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> 歐美家具行業(yè)2017年的痛點(diǎn)
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歐美家具行業(yè)2017年的痛點(diǎn)

時(shí)間:2017-08-02     人氣:4230     來源:中國家具網(wǎng)     作者:
概述: 2017年已經(jīng)過去兩個(gè)季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,及新中式在國內(nèi)的快速崛起,歐美家具在近幾年開始呈現(xiàn)某種低迷的狀態(tài):......

  2017年已經(jīng)過去兩個(gè)季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,及新中式在國內(nèi)的快速崛起,歐美家具在近幾年開始呈現(xiàn)某種低迷的狀態(tài):

一、品牌自主性較弱

  1,國內(nèi)歐美家具品牌,經(jīng)過十幾年的高速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入一定的穩(wěn)定期,但是在自主原創(chuàng)方面,還停留在20世紀(jì)的理念,“山寨”、“抄襲”等現(xiàn)象處處存在。這會(huì)在很大程度上導(dǎo)致一些成功企業(yè)的成功產(chǎn)品生存周期變短,最終無人受益。

  2,國內(nèi)歐美家具企業(yè)在很大程度上,只重視營銷,而非看重人的精神需求及物質(zhì)需求,即品牌文化。上世紀(jì),國外歐美家具企業(yè),以文化為核心的文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,蘊(yùn)含文化以滿足人們精神享受的產(chǎn)品廣受歡迎,有高文化附加值更能彰顯文化品位及企業(yè)品牌,比如奢侈品行業(yè)。

  3,國內(nèi)歐美家具企業(yè)在品牌傳播方面,明顯低于行業(yè)平均水平,更有很多企業(yè)還停留在“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)模式。

二、店鋪模式的雜亂

  1,國內(nèi)家具企業(yè)在專賣店開拓方面,很少會(huì)有企業(yè)認(rèn)識(shí)到,專賣店的核心是什么?約有80%的家具品牌專賣店一味的強(qiáng)調(diào)擺放產(chǎn)品越多越好。其實(shí)不然,每個(gè)家具品牌都有適合自己的專賣店核心,就看各家企業(yè)如何挖掘。

  2,逛過歐美家具專賣店的都知道,有些專賣店在設(shè)計(jì)上過分夸張,每套沙發(fā)背景不是硬包,就是軟包,或者墻繪等造型。每張床背景,也同樣是這些。當(dāng)你逛完一圈后發(fā)現(xiàn),面對(duì)的是十多個(gè)造型背景,而記不住家具長什么樣子。其實(shí)在大部分的家具專賣店里,家具才是主角,裝修是陪襯家具而存在的。

  3,從事家具專賣店多年,大家都知道這么一句話“輕裝修,重裝飾”。但是有多少歐美家具品牌店鋪會(huì)去考慮輕裝修,重裝飾的這個(gè)“度”,該如何把控。

三、營銷模式不合身

  1,定制捆綁營銷,是近些年來,歐美家具品牌刮起的一陣風(fēng),中高端及以上歐美家具品牌,都在極力的推高端定制,只要有實(shí)力能做到的企業(yè),都會(huì)想去分一杯羹。

  2,體驗(yàn)式營銷,這是個(gè)喊了很多年,卻一直不溫不火的一種營銷方式,目前在高端家具品牌店鋪里,已初步形成一定規(guī)模。

  3,圈城式營銷,這是近些年來出現(xiàn)的一種新營銷模式,比如:“獨(dú)立店系統(tǒng)”、“一城多店”、“社區(qū)店”等等。

  4,跨界營銷,大部分行業(yè)同仁們都聽過跨界設(shè)計(jì),卻很少聽過跨界營銷,其實(shí)它就是對(duì)家具品牌店鋪的一種資源充分利用模式。

  5,爆品營銷,這是基于互聯(lián)網(wǎng)而誕生的一種新營銷模式,國內(nèi)歐美家具品牌能做的,不超過十指之?dāng)?shù)。

 

