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亞馬遜進(jìn)軍家具市場(chǎng),或許是行業(yè)大勢(shì)所趨?

時(shí)間:2018-08-25     人氣:1244     來(lái)源:搜狐財(cái)經(jīng)     作者:
概述:作為跨境電商領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)—亞馬遜的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,進(jìn)入5月份后,外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”,股票已被帶動(dòng)上漲了好幾個(gè)點(diǎn)。如果傳聞是真的,那么是什么原因讓貝索斯開(kāi)動(dòng)挖掘機(jī),氣勢(shì)洶洶奔向大家具的礦山呢?下面就讓我們分析一下,物流難一直是電商進(jìn)軍家具市場(chǎng)的最大障礙。......

作為跨境電商領(lǐng)域的風(fēng)向標(biāo)—亞馬遜的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注,進(jìn)入5月份后,外媒瘋傳“亞馬遜要發(fā)力家具和家電”,股票已被帶動(dòng)上漲了好幾個(gè)點(diǎn)。如果傳聞是真的,那么是什么原因讓貝索斯開(kāi)動(dòng)挖掘機(jī),氣勢(shì)洶洶奔向大家具的礦山呢?下面就讓我們分析一下,物流難一直是電商進(jìn)軍家具市場(chǎng)的最大障礙。很多人認(rèn)為,亞馬遜之所以進(jìn)軍家具市場(chǎng),是因?yàn)閬嗰R遜解決了家具的物流問(wèn)題。的確,亞馬遜招商負(fù)責(zé)人曾透露過(guò),未來(lái)第三方賣(mài)家的家具商品將交由亞馬遜統(tǒng)一配送,這將大大提升效率,降低成本。九正建材網(wǎng)認(rèn)為,亞馬遜進(jìn)軍家具市場(chǎng)的根本原因是受行業(yè)大勢(shì)所趨;

家庭成為跨境網(wǎng)購(gòu)的主力軍,宜家著手轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商。

亞馬遜進(jìn)軍家具市場(chǎng),或許是行業(yè)大勢(shì)所趨?

2017年的1月份,亞馬遜中國(guó)發(fā)布2016跨境網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)報(bào)告。報(bào)告指出:家庭成為跨境網(wǎng)購(gòu)群體的主力軍,其中,有子女的家庭占比約84%。從報(bào)告可以看出,家庭消費(fèi)已經(jīng)占據(jù)跨境電商的重要位置,說(shuō)到家庭消費(fèi)自然繞不開(kāi)家具產(chǎn)品,提起家具市場(chǎng),必然繞不過(guò)家具巨頭——宜家,2017年3月23日,位于北京五棵松的宜家訂貨中心(PUP)正式開(kāi)業(yè)。這是宜家2016年在溫州試水訂貨中心模式后,在中國(guó)開(kāi)出的第二家訂貨中心。

宜家在中國(guó)嘗試PUP,有一個(gè)重要的原因——為發(fā)展電商鋪路。PUP店這種經(jīng)營(yíng)模式不再需要遵循宜家買(mǎi)地自建的傳統(tǒng)原則,對(duì)于選址限制更少,直接租賃場(chǎng)地,不用支付高額租金,半年就能完成裝修并開(kāi)業(yè)。以更輕便的方式接近消費(fèi)者,這有助于品牌快速進(jìn)駐更多國(guó)內(nèi)城市。

據(jù)宜家財(cái)報(bào)顯示,宜家全球已經(jīng)在14個(gè)市場(chǎng)開(kāi)通了電商業(yè)務(wù)。2016年財(cái)年,線上銷(xiāo)售額達(dá)到14億歐元,在342億歐元的總銷(xiāo)售中占比4%。通過(guò)這組數(shù)據(jù),我們不難看出,PUP也好,大賣(mài)場(chǎng)也罷,目前宜家的商場(chǎng)在中國(guó)都是扮演了“倉(cāng)庫(kù)”角色。而要把貨品送到?jīng)]有宜家商場(chǎng)的地方,短期內(nèi)或許并沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

此次,亞馬遜大舉進(jìn)軍家居市場(chǎng),想必在一定程度上受到了宜家電商的影響,畢竟,對(duì)于電商來(lái)說(shuō),家具市場(chǎng)還是一個(gè)藍(lán)海,也是未來(lái)電商發(fā)展的趨勢(shì)之一。宜家和亞馬遜各有所長(zhǎng),但是誰(shuí)能在這一市場(chǎng)取得先機(jī),讓我們拭目以待。

