目前，伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”在整個家居建材市場上的愈發(fā)火熱，這一新興模式也被逐漸引入了各行各業(yè)的發(fā)展軌道上來。家具行業(yè)作為其中發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，在這種情況下自然也不例外。時下，越來越多的家具企業(yè)紛紛開始“觸電”，盡管接受新事物是好事，但企業(yè)在涉及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域之前還需做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

    “互聯(lián)網(wǎng)+”革命推動家具行業(yè)的變革

    自互聯(lián)網(wǎng)火熱以來，電商模式已經(jīng)是大勢所趨，諸多的家具企業(yè)都順勢而動。不過，家具企業(yè)還需走出認(rèn)識的誤區(qū)，不能盲目跟風(fēng)擴張，要根據(jù)消費者的需求來細(xì)分市場，不斷優(yōu)化自身產(chǎn)品，注重消費者的體驗感，才能成功借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。業(yè)內(nèi)人士表示：“有的企業(yè)覺得做電商、沖擊淘寶銷售TOP10 就是‘互聯(lián)網(wǎng)+’，這是巨大誤區(qū)，電商平臺只是為家具企業(yè)打開了一條新的銷售渠道。”

    隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮的興起，傳統(tǒng)家具企業(yè)在電商火熱的時候應(yīng)該保持冷靜的思考。“互聯(lián)網(wǎng)+”是工具，它將推動傳統(tǒng)企業(yè)在組織架構(gòu)、商業(yè)模式、客戶管理上產(chǎn)生變革?；ヂ?lián)網(wǎng)思維的導(dǎo)入讓企業(yè)以消費者為中心，注重打造消費者體驗。家具行業(yè)未來也能依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓消費者融入設(shè)計、生產(chǎn)和銷售的全流程。“就像現(xiàn)在網(wǎng)購能夠追蹤發(fā)貨和快遞流程一樣，家具生產(chǎn)也可讓消費者參與設(shè)計，并追蹤產(chǎn)品生產(chǎn)到哪一步、什么時候發(fā)貨，這些安全是透明化的。”業(yè)內(nèi)人士表示。

    家具企業(yè)需提升對于“互聯(lián)網(wǎng)+”的運用能力

    在中國制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型的步伐下，家具行業(yè)也面臨著發(fā)展的瓶頸，不少家具企業(yè)陷入危機、瀕臨倒閉。發(fā)展至今，家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級不應(yīng)只著眼于在制造一端實現(xiàn)機器換人、自動化生產(chǎn)，更應(yīng)思考如何提高設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、物流等全流程乃至全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作效率，提高企業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”市場環(huán)境下快速反應(yīng)的能力。

    這是家具行業(yè)的一道坎，但同時這也是重塑家具行業(yè)格局的契機。未來家具制造企業(yè)如果能夠借助“互聯(lián)網(wǎng)+”的東風(fēng)，結(jié)合新興技術(shù)和資本市場的力量，進一步提升產(chǎn)業(yè)效率，推動產(chǎn)業(yè)資源整合，中國家具行業(yè)的格局將被重塑。在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+家具”將引發(fā)行業(yè)的裂變，而借著“互聯(lián)網(wǎng)+”東風(fēng)，家具企業(yè)或?qū)崿F(xiàn)提速轉(zhuǎn)型，造就超強的企業(yè)實力。

    盡管時下“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為不少家具企業(yè)的發(fā)展重心，但是在發(fā)展的過程中，企業(yè)也需根據(jù)實際需要，不斷調(diào)整自身以適應(yīng)還在發(fā)展中的“互聯(lián)網(wǎng)+”模式。市場的瞬息萬變要求家具企業(yè)擁有更為強大的應(yīng)變能力，因此在這種情況下，企業(yè)也必須要多方面做足準(zhǔn)備，以適應(yīng)不斷變化的市場。

    2015年股市江湖中的風(fēng)云變幻，樓市山林的悄然火爆，讓各行業(yè)在經(jīng)濟的大河中飄搖沉浮。家居行業(yè)也未能幸免于江湖之外。在經(jīng)濟泡沫、行業(yè)危機時，更需要勇于探索的領(lǐng)跑者，用自身的闖勁兒為行業(yè)成員提供參照的風(fēng)向標(biāo)，用自己的實驗精神帶動整個家居行業(yè)的運行節(jié)奏。