  營銷模式多種多樣,宛如《孫子兵法》。但是在“互聯(lián)網(wǎng)營銷”與“實(shí)體店?duì)I銷”相互沖突的情況下。接下來,誰掌握“營銷變革”,就越能適應(yīng)當(dāng)下局勢(shì)的發(fā)展,比如現(xiàn)在很火熱的“新零售”模式。

  將品牌、店鋪、營銷相互協(xié)調(diào)運(yùn)行的,業(yè)內(nèi)稱之為品牌營銷模式。每一個(gè)家具品牌企業(yè),都會(huì)有一種或多種合身的品牌營銷模式。

  歐美家具品牌的痛點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些,如何打擊痛點(diǎn),才是關(guān)鍵!

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  •  ■博覽會(huì)介紹

    “濟(jì)南金諾國際家具博覽會(huì)”是濟(jì)南市政府大力培育的本土重點(diǎn)展會(huì)之一,經(jīng)過十多年的精心培育和專業(yè)組織吸引了家居行業(yè)內(nèi)各大龍頭企業(yè)。帶動(dòng)和促進(jìn)了環(huán)渤海地區(qū)家具行業(yè)消費(fèi),是深耕二、三、四級(jí)市場(chǎng)成功、成熟的平臺(tái);是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)開拓國內(nèi)市場(chǎng)的有力跳板;是北方地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)的一大行業(yè)盛會(huì)!

    第17屆濟(jì)南金諾國際家具博覽會(huì)于2017年8月18-20日在濟(jì)南國際會(huì)展中心(高新區(qū))隆重舉行,與您相約在泉城——濟(jì)南,攜手同行,聚天時(shí)、地利、人和,謀合作交流共贏,共同打造環(huán)渤海頂級(jí)家具盛典,精彩不容錯(cuò)過!

    ■免費(fèi)大巴車接送范圍

    山東?。喝?7地市 31個(gè)縣級(jí)市60個(gè)縣 49個(gè)區(qū)

    天津市:和平區(qū) 南開區(qū) 紅橋區(qū) 河北區(qū) 河西區(qū)

    河北?。菏仪f 正定   香河   勝芳   霸州   邢臺(tái) 滄州 邯鄲 衡水 保定

    山西省:太原   大同   長治   晉城   動(dòng)城   陽泉

    河南?。亨嵵?  新鄉(xiāng)   商丘   洛陽   濮陽   開封

    江蘇省:徐州   南京   蘇州   宿遷   泰州   連云港

    安徽?。汉戏?  宿州   淮南   滁州   蚌埠

     

    ■ 六大展區(qū):民用、辦公、紅木、飾品、材料、機(jī)械

    ■10大展館,80000平展出面積,120000萬專業(yè)觀眾

     

    ■ 強(qiáng)勢(shì)推廣計(jì)劃

    2017年濟(jì)南金諾國際家具博覽會(huì)將與行業(yè)內(nèi)70多家平面媒體、110多家網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)行深度合作,在報(bào)紙、電視、樓宇地、戶外廣告等大眾媒體擴(kuò)大展會(huì)宣傳廣度,提高展會(huì)知名度,加大各地家具商場(chǎng)緊密合作,開通更多的免費(fèi)大巴車接送專業(yè)觀眾,面對(duì)面邀請(qǐng),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)傳遞,形成全方位、立體式的宣傳模式,推廣力度空前盛大。

     