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  • 追逐熱點(diǎn),引領(lǐng)行業(yè)。2018年7月19日,多家媒體聯(lián)合發(fā)布了“2017-2018中國(guó)家居十大熱詞”。這十大熱詞以2017年7月-2018年6月的一個(gè)年度為時(shí)間節(jié)點(diǎn),媒體通過(guò)調(diào)查與評(píng)判,以熱詞折射的企業(yè)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)焦點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)為三大考察維度。最終甄選出的十大熱詞,反映著一年來(lái)家居行業(yè)的最大關(guān)注熱點(diǎn)。

     

      熱詞1:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

      在北京家居行業(yè)拉開(kāi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移序幕兩年后,能夠繼續(xù)留下來(lái)的企業(yè)數(shù)量不足5%,全國(guó)各主要城市的家居企業(yè)也紛紛走上了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移之路。

      產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,不是將污染從大城市帶到小城市,而是借轉(zhuǎn)移之機(jī)升級(jí)設(shè)備、優(yōu)化工藝、提升產(chǎn)能。通過(guò)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,家居行業(yè)進(jìn)行了一次大洗牌,進(jìn)入工業(yè)園的企業(yè),也以嶄新的形象踏上了全新的發(fā)展之旅。

      熱詞2:油改水

      2018年3月23日,夢(mèng)天木門(mén)發(fā)布水漆木門(mén),宣布全面實(shí)現(xiàn)“油改水”。作為環(huán)保風(fēng)暴中企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要環(huán)節(jié),木作產(chǎn)品生產(chǎn)中油性漆改成水性漆,即“油改水”成為必修課。

      油改水,是對(duì)企業(yè)從工廠、工藝到管理的一次大檢閱,企業(yè)與企業(yè)之間在油改水過(guò)程中相互學(xué)習(xí)、相互交流,營(yíng)造出一派和諧氣象。

     熱詞3:智慧門(mén)店

      2018年3月3日,百安居在北京、上海的5家智慧門(mén)店同時(shí)開(kāi)業(yè),一改原有倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物模式,人臉識(shí)別、AR、VR等黑科技一齊亮相,智慧門(mén)店應(yīng)運(yùn)而生。

      智慧門(mén)店不僅百安居一家。居然之家與阿里團(tuán)隊(duì)在做智慧門(mén)店試點(diǎn)改造、索菲亞在北京的首家智慧門(mén)店已經(jīng)開(kāi)業(yè)、京東與曲美家居聯(lián)手打造的時(shí)尚生活體驗(yàn)館也已亮相。線上線下融通、數(shù)字化無(wú)縫鏈接,智慧門(mén)店不再只是概念。

      熱詞4:海外并購(gòu)

      曲美家居斥資40億元收購(gòu)挪威休閑椅企業(yè)、顧家家居斥資6500萬(wàn)歐元買(mǎi)下Natuzzi Italia和Natuzzi Editions、美克家居全資子公司美克國(guó)際以現(xiàn)金492萬(wàn)美元購(gòu)買(mǎi)M.U.S.T. 60%股權(quán)……海外并購(gòu),一時(shí)成為上市家居公司的重要戰(zhàn)略。

      國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)海外企業(yè),意味著中國(guó)家居企業(yè)實(shí)力足夠強(qiáng)大,國(guó)際視野更加寬闊,從中國(guó)走向世界,正成為家居企業(yè)的追求。

      熱詞5:崩盤(pán)

      2018年3月,蘋(píng)果裝飾在湖北的子公司因涉嫌合同詐騙被立案,從而引發(fā)全國(guó)性崩盤(pán)。此后,全國(guó)多地的蘋(píng)果裝飾及其子品牌檸檬樹(shù)、泥巴公社相繼關(guān)停,一號(hào)家居網(wǎng)、我愛(ài)我家網(wǎng)也遭遇危機(jī),北京美得你陷入倒閉風(fēng)波。崩盤(pán)的恐慌,彌漫家裝行業(yè)。

      據(jù)統(tǒng)計(jì),近三年來(lái)倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司將近120家。業(yè)之峰裝飾董事長(zhǎng)張鈞認(rèn)為,缺乏總部管控、盲目擴(kuò)張、過(guò)度廣告、不顧利潤(rùn)、不管交付五種病,是家裝公司不斷崩盤(pán)的主要原因。

      熱詞6:上市

      2017-2018年度,我樂(lè)、志邦、水星家紡、蒙娜麗莎、紅星美凱龍、盛世樂(lè)居等家居企業(yè)接踵上市,家居板塊成為資本青睞的一大熱門(mén)。

      謀求更大發(fā)展,借助資本力量,是企業(yè)的明智選擇。對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),上市后如何立足主業(yè)發(fā)展卻是難題,比如上市后的櫥柜企業(yè)紛紛擁入定制領(lǐng)域,未必是最佳選擇。

