移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動營銷變革 衣柜企業(yè)走向4.0時(shí)代
當(dāng)下，我國已經(jīng)邁入工業(yè)4.0時(shí)代，衣柜企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，加強(qiáng)信息化建設(shè)必不可少。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，其能帶來的價(jià)值將會越來越大，衣柜企業(yè)在營銷上緊跟4.0時(shí)代的發(fā)展步伐，將能享受到網(wǎng)絡(luò)帶來的巨大商機(jī)。
新興傳播媒體火速崛起
如今，時(shí)代日新月異，紙媒、電視、廣播等傳統(tǒng)媒體雖曾在傳播史上創(chuàng)下過各自的輝煌，但是在新興傳播媒體火速崛起的背景下，越來越多的傳統(tǒng)媒體在洗牌中被淘汰，能活下來且活得滋潤的只有少數(shù)。面對如此形勢，有的傳統(tǒng)媒體看懂了新趨勢，爭相開辦網(wǎng)站、微博、公眾號等實(shí)現(xiàn)“華麗轉(zhuǎn)身”，而有的則停留在過去的模式中，等待著被淘汰。
衣柜企業(yè)跟上營銷潮流
隨著自媒體的盛行，微博、微信憑借其交互性、即時(shí)性等特點(diǎn)大勢崛起，使得傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的鼠標(biāo)時(shí)代向著指尖觸摸屏的移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)變。媒體傳播方式的變革使得衣柜企業(yè)在品牌營銷方面有了更多選擇。不過，并非每個(gè)企業(yè)都能抓住機(jī)遇用好資源，去樹立企業(yè)形象、擴(kuò)大品牌影響力，不少衣柜企業(yè)仍沉浸在過去中，看不清現(xiàn)實(shí)。隨著衣柜市場競爭的日趨激烈，衣柜企業(yè)營銷跟上傳播趨勢刻不容緩。
實(shí)現(xiàn)營銷4.0勢在必行
目前，有業(yè)內(nèi)人士將品牌營銷傳播分為1.0-4.0時(shí)代。1.0時(shí)代主要是利用傳單、DM廣告、打電話等;2.0時(shí)代是借助紙媒、電視、高炮等打廣告; 3.0時(shí)代是借助企業(yè)官網(wǎng)、行業(yè)網(wǎng)站加強(qiáng)傳播;4.0時(shí)代則借助微博、微信等移動互聯(lián)網(wǎng)端實(shí)現(xiàn)品牌傳播。對于衣柜企業(yè)來說，雖然說1.0-3.0時(shí)代營銷之路必然要走，但若以后主要靠這些方式來進(jìn)行傳播，那只能說“OUT”了。
如今，離2016年已經(jīng)不遠(yuǎn)，從微博到微信，越來越多的人加入低頭族，對于消費(fèi)者的系列變化，處于工業(yè)4.0時(shí)代的衣柜企業(yè)在營銷上也需隨之而變，進(jìn)去營銷4.O時(shí)代。如開設(shè)微信公眾訂閱號或服務(wù)號，實(shí)現(xiàn)專人管理;與行業(yè)內(nèi)有較大影響的媒體合作，發(fā)布軟文、形象廣告等，將自身品牌推到行業(yè)人士及消費(fèi)者面前等等。
盡管當(dāng)下的衣柜市場相對低迷，但是只要衣柜企業(yè)在產(chǎn)品、營銷、渠道等方面緊跟時(shí)代發(fā)展潮流，迎合消費(fèi)者需求，也未嘗不能實(shí)現(xiàn)逆襲。
隨著時(shí)代的發(fā)展，櫥柜行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到了品牌紛爭期，原先的高利潤、高收益已經(jīng)不復(fù)存在，隨之而來的是激烈的市場競爭。總的來說，在未來的發(fā)展中，櫥柜企業(yè)普遍面臨以下“三大”問題，只有正視并切實(shí)解決好這些問題，企業(yè)的發(fā)展才能順風(fēng)順?biāo)?/p>
物流及倉儲的成本逐年增高
櫥柜企業(yè)大多靠近經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。有數(shù)據(jù)顯示近三年來從原料采集到加工到成品銷售，運(yùn)輸與裝卸成本至少上漲40%。另外，目前工業(yè)用地每畝價(jià)格越來越高，租賃廠房的企業(yè)成本更高。
招工難、用工貴 人力成本在增高
如今“招工難、用工貴”問題突顯。一方面國家城市農(nóng)村戶口改革、農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策傾斜使農(nóng)村勞動力回流;另一方面，用工薪資大幅上漲，員工對福利保障要求也更高。近年來，櫥柜行業(yè)人員流動性大，櫥柜企業(yè)發(fā)展面臨高人力成本問題。
原材料成本以及技術(shù)研發(fā)成本增高
櫥柜作為生活家居的必備產(chǎn)品之一，市場需求不斷提高，也促使企業(yè)生產(chǎn)不斷擴(kuò)大，而原材料也水漲船高。此外，隨著社會對綠色環(huán)保生活的呼吁，也不斷要求著櫥柜企業(yè)努力提高對于新型環(huán)保材料的研發(fā)和運(yùn)用，雖然從長遠(yuǎn)來看，這是櫥柜行業(yè)發(fā)展的大勢。但是，就中國櫥柜形勢來說，中小型的企業(yè)居多，對于創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)投入也將給其帶來不小的壓力。
面對這三個(gè)發(fā)展難題，櫥柜企業(yè)不能選擇退縮而是要迎難而上，解決了這三大難題，同時(shí)提升創(chuàng)新能力，用更有力的企業(yè)福利留住人才，才能實(shí)現(xiàn)櫥柜企業(yè)擴(kuò)張的野心，完成企業(yè)逆襲的目標(biāo)。
克里斯·格里姆里，來自建筑事務(wù)所over,under，他自己改造了自己的兩居室公寓，將其改造成一戶四口之家。
116平米的公寓位于波士頓南端，是現(xiàn)在他們現(xiàn)在可以稱為家的地方。
由于室內(nèi)的全白表面，從而讓光線來回彈跳，使室內(nèi)非常明亮。通過使用車庫漆，地板現(xiàn)在也很有光澤。他們還在墻上切了洞，從而讓空間更為開放。原來的廚房被取消，改造成了現(xiàn)在的內(nèi)置型并增加了更多的柜子空間。
廚房面向餐廳，那里有著一面對比強(qiáng)烈的黑色墻壁。
在客廳及臥室，加入了額外的收納空間。
兒童房當(dāng)中的氈毛墻壁有趣而不同。
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