    ■參展費(fèi)用

    標(biāo)展配套設(shè)施:三面圍板、一桌兩椅、一面楣板、220V電源插座、2個(gè)射燈

    (3×3/9㎡) 標(biāo)準(zhǔn)展位(單開)   RMB 5800/展位

    (3×3/9㎡) 標(biāo)準(zhǔn)展位(雙開)   RMB 6800/展位

    (3×3/9㎡) 豪華標(biāo)準(zhǔn)展位     RMB 7800/展位

    空地:無配套設(shè)施、由參展商自行設(shè)計(jì)搭建裝修特裝管理費(fèi)10元/㎡/展期

    (72㎡起) 特裝光地         RMB 450/㎡

    (90㎡起) 精品展區(qū)         RMB 550/㎡

    (150㎡起) VIP展區(qū)          RMB 650/㎡

    戶外廣告:廣場(chǎng)兩邊魚形架(4M*6M)6000元,C區(qū)主面玻璃幕(12.25M*16M)18000元。

    會(huì)刊廣告:封面15000元,封底12000元,封三、封四12000 元,內(nèi)頁6000元。

    贊助方案:觀眾胸牌、吊繩廣告;禮品贊助;瓶裝礦泉水贊助;觀眾邀請(qǐng)券廣告;晚宴贊助;茶歇贊助;

    技術(shù)講座:主辦單位提供場(chǎng)地、燈光、講桌、座椅、開水、音響、白板、投影儀等,5000元/每場(chǎng)。

    ■聯(lián)系我們

    濟(jì)南金諾展覽有限公司

    地址:濟(jì)南市二環(huán)東路3966號(hào)東環(huán)國際廣場(chǎng)B座1104室

    電話:0531- 8353 2222           傳真:0531- 8353 2333

    聯(lián)系人:李金美  18653145807    E- mail:413025782@qq.com

    官方網(wǎng)站:Http://www.jn-ff.com    官方博客:濟(jì)南國際家具展會(huì)

    微信公眾號(hào):濟(jì)南金諾家具展會(huì)(JNFFJJ)

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  •    近些年,家裝市場(chǎng)逐漸互聯(lián)網(wǎng)化,打著互聯(lián)網(wǎng)家裝概念的平臺(tái)及企業(yè)層出不窮。由于模式雷同,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,曾經(jīng)被資本熱捧的互聯(lián)網(wǎng)家裝開始冷淡,行業(yè)進(jìn)一步洗牌。

      盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝給消費(fèi)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新動(dòng)力,也為企業(yè)的發(fā)展提供了更廣闊的平臺(tái)。但隨之而來的消費(fèi)投訴也日益增多,這其中就包括齊家網(wǎng)和土巴兔等企業(yè)。

      據(jù)全國“12315”互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至到2017年7月24日,上海齊家網(wǎng)信息科技股份有限公司在全國12315互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上投訴舉報(bào)總計(jì)14件,其中線上投訴舉報(bào)5件。另外,土巴兔裝修網(wǎng)(深圳市彬迅科技有限公司)投訴舉報(bào)總計(jì)9件,其中線上投訴舉報(bào)5件。

     裝修服務(wù)投訴大幅增長

      由國家工商總局設(shè)立的“12315”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局,近日在其官網(wǎng)發(fā)布了《2017年上半年全國工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門處理消費(fèi)者投訴舉報(bào)咨詢情況分析》。

      報(bào)告顯示,2017年上半年,全國工商和市場(chǎng)監(jiān)管部門共受理商品類投訴48.71萬件,占52.2%,服務(wù)類投訴44.54萬件,占47.8%,服務(wù)類投訴占比繼續(xù)保持上升,較上年同期提升了2.6個(gè)百分點(diǎn)。

      其中,服務(wù)類投訴排在前三的是:遠(yuǎn)程購物(15.89萬件)、居民服務(wù)(4.19萬件),互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(3.65萬件),共占服務(wù)類投訴量的53.3%。從增速來看,裝修服務(wù)投訴也隨著裝修旺季的到來大幅增長73.8%。

      另據(jù)中國消費(fèi)者協(xié)會(huì)發(fā)布的2017年上半年全國消協(xié)組織受理投訴情況分析報(bào)告,從商品類投訴來看,家用電子電器類、服裝鞋帽類、日用商品類、交通工具類、房屋及建材類投訴量仍居前五位。從服務(wù)類投訴來看,與2016年同期相比銷售服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)投訴比重明顯上升。

