家具行業(yè)進入持續(xù)冬眠期,增速放緩成為新常態(tài)
據(jù)多方機構(gòu)調(diào)查顯示,目前,家具行業(yè)已結(jié)束了30%的高速增長時期,邁進穩(wěn)步發(fā)展階段。特別是相比此前家具行業(yè)的高速發(fā)展,2018年情況顯得有些不盡人意。據(jù)40余家家居上市企業(yè)披露的2018年前三季度財報,相比2017年同期家居行業(yè)的增速明顯放緩。特別是定制家居,正式結(jié)束30%—70%以上的高速增長時代,步入10%-20%的增長新常態(tài)。
行業(yè)新生態(tài):更穩(wěn)健
行業(yè)人士表示,在經(jīng)濟下行新常態(tài)下,家居產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,增速放緩,從高速發(fā)展轉(zhuǎn)向中速發(fā)展,呈L形趨勢明顯,但目前尚未見底。未來一段時間,在大環(huán)境下,家居產(chǎn)業(yè)增速放緩將成為新常態(tài)。
目前,經(jīng)過數(shù)十年的高速發(fā)展,家具企業(yè)開始從大規(guī)模資源粗獷型向以提高效益和質(zhì)量為中心的發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級。背后的推力,除企業(yè)發(fā)展到一定程度,自身需要調(diào)整外,消費結(jié)構(gòu)、人群的變化,也使整個產(chǎn)業(yè)鏈必須由低端向中高端、精準個性化發(fā)展。
或許,經(jīng)過這一輪的洗牌,企業(yè)的集中度會進一步加強。行業(yè)整體發(fā)展放緩,許多企業(yè)在轉(zhuǎn)型“混戰(zhàn)”中,也摸索出了一些新特點,如行業(yè)內(nèi)新的工藝技術(shù)出現(xiàn)使工業(yè)生產(chǎn)門類有了雛形。特別是定制家居設(shè)備,技術(shù)上實現(xiàn)了之前不敢想象的突破。
又如,在市場趨于理性消費的情況下,企業(yè)、賣場在產(chǎn)品、營銷等方面也進行了多種嘗試。2018年,國內(nèi)各種類家具呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢,木質(zhì)家具注重材質(zhì)、設(shè)計,強調(diào)視覺感受;金屬家具追求時尚、個性和休閑娛樂功能;軟體家具以藝術(shù)與功能的統(tǒng)一為關(guān)鍵,高技術(shù)含量、高藝術(shù)含量為主導(dǎo)。愈發(fā)多的企業(yè)開始注重生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā),從單一產(chǎn)品生產(chǎn),向產(chǎn)品服務(wù)多元化方向發(fā)展,部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩等問題也得到一定遏制。
這些都是在行業(yè)增速放緩后所呈現(xiàn)出的新生態(tài)!下面從幾個側(cè)面來說明增速放緩后所呈現(xiàn)出的行業(yè)新生態(tài)。
產(chǎn)品新生態(tài):更多元
產(chǎn)品是一個品牌的立足之本,從這幾年來看,國內(nèi)各種類家具呈現(xiàn)出不同的發(fā)展趨勢,正如前面說言,木質(zhì)家具更加注重材質(zhì)、設(shè)計,強調(diào)視覺感受;而金屬家具則在追求時尚、個性和休閑娛樂功能方面下足了功夫;軟體家具則以藝術(shù)與功能的統(tǒng)一為關(guān)鍵。越來越多的企業(yè)開始注重生產(chǎn)管理、產(chǎn)品研發(fā),從單一產(chǎn)品生產(chǎn),向產(chǎn)品服務(wù)多元化方向發(fā)展;部分企業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效顯著,行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、產(chǎn)能過剩等問題也得到一定遏制。
顯然,基于國內(nèi)市場復(fù)雜多變的特性,我們已不能從單一維度去對待整個市場,而要根據(jù)地區(qū)情況因地制宜。正如有業(yè)內(nèi)人士所指出的,比如有的地區(qū)追求品質(zhì),大師設(shè)計作品就會受歡迎;有的地區(qū)看中性價比,那么就可以做優(yōu)惠套餐。而每個地區(qū)也是由多種消費人群組成,所以多元化發(fā)展不僅不會止步,還會有更大的發(fā)展空間。
