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國內(nèi)最大智能衛(wèi)浴“超級工廠”曝光

時(shí)間:2019-11-28     人氣:828     來源:順德家具網(wǎng)     作者:
概述:狂飆五年,智能衛(wèi)浴的江湖格局初顯輪廓。大潮退去的時(shí)候,也是見裸泳者的時(shí)候,實(shí)力不足的企業(yè)退回了舞臺(tái)后方,具備實(shí)力的企業(yè)則迎來了爆發(fā)式發(fā)展。在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域掌握核心技術(shù)和核心制造能力的喜爾康,無疑成了最大的贏家之一。......

   狂飆五年,智能衛(wèi)浴的江湖格局初顯輪廓。大潮退去的時(shí)候,也是見裸泳者的時(shí)候,實(shí)力不足的企業(yè)退回了舞臺(tái)后方,具備實(shí)力的企業(yè)則迎來了爆發(fā)式發(fā)展。在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域掌握核心技術(shù)和核心制造能力的喜爾康,無疑成了最大的贏家之一。五年前,在智能衛(wèi)浴嶄露頭角的喜爾康提出了“掌握核心科技”的口號,五年后它則提出了“E(智能)路領(lǐng)先——打造國際智能家居先進(jìn)制造基地”,許下了為中國智能制造爭光的愿景。


  打造“國際智能家居先進(jìn)制造基地”,喜爾康靠什么?制造、產(chǎn)品、還是資本實(shí)力?


  11月底的浙江,寒意初顯。記者一行特意去了一趟浙江喜爾康智能家居的生產(chǎn)基地。當(dāng)天,中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)排名前三的某衛(wèi)浴電商負(fù)責(zé)人、國內(nèi)衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的老板等一行人也來了。看似巧合,但喜爾康的接待人員說,從年頭到年尾,每天都會(huì)有來自全國各地的企業(yè)、代理商、房地產(chǎn)工程客戶、國外品牌負(fù)責(zé)人到工廠參觀,喜爾康甚至從當(dāng)?shù)刈詈玫木频昶刚埩艘晃桓吖軐iT負(fù)責(zé)接待。


  1


  三大生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能超過160萬套


  專注于“機(jī)電一體化”電子業(yè)務(wù)的喜爾康,2011年開始涉足智能衛(wèi)浴,四年的潛伏后,在2015年迎來爆發(fā)式發(fā)展,此后一直不斷擴(kuò)充產(chǎn)能。喜爾康董事長吳錫山介紹,這幾年發(fā)展非常迅速,每年建完新廠投產(chǎn),第二年已經(jīng)不夠用。


  目前喜爾康一共擁有三大生產(chǎn)基地,第一、第二生產(chǎn)基地已經(jīng)完全投產(chǎn),第三個(gè)生產(chǎn)基地屬于新建生產(chǎn)基地,占地面積近100畝,部分廠房還在建設(shè)中。三大基地合計(jì)占地面積近200畝,智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的年產(chǎn)能160萬套,但顯然這個(gè)產(chǎn)能還沒達(dá)到喜爾康的需求,隨著其他廠房的建設(shè),產(chǎn)能將會(huì)繼續(xù)增加。


  2


  世界級制造基地,工業(yè)4.0標(biāo)準(zhǔn)車間


  制造業(yè)是國家發(fā)展的根本。圍繞著當(dāng)下的制造業(yè)的競爭,美國提出了CPS(實(shí)體物理系統(tǒng))、德國提出了工業(yè)4.0,中國提出了“中國制造2025”,日本也提出了“再興戰(zhàn)略”。這里面尤以德國工業(yè)4.0最為出名,被認(rèn)為是第四次工業(yè)革命序幕的揭開。


  打造“國際智能家居先進(jìn)制造基地”,喜爾康的新生產(chǎn)基地按照全球頂級智能生產(chǎn)基地的標(biāo)準(zhǔn)布局,無論是生產(chǎn)設(shè)備還是生產(chǎn)環(huán)境,都按照工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)來構(gòu)建。智能制造控制中心、自動(dòng)化總裝線、智能化的老化測試線、環(huán)形總裝線……將智能信息化技術(shù)與工業(yè)系統(tǒng)深度融合。目前這個(gè)新生產(chǎn)基地已經(jīng)有6條SMT電子控制板制造裝備,多條智能馬桶生產(chǎn)線和總裝線投產(chǎn),除了生產(chǎn)智能馬桶外,新基地也生產(chǎn)智能家居相關(guān)的其他產(chǎn)品。