    為此，小編將會推出“2015家居領(lǐng)跑者年度峰會”，關(guān)注深圳家居和裝飾領(lǐng)域潮流領(lǐng)跑者、創(chuàng)新領(lǐng)跑者、品質(zhì)生活領(lǐng)跑者，從媒體及大眾視角展示家居、裝飾行業(yè)最具代表性品牌企業(yè)及個人，也從專業(yè)的市場本位記錄并表彰那些擁有創(chuàng)新能力、發(fā)展?jié)摿Σ樾袠I(yè)作出先鋒表率和卓越貢獻的樣本企業(yè)，表彰為行業(yè)做出突出貢獻或重大影響的人物，向業(yè)界優(yōu)秀從業(yè)者致敬。

    本次評選針對“智能家居”、“家居電商”等領(lǐng)域特設(shè)獎項，對行業(yè)內(nèi)新鮮元素給予關(guān)注，同時也針對大眾需求，特別推出分類榜單，針對瓷磚、寢具、地板等幾個家居門類進行特別嘉獎。近日，已有多家家居品牌接受南都的采訪，對各自品牌的成功經(jīng)驗予以了分享。

    第1招 學(xué)會發(fā)出品牌的聲音

    “品牌”之于傳統(tǒng)家居行業(yè)是一個時常提及，卻總有些力不從心的概念。而在2015年的深圳家居行業(yè)內(nèi)，品牌推廣的趨勢卻和往年不太相同，應(yīng)該說有一批企業(yè)在嘗試突破傳統(tǒng)的方式，如事件營銷的方式，力圖用新的品牌推廣策略，讓企業(yè)從行業(yè)品牌，逐步走向大眾品牌。

    左右家私就是其中一個勇于創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。“左右曾經(jīng)的手法也很傳統(tǒng)，請代言人，做廣告，不過今年我們卻用項目的方式推進。”左右家私副總裁譚毅如是說。

    譚毅回顧今年左右嘗試了一系列不同的“話題”，從與特斯拉的合作，到走進博鰲論壇，而后推出定制話劇，并且迎合城市熱潮，制作“幸福跑”———只需要5-8公里就能完成的跑步運動。而“提前下班一小時”贏得了不少白領(lǐng)的共鳴。

    “左右重視情感傳播的做法沒有變，只不過嘗試了具體的形式。”譚毅解釋。他舉例說，過去左右提倡家庭的溫暖，而現(xiàn)在品牌會更加細(xì)化，特別提出沙發(fā)時光的概念，一個人的獨居，二人世界，三口之家，全家其樂融融，這些不同的狀態(tài)品牌都需要考慮到。

    在譚毅看來，大家居時代，市場資源開始向上游集合，同時很多出口企業(yè)也轉(zhuǎn)為國內(nèi)經(jīng)營，新興市場是很多企業(yè)要去競爭的地方。，譚毅坦言，左右從來都帶著開放的心態(tài)，沒有什么是一成不變的，品牌的聲音反而要不斷跟上時代的變化。

    第2招 逆勢時把握市場節(jié)奏

    經(jīng)濟大環(huán)境直接牽動了行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展。“風(fēng)調(diào)雨順”的年份中，行業(yè)內(nèi)一派欣欣向榮；但是偶爾遇到“經(jīng)濟臺風(fēng)”，一些企業(yè)往往招架不住狂風(fēng)的勁吹，亂了陣腳，也就“隨風(fēng)而逝”了。

    “碰到暫時性的困難，要有前瞻性的眼光，不能因為短期性的影響造成恐慌。”深圳紅樹灣國際家具的營銷總監(jiān)陳建華接受記者采訪時提出，企業(yè)在面對暫時性的經(jīng)濟困難時，不能自亂陣腳，拿出一些考慮不成熟的方案推入市場。經(jīng)歷過2008年經(jīng)濟動蕩，他認(rèn)為企業(yè)要慢慢抓住這個市場規(guī)律的節(jié)奏感，努力平衡平臺內(nèi)的供求天平，“從國家政策和實力等總體來看，我國的經(jīng)濟大潮始終在往好的方向發(fā)展。”

    同時，樓市的發(fā)展也與家居行業(yè)息息相關(guān)。“雖然今年開春小淡季時，銷售面臨一些壓力。但是五六月份，隨著樓市的火爆，剛需的拉動，我們的業(yè)績是穩(wěn)步增長的。”陳建華說道，“除了業(yè)績上逆市上揚，在消費客戶群體上也有一個較大的拓展，東莞、惠州和外省的購物人群達到了一個兩位數(shù)的增長，所以說，我們的影響力在逐年擴大。”對于傳統(tǒng)的家居行業(yè)，陳建華更趨向樂觀。他預(yù)測道：“隨著樓市小高潮出現(xiàn)，深圳現(xiàn)在還沒出現(xiàn)大范圍的精裝潮。預(yù)計今年年底甚至是未來兩年內(nèi)，家居商圈內(nèi)還有一大波的高潮來臨，明后兩年的市場相當(dāng)樂觀。”