同時,隨著2018年環(huán)保新政的發(fā)布、行業(yè)規(guī)范日漸清晰,家具行業(yè)從家居生產(chǎn)商逐步向居住生活服務(wù)商轉(zhuǎn)變,正在進行價值鏈中低端向中高端的轉(zhuǎn)移,這就需要我們通過持續(xù)改革與創(chuàng)新適應(yīng)新的發(fā)展形勢。
渠道新生態(tài):更豐富
目前,市場趨于理性消費的情況下,企業(yè)在營銷方面也進行了多種嘗試。自“新零售”的概念被拋出后,其已成為綜合實力較強企業(yè)的明顯動作主線,特別是2018年,是各類新零售業(yè)態(tài)和元素集中爆發(fā)的一年,被業(yè)界稱為“新零售元年”。
在新零售的舉措中,居然之家傾力打造擁有230家門店的居然之家體驗MALL,實現(xiàn)生鮮超市、餐飲影院、體育健身、兒童娛樂、居家養(yǎng)老、數(shù)碼智能等大消費業(yè)態(tài)的全布局。尚品宅配在上海和北京開設(shè)了兩家3000+㎡超集店,意將超集店打造成“家居、時尚、藝術(shù)、社交”共為一體的慢生活體驗區(qū)。同為定制巨頭的索菲亞,更是做出了智慧門店、生活體驗館、設(shè)計門店三種模式的探索。
不久前,紅星美凱龍和居然之家都提出了“千店計劃”。據(jù)官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)紅星美凱龍商場數(shù)量超300家、居然之家超270家,未來將在覆蓋一二線城市的同時,向三四線城市發(fā)力。同樣渠道下沉的還有宜家,其開設(shè)的線上電商將服務(wù)范圍拓展到149個城市,打破之前只在一、二線城市才能買到宜家產(chǎn)品的傳統(tǒng),還嘗試小型的市中心店、體驗店等。
目前,基于一站式消費趨勢的影響,如今門店多數(shù)開在接近消費者的場所,像購物中心店、社區(qū)店等,也不再局限于傳統(tǒng)框架,呈現(xiàn)渠道布局朝著更豐富的方向發(fā)展。
競爭新生態(tài):更無情
行業(yè)增速放緩,企業(yè)有好有壞。目前,很多企業(yè)處在摸索轉(zhuǎn)型期,市場在變革,如果企業(yè)不積極轉(zhuǎn)型調(diào)整,渠道和消費受眾會被分流,而對眾多小企業(yè)來說,這更是扛不住。在增速放緩的環(huán)境下,一些企業(yè)謀求上市等進入資本市場只是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個窗口,也會多一個突圍的機會。
眾所周知,我國家具行業(yè)社會關(guān)注度遠遠低于互聯(lián)網(wǎng)、金融、IT、房地產(chǎn)以及家電行業(yè),而且家具上市公司寥寥無幾,要讓家具行業(yè)變得更社會化與公眾化,成為大眾關(guān)注的焦點,家具企業(yè)要做大做強,就亟需大量的資金支持,上市之后無疑可以為企業(yè)擴張?zhí)峁┏渥愕馁Y金來源。這也進一步逼迫了處于水火之中的中小微家具企業(yè)。
有業(yè)內(nèi)人士認為,目前行業(yè)內(nèi)最大的問題是中小微企業(yè)居多,多而不強,廣而不精,這對行業(yè)洗牌和轉(zhuǎn)型帶來很大挑戰(zhàn)。今后的突出問題是大批的中小微企業(yè)需要提升,包括技術(shù)水平、勞動生產(chǎn)力、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)保等方面。
否則,在市場洗牌進一步加速,及中小微企業(yè)的博弈加劇中,競爭力較弱的企業(yè)將受到制約,逐漸被無情地擠出市場。
目前,對很多企業(yè)來說,市場將持續(xù)“冬眠”。未來全國房地產(chǎn)市場逐步的理性回歸必定對家具市場產(chǎn)生一定影響。內(nèi)生動力不足的時候,這種由上下游產(chǎn)業(yè)輻射帶動起來的發(fā)展風(fēng)險較大,企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和核心競爭力迫在眉睫。
而我們應(yīng)當堅信,有人就有家具的需求,不管經(jīng)濟如何發(fā)展,家具行業(yè)彈性系數(shù)有限。目前,消費者消費能力在提升,隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展,隨時消費的渠道在拓展;國家扶貧政策、城鎮(zhèn)化建設(shè)等利好政策將得到進一步釋放。