  3


  國際標(biāo)準(zhǔn)SMT車間,“黑燈工廠”生產(chǎn)


  中國制造正在向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變,在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過程中,要生產(chǎn)出滿足消費(fèi)者需求的高質(zhì)量產(chǎn)品,需要有先進(jìn)設(shè)備和制造技術(shù)支撐。喜爾康智能衛(wèi)浴的快速崛起,關(guān)鍵在于掌握了智能馬桶制造的核心技術(shù),例如智能馬桶的控制板的生產(chǎn)制造。


  國內(nèi)智能馬桶的生產(chǎn)企業(yè)中,喜爾康是為數(shù)不多具備國際標(biāo)準(zhǔn)--SMT電子控制板制造裝備的企業(yè),車間全配備中央空調(diào),恒溫恒濕,10萬級無塵防靜電。喜爾康的SMT生產(chǎn)車間,控制板已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)黑燈生產(chǎn)——從原材料到最終成品,所有的加工、運(yùn)輸、檢測過程可以空無一人的“黑燈工廠”內(nèi)完成,甚至無須工人值守。


  4


  無塵注塑車間,超過50臺(tái)先進(jìn)注塑機(jī)


  要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,先要從源頭抓起,從原材料抓起。與很多智能衛(wèi)浴企業(yè)不同的是,喜爾康的很多材料自己生產(chǎn),例如注塑。為了生產(chǎn)出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,喜爾康引進(jìn)了超過50臺(tái)先進(jìn)注塑機(jī),使用醫(yī)用級ABS粒子生產(chǎn)智能蓋板。其研發(fā)生產(chǎn)的仿陶瓷塑膠工藝蓋板,產(chǎn)品鏡面光滑細(xì)膩,與陶瓷體渾然天成。厲害的是,喜爾康打造的無塵注塑車間,同樣做到了“黑燈生產(chǎn)”——燈關(guān)掉、人離開,車間24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)。


  5


  30年精密電子經(jīng)驗(yàn),2000道工序


  先進(jìn)的設(shè)備花錢可以買到,寬敞的車間花錢可以建造,但僅有先進(jìn)的硬件設(shè)備沒法生產(chǎn)出先進(jìn)、穩(wěn)定的產(chǎn)品。智能馬桶的制造,本質(zhì)上與精密的微電子制造緊密相連。在進(jìn)入智能衛(wèi)浴領(lǐng)域之前,喜爾康已經(jīng)在電子行業(yè)深耕近30年,和臺(tái)灣、韓國等地多個(gè)電子企業(yè)有著深度合作,積累了電子產(chǎn)品的無塵制造、防靜電生產(chǎn)工藝等技術(shù),以及培養(yǎng)了生產(chǎn)工人的專業(yè)素養(yǎng)。


  吳錫山說,電子制造技術(shù)并非是一看就會(huì),要真正消化并掌握電子制造技術(shù)需要時(shí)間的沉淀,喜爾康用了多年的時(shí)間完成了電子制造技術(shù)的引進(jìn)、吸收、消化。智能馬桶的成品看起來簡單,但在喜爾康,為了保證每一批次產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定,一個(gè)智能馬桶從設(shè)計(jì)、來料到包裝出廠,算起來一共有2000道工序。


  6


  250名研發(fā)人員,150款智能馬桶


  研究院、設(shè)計(jì)中心、實(shí)驗(yàn)室、試制中心……五年的高速發(fā)展,喜爾康除了不斷擴(kuò)張產(chǎn)能外,也逐步建立了強(qiáng)大的研發(fā)系統(tǒng)。目前喜爾康在智能衛(wèi)浴上的研發(fā)人員已經(jīng)接近250人,生產(chǎn)工人接近1400人。得益于強(qiáng)大的研發(fā)制造優(yōu)勢,喜爾康研發(fā)生產(chǎn)的智能馬桶已經(jīng)超過150款,和國內(nèi)外多個(gè)知名衛(wèi)浴品牌建立了合作關(guān)系,甚至來自家電行業(yè)的巨頭企業(yè)也在尋求和喜爾康合作。


