè)務(wù)洽談聯(lián)系人:李晨波 13817763848 18047165058
10月作為傳統(tǒng)家裝旺季,家具銷售普遍回暖,而互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物狂歡節(jié)“雙十一”將至,不少傳統(tǒng)賣場(chǎng)借勢(shì)大搞促銷活動(dòng),而事實(shí)又是怎樣?日前,記者走訪了順德樂從多家大型家具賣場(chǎng),了解家具賣場(chǎng)將如何對(duì)抗迅速崛起的家具電商,在“雙十一”打一場(chǎng)“翻身仗”。
“十一”后波瀾不驚,賣場(chǎng)依舊冷清
記者走訪當(dāng)日為周末,但賣場(chǎng)卻頗為冷清,“工作人員比顧客多”的情況并不鮮見。記者從多名家具導(dǎo)購(gòu)口中了解到,今年“十一”國(guó)慶節(jié)期間,依靠促銷活動(dòng)與傳統(tǒng)家裝旺季的結(jié)合,銷售業(yè)績(jī)確實(shí)有所上升,,但國(guó)慶節(jié)后賣場(chǎng)卻依舊冷淡。而據(jù)相關(guān)人士透露,很多商家在國(guó)慶期間都是賠本促銷,更多的是起到一個(gè)“清庫(kù)存”的效果,對(duì)實(shí)際盈利并無(wú)太大作用。
而更有銷售人員坦言,十一業(yè)績(jī)的上升幅度較少,據(jù)初步估計(jì)只有15%—20%的增長(zhǎng),而對(duì)于即將來(lái)臨的新興網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物節(jié)“雙十一”,該銷售人員表示國(guó)慶黃金周如此,雙十一也并不看好。
傳統(tǒng)賣場(chǎng)“雙十一”實(shí)際促銷力度?
記者在走訪中扮成顧客,對(duì)某家知名家具品牌店進(jìn)行了暗訪。記者向該品牌店導(dǎo)購(gòu)詢問了一套實(shí)木布藝沙發(fā)、電視柜、茶幾組合全套價(jià)錢,導(dǎo)購(gòu)人員拿出計(jì)算器計(jì)算了好幾遍,告知記者一個(gè)“實(shí)價(jià)”7萬(wàn)7千多元,但是能夠給記者爭(zhēng)取一個(gè)折扣。而當(dāng)記者表示該價(jià)格是否偏高時(shí),導(dǎo)購(gòu)人員介紹道,該品牌家具均以全實(shí)木著稱,主材用緬甸進(jìn)口柚木,輔材使用泰國(guó)橡膠木,材料成本加上生產(chǎn)成本,7萬(wàn)7千多已經(jīng)算是“實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)錢”。
而當(dāng)記者問到在“雙十一”期間前來(lái)購(gòu)買是否有更大的優(yōu)惠時(shí),該導(dǎo)購(gòu)人員坦言,不會(huì)有太大出入,而且由于貨期押后,生產(chǎn)周期越接近年底價(jià)格越有可能上漲,因此建議記者盡快下單。
同時(shí),記者采訪了另一品牌經(jīng)銷商,該負(fù)責(zé)人透露,“雙十一”期間促銷活動(dòng)肯定是有的,但主要力度看賣場(chǎng)方如何組織,他們主要是配合賣場(chǎng)營(yíng)造促銷氛圍,對(duì)價(jià)格的控制還是主要在經(jīng)銷商方面,但如今市場(chǎng)氛圍下,他們所銷售的產(chǎn)品利潤(rùn)已經(jīng)很低,因此也不會(huì)有非常大的價(jià)格浮動(dòng)。
經(jīng)銷商眼中的“雙十一”
除了品牌經(jīng)銷商外,記者還走訪了多個(gè)中型家具賣場(chǎng),以零售單件為主的小型賣家,但對(duì)雙十一都得出了同一個(gè)結(jié)論——看賣場(chǎng)組織,實(shí)際相差不大。而問及其主要原因時(shí),某經(jīng)銷商給記者完完整整的算了一筆賬:無(wú)論是經(jīng)銷還是直營(yíng),從家具生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本、租金成本、銷售成本等各方面綜合來(lái)看,他們實(shí)際能操作價(jià)格的區(qū)間并不大,“主要還是看賣場(chǎng)給的政策。”因此他們對(duì)有意購(gòu)買的消費(fèi)者“坦白”,一方面確實(shí)是成本限制,另一方面是希望能夠提前促成交易,而非等待“雙十一”的來(lái)臨。
