共享家具 只是蹭熱度?
業(yè)內(nèi)人士：“共享”概念或能激發(fā)二手市場(chǎng)
共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶、共享雨傘……“共享經(jīng)濟(jì)大熱”催生一個(gè)又一個(gè)機(jī)會(huì)，有的融入市民的日常生活，也有的就像“龍卷風(fēng)”般轉(zhuǎn)瞬即逝，剛剛成為話題的“共享家具”是前者還是后者?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“共享家具”只是“蹭熱度”，但有可能推動(dòng)一直被冷落的二手家具市場(chǎng)。
租客小王對(duì)剛剛興起的“共享家具”興趣十足：“因?yàn)楦鞣N原因要經(jīng)常換房住，碰上老房子家具一般都很舊，有的床吱吱嘎嘎睡不舒服，有的柜子斷了一條腿，都遇見(jiàn)過(guò)。自己買(mǎi)一組家具價(jià)格貴不說(shuō)，下次搬家還要隨身帶著，太麻煩了，成本也很高”。
年輕租客對(duì)共享家具興趣大
對(duì)于追求生活品質(zhì)的年輕租客來(lái)說(shuō)，既想有一套合心意的家具，又想“來(lái)去如風(fēng)”，共享家具或許正是這樣“應(yīng)運(yùn)而生”。
與共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享充電寶短時(shí)間內(nèi)“用完即還”的共享模式不同，許多推出“共享家具”的企業(yè)實(shí)際上提供的是家具租賃服務(wù)。有業(yè)內(nèi)人士表示，“共享”更多的是物品使用完后，將其放回公共空間，其他有需要的人即可使用，家具顯然不符合這一共享特點(diǎn)。
記者了解到，許多“共享家具”企業(yè)所提供的共享模式為，企業(yè)接到訂單以后，從不同的代工廠將全新家具發(fā)到住戶家中，負(fù)責(zé)安裝、維修保養(yǎng)、回收處理等服務(wù)，每個(gè)月的租金不到零售價(jià)格的1/30，并且可以隨時(shí)退租。有企業(yè)提出的方案為，租滿一定期限后，家具歸住戶所有。
因?yàn)榕溆屑揖叩奈飿I(yè)租金通常比不配家具的物業(yè)貴數(shù)百元，房東成為許多“共享家具”企業(yè)的重點(diǎn)目標(biāo)客戶。有企業(yè)推出共享家具“組合套餐”，即將床、書(shū)桌、衣柜、餐桌、茶幾等幾大件家具打包“共享”。有企業(yè)表示，按目前的模式，半年就可以回本。
企業(yè)利用共享概念賣(mài)家具
據(jù)了解，也有企業(yè)打著“共享”的招牌進(jìn)行家具銷售。記者從一家擁有“24小時(shí)家居共享店”的企業(yè)了解到，該企業(yè)的“共享”是指“共享經(jīng)濟(jì)模式”。“這是一種供應(yīng)鏈、資源鏈、供應(yīng)商的共享。”企業(yè)負(fù)責(zé)人魏先生告訴記者，而家居共享店換言之就是在展廳里展示設(shè)計(jì)師的家居設(shè)計(jì)，“其實(shí)這和共享關(guān)系不大，就是可以打折。”
魏先生稱，客戶帶到展廳可以拿到8.5折優(yōu)惠價(jià)，并直言不諱地說(shuō)，家具怎么可能租賃：“最少都要用上4、5年，5、6年”。隨后，他向記者發(fā)送app及邀請(qǐng)碼，告訴記者通過(guò)邀請(qǐng)碼注冊(cè)后，可以打6.5折。記者看到，該app上提供許多不同場(chǎng)景的設(shè)計(jì)效果圖，在點(diǎn)入后，可以選擇具體家具進(jìn)入頁(yè)面購(gòu)買(mǎi)。記者發(fā)現(xiàn)，許多家具來(lái)自不同的品牌和產(chǎn)地。
也有企業(yè)將“共享”定義為家具“體驗(yàn)”銷售，通過(guò)擁有平臺(tái)上家具的用戶開(kāi)放自己的家給新用戶體驗(yàn)。
分析：共享家具的受眾不多