  7


  30多個(gè)機(jī)芯平臺(tái),七套成熟加熱系統(tǒng)


  核心的控制板、先進(jìn)的智能零部件、融會(huì)貫通后組成了30多個(gè)智能一體機(jī)的機(jī)芯平臺(tái),這是喜爾康尤為自豪的地方。此外,喜爾康還擁有七套成熟智能馬桶加熱系統(tǒng),以及五套清洗系統(tǒng),不同功能模塊、不同特點(diǎn)技術(shù)的組合,可以滿足全球客戶不同的需求。


  8


  零水壓,三記憶沖洗等核心技術(shù)


  有人說,智能衛(wèi)浴在功能和技術(shù)上已經(jīng)遇到“瓶頸”,很難再有新的突破,佐證是2019年各個(gè)智能衛(wèi)浴企業(yè)的新品并沒有太突出的功能和技術(shù)。喜爾康顯然是不同意這一觀點(diǎn),它認(rèn)為智能衛(wèi)浴產(chǎn)品在細(xì)分功能領(lǐng)域依然有巨大空間。比如喜爾康2019年推出的“零水壓2.0”沖洗系統(tǒng),搭載雙核驅(qū)動(dòng)技術(shù),沖洗不受水壓的影響,“上得了樓、也下得了村”。即使是在零水壓的狀態(tài)下,都可以沖洗無憂,而且能達(dá)到坐便器一級水效的標(biāo)準(zhǔn)。再如針對用戶使用而設(shè)計(jì)的“寶馬三記憶”旋鈕,三個(gè)記憶旋鈕,可以存儲(chǔ)三個(gè)用戶的使用習(xí)慣,非常人性化。


  9


  連續(xù)三年80%增長,客戶遍布全球


  喜爾康近年的發(fā)展有目共睹,甚至同行競爭者也為其點(diǎn)贊。在喜爾康浙江的車間里,國內(nèi)知名衛(wèi)浴品牌的產(chǎn)品、國外知名品牌的產(chǎn)品、甚至國際知名電器企業(yè)的產(chǎn)品正在整裝待發(fā)。吳錫山介紹,2015年到2018年,喜爾康三年間銷量翻了10多倍,預(yù)計(jì)今年的增長率也會(huì)達(dá)到80%-100%。


  業(yè)務(wù)模式上,喜爾康目前主要給國內(nèi)外的衛(wèi)浴大品牌做服務(wù)。吳錫山認(rèn)為,中國智能衛(wèi)浴未來的發(fā)展,需要更多企業(yè)通力合作,只有這樣才能將中國智能衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)整體上推向國際領(lǐng)先水平,中國智能衛(wèi)浴不遠(yuǎn)的將來會(huì)達(dá)到甚至領(lǐng)先于全球水平。


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  E 路領(lǐng)先,布局智能家居


  從2016年前后開始,“智能家居”就站在了風(fēng)口上,一眾科技企業(yè)紛紛涉足入局——蘋果發(fā)布HomeKit,三星拿下SmartTings,國內(nèi)各類企業(yè)也以不同的方式切入智能家居市場,小米、海爾、美的等悉數(shù)入場。作為智能家居中的一環(huán),智能衛(wèi)浴的高速增長自然吸引了不少企業(yè)跨界,喜爾康也是從電子行業(yè)跨界到智能衛(wèi)浴領(lǐng)域的企業(yè)。


  外界可能不知的是,在涉足智能衛(wèi)浴之前,喜爾康已經(jīng)在生產(chǎn)智能門鎖、空氣凈化器等家居產(chǎn)品。在智能衛(wèi)浴領(lǐng)域大展拳腳后,掌握核心智能制造技術(shù)的喜爾康再度劍指智能家居。