換句話說(shuō),傳統(tǒng)賣場(chǎng)在渠道上的臃腫復(fù)雜,讓促銷成為了“雞肋”。“別人都在做促銷,你又不能不做,但本來(lái)市道就不好,大家都已經(jīng)是接近成本銷售了,渠道中的環(huán)節(jié)中也不會(huì)給你擠出多少利潤(rùn)空間,上游的家具廠工人要發(fā)工資,租金又?jǐn)[在這,所以都是打著各種噱頭搞促銷。”因此對(duì)于傳統(tǒng)家具賣場(chǎng),雙十一并不意味著真正的“便宜”,而是又一次為聚集人氣而興起的活動(dòng),把真正的促銷擋在“門外”。
“搞不過網(wǎng)上賣家具的”
與傳統(tǒng)賣場(chǎng)的冷清相比,家具電商的卻顯示出另一番火熱態(tài)勢(shì)。據(jù)記者觀察,各大家具電商品牌早已對(duì)“雙十一”虎視眈眈,推出各種促銷玩法:去年雙十一單天銷售3.3億的林氏木業(yè)將在雙十一當(dāng)天對(duì)成交額前1111位消費(fèi)者各送一臺(tái)iPhone6s;顧家家居以低價(jià)推出精品單款預(yù)售“顧家能量艙”;除商家之外,阿里巴巴將要舉辦的“雙十一晚會(huì)”以新型購(gòu)物形式為雙十一引流;再加上各自眼花繚亂的折扣、紅包、優(yōu)惠券、滿送禮品等促銷手段,家具電商似乎正朝著多元化、多形式、多接口的趨勢(shì)發(fā)展,在雙十一期間上演一場(chǎng)“促銷大戰(zhàn)”。
而當(dāng)記者向線下經(jīng)銷商以線上優(yōu)惠作比較時(shí),顯得有些“不合時(shí)宜”:“怎么搞得過他們(家具電商),他們中間環(huán)節(jié)少,體量大,價(jià)格當(dāng)然能統(tǒng)一控制,我們不僅要跟他們競(jìng)爭(zhēng),還要跟周圍的(經(jīng)銷商)競(jìng)爭(zhēng),能搞出什么花樣。”該零售經(jīng)銷商還表示,現(xiàn)階段線下賣場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)在于能夠讓消費(fèi)者親身體驗(yàn),對(duì)高端家具有消費(fèi)意向的客戶來(lái)說(shuō),幾萬(wàn)乃至幾十萬(wàn)的家具,依然需要親身體驗(yàn)過后才能放心購(gòu)買。對(duì)于“雙十一”等促銷節(jié)點(diǎn),這部分的消費(fèi)者并不會(huì)因?yàn)榛影俪龅拇黉N手段而改變購(gòu)買選擇,因此線下流失的更多的是對(duì)家居時(shí)尚、快捷、性價(jià)比等方面有追求的年輕一代消費(fèi)者。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,目前家具電商占整個(gè)家具行業(yè)總銷售不到10%,但增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)呈指數(shù)上升。業(yè)內(nèi)人士透露,家具電商與傳統(tǒng)賣場(chǎng)的“馬太效應(yīng)”將會(huì)持續(xù),這是由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代所帶來(lái)的信息對(duì)稱、工業(yè)革新、消費(fèi)重心轉(zhuǎn)移等方面而造成的。更值得注意的是,像國(guó)慶黃金周、春節(jié)等以往家具業(yè)促銷旺季,正被不斷地復(fù)制到線上;而線上的“雙十一”、“618”等新興互聯(lián)網(wǎng)節(jié)日在傳統(tǒng)賣場(chǎng)卻難以接地氣,這種非雙向的引流印證著在房地產(chǎn)紅利收縮的時(shí)代,傳統(tǒng)賣場(chǎng)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng),而并非“被互聯(lián)網(wǎng)適應(yīng)”。