蝶依斕參與湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧試點
昨日上午，湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧試點工作啟動儀式在省會長沙舉行。來自長沙、株洲、湘潭市的優(yōu)秀企業(yè)分別與湘西自治州人民政府簽訂勞務(wù)協(xié)作脫貧試點合作協(xié)議，北京汽車股份有限公司、蝶依斕布藝有限公司、華天大酒店、光明重型機械制造等30家企業(yè)和161名湘西貧困勞動力參加現(xiàn)場對接。湖南省副省長蔡振紅，長沙市委常委、副市長張迎春出席啟動大會。
湖南省勞務(wù)協(xié)作脫貧試點工作啟動儀式現(xiàn)場
啟動儀式會上，湖南省副省長蔡振紅發(fā)表講話指出，勞務(wù)輸出是增加貧困人口收入最直接、最有效的方式之一，開展貧困勞動力勞務(wù)輸出對接試點，是探索建立貧困勞動力輸出對接機制，推動精準扶貧、精準脫貧的重要舉措，這與優(yōu)秀企業(yè)的大力參與密不可分。
據(jù)悉，5月5-6日，株洲蝶依斕布藝有限公司就積極響應株洲市政府號召，與來自株洲的23家企業(yè)赴湘西瀘溪、鳳凰縣參加精準脫貧轉(zhuǎn)移就業(yè)專場招聘活動，免費為湘西貧困勞動力送崗位、送信息、送服務(wù)，努力推動湘西貧困勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和在株洲的穩(wěn)定就業(yè)。
現(xiàn)在的裝修可不是原來人們想的那么簡單，追求的不僅是要有別具一格的特色，而且還是非常的環(huán)保。今天小編就給大家介紹一個，90平米小戶型簡單的環(huán)保自然原木風格裝修，最大的特色就是，讓你一回到家里面就遠離了城市的喧囂，也沒有了來自夏季的煩躁，就仿佛就是回歸到了大自然，清新的空氣，非常的清爽，在家里面就可以輕松的享受靜謐的時光。這是由“實創(chuàng)裝飾品牌”設(shè)計的房屋，用的是樸質(zhì)的線條，素雅的色調(diào)，大家可以欣賞一下！
客廳的整體的材質(zhì)就是利用的簡簡單單的大氣的原實木的環(huán)保家具，再配上一些實木的小點綴，更加的原生態(tài)自然，給人一種脫俗典雅的感覺
短小的電視柜的設(shè)計，既不占空間，而且還是非常的上檔次，本來實木的家居就是比普通的家居要性價比高出很多
這是房屋的最大的特色，屬于休閑區(qū)，簡單的地毯還有抱枕，配上植物和一個家居就打造出來置身于自然界的陶淵明的隱居的生活
整體的設(shè)計就是以原木的家居為主
餐桌的設(shè)計利用的是比較日式的設(shè)計非常的由品味，凸顯出來主人的情調(diào)
廚房的設(shè)計空間布局合理，又有復古的感覺
對于企業(yè)來講，數(shù)據(jù)化運用和管理無處不在，無論是企業(yè)日常運營，還是企業(yè)的營銷企劃，都是企業(yè)所有管理者或經(jīng)營者無可否認的重要命題。然而，企業(yè)如何真正把生產(chǎn)計劃、營銷戰(zhàn)略、財務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略等體系有效的結(jié)合運用是非?？简灩芾碚咧R智慧的。但有的企業(yè)主根本無視統(tǒng)計管理、數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營和營銷的關(guān)聯(lián)性。
一、明確數(shù)據(jù)化管理的基本要求
1、管理者重視數(shù)據(jù)化管理，是實施數(shù)據(jù)化管理的基本條件，管理者重視數(shù)據(jù)化，重視人的因素，確立人和數(shù)據(jù)的有效組合，充分利用數(shù)據(jù)的作用或功能，認知和使用數(shù)據(jù)的價值，調(diào)動人的積極性和主觀能動性，才能構(gòu)建數(shù)據(jù)化管理平臺按照數(shù)據(jù)化要求開展相關(guān)工作。
2、認清數(shù)據(jù)與管理的關(guān)系。企業(yè)不重視數(shù)據(jù)管理，就無法認清數(shù)據(jù)與管理的關(guān)系。很多管理者會經(jīng)常通過數(shù)據(jù)分析來比較管理效率差異的原因。
3、采集的數(shù)據(jù)必須是真實可靠的。數(shù)據(jù)因人而存在，是從管理活動中得來。數(shù)據(jù)的采集方法和管理要有制度和流程規(guī)范，不能隨心所欲，更不能估測和偽造數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)的真實性對企業(yè)的分析和決策非常重要。其真實性一方面要依靠人的道德行為來保證，另一方面制度的保障是不可缺少的。在雙重要求下我們的數(shù)據(jù)采集才能有保障。
二、以目標管理為基礎(chǔ)拓展數(shù)字化管理的空間
數(shù)據(jù)化管理是以財務(wù)管理和目標管理為基礎(chǔ)，由內(nèi)向外拓展的。企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，將長期經(jīng)營目標的所確定的數(shù)據(jù)向年度進行分解，年度向季度、月度分解，形成了一個金字塔式的數(shù)據(jù)鏈。企業(yè)各個職能部門圍繞著這個時段核心數(shù)據(jù)設(shè)計自己的工作計劃，確定自己所要完成數(shù)量目標。這樣的數(shù)據(jù)指標就成為管理和工作的中心。工作的所有結(jié)果是為完成數(shù)量目標進行的。
三、數(shù)據(jù)化運用管理必須與制度化、流程化、圖表化的連接
在我們很多企業(yè)，數(shù)據(jù)化管理主要就是財務(wù)數(shù)據(jù)，和其他方面看起來似乎沒有關(guān)系，實際在管理運用上，離開制度化和流程化，數(shù)據(jù)化管理就沒有根基，無法進行有效管理。
數(shù)據(jù)化管理講究的是系統(tǒng)分析，科學評估。
四、必須為數(shù)據(jù)化管理的設(shè)計載體
企業(yè)都會每天產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、庫存數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)等。但其必須有一個合適的載體進行運轉(zhuǎn)，使其能產(chǎn)生有效價值，這就需要我們設(shè)計一個載體——專業(yè)化的圖表（或表單）或?qū)I(yè)的管理軟件。因此，我們就圖表工具的應用進行簡要的闡述。
當然，如企業(yè)條件許可，也可引進管理軟件的進行應用，來提高管理效率。用圖表或計算機進行數(shù)據(jù)積累、數(shù)據(jù)分析、建立相關(guān)模塊，同時確立分析方法、構(gòu)建數(shù)學模型、設(shè)計應用系統(tǒng)、提供決策支持等。使用各種方法挖掘數(shù)據(jù)應用技術(shù)，管理效率會得到進一步的提升。