  吳錫山認(rèn)為智能衛(wèi)浴未來依然會(huì)高速增長,在市場普及率接近10%的時(shí)候甚至?xí)蟊l(fā)。但隨著消費(fèi)群體的變化,尤其是年輕人成為消費(fèi)主力,以及整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)格局的變化,未來智能衛(wèi)浴將會(huì)以智能家居更緊密地融合,例如智能門禁系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)、智能衛(wèi)浴等家居產(chǎn)品,可能會(huì)融合成一個(gè)或幾個(gè)智能系統(tǒng)。這種結(jié)合,帶給企業(yè)的挑戰(zhàn)不僅是產(chǎn)品層面,更有銷售渠道、消費(fèi)者使用習(xí)慣等。(來源: 廚衛(wèi)頭條)

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  •    11月25日晚間,菲林格爾發(fā)布董事、高級管理人員集中競價(jià)減持股份結(jié)果公告,公告顯示,劉敦銀通過集中競價(jià)方式減持其所持有的公司股份19萬股,占公司總股本比例的0.13%;陶媛通過集中競價(jià)方式減持其所持有的公司股份11.6萬股,占公司總股本比例的0.08%。


    (資料來源:公司公告)

      從股價(jià)來看,今年以來,公司股價(jià)早已翻倍,一季度公司股價(jià)隨大盤整體反彈上漲25%,而在市場震蕩的二、三季度里,在復(fù)權(quán)后繼續(xù)上漲了45.21%和33.64%。然而自11月18日觸及38.76元的復(fù)權(quán)歷史新高后,股價(jià)于11月21日開始持續(xù)下跌,目前已計(jì)提4個(gè)跌停板。

      由于公司股票在2019年11月20日至22日連續(xù)3個(gè)交易日內(nèi)收盤價(jià)格跌幅偏離值累計(jì)達(dá)20%。根據(jù)《上海證券交易所交易規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定,屬于股票交易異常波動(dòng)情形。

      菲林格爾25日公告表示,經(jīng)自查公司目前生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常,日常經(jīng)營情況未發(fā)生重大變化。市場環(huán)境、行業(yè)政策未發(fā)生重大調(diào)整,生產(chǎn)成本和銷售等情況未出現(xiàn)大幅波動(dòng),內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常,相關(guān)訂單、合同正常履行。

      值得注意的是,菲林格爾的三季報(bào)顯示,公司前十大流通股東中,前四大均為私募及信托基金,尤其是渤海國際心有股份有限公司,二季度其3只信托基金均進(jìn)入公司十大流通股東的名單,而三季度開始大幅減倉。

      另外上海迎水投資管理有限公司也是二季度新進(jìn)十大流通股東,但是三季度不僅沒有減少持倉股份,反而增加了。因此近期公司股價(jià)大幅下跌,或是以上這些信托及私募機(jī)構(gòu)相互踩踏所致。

      資料顯示,公司2017年登陸上交所,是專業(yè)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售強(qiáng)化復(fù)合地板、實(shí)木復(fù)合地板及櫥柜家具等家居產(chǎn)品的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),旗下品牌主要為“菲林格爾”,經(jīng)過多年積累,已經(jīng)在國內(nèi)中高端地板市場形成良好的品牌形象并獲得較高的市場美譽(yù)。從2018年公司營業(yè)收入構(gòu)成來看,公司91.9%的營收來自木地板,6.48%的營收來自櫥柜家具。

      公司實(shí)際控制人為丁福如,第一大股東為菲林格爾控股有限公司,持有公司29.03%的股權(quán)。

      由于公司是地產(chǎn)下游企業(yè),因此公司的業(yè)績同地產(chǎn)行業(yè)關(guān)系較大。不過從公司業(yè)績來看,近幾年來,公司業(yè)績增長并不穩(wěn)定,且今年前三季度公司扣非歸母凈利潤出現(xiàn)負(fù)增長的情況。數(shù)據(jù)顯示,2019年前三季度公司營業(yè)收入5.71億元,同比下降8.81%,扣非歸母凈利潤為0.64億元,同比下降0.53%。