      當(dāng)下,隨著互聯(lián)網(wǎng)O2O模式的普及,越來越多的消費(fèi)者使用互聯(lián)網(wǎng)模式接受服務(wù)。相應(yīng)的,伴隨而來的投訴事件也是日益增多。

      互聯(lián)網(wǎng)家裝投訴主要集中在以下幾個(gè)方面:延工期,合同中約好的工期一拖再拖,嚴(yán)重影響了客戶裝修進(jìn)度;裝修套餐及贈(zèng)品糾紛,對(duì)裝修建材、種類的規(guī)定不清、贈(zèng)品在合同中沒有體現(xiàn)、商家隨意更改贈(zèng)送的物品、數(shù)量、品牌等問題;設(shè)計(jì)圖紙、裝修質(zhì)量問題;小公司不靠譜,層層轉(zhuǎn)包、粗制濫造、施工人員技術(shù)不高,收錢跑路的也不少。

      齊家網(wǎng)、土巴兔屢遭投訴

      近一段時(shí)間,幾大互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌接連曝出裝修質(zhì)量問題,引起業(yè)內(nèi)人士和消費(fèi)者的關(guān)注。齊家網(wǎng)和土巴兔兩家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)公司便是典型代表。

      去年3月份,家住北京通州區(qū)的王女士打算開始新房裝修,由于被齊家網(wǎng)所宣傳的“獨(dú)立的第三方監(jiān)理”、“注重用戶體驗(yàn)”所吸引,幾經(jīng)對(duì)比之后她最終選擇了這家平臺(tái)推薦的美潤萬嘉裝飾公司。原本幾個(gè)月能夠完成的工程,可是直到今年年初才裝修完工,而且陸續(xù)暴露出各種質(zhì)量問題。

      齊家網(wǎng)承諾在每一個(gè)重大裝修節(jié)點(diǎn)都設(shè)置了監(jiān)理驗(yàn)收環(huán)節(jié),然而,實(shí)際情況卻是監(jiān)理形同虛設(shè)。“每次出現(xiàn)問題,光是聯(lián)系工長、裝飾公司的監(jiān)理和齊家網(wǎng)的監(jiān)理都十分困難,打了好多電話,找好幾圈。真是沒精力和他們掰扯。”王女士稱。

      無獨(dú)有偶,上海的李先生選擇的是999的套餐,兩個(gè)衛(wèi)生間升級(jí)加4000塊錢。“合同有些問題,當(dāng)時(shí)著急沒看就簽字,覺得齊家網(wǎng)算大公司,不會(huì)有問題。”然而,李先生在一次聊天時(shí)得知,齊家的模式是,接活、買材料、找裝修隊(duì)承包施工,和傳統(tǒng)的裝修公司一摸一樣,又談何互聯(lián)網(wǎng)家裝?

      除了齊家網(wǎng),另一家知名的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)——土巴兔也是因施工質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度等問題屢遭多地消費(fèi)者的投訴。而類似這種投訴,在很多互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)都普遍存在。

      齊家網(wǎng)回應(yīng):有投訴正常

      面對(duì)消費(fèi)者所反映的諸多問題,齊家網(wǎng)董事長兼CEO鄧華金回應(yīng)稱,有投訴是很正常的,但也不能以個(gè)別案例就認(rèn)為齊家網(wǎng)投訴很多。

      在他看來,裝修的管理方面很難做到很好,齊家網(wǎng)在局部區(qū)域已經(jīng)做得很不錯(cuò)了,像交付、工期、質(zhì)量等方面。當(dāng)然,有些地方后臺(tái)系統(tǒng)用的不好,也導(dǎo)致會(huì)出現(xiàn)一些投訴。

      “至于經(jīng)銷商投訴,這是有多種原因的,主要是因?yàn)樗鼈冄诱`工期,很多都是材料商造成的。”鄧華金認(rèn)為,根據(jù)合同協(xié)議,延誤用戶的工期,肯定要材料商賠錢,經(jīng)銷商那邊就覺的是齊家網(wǎng)扣材料款。