      熱詞7:定制

      2017-2018年度,定制一詞無(wú)比火熱,老牌衣柜企業(yè)競(jìng)推新品,地板、木門(mén)、傳統(tǒng)家具企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向定制,連家紡、陶瓷、五金都打定制牌,一時(shí)間,無(wú)定制、不家居。

      定制是近年來(lái)家居行業(yè)增長(zhǎng)最快的風(fēng)口,造就了歐派、索菲亞、尚品宅配、好萊客等上市公司。定制需要打通從設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售到生產(chǎn)的整個(gè)鏈條,誰(shuí)都做定制,放棄自己的特色,實(shí)際上是家居行業(yè)創(chuàng)新乏力的表現(xiàn)。

      熱詞8:整裝

      不僅僅完成硬裝,而且把所有軟裝、配飾全部配齊,完全拎包入住,這種被認(rèn)為是家裝終極模式的整裝,2017-2018年度受到眾多家裝公司青睞。

      看似高大上的整裝,不過(guò)是一些傳統(tǒng)家裝公司無(wú)利可圖之后,試圖打包一些產(chǎn)品賺取利潤(rùn)的新玩法。整裝是否真正紅火,關(guān)鍵不在模式,而在是否真正滿足消費(fèi)者需求。

      熱詞9:大家居

      做衣柜的也做櫥柜,做木門(mén)的進(jìn)軍衣柜,做成品家具的增加定制,品類(lèi)的增加,為用戶提供一站式、一體化家居解決方案,被眾多企業(yè)稱(chēng)為“大家居”。2017-2018年度,隨著定制的火熱,“大家居”更加風(fēng)靡。

      大家居,關(guān)鍵是“大”在何處。如果不以設(shè)計(jì)主導(dǎo),再多的產(chǎn)品也只是亂七八糟。真正要做大家居,需要從設(shè)計(jì)入手,配備齊全品類(lèi)、提供全案設(shè)計(jì)、展現(xiàn)生活方式。對(duì)于大多數(shù)宣稱(chēng)“大家居”的企業(yè)來(lái)說(shuō),不求“大”但求“精”或許才是最好選擇。

      熱詞10:跨界

      碧桂園等房產(chǎn)巨頭涉入家裝,創(chuàng)建橙家等品牌,還生產(chǎn)家具;小米、無(wú)印良品、ZARA、H&M紛紛開(kāi)設(shè)HOME店,奢侈品品牌Tiffany進(jìn)軍家居行業(yè),海瀾之家開(kāi)出Heilan Home優(yōu)選生活館;居然之家相繼開(kāi)出兒童樂(lè)園、養(yǎng)老小鎮(zhèn)、美食廣場(chǎng),集美家居引入餐飲廣場(chǎng),打造體驗(yàn)MALL商業(yè)綜合體;奧普結(jié)盟奢華賽車(chē)阿斯頓·馬丁,將吊頂、浴霸品牌推向時(shí)尚界……2017-2108年度,跨界越來(lái)越成為一種時(shí)尚。

      家居外行涌入,看中的是這個(gè)行業(yè)的巨大潛力;家居大牌外拓,目的是延伸產(chǎn)業(yè)鏈。專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事兒,這個(gè)鐵律正在被打破,跨界打劫,或?qū)⒔o家居行業(yè)注入新血液,帶來(lái)新變革。

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  •  拼多多上市,“消費(fèi)降級(jí)”一詞風(fēng)靡,互聯(lián)網(wǎng)隨之充斥了各種“消費(fèi)降級(jí)”的文章;在投資領(lǐng)域,人們驚訝地發(fā)現(xiàn)京東、騰訊、云南白藥這些企業(yè)的收入增幅在下降,而生產(chǎn)二鍋頭的順鑫農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)榨菜的涪陵榨菜的收入增長(zhǎng)超過(guò)了200%,似乎佐證著“消費(fèi)降級(jí)”的現(xiàn)象。

    在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,人們對(duì)于未來(lái)的悲觀、焦慮正在流行。2018年的下半年,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè),無(wú)論是大的上市家具企業(yè)還是中小家具工廠,可能都要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備了。

    上市家具企業(yè)增速普遍大幅放緩

    8月,各大上市家具企業(yè)中報(bào)陸續(xù)公布。以往增長(zhǎng)速度喜人的定制家具版塊,今年普遍都增速放緩:第一梯隊(duì)的老大歐派家居營(yíng)業(yè)收入48.45億,同比增長(zhǎng)25.05%,而其他幾家雖然增速有超過(guò)30%的,但要么去年基數(shù)少,要么就是有獲得政府產(chǎn)業(yè)扶持資金。