      值得一提的是,今年以來公司股價(jià)不斷上漲,但是隨著公司股價(jià)的上漲,股東戶數(shù)不斷下降。

      據(jù)wind數(shù)據(jù)顯示,2018年末股東人數(shù)8145人,2019年一季末7205人,2019年二季末為4075人,到了三季度,公司股東僅剩3258人,較去年同期相比,公司股東戶數(shù)下降幅度達(dá)59.87%,由于今年以來,公司股東戶數(shù)持續(xù)不斷下降,因此引起市場關(guān)注。

      另外,由于公司股東戶數(shù)不斷減少,市場籌碼越來越集中,股價(jià)越來越容易操縱,且公司前十大股東均為基金及信托,近期恰好遇上機(jī)構(gòu)結(jié)算期,因此在沒有大的利空情況下,其股價(jià)大跌也就解釋得通了。

      根據(jù)相關(guān)上市規(guī)則,如果上市公司股東數(shù)量連續(xù)20個(gè)交易日(不含公司首次公開發(fā)行股票上市之日起的20個(gè)交易日和公司股票停牌日)每日均低于2000人,將被強(qiáng)制終止上市。

      事實(shí)上該標(biāo)準(zhǔn)并不高,正常情況下上市公司都很難達(dá)到股東人數(shù)不足2000人,不過一旦連續(xù)20個(gè)交易日,公司股東戶數(shù)均低于2000人,則有可能被強(qiáng)制終止上市。

      事實(shí)上,該條件同面值退市類似,今年以來,越來越多的上市公司面臨面值退市的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,股東戶數(shù)連續(xù)下降,且股東戶數(shù)低于2000戶的話,或引發(fā)終止上市。

      當(dāng)前A股中,股東戶數(shù)少于4000戶的有菲林格爾、ST景谷以及集友股份,最少的為菲林格爾,且是最近一個(gè)季度股東戶數(shù)下降最為明顯的一家上市公司,二季度至三季度股東戶數(shù)減少817戶。

      就目前來看,A股上市公司中尚沒有一例是由于股東戶數(shù)低于2000戶而導(dǎo)致公司被終止上市的,倒是越來越多的上市公司是由于連續(xù)20個(gè)交易日,面值低于1元,從而導(dǎo)致其終止上市的。

      不過當(dāng)前沒有不代表未來也沒有,對于股東戶數(shù)不斷減少的上市公司,投資者需要注意其是否會(huì)觸發(fā)連續(xù)20個(gè)交易日公司股東戶數(shù)低于2000戶的退市風(fēng)險(xiǎn)。(來源:格隆匯)

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  •  舍親們好,“文章事業(yè)蓋群工,盛世明良喜會(huì)同。”一年一度的軟裝盛會(huì)“第四屆軟裝品牌聯(lián)盟年度峰會(huì)”,在杭州余杭萬麗酒店隆重召開。

    此次盛會(huì)由中國軟裝生態(tài)圈品牌俱樂部主辦,舍然(北京)藝術(shù)設(shè)計(jì)顧問有限公司承辦,香港美布美(國際)投資有限公司、杭州愛麗舍布藝有限公司(伊伊布舍)、大連東立工藝紡織品公司、浙江辰鴻紡織品科技股份有限公司、杭州溢棋崍貿(mào)易有限公司(溢棋崍軟裝)、圖森木業(yè)有限公司、浙江省家紡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體聯(lián)合承辦,浙江致居軟裝設(shè)計(jì)有限公司贊助。

    現(xiàn)場有國內(nèi)外優(yōu)秀的軟裝企業(yè)代表、軟裝業(yè)內(nèi)大咖以及軟裝行業(yè)的精英,來自各界的代表千余人參加了此次盛會(huì),共話產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、行業(yè)未來的發(fā)展方向,大咖云集、盛況空前。

    品牌俱樂部主旨

    中國軟裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈品牌俱樂部成立于2018年,是以“賦能品牌終端,促進(jìn)跨界合作”為使命的軟裝產(chǎn)業(yè)企業(yè)家會(huì)員制服務(wù)機(jī)構(gòu),是中國首個(gè)圍繞軟裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)搭建的跨產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)盟平臺(tái)。