      “像齊家網(wǎng)結(jié)款是非常好的,有的時(shí)候材料商肯定會(huì)站在他的立場(chǎng)上去說,不以用戶為中心去考慮。如果以用戶為中心,它們肯定會(huì)在那叫。”

      鄧華金介紹,在用戶這塊,齊家網(wǎng)響應(yīng)是非常積極的。對(duì)于裝修公司的門檻還是很高的,但要說這些公司完全沒問題也是不可能的,畢竟跟齊家網(wǎng)合作的大概有1萬多家裝修公司,市場(chǎng)上總是有經(jīng)營好壞之分的。

      關(guān)于出現(xiàn)的公司跑路問題,他表示,那些跑路的都是小公司,有的規(guī)模大的公司可能是由于資金鏈問題或者把錢去干別的事情了。以北京為例,齊家網(wǎng)針對(duì)裝修公司跑路事件前后大概賠了300多萬,幾乎每年都賠不少錢。

      鄧華金告訴記者,齊家網(wǎng)的投訴率非常低,在整個(gè)行業(yè)里的投訴率是最低的。而且自今年以來,基本沒有投訴。“我們是標(biāo)桿企業(yè),在齊家網(wǎng)的投訴系統(tǒng)里都有處理的。

      業(yè)內(nèi):管理亟待加強(qiáng)

      對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌接連被曝光,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,畢竟一種新興事物是在爭(zhēng)議中發(fā)展起來的,但若是互聯(lián)網(wǎng)家裝連基本的質(zhì)量痛點(diǎn)都解決不了,還何談發(fā)展呢?

      “工人不是自己的,監(jiān)理是自己的,自己即是規(guī)則制定者,又是游戲參與者。而且對(duì)于設(shè)計(jì)師和工隊(duì)長的篩選,不是很嚴(yán)格,導(dǎo)致工地過程中出現(xiàn)大大小小的問題。”

      一位業(yè)內(nèi)人士透露,某些互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)是以盈利為目的的,對(duì)加盟的裝修公司的審核并不嚴(yán)格,導(dǎo)致裝修服務(wù)和線下一樣參差不齊,沒有起到真正的過濾效果。

      另外,有的家裝企業(yè)針對(duì)每個(gè)城市或地區(qū)都有一個(gè)裝修公司的排名,根據(jù)裝修公司的接單率和好評(píng)率來排名,并非是優(yōu)劣排名,其實(shí)這只是實(shí)力的排名,誰出的推廣費(fèi)高誰的排名也就越高。所以看是免費(fèi)的服務(wù),其實(shí)羊毛出在羊身上,裝修公司的成本上去了,競(jìng)爭(zhēng)又那么大,要么壓縮材質(zhì)要么多收取裝修費(fèi),這會(huì)是家裝平臺(tái)普遍存在的弊端。

      目前,互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)最大的問題是沒有解決裝修公司和業(yè)主天然的矛盾,施工周期那么長,裝修公司又是發(fā)包給工長,漏項(xiàng)增項(xiàng)那么多,材料到底是不是真的,施工節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收有沒有到位等等。

      而且線上平臺(tái)的裝修保障是簽訂了三方合同,對(duì)線下工人和家裝公司的管理、控制能力不敢恭維,遇到裝修公司老板跑路,制約能力太弱。一般是出了問題實(shí)在無法調(diào)和時(shí),用戶才找平臺(tái)處理。

      專家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)家裝未來的趨勢(shì)是繼續(xù)細(xì)分。將來家裝市場(chǎng)可能沒有傳統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)之分,畢竟互聯(lián)網(wǎng)也得做線下的事。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝來說,要想做好,其根本也是要將品質(zhì)、服務(wù)做好,這與傳統(tǒng)家裝并無本質(zhì)區(qū)別。

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