家居分析師梁振鵬稱，共享家具實(shí)際上就是販賣(mài)舊家具的商家為年輕、單身租客提供可以使用的二手家具，讓租客選擇以租代買(mǎi)的方式：“尤其是有短期流動(dòng)性需求的客戶更愿意選擇租賃家具的方式。”
共享家具企業(yè)、多么美嘉的有關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開(kāi)表示，家具屬于剛需，但共享家具是一個(gè)低頻次的產(chǎn)品，而共享單車(chē)屬于高頻次的產(chǎn)品且操作成本極低，所以家具租賃周期最短要求是六個(gè)月起租，以三個(gè)月為周期疊加。
盡管與類似共享單車(chē)、共享充電寶的產(chǎn)品相比，共享家具具有生命周期長(zhǎng)、搬運(yùn)成本高等劣勢(shì)，但不少市場(chǎng)人士還是看好這個(gè)“蛋糕”的發(fā)展。多么美嘉的有關(guān)負(fù)責(zé)人稱，共享家具企業(yè)參與能完善整個(gè)供應(yīng)鏈，擁有足夠的產(chǎn)量、優(yōu)質(zhì)的配件、完善的維護(hù)服務(wù)以及更低的生產(chǎn)成本。
梁振鵬認(rèn)為，一直以來(lái)， 二手家具市場(chǎng)不溫不火，主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人對(duì)家具的消費(fèi)有“喜新厭舊”的習(xí)慣，而共享家具的出現(xiàn)，可以對(duì)二手家具市場(chǎng)起到一定的拉動(dòng)作用。不過(guò)，必須意識(shí)到的是，共享家具的受眾的需求只代表一小部分消費(fèi)者的需求，無(wú)論是二手家具市場(chǎng)還是共享家具市場(chǎng)都不是主流的市場(chǎng)。

 最近幾年，“普工荒”已經(jīng)成為家具制造業(yè)的全年“常態(tài)”。“全年招人，全員招工”，這樣的情況對(duì)于很多家具制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，一點(diǎn)也不夸張。2018開(kāi)年第一波“普工荒”，已經(jīng)強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲，相比2017年同期，招工形勢(shì)更加嚴(yán)峻。
普工市場(chǎng)總量減少約四成
年初八—正月十五，各大家具企業(yè)紛紛開(kāi)工，各大勞動(dòng)力人才市場(chǎng)也紛紛舉辦專場(chǎng)招聘會(huì)。
從勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方以及參加招聘的制造企業(yè)反饋的數(shù)據(jù)來(lái)看，與2017年同期相比，2018年普工市場(chǎng)總量縮水約四成。
以往勞動(dòng)力市場(chǎng)上，雖然看的人多成交的量少，但總歸還是熙熙攘攘的，而現(xiàn)在是勞動(dòng)力市場(chǎng)呈現(xiàn)“冷冷清清”的狀態(tài)，招工的人多過(guò)找工的人，整個(gè)市場(chǎng)上春節(jié)后來(lái)找工作的普工數(shù)量明顯減少。
“今年開(kāi)年以來(lái)，每天來(lái)企業(yè)面試的人數(shù)相對(duì)去年減少很多。”在一家著名家具企業(yè)HR看來(lái)，雖然在2017年年底他們就做了一些準(zhǔn)備工作，如通過(guò)獎(jiǎng)金激勵(lì)發(fā)動(dòng)老員工介紹老鄉(xiāng)來(lái)企就職、給老員工報(bào)銷來(lái)回車(chē)票以吸引老員工返崗，但返崗率沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果，來(lái)面試的新員工也不多，普工缺口很大。
普工群體正在“消失”?
普工作為一個(gè)群體正從家具制造工廠消失嗎?