    中國軟裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈品牌俱樂部將秉持專業(yè)軟裝服務(wù)理念,迎接即將到來的整體軟裝消費(fèi)趨勢,優(yōu)選代表“軟裝八大元素”的優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略協(xié)作發(fā)展生態(tài)圈,包括家具圈、布藝圈、燈飾圈、畫品圈、花藝圈、飾品圈、日用品圈、收藏品圈。致力于推動(dòng)俱樂部成員實(shí)現(xiàn)品牌影響力共享、培訓(xùn)活動(dòng)共享、渠道終端共享、平臺(tái)數(shù)據(jù)共享,為俱樂部成員提升渠道終端品牌影響力,降低品牌運(yùn)營綜合成本,共同攜手引領(lǐng)中國軟裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

    會(huì)議背景、意義

    2019年已經(jīng)接近尾聲,這一年,對于軟裝人來說,充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),一方面是布藝、家具店的倒閉潮導(dǎo)致家居市場動(dòng)蕩不安,整個(gè)傳統(tǒng)建材市場增長進(jìn)入拐點(diǎn),慢增長、負(fù)增長時(shí)代開啟;另一方面,“輕裝修,重裝飾”的理念已經(jīng)深入人心,“軟裝大時(shí)代”已經(jīng)到來。

    因此,在新風(fēng)口、新渠道、新機(jī)遇下,我們依然要堅(jiān)持初心,以誠信服務(wù)顧客,探索家居、軟裝、生活方式的新形態(tài)、新思潮,挖掘軟裝設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值,在市場波譎云詭、軟裝業(yè)內(nèi)暗流涌動(dòng)的形勢下,給軟裝人帶來堅(jiān)定的信念,把握機(jī)遇,提高核心競爭力,幫助中國軟裝人用專業(yè)贏未來。

    大會(huì)由舍然的武云霞老師與圖森木業(yè)的王維揚(yáng)王總主持,到場7位嘉賓給在座的朋友們帶來了專業(yè)的軟裝知識(shí)、權(quán)威的行業(yè)資訊等精彩的分享。

    嘉賓主題演講

    首先出場的是拉卡薩品牌創(chuàng)始人及創(chuàng)意總監(jiān)、圖森家居合伙人及設(shè)計(jì)總監(jiān)Henry Zhu先生,為我們帶來《家居商業(yè)新思維》主題分享,為我們開啟今天的盛會(huì)。

    朱總的精彩發(fā)言,給在創(chuàng)新之路上探索前行的我們許多啟發(fā):他提出了社群戰(zhàn)略、會(huì)員戰(zhàn)略、私域流量池戰(zhàn)略的“利他商業(yè)系統(tǒng)構(gòu)造”,通過互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)聚合上下游產(chǎn)業(yè),達(dá)成客群資源共享,形成物聯(lián)網(wǎng)大家居平臺(tái)。

    大連東立工藝紡織品有限公司董事長于泳于總,給現(xiàn)場的朋友們分享了他的“布藝花邊帝國”的成功故事——《堅(jiān)持匠心,一生做好一件事》,一生做好一件事,看似簡單,實(shí)則不易,這份執(zhí)著與堅(jiān)守,也是我們現(xiàn)場在座的各位大咖們能夠成功的共同品質(zhì)。堅(jiān)定的信念,可以超越利益驅(qū)動(dòng),讓一個(gè)人變得更加純粹、更加心無旁騖。

    接下來出場的上海紅星美凱龍軟裝事業(yè)部總經(jīng)理韋小凡女士則用實(shí)際案例,從空間設(shè)計(jì)的角度跟我們分享了軟裝設(shè)計(jì)的思維與方式:軟裝設(shè)計(jì)對于家居生活來說,不僅可以給居住者視覺上的美好享受,也可以讓人感到溫馨、舒適,讓我們的家有了不同于別人的獨(dú)特符號和印記,這就是《空間設(shè)計(jì)與軟裝設(shè)計(jì)的魅力》。

    香港美布美(國際)投資有限公司董事長莫百民莫總在《布藝精神 簾動(dòng)軟裝》中提到:在軟裝新時(shí)代,專業(yè)的企業(yè)服務(wù)是軟裝行業(yè)真正的核心價(jià)值所在,布藝企業(yè)品牌化,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)、資源共享的戰(zhàn)略協(xié)作發(fā)展生態(tài)圈,是整體軟裝行業(yè)到來的發(fā)展趨勢。