所有這些,都足以讓我們充滿對未來發(fā)展的信心。未來,家具行業(yè)能否再次回歸高速增長,充滿不確定性,甚至有部分家具企業(yè)熬不住整體環(huán)境的低迷和競爭態(tài)勢的加劇,在春天來臨之前就會關(guān)門倒閉。
但可以肯定的是,家具行業(yè)市場潛力依然存在,市場規(guī)模仍舊非常龐大,總體增量可觀。這就需要每一個家具人在新的市場環(huán)境下,開創(chuàng)出屬于所有家具人的新生態(tài)。
潮起潮落,17年揚帆破浪;砥礪奮進,闊步新的征程。1月26日,圣都集團2019萬人年會盛典在浙大紫金港體育館舉行,圣都集團65城全體家人齊聚一堂,回顧圣都過去一年的發(fā)展歷程,也分享榮譽背后奮斗的故事,以飽滿的精神展望新征程。
萬人年會盛典•65城圣都人齊聚杭城
從2002年到2019年,圣都從杭州的小小辦公室,到今天的總部35000平米,從2個人的團隊,到今天以萬計的團隊,市場從中國杭州到全國65城,從一家沒有任何資金實力背景的公司,成為家居行業(yè)影響力品牌,圣都人創(chuàng)造著一個又一個的奇跡。
共同創(chuàng)造奇跡的圣都人,來自圣都行政、人力資源、客服、品牌、財務(wù)、市場部、事業(yè)部等各個崗位。萬人團隊,這不僅僅是一個數(shù)目,更是圣都熠熠閃光背后的巨大能量;萬人年會,這不僅是圣都史上前所未有的最大規(guī)模盛會,更是圣都17年發(fā)展成果斐然的有力見證。近萬名圣都人,共同為圣都溫暖家事業(yè)不懈躬耕,勇往直前,讓圣都成為市場信賴的品牌。
作為一家與中國的成長同頻共振的企業(yè)——圣都見證著國家的成長,也為成長在偉大的時代之中無比感恩,成長至今,圣都集團納稅費總額高達1.8億,為中國改革開放40周年做出引以為傲的貢獻。
迎來發(fā)展的第十七個年頭,感懷于黨和政府提供了良好的大環(huán)境,以及各方的支持與關(guān)注,在圣都萬人年會現(xiàn)場,全體圣都人以最響亮的聲音唱響祖國頌,致敬偉大的祖國,圣都也將繼續(xù)為祖國的偉大復(fù)興添磚加瓦。
溫情心意激勵全體員工•表彰感受榜樣魅力
在行業(yè)下行的形勢之中,在1.5萬個圣都人的努力之下,2018年圣都依然交出了滿意的答卷。如圣都集團董事長顏偉陽所說,圣都2018年取得的輝煌成績,離不開全體圣都人的努力。
感謝全體圣都家人,萬人年會前夕,圣都的每一位員工都收到了一份特殊的禮物——顏偉陽親自去長白山采購的野山參,并附有一封飽含溫情的信。“與其說這是一封信,用家書來形容或許更恰當。”這是給圣都員工、員工家屬的一封信,而他們,都是圣都家人。之所以選擇人參,也有它的寓意,即是圣都一直積極倡導(dǎo)的孝文化。
除此之外,圣都從員工的角度出發(fā),花費400多萬采購27輛汽車,給真正跑在一線的優(yōu)秀員工使用,切實給到他們貼切的關(guān)懷與日常工作的便利。顏偉陽認為,企業(yè)在自身發(fā)展的同時,更要搭好平臺,給員工不斷學(xué)習(xí)、晉升的機會,才能長久地發(fā)展。
2018年圣都依靠超強的核心競爭力與日益強勢的團隊力量,實力延續(xù)圣都近年持續(xù)業(yè)績增長的光輝戰(zhàn)績;2018年在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健增長的同時,其他工裝、軟裝等各項業(yè)務(wù)亮點紛呈;2018年圣都集結(jié)優(yōu)秀資源,延伸產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,完成大家居產(chǎn)業(yè)升級,實現(xiàn)提供整裝一體化服務(wù);積極開拓縣域市場20余城,連接更多的消費群體;企業(yè)使命升級,提升產(chǎn)品與服務(wù),真正為客戶、為城市創(chuàng)造價值;投身公益事業(yè),讓更多人分享企業(yè)發(fā)展成果……圣都的2018,在穩(wěn)步行進中不斷反思與探索,為千萬美好家溫暖前行。
一路成長,一路收獲,如今圣都城市店數(shù)量已突破65家,為中國65城消費者提供圣都裝飾全屋整裝服務(wù)模式。一路碩果離不開圣都每個城市店的堅守,新生店的快速飛躍、老店的不斷突破、省外店的探索與超越,感謝65城的圣都家人,圣都集團萬人年會用獎項致敬每一個優(yōu)秀城市店,表彰每一個優(yōu)秀的精英團隊與家人。
價值觀全新升級•圣心做人匠心做事
歲月不居,天道酬勤,更迭17年的圣都正日新月異地創(chuàng)新升級......但根植于心的“圣心做人•匠心做事”一直是圣都人共同不變的信仰!在萬人年會這個特別的日子,圣都正式發(fā)布“圣心做人•匠心做事”價值觀!