中國(guó)勞動(dòng)力連年下降已是大趨勢(shì)，與此同時(shí)，構(gòu)成中國(guó)家具制造業(yè)普工主體的老一代“農(nóng)民工”們也從“背井離鄉(xiāng)”開(kāi)始“回歸故鄉(xiāng)”。
“回鄉(xiāng)”的原因有：①這批曾經(jīng)是家具制造廠主要?jiǎng)趧?dòng)力的農(nóng)民工，普遍已在40-50歲，兒女基本已成家立業(yè)，生存壓力減少，身體狀況也不如從前;②國(guó)家對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的大力扶持，農(nóng)村生活水平與城市相差不大，在以往勞動(dòng)力人口凈輸出大省的農(nóng)村，家家戶戶小洋樓、汽車(chē)，村村通公路，農(nóng)村生活日益城市化;③制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大勢(shì)，很多企業(yè)在內(nèi)地辦廠，政府提供極具吸引力的創(chuàng)業(yè)扶持政策，吸引農(nóng)民工回鄉(xiāng)擇業(yè)，自主創(chuàng)業(yè);④長(zhǎng)三角、珠三角等傳統(tǒng)家具制造業(yè)城市對(duì)普工的吸引力降低，其高昂的房?jī)r(jià)與工資收入之間的巨大差距，讓普工們很難對(duì)他鄉(xiāng)產(chǎn)生歸屬感，而在家鄉(xiāng)，他們不用遠(yuǎn)離親人，一家人盡享“天倫之樂(lè)”的幸福圖景更具吸引力。
新一代“農(nóng)民工”們普遍不會(huì)進(jìn)工廠。按照18周歲的法定務(wù)工年齡來(lái)算，1995年-2000年出生的年輕人群，是新生代勞動(dòng)力人群，他們顯然和父輩不同，對(duì)于一份工作有了更多的資本去選擇，他們不再背負(fù)生存的壓力固守一份工作，他們有了更多的勇氣去選擇自由：快遞小哥、自主創(chuàng)業(yè)、直播網(wǎng)紅、健身教練、理發(fā)師……他們更愛(ài)這些自由度相對(duì)高、更能發(fā)揮自主性的工作，枯燥、刻板、男多女少的家具車(chē)間對(duì)他們不具有吸引力。
亟待突破的家具制造業(yè)人工困境
新老普工青黃不接，家具制造企業(yè)連年上漲普工工資，卻依然留不住人。
就目前來(lái)看，企業(yè)車(chē)間普工工資普遍在4500至5000元，技術(shù)工的工資則更高，加上社保、節(jié)假日福利、招聘、培訓(xùn)等所花費(fèi)的管理成本，平均到每個(gè)車(chē)間員工的總費(fèi)用不低，企業(yè)人力負(fù)擔(dān)連年攀升。
即便如此，車(chē)間員工流失率依然很高，每年企業(yè)都要花費(fèi)巨大的人力物力，去渡過(guò)普工荒。也由于內(nèi)部換血太快，員工操作技術(shù)沉淀不夠，家具企業(yè)還要面臨一系列內(nèi)部管理、產(chǎn)品品質(zhì)的問(wèn)題。
以往制造企業(yè)還能靠提升工資招到人，而90后們開(kāi)始就業(yè)后，制造企業(yè)靠高工資也不一定能吸引到勞動(dòng)力。
未來(lái)，隨著人們生活水平的提高，整個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)都將面臨“無(wú)人可招”的困境，這是因?yàn)樵谥袊?guó)的文化語(yǔ)境里，“普工”始終身份低微，在生存不成問(wèn)題后，沒(méi)有人愿意成為“普工”。也正如此，一些有豐厚財(cái)力及研發(fā)能力的家具制造企業(yè)往自動(dòng)化、機(jī)器代人方向努力，希望突破已經(jīng)到來(lái)并愈演愈烈的人力困境。而對(duì)于大部分的中小家具企業(yè)來(lái)說(shuō)，突破人工困境將非常困難。