    在面臨行業(yè)變革、轉(zhuǎn)型的特殊時(shí)期,作為企業(yè)的經(jīng)營者,我們?nèi)绾握覝?zhǔn)自己的定位,并堅(jiān)守定位,這或許是很多企業(yè)老板在思索的問題,伊伊布舍的張建林張總給我們帶來的演講主題是《企業(yè)經(jīng)營思考——堅(jiān)守定位 順勢而為》。他認(rèn)為今天的市場不是容量問題,而是市場結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,也不是產(chǎn)品不行,而是產(chǎn)品銷售的邏輯發(fā)生了改變。定位是深度運(yùn)營,要讓別人知道你是誰,具有整體軟裝的思維,才能做好軟裝。

    溢棋崍軟裝郭升宏郭總則通過《軟裝資源共享,專業(yè)買手變現(xiàn)》演講主題,提出了“輕資產(chǎn)”共享展廳的概念,設(shè)計(jì)改變生活,創(chuàng)新引領(lǐng)未來,充分發(fā)揮利他主義,在流量至上的時(shí)代實(shí)現(xiàn)多方引流、行業(yè)帶單、資源共享、異業(yè)帶單的產(chǎn)業(yè)模式。

    民族企業(yè)的驕傲辰鴻紡織的許生軍許總最后上臺(tái)做了致辭,《如何打造品牌形象IP,樹立商業(yè)邏輯》。許總給我們講述了中國遮陽產(chǎn)業(yè)中優(yōu)質(zhì)遮陽窗飾提供者的“匠人精神”,讓我們感受到了辰鴻窗飾精益求精的工作精神,什么是真正的“世界品質(zhì)”。

    分會(huì)場主題展覽

    場上的7位嘉賓為我們帶來的思維創(chuàng)新、思想碰撞的這場頭腦風(fēng)暴,為軟裝行業(yè)何去何從指明了方向,提供了思路,相信各位聽眾一定是收獲滿滿。隨后,各位來賓跟隨大巴抵達(dá)臨平布藝基地,到現(xiàn)場參觀由元禾大千《從藝術(shù)裝幀看設(shè)計(jì)價(jià)值》、辰鴻窗飾《光影藝術(shù)與智能的完美結(jié)合》、美布美《從色彩看世界》、伊伊布舍《布藝中的生活美學(xué)》、溢棋崍《卓越設(shè)計(jì)成就優(yōu)秀業(yè)績》各大合作單位帶來的主題展覽。

    晚宴·聯(lián)歡晚會(huì)

    晚宴部分,是由伊伊布舍帶來的意式簡奢大秀,各位佳麗的絕美演繹,給我們呈現(xiàn)出了一場美輪美奐的視覺盛宴,也讓我們感受到布藝的神奇魅力,也充分體現(xiàn)了行業(yè)之間的聯(lián)動(dòng)性。

    而將現(xiàn)場氣氛推向最高潮的就是我們的重磅福利時(shí)刻,今天現(xiàn)場我們抽取了多項(xiàng)豐厚大獎(jiǎng):特等獎(jiǎng):華為p30(1名),一等獎(jiǎng):價(jià)值2880的床品六件套(3名),二等獎(jiǎng):價(jià)值1980的羊毛被毯(20名),三等獎(jiǎng):價(jià)值518的香氛套餐(30名),幸福獎(jiǎng):1000元全場任意品牌代金券(50名)。更有場內(nèi)集贊人氣獎(jiǎng),現(xiàn)場抽取現(xiàn)金大獎(jiǎng)!第一名:現(xiàn)金2000元,第二名:現(xiàn)金1000元,第三名:現(xiàn)金500元。

    在歡歌笑語中,第四屆軟裝品牌聯(lián)盟年度峰會(huì)開幕式圓滿結(jié)束。12月11日、12日,明后兩天將由武老師繼續(xù)為大家?guī)怼盾浹b全局新策略》,帶領(lǐng)大家一起進(jìn)入軟裝學(xué)習(xí)的殿堂,敬請期待。

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