圣心做人•匠心做事,是所有圣都人秉持的做人做事法則,以圣人的品質(zhì)要求自己,提升自己的品格,將匠心傾注在日常的工作之中,更好的為客戶服務(wù),也為圣都的發(fā)展添磚加瓦。圣心做人•匠心做事,這是圣都人前進路上共同的堅持!
圣都堅信,在時代的車輪與競爭的步伐不斷向前,所有企業(yè)都在向前沖,敢于在大潮之中停下來,突破束縛,沉淀自身,堅定初心的企業(yè),才能改變這個世界,成就一個時代。
2018圣都沖破重圍,從硝煙中走來,于逆風(fēng)局勢之中繼續(xù)穩(wěn)步前行;在市場浪潮之中,堅守本心,經(jīng)營利潤為千萬溫暖家的創(chuàng)造讓行;以本真的“初心”激發(fā)最本源的力量,綻放出溫暖的色彩。
2019圣都從“心”出發(fā),在圣都集團萬人年會當天,圣都集團董事長顏偉陽正式發(fā)布圣都新的使命:裝飾一個溫暖的家。
如顏偉陽所說,2019年圣都將不僅一如既往地為業(yè)主提供“環(huán)保、品質(zhì)、輕松、超值、收納、美學(xué)”的整裝產(chǎn)品,更全力以赴于圣都新的使命,為每一位客戶裝飾一個溫暖的家,以有溫度的產(chǎn)品與服務(wù)打造更加有價值的品牌,力爭成為無愧于偉大新時代的好企業(yè)。
經(jīng)歷了去年的消費升級、新零售、整裝、并購等多方面的嘗試和挑戰(zhàn)。同時,相對較為低迷的房地產(chǎn)市場也將持續(xù)影響家居消費,使原本競爭激烈的家具市場淘汰率不斷加速。
2019年,家具行業(yè)將處于更加快速的變革轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新升級的關(guān)鍵時期。今年家具行業(yè)是否會像往常一樣在年初普調(diào)價格,價格上漲的誘因等,則成為了業(yè)內(nèi)人士和消費者格外關(guān)心的問題。
上游市場波動
家具行業(yè)相對趨穩(wěn)
近日,國家統(tǒng)計局發(fā)布了2018年主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)。其中,去年全年家具類零售總額2250億元,同比增長10.1%,其它相關(guān)家居的電器、建筑及裝修等零售額同比增長也接近10%。
家具行業(yè)的核心終端消費群體始終與房地產(chǎn)市場有著密不可分的聯(lián)系,值得關(guān)注的是,去年全年房屋竣工面積為93550萬平方米,同比增長為-7.8%,商品房待售面積達到5241萬平方米,同比增長為-11%;同時,房地產(chǎn)開發(fā)投資達到9.5%。地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)人士表示,雖然無法與過去幾年的快速發(fā)展相比較,但在當前的政策和背景下,9.5%的增長面還是相對趨穩(wěn)的。
上游房地產(chǎn)市場的波動,是否對下游家具行業(yè)也帶來了相對應(yīng)的影響?