    業(yè)界預(yù)言,定制家居行業(yè)拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái),雖然定制家具市場(chǎng)規(guī)模還有很大的空間,但是現(xiàn)在的房地產(chǎn)配套、精裝修+拎包入住、整裝套餐都把定制家具門(mén)店的訂單截留了。這也是為什么現(xiàn)在一線梯隊(duì)的定制家具企業(yè)都在積極開(kāi)展自己的整裝新業(yè)務(wù),盡管前期都還在燒錢(qián)。

    傳統(tǒng)家具上市企業(yè)中報(bào)顯示其經(jīng)營(yíng)狀況也不樂(lè)觀,如夢(mèng)百合就受美國(guó)貿(mào)易戰(zhàn)的影響,業(yè)績(jī)大幅下滑。在商業(yè)領(lǐng)域,人們都知道,看一個(gè)行業(yè)還有沒(méi)有增長(zhǎng)空間,就看第一梯隊(duì)的標(biāo)桿企業(yè)增速如何?,F(xiàn)在上市家具企業(yè)業(yè)績(jī)普遍在下滑,呈現(xiàn)的是整個(gè)行業(yè)的不景氣,許許多多的中小家具企業(yè)早就已經(jīng)步入了寒冬。

    中小家具企業(yè)凈利潤(rùn)下降至臨界點(diǎn)

    大型家具企業(yè)雖然增速下降,但仍有一定的資金與研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、品牌的規(guī)模優(yōu)勢(shì),尚能有足夠的凈利潤(rùn)慢慢過(guò)渡到秋天再到冬天。而對(duì)于中小家具企業(yè),尤其是小型家具工廠,凈利潤(rùn)一再被壓縮。勞動(dòng)力人口的下降,意味著要付更多的工資去請(qǐng)工人;社?;鶖?shù)的上漲,意味著平均到每個(gè)人的非工資成本投入更多;此外就別提租金的上漲、環(huán)保風(fēng)暴帶來(lái)的整治成本,以及部分上游原材料廠家因環(huán)保整治倒逼引發(fā)總體產(chǎn)能下降,進(jìn)而帶來(lái)的的原材料上漲,更別說(shuō)各種稅、融資難……

    只見(jiàn)成本漲,不見(jiàn)訂單增。“今年旺季的訂單,比以往最淡季的時(shí)候還要少”,筆者已不止一次聽(tīng)到家具工廠老板無(wú)奈的吐槽。

    在一些傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)集散地,很多家具制造工廠在悄然關(guān)停、倒閉,或者依靠給電商代工勉強(qiáng)維持生存。其實(shí),就算不是家具行業(yè)的從業(yè)人士,你也能感知到一些不景氣的現(xiàn)象:廠房合租、廠房尋租、出租房空置、村鎮(zhèn)商業(yè)街的蕭條……在大時(shí)代浩浩蕩蕩的發(fā)展之下,大部分家具工廠沒(méi)能“轉(zhuǎn)型”,也沒(méi)能“升級(jí)”,而是悄然消失了,就像它們當(dāng)年悄然誕生一樣。

    危中有機(jī),做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備

    誰(shuí)都無(wú)法逃離經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣的影響,關(guān)鍵是秉持什么樣的心態(tài),它決定了誰(shuí)能在下一次經(jīng)濟(jì)上漲之時(shí)一躍而起。無(wú)論是大型家具上市企業(yè)還是眾多的中小家具企業(yè),都要做好過(guò)苦日子的準(zhǔn)備。

    “過(guò)苦日子”未嘗不是一件好事。它可以讓上市家具企業(yè)發(fā)展速度放慢一點(diǎn),不再一味盯著攻城拔寨,一味地依靠投入去獲取增長(zhǎng),當(dāng)他們慢下來(lái),審視自身,就會(huì)發(fā)展凈利潤(rùn)的源頭還可以是“節(jié)流”,可以是提升生產(chǎn)效率,做好產(chǎn)品和服務(wù),管理好加盟商,由做大到做強(qiáng);而對(duì)于中小型家具企業(yè),可以清晰自我定位,不再好大喜功一味模仿大企業(yè)的做法,而是會(huì)將“生存”放在第一位,找到自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,持續(xù)放大自己的優(yōu)勢(shì),以“小而美”的特色贏得越來(lái)越多消費(fèi)者的追隨。

    唯有做強(qiáng),方能持續(xù)獲得高利潤(rùn),從這個(gè)意義上說(shuō),在“過(guò)苦日子”的大環(huán)境下,大大小小的家具企業(yè)其實(shí)都站在了相對(duì)公平的起點(diǎn),這個(gè)時(shí)候,比拼的不再是資源,而是內(nèi)力的深厚程度。誰(shuí)的內(nèi)力足夠強(qiáng),誰(shuí)就能最先觸底反彈。

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