    當(dāng)前經(jīng)濟不景氣對家裝行業(yè)也是具有較大的沖擊。據(jù)名雕裝飾有限公司的市場總監(jiān)李清水介紹，2015年很多中小型企業(yè)受到巨大沖擊，中大型企業(yè)也相應(yīng)受到影響，但基本能夠保持平穩(wěn)狀態(tài)。

    伊派室內(nèi)設(shè)計有限公司的創(chuàng)始人段文娟介紹道：“伊派設(shè)計在樣板房、售樓處、酒店設(shè)計及軟裝設(shè)計上取得了不錯的成績，業(yè)績及設(shè)計水平呈現(xiàn)出整體上升的趨勢。”在她看來，市場環(huán)境不景氣，只有堅持企業(yè)的責(zé)任心、保障執(zhí)行力度以及執(zhí)著于設(shè)計，才會得到市場的肯定。

    第3招 “互聯(lián)網(wǎng)+”要保障消費者利益

    當(dāng)前經(jīng)濟“軟著陸”對一些企業(yè)造成了巨大沖擊，廣東也出現(xiàn)一批工廠倒閉潮，令許多企業(yè)怨聲載道。但從長遠(yuǎn)的利益看，“今年做一個暫時性的軟著陸也符合市場規(guī)律，軟著陸沉淀一下，也是對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的洗牌和調(diào)整，把市場中一些不好的瘤給摘除掉，整個國家經(jīng)濟都能得到健康發(fā)展。”陳建華如是說。

    行業(yè)的重新洗牌，“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)家居行業(yè)的結(jié)合成為不少企業(yè)積極探索的一個方向。

    很多家居企業(yè)都本著學(xué)習(xí)摸索心態(tài)，逐漸探索適合傳統(tǒng)家居的互聯(lián)網(wǎng)形式。紅樹灣則推出“網(wǎng)上商城”的O 2O項目，通過線上交易和線下體驗，不斷順應(yīng)年輕化消費群體的購物習(xí)慣。

    名雕的李清水也認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)電商是行業(yè)發(fā)展的趨勢，能夠革除傳統(tǒng)行業(yè)的一些弊端。但在互聯(lián)網(wǎng)項目的運作中，很多企業(yè)不是用互聯(lián)網(wǎng)真正解決傳統(tǒng)家裝行業(yè)面臨的一些問題，而是以資本運作為目的，如此這般，真正起到保障客戶裝修利益的作用沒有那么明顯，而更多影響的是傳統(tǒng)家居的經(jīng)營模式和理念思維。夯實“互聯(lián)網(wǎng)+”，還要真正落實到保障消費者的利益上。

    隨著互聯(lián)網(wǎng)的概念不斷深入，智能家居也逐漸進入家居市場。“智能家居是一個概念，行業(yè)內(nèi)也沒有一個清晰的標(biāo)桿。”陳建華說道，該領(lǐng)域還需要進一步探索。李清水則承認(rèn)：“雖然中國智能家居目前只是起步階段，但在歐美發(fā)達國家已經(jīng)很普遍了，是未來發(fā)展的一個新趨勢。”

    無論服務(wù)形式如何發(fā)展變換，消費者滿意度始終是立業(yè)之根本。大公司更應(yīng)該身體力行，以實際行動影響、帶動行業(yè)的健康發(fā)展。市場越不理想，更應(yīng)該堅持高品質(zhì)的服務(wù)。把業(yè)主的裝修利益放在首位，以不變的高品質(zhì)服務(wù)應(yīng)對瞬息萬變的市場，也只有這樣才能夠促進整個行業(yè)更健康地發(fā)展。———名雕裝飾有限公司的市場總監(jiān)李清水

    要逐漸形成一個共贏的局面。作為零售平臺，始終站在良性的角色中，當(dāng)好入駐商家和消費者之間的潤滑劑。大環(huán)境不好，我們更要衡量好供求之間的天平。對于工廠給予一些反向性的支持，鼓勵代理商和經(jīng)銷商多采購他們的產(chǎn)品，支持工廠的運作。同時，在消費者這頭，為擴大內(nèi)需，讓消費群體享受到更多的附加值。———紅樹灣國際家具營銷總監(jiān)陳建華

    目前行業(yè)整體的設(shè)計水平由于時間、經(jīng)歷以及設(shè)計師綜合素養(yǎng)等多方面原因，還有很長一段路需要我們共同去提升。設(shè)計行業(yè)樹立標(biāo)桿，任重而道遠(yuǎn)。———伊派室內(nèi)設(shè)計有限公司創(chuàng)始人段文娟