數(shù)據(jù)顯示,2018年1月至10月,全國家具制造業(yè)企業(yè)數(shù)量增長至6236家,其中虧損919家,虧損面為14.7%,虧損總額20.8億元。但就該段時期內(nèi)我國家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入數(shù)據(jù)來看,同比卻上漲了5.4%。
據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院檢測數(shù)據(jù)顯示,近幾年來,我國家具制造業(yè)的營業(yè)收入與利潤總額始終保持穩(wěn)步上漲,截至去年10月底,我國家具行業(yè)利潤總額達到了332.1億元,相比去年同期增長3.1%。
“隨著消費收入的提高和對居住環(huán)境的逐步重視,消費者對家具產(chǎn)品的個性化需求日益增加。”一位不愿具名的家具企業(yè)負責人表示,雖然家具行業(yè)受到多種因素的沖擊,但結(jié)合整體的消費層次和消費需求來看,行業(yè)還算穩(wěn)定。
原材料價格攀升
企業(yè)處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
除了上游市場的波動,原材料價格上漲、運輸成本增加等風(fēng)險因素也正在“侵蝕”著家具領(lǐng)域。原材料價格的攀升不僅會影響家具成品的價格,也會波及到制造、分銷等全產(chǎn)業(yè)鏈。
事實上,自去年年底開始,家具行業(yè)所需的各種原材料出廠及購買價格就出現(xiàn)了明顯的上漲趨勢。從數(shù)據(jù)上來看,去年的原材料、加工價格同比分別增長6.3%、3.5%,其中與家具產(chǎn)品相關(guān)的黑色金屬材料類、木材及紙漿類、建筑材料及非金屬類、紡織原料全年同比分別增長了6.1%、5.4%、10.5%、2.2%。
值得一提的是,目前在各類家具的基礎(chǔ)原材料中,木材的使用率相對較高。“從2016年開始,全球的木材價格都開始持續(xù)走高。”北京家具行業(yè)協(xié)會會長何法澗就曾表示,由于木材的短缺,原木售價整體提升了5%-10%。據(jù)專家測算,到2020年,中國的木材需求量可能達到8億立方米,其中2億立方米必須進口。
而消費者更關(guān)心這些上漲的成本會不會從產(chǎn)品價格方面轉(zhuǎn)嫁到自己身上。“家居行業(yè)正處在向高附加值制造、智能制造的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,需要強大的資本積累來支持。”何法澗表示,如果企業(yè)能找到合理的解決辦法,積極協(xié)調(diào),就會在很大程度上規(guī)避掉價格上漲對消費者帶來的影響。
“精裝房時代”到來
“偽創(chuàng)新”風(fēng)光不再
嚴峻的市場環(huán)境讓家具企業(yè)不得不調(diào)整各種營銷模式、開發(fā)多元化渠道,做出新的創(chuàng)新嘗試。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院初步統(tǒng)計,2018年全國家具類零售額將突破3000億元,2019年零售額將超過3200億元。
總的來看,2019年家具行業(yè)主要將關(guān)注幾大關(guān)鍵點:精裝房格局帶來的企業(yè)競爭、企業(yè)自身的模式創(chuàng)新與技術(shù)革新與多元化渠道共生。
首先是精裝房格局帶來的企業(yè)競爭。隨著“精裝房時代”的到來,房產(chǎn)企業(yè)開始尋求與成規(guī)模的家具企業(yè)合作,許多企業(yè)更是將未來幾年的中心轉(zhuǎn)移于此。部分頭部家具企業(yè)也逐漸開始了與地產(chǎn)開發(fā)商的緊密合作,為精裝房提供配套的家居產(chǎn)品。
其次,隨著消費市場的變化,只有噱頭而沒有內(nèi)涵的“偽創(chuàng)新”將不再風(fēng)光。“未來消費者將更加關(guān)注產(chǎn)品的真實體驗感,而非簡單的產(chǎn)品說明。”一位家具門店的銷售人員告訴記者,消費者更需要真實的體驗和感受,這將迫使家具企業(yè)將研發(fā)重心轉(zhuǎn)移,研發(fā)出真正適合消費者的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
此外,家具制造業(yè)雖屬傳統(tǒng)行業(yè),但多元化的渠道共生將為企業(yè)帶來“共贏”。“家具產(chǎn)品的多樣化與特殊性,注定要走多元化營銷渠道。”相關(guān)人士表示,家居企業(yè)的各個渠道都擁有一定比例且相對較為固定的消費群體,在短時期內(nèi)很難打破這種平衡,因此多元化將成為家具企業(yè)未來的一大出路。